1.

Defina de manera corta y clara, que es gestión, gestión en las

organizaciones y la Gestión en la Gerencia del Talento Humano
en las empresas.

Gestión: es llevar a cabo y asumir responsabilidades con disposición y

con astucia para realizar una tarea.

Gestión en las organizaciones: es organizar todos las partes de la

empresa para que la empresa sea fructífera, se deben de evaluar
diferentes aspectos como procedimientos, estrategias, recursos y el
personal que está trabajando en esta empresa.

Gestión en la Gerencia del Talento Humano en las empresas: es un

conjunto de procesos de la organización que están debidamente
diseñados para motivar a los trabajadores a hacer mejor cada una de
las actividades de la empresa haciendo evaluaciones en periodos de
tiempo, actividades de relajación u otros y así tener más equilibrada
la organización en el ámbito económico y de atención para poder
obtener mas clientes.

2. Investigue y explique cómo está la Gestión del Recurso Humano

en las empresas, en cuanto a sus desafíos, incorporación,
colocación, compensación, desarrollo y retención.
3. Actualmente las gerencias de talento humano, están optando
en primer lugar, por seleccionar y contratar el capital humano
por sus competencias. De acuerdo a lo anterior, analice que tan
importante es la Gestión por Competencias en las
organizaciones y qué ventajas se obtienen?
4. Si para las empresas es importante las competencias, es igual
de importante el conocimiento, ya que hace parte de los
procesos organizacionales. Identifique por qué es importante la
Gestión del Conocimiento en las empresas en el entorno de las
nuevas tecnologías.

Posteriormente y partiendo de la Gestión del Recurso Humano, la

Gestión por Competencias y la Gestión del Conocimiento al interior de
la Gerencia de Talento Humano de la empresa, cada estudiante debe
elaborar un diagnóstico que relacione los tres aspectos antes
mencionados.

ACTIVIDAD INDIVIDUAL
1. Defina de manera corta y
clara, que
es gestión, gestión en las
organizaciones y la Gestión
en la Gerencia del Talento
Humano en las empresas.
2. Investigue y explique cómo
está la Gestión del Recurso
Humano en las empresas, en
cuanto a sus desafíos,
incorporación, colocación,
compensación, desarrollo y
retención.
R/ Gestión: es llevar a cabo y
asumir responsabilidades con
disposición y con astucia para
realizar una tarea.
Gestión en las organizaciones:
es un conjunto de procesos de la
organización que están
debidamente diseñados para
motivar a los trabajadores a hacer
mejor cada una de las actividades
de la empresa haciendo
evaluaciones en periodos de
tiempo, actividades de relajación
u otros y así tener más equilibrada
la organización en el ámbito
económico y de atención para
poder obtener más clientes.
Gestión en la Gerencia del
Talento Humano en las
empresas: es un conjunto de
procesos de la organización que
están debidamente diseñados
para motivar a los trabajadores a
hacer mejor cada una de las
actividades de la empresa
haciendo evaluaciones en periodos
de tiempo, actividades de
relajación u otros y así tener más
equilibrada la organización en el
ámbito económico y de atención
para poder obtener más clientes.
R/ las empresas primero que todo
se fijan mucho en el personal que
ingresa pues le hacen pruebas
sicológicas y analíticas para así
comprobar que el personal no
tenga problemas sicológicos,
después desarrollan una prueba
técnica donde evalúan si el
 personal si sabe del cargo.
Después de que el personal pase
el periodo de prueba tienen el
cargo y a los 6 meses o al año
realizan una evaluación de
desempeño para otorgarles
descuentos en la tienda o en dado
caso comisiones extras por vender
mas.
Después del año en la mayoría de
las empresas a todos los
trabajadores le dan posibilidad de
ascender ya sea mediante
méritos, pruebas o mediante a
estudios para retenerlos en la
empresa porque son productivos.

3. Actualmente las gerencias R/Las empresas realmente optan

de talento humano están por tener a trabajadores acorde
optando en primer lugar, por sicológicamente antes de evaluar
seleccionar y contratar el las competencias ya que no les
sirve contratar gente que no
capital humano por sus
pueda trabajar en equipo. Las
competencias. ¿De acuerdo competencias son buenas ya que
con lo anterior, analice que tan se tienen profesionales o
importante es la Gestión por trabajadores idóneos para ejercer
Competencias en las los cargos.
organizaciones y qué ventajas Primera ventaja es que pueden
se obtienen? haber competencias entre los
trabajadores que tienen el mismo
cargo para asi motivarlos.
Segunda ventaja: evalúan al
personal que entra a la empresa
dependiendo de su experiencia y
pruebas evaluativas.
Tercera ventaja: sirve para
evaluar a los empleados que son
más fructíferos con los empleados
promedio.
Cuarta ventaja: la gestión de
competencias crea una mejora
continua en las actividades de
cada empleado y por lo tanto la
organización va a crecer más.
4. Si para las empresas es
importante las competencias,
es igual de importante el
conocimiento, ya que hace
parte de los procesos
organizacionales. Identifique
por qué es importante la
Gestión del
Conocimiento en las
empresas en el entorno de las
nuevas tecnologías.
R/ es importante porque cada
persona conoce más de su oficio o
profesión que otra, un ejemplo de
ello es que no se puede contratar
a un ingeniero para ser operario
de una maquina si no tienen el
conocimiento y la experiencia para
ello. En cuanto a las al
conocimiento en las nuevas
tecnologías como lo es la
inteligencia artificial debe de tener
el empleado competencias como
estudios en el cargo que ocupa o
capacitaciones y así mismo se
debe de tener una experiencia en
lo laboral ya que lo teórico en
muchas ocasiones no es lo mismo
en la práctica.

DIAGNOSTICO
EMPRESA COSTRUCTORES S.A.S
FORTALEZAS DEBILIDADES

* se realizan pausas *se debe de motivar más

activas en el transcurso a los trabajadores
del día para que el poniéndole tareas y si las
trabajador descanse tanto cumplen darles
sicológica como bonificaciones o regalos.
físicamente
* en algunas empresas
GESTIÓN DEL
*A los empleados que emplean el cuadro de
RECURSO
trabajan en ventas o honor mensual al
HUMANO
contratos se les da trabajador más cumplido
bonificaciones en el horario, esto es
dependiendo el número de bueno ya que hace más
contratos que contacten y competitivo a toda la
firmen con la empresa. organización
*La empresa está * Se debe de tener
organizando el sistema de personal de sicología o
gestión de seguridad en el primeros auxilios ya que
trabajo el cual sirve para se cuenta con mucho
que ver los riesgos que estrés laboral y muchos
tiene cada uno en su riesgos cuando hay
personal trabajando en
 desempeño. obra.
*La gerencia brinda
posibilidades de estudio
para que tengan un
emprendimiento
igualmente presa servicios
de préstamos de dinero
para así ascender
laboralmente
Gestión de *La organización para *La empresa no capacita
Competencias contratar cuenta con a todo el personal solo al
cooperativas que publican que entra y ya, se deben
en las agencias de trabajo hacer capacitaciones
las cuales verifican que el periódicas por que los
personal este acorde elementos cambian.
mental y
* la empresa no evalúa
competitivamente para el
periódicamente las
cargo.
competencias de cada
* Se realizan trabajador y en ocasiones
capacitaciones al personal hay jefes que son menos
por medio del Sena para competentes que los
que siempre sean subalternos
competitivos igualmente
*se debe de tener un
se les exige el curso de
análisis de tiempos
alturas y curso de sistema
conjunto con una
de gestión de salud
programación para que los
ocupacional si es
trabajadores la cumplan a
necesario.
cabalidad.
* Si el trabajador rinde en
su cargo se le da la opción
de ascender, un ejemplo
de ello es que los
auxiliares ascienden a
oficiales y los oficiales a
maestros de obra siempre
y cuando tengan las
capacitaciones y/o
certificaciones necesarias.
Gestión del *el conocimiento es * en ocasiones no motivan
Conocimiento evaluado por los al trabajador a conocer
superiores. más las políticas de la
empresa y no dan
* cuando ingresa un
aspiraciones salariales
trabajador a la empresa
mejor
siempre se le asigna un
supervisor para que revise * No se utilizan las
el trabajo desarrollado. tecnologías para adquirir
conocimientos ya que todo
* los trabajadores nuevos
es mediante charlas.
van adquiriendo
conocimientos
dependiendo la antigüedad
de sus superiores