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Título de la tarea

Formación de equipos de trabajo efectivos.

Nombre Alumno

Francisco Javier Morales García

Nombre Asignatura

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Instituto IACC

30 de septiembre 2019
Desarrollo

Respuestas:

DESARROLLO DE LA TAREA:

- De acuerdo a las etapas descritas en los contenidos de la semana y considerando el video sobre

el desarrollo del trabajo en equipo, identifique en qué etapa de desarrollo del equipo se encuentra

el equipo de trabajo en el que usted se presenta. Fundamente su respuesta.

Verificando la información entregada y el video visto es muy importante relacionar el rendimiento

o desempeño muy claro en esta organización estando claramente en otra etapa de madures de la

empresa superando los conflictos de integraciones de las diferentes áreas y equipos, por lo cual se

presenta de manera efectiva las energías en el trabajo visto y que ellos desarrollan, se permiten

entre si lograr una madures que anterior no conseguían se permiten una consecución de los

objetivos del proceso de la empresa, en este caso se aprecia un equipo con resultados eficientes

por lo logran con claridad avanzar de manera directa hasta conseguir el propósito organizacionales

de las diferentes áreas de trabajo. Este es un equipo muy bien constituido y comprometido, ya que

no necesariamente tenemos ser todos amigos para lograr una eficacia en la empresa o ser

profesionales y remar para mismo lado con coherencia. Se permiten entre si nuevos desempeños

de trabajo sin crear conflictos entre los pares. Los resultados de los diferentes grupos o áreas de

trabajos son eficientes con la estructura grupal para un propósito total.

- Basado en lo anterior, ¿qué ventajas podría destacar en este estilo de equipo de trabajo?

Desarrolle y argumente su respuesta.

En esta organización es muy importante el estilo del equipo que están desarrollando, ya que un

trabajo en equipo efectivo creara sus propias características en conjunto que harán lo posible para
trabajar de manera coherente en este grupo. Se permiten con claridad este equipo la eficiencia del

trabajo y su estructura que forma la ayuda a que todos somos importantes y tendremos excelentes

resultados productivos con lo que se aprecia identificación y las características de un trabajo muy

efectivo establecido.

Nos permitirá identificar diversas ventajas:

Los compromisos unificados hacías sus metas: Tendremos un equipo que tendrá como objetivos

analizar sus metas asignadas, además serán muy efectivos en sus compromisos a desarrollar sus

objetivos usando los recursos del equipo. Esto les permitirá constituir un equipo con el mismo

comportamiento y punto de vista y estar muy de acuerdo respecto a las mejoras continuas a

desarrollar. Tendrán un mismo objetivo de sus metas y podrán unirse y trabajar como una sola

unidad existente para desarrollar las tareas.

Las participaciones: En este caso los equipos actuaran como tales, todos deben sentirse

importante y crear instancias de soluciones. Cada persona o trabajador será esencial con objetivos

de éxito hacia el grupo en cuando le den una tarea asignada y saber que cada persona debe hacer

y su trabajo y poner mucho de su parte para un fin completo.

La comunicación abierta para todos los trabajadores: Cuando los equipos son capaces de

comunicarse de manera efectiva y existe una sensación de comunicación abierta entre todas las

personas del grupo o de la empresa y los problemas dentro del equipo se manejan con una

comunicación cara y directa, además los miembros no se critican entre ellos mismo, jamás se

hablan por las espaldas se respetan entre si todas las personas del equipo tienen comunicación

abierta para decir e informar.

La manera en la toma decisiones: Los equipos tendrán una jerarquía y un sistema en las tomas

de decisiones que ayudarán a reaccionar de manera rápida y muy efectiva ante la presencia de

cualquier situación compleja. Todos los grupos del trabajo serán muy respetados y todos tendrán
habilidades para que los lideres se desarrollen con claridad objetividad y tener opiniones para

formular respuestas claras al grupo existentes.

Las ideas de manera eficiente: Tendrán mucha idea en las que los diferentes grupos se les

ocurrirán a la solución de algunos problemas presentes. Los equipos efectivos tendrán que reunir

informaciones muy claras en cada miembro a participar, todas las ideas se recopilaran con

efectividad frente ante un problema.

- Caracterice mediante un esquema el comportamiento que deben poseer los equipos de trabajo

efectivos de acuerdo a cada etapa estudiada, y explique cómo los parámetros descritos influyen en

el resultado que se espera de ellos.

Resultados esperados:

Liderazgo

Respeto y
Metas específicas Comunicación
compromiso

Pensamientos
Positivos
Iniciativa al
personal

Aprendizaje y
mejora
Reconocimientos Valoración del Conciencia en el
trabajo en equipo entorno de trabajo

Bibliografía

1.- Tarea Nº 5 de LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO, Material entregado por IACC

2019, Tarea Formación de equipos de trabajo efectivos.

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