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VISION
ANALISIS INTERNO
OBJETIVOS EMPRESARIALES
*Crecimiento rentable
ESTRATEGIAS
La estrategia es continuar creando alianzas estratégicas
Y/o adquision de empresas reconocidas en los países
donde se encuentre nutresa para abrir más mercados
EVALUACION DE LA ESTARTEGIA
ASPECTO
Negocio diversificado en termino de mercados,
categoría de materias primas y redes de distribución
Durante los últimos años como grupo Nacional de Posicionamiento de Aprovechar los
chocolates, los enfoques de la empresa estaban competidores mercados
direccionados a la distribución de los productos internacionales tanto en internacionales en los
tanto a nivel internacional como nacional, para otros países como en que se tienen productos
brindar una mayor cobertura y expandir el mercado Colombia. líderes para fortalecer
en los diferentes países donde el grupo cuenta con otras unidades de
presencia. Al cambiar de razón social, las negocio
expectativas de los diferentes mercados, Las economías de
especialmente el internacional, son cada vez escala que es una gran Adquisición de marcas
mayores, ya que se cuenta con una empresa barrera para entrar a representativas en
propia especializada en la distribución de los competir en los alguna de las unidades
productos lo cual permitirá ampliar la cobertura y diferentes países. de negocio para lograr
llegar a más países y mercados. un reconocimiento más
Otra de las razones del cambio de nombre se dio por Dificultades económicas pronto en los diferentes
y políticas en otros países.
la necesidad de emitir acciones e interesarse más
países en los que se
en el mercado bursátil, con el nombre de Nutresa, el cuentan con plantas de
grupo ha logrado abrirse en este campo, en el que producción y Aumentar la
solo con nueve meses de presencia ha logrado un distribución. participación en USA
crecimiento del 17,6% por demanda en la Bolsa de debido a la firma del
TLC aprovechando las
valores y lo que trae muchas expectativas para la unidades de negocio
empresa que todavía no cuentan
con fuerte presencia en
este país.
3.
4.
FORTALEZAS
DEBILIDADES
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estrategica/matriz-
dofa/?utm_source=copy&utm_medium=paste&utm_campaign=copypaste&utm_co
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estrategica/matriz-dofa/