15/10/2019 Historial de evaluaciones para Montenegro Rojas Miguel Angel: Quiz 2 - Semana 7

Resultados de Quiz 2 - Semana 7 para Montenegro

Rojas Miguel Angel

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 90 de 90

Presentado 15 de oct en 11:39
Este intento tuvo una duración de 64 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

Un gerente solicita realizar un proyecto a un empleado y lo amenaza

con despedirlo de la compañía si no cumple, este tipo de poder se
denomina:

Poder referente

Poder de recompensa

Poder legitimo

Poder coercitivo

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

Carlos Sánchez gerente de Recursos Humanos de la comercializadora

Gaia empresa dedicada a la distribución de dulces a nivel nacional se
encuentra organizando una conferencia para sus vendedores acerca
de las habilidades que deben fortalecer para mejorar su facturación en
ventas y alcanzar las metas asignadas. ¿En qué habilidad debe
profundizar Carlos para fortalecer a sus vendedores?:

Conceptual

Razonamiento critico

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Técnica

Humana

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

Martha está a cargo del departamento comercial de una empresa que

fabrica y vende empaques plásticos, para alcanzar las metas
propuestas en ventas ella tomo la decisión de organizar a su equipo
teniendo en cuenta las habilidades de cada uno de ellos , Martha es
una líder que reconoce el trabajo de cada uno los escucha y los motiva
, tiene bien definidas las metas a alcanzar y siempre sostiene una
comunicación eficaz con todo su equipo. Según el contexto anterior,
Para usted Martha está implementando:

Creación de equipos eficaces.

Comunicación eficaz.

Características equipos eficaces

Entrenamiento de equipos.

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

Gracias a la competitividad, a los avances tecnológicos, a un mayor

enfoque orientado en la satisfacción del cliente y a un avance hacia la
globalización de los negocios, el nuevo rol del gerente es más exigente
y se debe orientar hacia uno de los siguientes aspectos:

la inteligencia emocional

la habilidad gerencial

la gestión efectiva

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el coaching empresarial

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

En La empresa Marquillas S.A. el líder de proceso de compras, genera

un cambio de autoridad para que se tomen las decisiones de compra
de un nivel de organización a otro más bajo. Lo anterior se considera
una:

b. Gestión

c. Delegación

d. Decisión

a. Participación

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

La organización Link, en la generación de su nuevo proyecto de

páginas Web utilizará los recursos propios para financiarlo, con
algunos esfuerzos, pero seguros de su éxito a esto le llamamos:

Financiamiento Interno

Financiamiento del Capital

Financiamiento Externo

Financiamiento por los bancos

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

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El tiempo es un recurso fundamental y valioso en la búsqueda de la

eficiencia de los resultados. Es perecedero e irrecuperable. Entonces,
¿cuál es el propósito de la gestión del tiempo:

Estructurar planes de acción

Ejercer control

Hacer efectiva la organización

Dar herramientas a la dirección

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

Si cumplen con el proyecto antes de finalizar obtendrán media jornada

de descanso, le propuso un gerente a su equipo de trabajo, este tipo
de poder se denomina:

C) Poder de recompensa

D) Poder referente

B) Poder coercitivo

A) Poder legitimo

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

Bajo el concepto de las cinco claves fundamentales para lograr el

liderazgo, mencionadas en las cartillas del módulo, uno de los
siguientes aspectos NO es un elemento clave en la definición del
liderazgo,¿a cual se refiere?:

ser oportuno en la aplicación de correctivos a los problemas

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lograr un conjunto de seguidores

ajustar los planes de productividad ante nuevas circunstancias y

oportunidades

mantener la coherencia entre la acción empresarial y la visión

Pregunta 10 9 / 9 ptos.

Una de las habilidades gerenciales importantes para el desarrollo de la

confianza y mantener la mejor relación, entre los subalternos y otros
será la siguiente:

la comunicación

la delegación

el coaching empresarial

el trabajo en equipo

Calificación de la evaluación: 90 de 90

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