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Nombre Alumno
Nombre Asignatura
Instituto IACC
30 de septiembre 2019
Desarrollo
Respuestas:
DESARROLLO DE LA TAREA:
- De acuerdo a las etapas descritas en los contenidos de la semana y considerando el video sobre
el desarrollo del trabajo en equipo, identifique en qué etapa de desarrollo del equipo se encuentra
o desempeño muy claro en esta organización estando claramente en otra etapa de madures de la
empresa superando los conflictos de integraciones de las diferentes áreas y equipos, por lo cual se
presenta de manera efectiva las energías en el trabajo visto y que ellos desarrollan, se permiten
entre si lograr una madures que anterior no conseguían se permiten una consecución de los
objetivos del proceso de la empresa, en este caso se aprecia un equipo con resultados eficientes
por lo logran con claridad avanzar de manera directa hasta conseguir el propósito organizacionales
de las diferentes áreas de trabajo. Este es un equipo muy bien constituido y comprometido, ya que
no necesariamente tenemos ser todos amigos para lograr una eficacia en la empresa o ser
profesionales y remar para mismo lado con coherencia. Se permiten entre si nuevos desempeños
de trabajo sin crear conflictos entre los pares. Los resultados de los diferentes grupos o áreas de
- Basado en lo anterior, ¿qué ventajas podría destacar en este estilo de equipo de trabajo?
En esta organización es muy importante el estilo del equipo que están desarrollando, ya que un
trabajo en equipo efectivo creara sus propias características en conjunto que harán lo posible para
trabajar de manera coherente en este grupo. Se permiten con claridad este equipo la eficiencia del
trabajo y su estructura que forma la ayuda a que todos somos importantes y tendremos excelentes
resultados productivos con lo que se aprecia identificación y las características de un trabajo muy
efectivo establecido.
Los compromisos unificados hacías sus metas: Tendremos un equipo que tendrá como objetivos
analizar sus metas asignadas, además serán muy efectivos en sus compromisos a desarrollar sus
objetivos usando los recursos del equipo. Esto les permitirá constituir un equipo con el mismo
comportamiento y punto de vista y estar muy de acuerdo respecto a las mejoras continuas a
desarrollar. Tendrán un mismo objetivo de sus metas y podrán unirse y trabajar como una sola
Las participaciones: En este caso los equipos actuaran como tales, todos deben sentirse
importante y crear instancias de soluciones. Cada persona o trabajador será esencial con objetivos
de éxito hacia el grupo en cuando le den una tarea asignada y saber que cada persona debe hacer
La comunicación abierta para todos los trabajadores: Cuando los equipos son capaces de
comunicarse de manera efectiva y existe una sensación de comunicación abierta entre todas las
personas del grupo o de la empresa y los problemas dentro del equipo se manejan con una
comunicación cara y directa, además los miembros no se critican entre ellos mismo, jamás se
hablan por las espaldas se respetan entre si todas las personas del equipo tienen comunicación
La manera en la toma decisiones: Los equipos tendrán una jerarquía y un sistema en las tomas
de decisiones que ayudarán a reaccionar de manera rápida y muy efectiva ante la presencia de
cualquier situación compleja. Todos los grupos del trabajo serán muy respetados y todos tendrán
habilidades para que los lideres se desarrollen con claridad objetividad y tener opiniones para
Las ideas de manera eficiente: Tendrán mucha idea en las que los diferentes grupos se les
ocurrirán a la solución de algunos problemas presentes. Los equipos efectivos tendrán que reunir
informaciones muy claras en cada miembro a participar, todas las ideas se recopilaran con
- Caracterice mediante un esquema el comportamiento que deben poseer los equipos de trabajo
efectivos de acuerdo a cada etapa estudiada, y explique cómo los parámetros descritos influyen en
Resultados esperados:
Liderazgo
Respeto y
Metas específicas Comunicación
compromiso
Pensamientos
Positivos
Iniciativa al
personal
Aprendizaje y
mejora
Reconocimientos Valoración del Conciencia en el
trabajo en equipo entorno de trabajo
Bibliografía