Sei sulla pagina 1di 41

Evolución de las Organizaciones

Carlos Alexander Albarracín Gaitán, Daniel Díaz Quintero, Mirian Eunice Díaz

Zemanate, Vicenzo Holguín Yépez, Lina Alexandra López Garzón, Jorge Alexander

Urrego Yépez

Institución Universitaria Politécnico Gran Colombiano

Facultad de Negocios, Gestión y Sostenibilidad

Programa de Administración de Empresas

Medellín

2019
II
Encabezado: Evolución de las Organizaciones

Evolución de las Organizaciones

Carlos Alexander Albarracín Gaitán, Daniel Díaz Quintero, Mirian Eunice Díaz

Zemanate, Vicenzo Holguín Yépez, Lina Alexandra López Garzón, Jorge Alexander

Urrego Yépez

Institución Universitaria Politécnico Gran Colombiano

María Gloria González Molina

Facultad de Negocios, Gestión y Sostenibilidad

Programa de Administración de Empresas

Medellín

2019
III
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN ..................................................................................................................... 1

OBJETIVO GENERAL ............................................................................................................. 2

OBJETIVOS ESPECIFICOS ..................................................................................................... 2

BIENVENIDA GRUPAL .......................................................................................................... 4

PRESENTACIONES ................................................................................................................. 5

INFOGRAFIA.......................................................................................................................... 12

SEGUNDA ENTREGA ........................................................................................................... 13

FOTO ....................................................................................................................................... 13

MISIÓN.................................................................................................................................... 14

VISIÓN .................................................................................................................................... 14

RESEÑA HISTORICA ............................................................................................................ 15

OBJETIVO GENERAL ........................................................................................................... 16

ORIENTACIÓN ESTRATEGICA .......................................................................................... 17

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL................................................................................... 18

Teoría Clásica....................................................................................................................... 19

Teoría Científica................................................................................................................... 21

Teoría Sistemática ................................................................................................................ 23

Teoría del Comportamiento ................................................................................................. 26

Teoría Estructuralista ........................................................................................................... 28


IV
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
CONCLUSIONES ................................................................................................................... 30

Bibliografía .............................................................................................................................. 31

ANEXOS.................................................................................................................................. 32
1
Encabezado: Evolución de las Organizaciones

INTRODUCCIÓN

El contenido de este documento busca como primera parte dar a conocer a cada uno de los

integrantes del grupo y las expectativas que cada uno de nosotros tenemos frente a este portafolio

ya que por medio de este veremos una herramienta más de aprendizaje para nuestra vida

profesional y personal, también se aborda temas que serán objeto de estudio en el módulo Teoría

de las organizaciones, los cuales han sido previamente investigados. Los temas de la Revolución

Industrial, Escuelas de la Economía Clásica y la Administración Sistemática, nos trasportan a la

época e inicios de las organizaciones; en donde sucedieron hechos que marcaron los sistemas

económicos y generaron cambios importantes en la sociedad, el hombre y su entorno, pues en

nuestro caso, al hacer parte de sectores financieros, público y de servicios, como labor diaria, es

indispensable tener claro la organización que etapas tuvo, cómo fue su inicio, su evolución, que

cambios tuvo, que trascendencias hubo y que marco la historia para realizar una teoría y un

procesos administrativo que en la actualidad se ha venido trabajando dentro de la misma, para

ello es de suma importancia cada evidencia o cuestionamiento sobre el tema para fortalecer

nuestro conocimiento y dominar ampliamente el campo en nuestras labores o funciones.

también se visualizará una lista de chequeo que se aplicará a una empresa de servicios, en la

que se realizó una visita con el fin de conocer cómo se encuentra constituida en sus procesos y de

manera asertiva poder aplicar cada uno de los temas de estudio, buscando de forma muy efectiva

ahondar más nuestros conocimientos.


2
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
OBJETIVO GENERAL

Conocer las diferentes teorías y cómo implementarlas en las organizaciones en la actualidad,

buscando mejoramientos continuos en los procesos y procedimientos, generando así una

eficiencia y mayor productividad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Conocer claramente los conceptos de que es y para qué sirve un portafolio digital

 Tener claro los conceptos sobre cada una de las teorías de la organización desde

su origen.

 Aprovechar las herramientas tecnológicas para crear portafolios digitales.

 Fomentar el trabajo en equipo por medio de una comunicación asertiva.

 Analizar como las empresas a través del tiempo aun implementas estas teorías de

las Organizaciones.

 Conocer de forma más cercana el funcionamiento de la entidad financiera

Corporación Interactuar.
3
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
4
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
BIENVENIDA GRUPAL

Les damos la bienvenida a nuestro portafolio digital, en el cual abordaremos las diferentes

teorías de la evolución de la organización con el fin de dar a conocer tanto la importancia de

estas en la actualidad como la implementación a cada estrategia de negocio, esperamos que este

portafolio les sea de gran ayuda y puedan servirle de base para sus ideas de negocio.
5
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
PRESENTACIONES

Mi nombre es Mirian Eunice Díaz Zemanate, Tengo 21 años, soy tecnóloga en Gestión del

talento humano egresada del SENA, vivo en el departamento del cauca en el municipio de

Argelia, lugar donde trabajo como secretaria en La Asociación de Comercializadores y

transformadores de cafés especiales ARGCAFEE.

Mi mayor motivación, mi polo a tierra, mis ganas de seguir mi formación, seguir alcanzando

los proyectos de vida que me he propuesto es mi FAMILIA, principalmente mi hijo, por quienes

anhelo muchísimo ser una gran profesional. Si uno de mis proyectos es ser profesional y mi

profesión es Administradora de Empresa necesito formarme en uno de los temas más

importantes como es la teoría de las organizaciones que es base fundamental de la administración

porque nos da las pautas de la formación de empresa por ello mi expectativa en este módulo es

aprender bastante sobra las organizaciones, su teoría, su naturaleza, los tipos de organizaciones

que hay, objetivos, la estructura organizacional, etc. Ya teniendo el conocimiento aplicarlo en la

vida laboral. Apoyar y aportar mis conocimientos con el grupo y aprender de cada uno de mis

compañeros.
6
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
Para mí esta experiencia significa enseñanza, aprendizaje y evaluación, donde se evidencian

las capacidades, actitudes y procesos permitiéndonos ver los logros y avances que hemos

adquirido e identificar las habilidades que posee cada uno de nosotros.


7
Encabezado: Evolución de las Organizaciones

“Mi nombre es Lina Alexandra López Garzón, Tengo 24 años, Estudie en el SENA gestión

Bancaria y Entidades Financieras. Actualmente estoy trabajando en el Banco Colpatria como

cajera principal, decidí estudiar y realizar la homologación en el politécnico gran colombiano

porque me lo recomendaron, y porque es una muy buena universidad; este módulo es importante

para mi vida profesional, ya que por medio de todo el aprendizaje que nos brindan, podemos

poner en práctica todos estos conocimientos en nuestra vida profesional y/o empresarial, además

podemos crecer profesionalmente en nuestros trabajos y poner en práctica lo que aprendemos

para crear nuestra propia empresa y saber cómo administrarla, así como que factores necesitamos

para que cada uno de nuestros objetivos y metas se cumplan y a la vez sea una empresa exitosa”.

Para mí el portafolio digital es un medio o herramienta en la cual estamos recopilando

información y así mismo es una manera de poder evaluar nuestro proceso de aprendizaje, tanto

para la docente como para nosotros como alumnos.


8
Encabezado: Evolución de las Organizaciones

Mi nombre es Carlos Alexander Albarracín Gaitán, soy de Bogotá, tengo 21 años y he

trabajado en el área de los seguros hace 2 años, soy tecnólogo en gestión integral de riesgo en

seguro del SENA.

Mi mayor motivación, mi polo a tierra, mis ganas de seguir mi formación y ser un profesional,

para alcanzar los proyectos de vida es mi FAMILIA.

Uno de mis proyectos es ser profesional y crear mi propia empresa y uno de los temas más

importantes para crear mi empresa es la teoría de las organizaciones ya que es base fundamental

de la administración porque nos da las pautas de la formación de empresa.

El portafolio de aprendizaje es una herramienta que nos permite profundizar y ampliar

nuestras capacidades a través de la investigación, viendo varios puntos de vista personales que

abren el conocimiento más allá de lo que pensamos y despierta la creatividad motivándonos a

seguir descubriendo nuevos planteamientos conforme al avance de los temas.


9
Encabezado: Evolución de las Organizaciones

Cordial saludo apreciados compañeros mi nombre es Jorge Alexander Urrego Yépez tengo 25

años y vivo en el municipio de Santa Fe de Antioquia, en este momento estoy realizando los

estudios de la profesión de Administración de Empresas, cursando el sexto semestre en este

momento. Tengo muchas expectativas a futuro, por eso quiero aprender al máximo para así

poder tener una superación tanto en lo personal como en mis conocimiento y poder tener una

estabilidad laboral-económica y así obtener una tranquilidad en la parte emocional y sentimental.

Para mí el portafolio digital es una herramienta que permite plasmar una serie de ideas y

servicios que fueron obtenidas de una investigación, con el fin de buscar una mayor eficiencia y

productividad para la empresa.


10
Encabezado: Evolución de las Organizaciones

Mi nombre es Daniel Díaz Quintero, vivo en Medellín, me siento muy contento de poder

compartir este espacio con otras persona que como yo tienen sueños académicos y así estar

preparados para los retos que se nos presentan día a día y poder mejorar nuestra calidad de vida.

Soy una persona trabajadora y concentrada en mis objetivos.

Para mí el portafolio digital es una herramienta de gestión la cual recopila información de una

entidad o de una persona donde se describen aspectos positivos para mostrarlos en el ámbito que

se requiera.
11
Encabezado: Evolución de las Organizaciones

Mi nombre es Vicenzo Holguín Yépez tengo 26 años y vivo en la ciudad de Medellín

actualmente trabajo en la universidad de Antioquia como auxiliar administrativo de un proyecto

de interventoría, certificado del SENA como Tecnólogo en Gestión Administrativa y

actualmente me encuentro realizando la carrera de administración de empresas en el Politécnico

Gran colombiano. Soy una persona responsable, respetuosa, colaboradora, honrado. Tengo

muchas ganas de terminar mis estudios y con grandes metas por alcanzar.

Teniendo en cuenta todos los conceptos de Portafolio pienso que es una herramienta con la

cual podemos recopilar información de manera objetiva de alguna organización en una forma

ordenada la cual se presenta de manera digital y nos ayuda tanto analizar como evaluar de una

mejor forma todo este tipo de documentos ya que cuenta con un fácil acceso y manipulación.
12
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
INFOGRAFIA

Esta infografía fue elegida basándonos en que primero tiene un contenido el cual es acorde a

lo establecido y segundo guarda una coherencia y orden entre teorías, aparte de esto contiene

imágenes las cuales la hacen ver llamativa y nos ilustran la tanto lo ocurrido como los

exponentes principales de algunas de la épocas.

(Serrano, Evoluciòn de las Organizaciones )

(Serrano, Escuela de la Economia Clasica)


13
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
SEGUNDA ENTREGA

La empresa que elegimos para realizar el estudio fue la entidad financiera Corporación

Interactuar.

FOTO
14
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
MISIÓN

En Interactuar identificamos e impulsamos a emprendedores y empresarios de barrios y

veredas de Colombia a creer en sus sueños, talento y capacidades. Les ayudamos a potenciar su

mentalidad y los conectamos con recursos financieros, de conocimiento y redes, vitales para el

éxito empresarial. Somos una plataforma y habilitadores de una red basada en la cercanía y las

emociones positivas.

Estamos comprometidos con la calidad en la atención a nuestros empresarios, colaboradores,

el mejoramiento permanente de nuestros procesos y el cumplimiento de las leyes, políticas,

procedimientos y normas técnicas que nos aplican.

VISIÓN

En el año 2020 Interactuar será reconocida como la empresa social líder en el desarrollo

empresarial que a través de su modelo integrado de empoderamiento empresarial con sus cuatro

capitales (emocional, financiero, conocimiento y redes) permitirá mejorar la calidad de vida de

cien mil empresarios y sus familias a lo largo de Colombia, generando potencial de desarrollo,

riqueza y equidad para el país.


15
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
RESEÑA HISTORICA

En 1983, con el nombre de Acción por Antioquia ACTUAR, nació la Corporación. En un

periodo de desempleo y violencia de la época de los años 80, la Corporación comenzó ofreciendo

pequeños créditos a hombres, jefes de hogar, para crear pequeñas empresas que generaran los

ingresos para su subsistencia y la de su familia. Con el tiempo y la experiencia, se fue generando

un modelo integral que se complementó con la oferta de Servicios de Desarrollo Empresarial. En

más de 30 años de servicios, se han desembolsado más de 780 mil millones de pesos para la

creación y consolidación de microempresas

En 2008, se renovó el nombre e imagen corporativa y se pasó de Actuar a Interactuar, con la

misma misión y vocación social en favor de los empresarios de Antioquia y Colombia.

Enfocando sus esfuerzos en el acompañamiento al empresario y a través de su modelo de

intervención, Interactuar ha apoyado a más de 500 mil empleos desde su fundación.


16
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
OBJETIVO GENERAL

Intervenir a microempresas para que se transformen en unidades productivas más

competitivas, apoyando el empleo y mejorando la calidad de vida del empresario y su familia.


17
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
ORIENTACIÓN ESTRATEGICA

Concentrados en los objetivos trazados desde la propuesta de valor, la definición de políticas

internas, los valores y cultura organizacional, sumados a la capacidad de proyección de la mega

corporativa, Interactuar manifiesta su compromiso desde su orientación estratégica hacia el

empresario y la sostenibilidad de su unidad productiva en el tiempo, lo que en consecuencia

contribuye con su desarrollo socioeconómico, incluyéndolo en el sistema productivo del país


18
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
19
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
Teoría Clásica

Teoría Característica ¿Se ¿Cómo se evidencia?

Evidencia

en la

empresa?

Clásica División del Si Debido a que existen

trabajo para generar diferentes cargos cada uno

crecimiento desarrolla diferentes funciones

comercial. formando crecimiento con

porcentajes definidos.

Las normas son Si Toda empresa legalmente

importantes porque constituida debe contar con un

rigen y direccionan reglamento interno

el debido desarrollo delimitando los deberes y

de la organización. responsabilidades, las cuales

crean el código del buen

gobierno de la corporación.

Las funciones Si Debido a que es una

administrativas empresa de servicios

imponen un orden el financieros y de conocimiento

cual promueve el para la comunidad se cumplen

crecimiento y las funciones administrativas

adecuado progreso impulsando la rectitud y el


20
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
en la organización. buen desempeño.

El trabajo en Si Promover el trabajo en

equipo genera equipo se impulsa logros en la

vínculos organización y se evidencia en

importantes para el el bienestar laboral de los

crecimiento empleados.

empresarial y

personal de todos

los colaboradores.

La estabilidad Si El crecimiento profesional,

laboral influye en el laboral y personal se refleja en

buen desempeño de la estabilidad brindada por

las actividades por parte de esta corporación y la

parte de los buena remuneración

empleados

induciendo a la

mejora continua.

Vicenzo Holguín Yepez.


21
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
Teoría Científica

Teoría Característica ¿Se ¿Cómo se evidencia?

evidencia

en la

empresa?

Científica La selección de Si Bajo los parámetros de

los empleados es de convocatoria interna o

acuerdo a los externa, reclutamiento,

requerimientos del entrevista, pruebas de

puesto de trabajo. conocimiento y exámenes

médicos.

Los empleados a Si Cuentan con los softwares

tener a su necesarios como el ORACLE

disposición las y BPMS; además de equipos

herramientas móviles como celulares para

científicas en su tener una respuesta oportuna

puesto de trabajo. a los clientes.

Los empleados Si Realizan capacitaciones

empezaron a ser durante todo el año tanto

entrenados presencia como virtual.

científicamente para

mejorar sus
22
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
aptitudes.

Se empezó Si En el compromiso de

cultivar una todos al realizar las

atmosfera agradable actividades con la mejor

y cordial de energía, con solidaridad,

cooperación entre la siempre contentos y

gerencia y los motivados para lograr una

trabajadores. mejor productividad y

trabajando bajo el lema

Interactuar un lugar vibrante

para trabajar.

Se incentivó al Si Se otorgan incentivos

empleador al monetarios y días de

mejorarle descanso, sobre todo en la

notablemente su fuerza comercial.

salario.

Se establecen los Si Los procesos están bajo

procesos un lineamiento y

estandarizados. procedimiento en un manual

de funciones.

Jorge Alexander Urrego Yepez.


23
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
Teoría Sistemática

Teoría Característica ¿Se ¿Cómo se evidencia?

evidencia

en la

empresa?

Sistemática Sistema constituido Si Estamos comprometidos

por: procesos, con la calidad en la atención

retroalimentación, de nuestros empresarios, la

producción, generación de ambientes

mantenimiento y a gratos, sanos y seguros para

adaptación los colaboradores, el

mejoramiento permanente de

sus procesos y el

cumplimiento de las leyes,

políticas, procedimientos y

normas técnicas que les

aplican

Es un proceso Si Se preocupa por el

dinámico de desarrollo organizacional de

intercambiar una cada estudiante, emprendedor

estructura y empresario realizando

organizacional. estructuras internas.

Deben adaptarse a Si Cuentan con una amplia


24
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
los cambios del red de oficinas ubicadas en

ambiente. Antioquia, Córdoba, Sucre,

Caldas e Ibagué.

Su sede principal está

dotada con toda la

infraestructura necesaria para

brindar experiencias

diferenciales, cuentan con

cocinas equipadas y aulas

especializadas para el área de

Gastronomía.

Se busca Si La Corporación interactuar

comprender las impulsa a emprendedores y

variaciones empresarios de barrios y

organizacionales y dejar veredas de Colombia a creer

las diversas formas de en sus sueños. Ayuda a

que el empleado busque potenciar su mentalidad y los

sus propios objetivos y conectan con recursos

métodos. financieros de conocimientos

y redes vitales para el éxito

empresarial.

Busca generar Si Por el sector en que se


25
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
nuevas estrategias para encuentra la corporación que

poder enfrentar el es prestador de servicios

mercado y la financieros y de conocimiento,

competitividad debe siempre estar en generar

nuevas estrategias a cada uno

de sus emprendedores y así

mismo debe de prestar unas

condiciones óptimas para su

desarrollo y una excelente

calidad del servicio.

Lina Alexandra López Garzón.


26
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
Teoría del Comportamiento

Teoría Característica ¿Se evidencia ¿Cómo se evidencia?

en la

empresa?

Comportamiento Ventajas de la Si En esta organización

teoría buscamos que el empleado

se apodere de su cargo y

se sienta parte

fundamental de la

compañía para lograr los

objetivos traslados año

tras año.

Administración Si En esta organización se

por objetivos trabaja por objetivos, estos

se platean cada año y se

dividen en ejecución

mensual para medir fallas

y aciertos

Teoría ‘Y’ Si En esta organización

buscamos que todos los

empleados se sientan a

gusto en sus puestos de

trabajo para que puedan


27
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
permanezcan conformes

en la compañía.

Teoría ‘X’ NO No aplica por que los

empleados contratados son

personas con

competencias y aptitudes

que se fortalecen todos los

días las cuales las aplican

en sus labores cotidianas,

y no es necesario la

supervisión a todas las

personas

Teoría ‘Z’ Si Se aplica ya que los

empleados son pieza

clave para el

cumplimiento de los

objetivos y son los que

participan en su ejecución.

Carlos Alexander Albarracín Gaitán.


28
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
Teoría Estructuralista

¿Se

evidencia
Teoría Característica ¿Como se evidence?
en la

empresa?

El trabajo está dividido

en varias áreas y niveles

Division del trabajo SI jerárquicos de poder, el

cual se evidencia por

medio del organigrama.

El poder se encuentra

centralizado, se evidencian

las diferentes
Centralización del
SI dependencias con
poder
Estructuralista
funciones específicas y

cada una de ellas tiene

rangos superiores.

Se implementa el

control normativo, se

Tipo de control hacen auditorias en las


SI
organizacional áreas y sedes al igual que

al cumplimiento de los

presupuestos comerciales.
29
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
Es una organización

tipo administrativa no

Tipo de organización SI especializada, en este caso

privada sin ánimo de

lucro.

Se realiza el análisis

interno de resultados

cuantitativos y

cualitativos, realizado
Análisis
SI entre varios directivos de
intraorganizacional
diferentes dependencias

para cumplir con los

objetivos de la

organización

Mirian Eunices Días Zamanate.


30
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
CONCLUSIONES

 Obtener bases fundamentales de la historia de la evolución de las organizaciones.

 Aprender la importancia de las herramientas digitales para la empresa.

 Ampliar la capacidad de trabajo en equipo formando vínculos que nos permitan

alcanzar un objetivo en común.

 Asimilar la interpretación y como plasmar las ideas y mensajes por medio de

imágenes.

 La importancia de la implementación de estas teorías con el fin de hacer una

empresa más eficiente y productiva en el mercado.


31
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
BIBLIOGRAFÍA

Serrano, A. C. (s.f.). Escuela de la Economia Clasica.

Serrano, A. C. (s.f.). Evoluciòn de las Organizaciones .


32
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
ANEXOS
33
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
34
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
35
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
36
Encabezado: Evolución de las Organizaciones
37
Encabezado: Evolución de las Organizaciones

Potrebbero piacerti anche