UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: Cobán.
CARRERA: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas.
CURSO: Planeación Estratégica.
HORARIO: Sábado 18:00 a 19:00 hrs.
TUTOR: Lic. Alex Aníbal San José Leal.

Tarea 2:
“ORGANIZACIONES QUE APRENDEN
E INTENCIÓN ESTRATÉGICA”

APELLIDOS Y NOMBRES: Lazaro Moises Chén Cú.

CARNE: 18010577
FECHA DE ENTREGA: Octubre de 2019.
 INDICE

INTRODUCCIÓN ........................................................................................................ 3

¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LA FILOSOFIA CORPORATIVA DE LA

ORGANIZACIÓN?....................................................................................................... 4

¿DE QUE MANERA AFECTA EL ALCANCE DE LOS OBJETIVOS? ......................... 4

¿FORTALECE LA CULTURA ORGANIZACIONAL? .................................................. 4

CONCLUSIÓN ............................................................................................................ 5

BIBLIOGRAFIA ........................................................................................................... 6
 INTRODUCCIÓN
En épocas de turbulencia e incertidumbre se vuelve especialmente importante revisar
y reflexionar sobre la filosofía de todas las organizaciones: su misión, su visión, sus
creencias y valores, sus fortalezas y debilidades, sus ventajas competitivas, qué las
hace únicas, las diferencia y pueden hacer mejor que cualquier otro, qué las ha hecho
exitosas en el pasado, qué incidencia han tenido los cambios del entorno en los
resultados y qué podemos hacer para convertir las amenazas en oportunidades.

La filosofía empresarial comienza por cuestionarnos quién soy yo como persona, cuál
es el sentido de mi vida, mis creencias, valores, sueños, metas e ideales, qué es para
mí una vida bien vivida; y luego quiénes somos como organización, cuál es nuestra
razón de ser, para qué existimos, cuál es nuestra misión, qué es una empresa exitosa,
qué tan satisfechos están todos nuestros relacionados, qué tanto valor estamos
generando para cada uno de ellos y cómo podemos maximizar ese valor.
 ORGANIZACIONES QUE APRENDEN E INTENCIÓN ESTRATÉGICA

¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LA FILOSOFIA CORPORATIVA DE LA

ORGANIZACIÓN?

Una filosofía corporativa ayuda a la empresa a desarrollar una cierta cultura

corporativa, prácticas éticas y fortalece la relación entre los empleadores y los
empleados. También posiciona los valores de la empresa en la mente de otros tanto
dentro y fuera de la organización.

Nuestra filosofía corporativa debería dar a los empleados un punto de inicio para el
proceso de toma de decisiones, para que todos estén funcionando en el mismo ritmo.

¿DE QUE MANERA AFECTA EL ALCANCE DE LOS OBJETIVOS?

La filosofía corporativa de nuestra organización no debería incluir información que

no refleje las prácticas de gestión de la empresa. Por ejemplo, una filosofía
corporativa que hable de la voluntad de apaciguar a los demás, la cual no se alinea
con las personalidades entre la gerencia de la empresa, dificultará que la
organización prospere, aunque buscar el apaciguamiento de los clientes puede
funcionar a menudo para el beneficio de la empresa.

¿FORTALECE LA CULTURA ORGANIZACIONAL?

Las pequeñas empresas se benefician mucho de desarrollar una filosofía

corporativa. Uno de los beneficios principales de una filosofía corporativa es que
ayuda a construir relaciones de confianza duraderas entre la empresa y los clientes.
Permite a tus clientes confiar en que recibirán el mismo trato profesional a través de
la organización. Cuando los empleados están familiarizados con la filosofía de la
empresa, hace que la integración de un nuevo contratado sea más fácil y ayuda a
que los empleados actuales acepten los cambios dentro de la empresa que siguen
la filosofía corporativa. Otro beneficio de una filosofía corporativa es que
posiblemente puede darle a la empresa una ventaja de competitividad porque
posees una visión clara de cómo quieres que tus clientes y competidores perciban a
tu empresa.
 CONCLUSIÓN
Si todos en la organización comparten una filosofía empresarial: misión, visión,
creencias, valores, propósitos, metas, estrategias y cultura organizacional, tienen claro
cuáles son sus ventajas competitivas, cada día las desarrollan y refuerzan; y si
paralelamente cada colaborador tiene su propia filosofía de vida, sus valores, tiene una
visión de lo que es el universo, el hombre, la vida y ve el trabajo como fuente de
aprendizaje, crecimiento y realización y sabe que la forma de convivir, desarrollarse y
progresar es a través de su esfuerzo, compromiso y mejoramiento equilibrado y
permanente, será una empresa competente y competitiva, capaz de buscar nuevas
oportunidades aun en los entornos más complejos.

Como dijo Einstein: "La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia. Acabemos de

una vez con la única crisis amenazadora, que es la tragedia de no querer luchar por
superarla".
 BIBLIOGRAFIA
 (CHIAVENATO, 2017)