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14/10/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO8]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 15 de oct en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10


Disponible 12 de oct en 0:00-15 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje


ÚLTIMO Intento 1 23 minutos 81 de 90

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 81 de 90


Presentado 14 de oct en 11:19
Este intento tuvo una duración de 23 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

El tiempo es un recurso fundamental y valioso en la búsqueda de la


eficiencia de los resultados. Es perecedero e irrecuperable. Entonces,
¿cuál es el propósito de la gestión del tiempo:

Dar herramientas a la dirección

Estructurar planes de acción

Hacer efectiva la organización

Ejercer control

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

Bajo el concepto de las cinco claves fundamentales para lograr el


liderazgo, mencionadas en las cartillas del módulo, uno de los siguientes
aspectos NO es un elemento clave en la definición del liderazgo,¿a cual
se refiere?:

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ajustar los planes de productividad ante nuevas circunstancias y


oportunidades

lograr un conjunto de seguidores

ser oportuno en la aplicación de correctivos a los problemas

mantener la coherencia entre la acción empresarial y la visión

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

Una de las habilidades sociales fundamentales que los gerentes deben


desarrollar es:

identificar la motivación fundamental de cada empleado

el liderazgo carismático

la inteligencia emocional

la escucha activa

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

La organización Link, en la generación de su nuevo proyecto de páginas


Web utilizará los recursos propios para financiarlo, con algunos
esfuerzos, pero seguros de su éxito a esto le llamamos:

Financiamiento por los bancos

Financiamiento Interno

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Financiamiento del Capital

Financiamiento Externo

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

El acto o actividad de mantener el control consciente sobre el tiempo


invertido en actividades claves, para lograr la mayor eficiencia y la mejor
productividad, se le denomina:

gestión del control y de la eficiencia

gestión eficiente de los recursos

gestión eficaz en los resultados

administración del tiempo

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

En nuestros tiempos las organizaciones deben propender por generar


estrategias con los colaboradores desde la alta dirección hasta el nivel
operativo, en el trabajo de los valores de las personas, la diversidad del
talento humano, la apropiación de la Misión, el trabajo en equipo para
llegar a la Visión, necesidades de cambio para el éxito de la organización,
un clima organizacional propio para desarrollar sus actividades como
colaboradores y como miembros de una sociedad. A esto le podemos
llamar:

Cultura Organizacional

Misión de la organización

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Visión de la Organización

Trabajo en equipo

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

Carlos Sánchez gerente de Recursos Humanos de la comercializadora


Gaia empresa dedicada a la distribución de dulces a nivel nacional se
encuentra organizando una conferencia para sus vendedores acerca de
las habilidades que deben fortalecer para mejorar su facturación en
ventas y alcanzar las metas asignadas. ¿En qué habilidad debe
profundizar Carlos para fortalecer a sus vendedores?:

Técnica

Humana

Razonamiento critico

Conceptual

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

Carlos González es una persona que comunica, inspira y supervisa el


trabajo de sus compañeros en forma natural sin que ellos se incomoden
porque esto permite lograr los objetivos de la empresa y personales.
¿Qué tipo de habilidad desarrolla Carlos en esta empresa?:

supervisión

líderazgo

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comunicación

motivación

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

Una de las siguientes habilidades gerenciales, permite evidenciar de qué


manera es percibido un gerente por empleados, colegas y compañeros, las
cuales son muy importantes para el desarrollo personal y futuro en su
carrera y garantiza una cultura organizacional exitosa. Estas son:

administrativas

sociales

técnicas

emocionales

Incorrecto Pregunta 10 0 / 9 ptos.

El gerente de producción de una empresa de medios quiere mejorar su


productividad pero no encuentra como llegar a sus empleados porque
diariamente observa riñas y desacuerdos entre ellos. ¿Qué tipo de
habilidades debe manejar para gestionar estos conflictos entre sus
empleados?:

Habilidades de comunicación, negociación y estructura de gestión

Habilidades humanas, negociación y delegación

Habilidades de motivación, creatividad y liderazgo

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Habilidades humanas, técnicas y conceptuales

Calificación de la evaluación: 81 de 90

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