EIA CALZADO BRUNNI

ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL “BRUNNI”

1. MARCO LEGAL:

A continuación se presenta las normas legales vigentes y por orden jerárquico

que corresponde al presente estudio.

CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL TITULO III,CAPITULO II : DEL

PERU AMBIENTE Y LOS RECURSOS
TITULO 13 DEL CODIGO PENAL
DELITOS CONTRA LA ECOLOGIA
LEY GENERAL DEL AMBIENTE CAPITULO 2 POLÍTICA NACIONAL
28611 DEL AMBIENTE
CAPITULO 3 GESTIÓN AMBIENTAL
TITULO III CAPITULO 3 CALIDAD
AMBIENTAL
LEY LEY DEL MINISTERIO DEL
AMBIENTE

LEY N 27446 LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE

EVALUACIÓN DE IMPACTO
AMBIENTAL
LEY Nª 26793 LEY DEL FONDO NACIONAL DEL
AMBIENTE
LEY Nª 27314 LEY GENERAL DE RESIDUOS
SÓLIDOS
DECRETO SUPREMO DS 085 – ESTÁNDARES NACIONALES DE
2003- PCM CALIDAD AMBIENTAL
DS Nª 019-1997-ITINCI REGLAMENTO DE PROTECCIÓN
AMBIENTAL DE LA INDUSTRIA
MANUFACTURERA
LEY N 23407 LEY GENERAL DE INDUSTRIA
LEY N 26842 LEY GENERAL DE SALUD
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2. ANTECEDENTES:

La empresa de calzado brunni se dedica a la confección de calzado de cuero hace

más de 20 años. Iniciándose como productor de calzados para niños
posteriormente ingreso a la confección de calzado para damas y caballeros.

Esta es una de los tantos talleres que van evolucionando en la fabricación de

calzado abasteciendo a la región sur.

El 1 de julio del 2008 se constituyo como una MYPE logrando ocupar un lugar
significativo en la industria de calzado regional.

3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

3.1. OBJETIVO GENERAL

 Realizar un estudio de impacto ambiental de la empresa CALZADO

BRUNNI para poder identificar y evaluar las condiciones ambientales de
nuestra empresa

3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Incrementar gradualmente la producción para abastecer el mercado

regional.
 Incorporar buenas prácticas ambientales en todo el proceso involucrando
activamente a todo el personal.

4. DESCRIPCION GENERAL DEL PROYECTO

4.1. DESCRIPCIÓN GENERAL

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NOMBRE DEL PROYECTO: “FABRICA DE CALZADO BRUNNI”

NATURALEZA DEL PROYECTO FABRICA DE CALDO BRUNNI

Elabora calzado de exclusivo de cuero, utilizando como materia prima

cueros en estado final de producto terminado.

JUSTIFICACCION DEL PROYECTO

En general en la industria de calzado, se distingue 3 procesos el de

producción almacenamiento y transporte, como todo tipo e industria se
debe considerar aspectos relacionados al medio ambiente en cada uno de
ellos.

Así mismo el mayor impacto ambiental de la industria de calzado es el

producido sobre el suelo.

El impacto sobre la atmosfera se debe fundamentalmente al empleo de

disolventes orgánicos, pudiendo desprenderse vapores orgánicos como
bencina, cemento universal, reactivos; también se encuentra material
particulado.

En relación al recurso hídrico este se utiliza para muchos fines distintos, así
atenemos: medio de limpieza, como disolvente y en el proceso de
ablandamiento de suelas debiendo ser tratados estos residuos antes de
desecharlos.

En cuanto a los residuos sólidos estos se forman dentro del propio proceso
de productivo o partir de procesos descontaminación.

Dentro de las compañías manufactureras la industria de calzado, si bien es

un sector pequeño resulta tener una enorme importancia en este sentido

3
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ya que sus residuos son reducidos y requieren un tratamiento y una

disposición conforme a su composición química.

Por todo ello existe la necesidad de realizar estudios, monitoreos y la

evaluación del impacto ambiental de una actividad de este tipo.

5. VISIÓN:
Nuestra visión es convertirnos en la empresa líder en la fabricación de calzado
en Arequipa, ofreciendo productos innovadores y de buena calidad, a precios
competitivos. Aspiramos a gozar del reconocimiento general por nuestro
compromiso con la región, con la comunidad en la que operamos, con nuestros
clientes y en especial con los trabajadores vinculados directa e indirectamente
a nuestra operación.

6. MISIÓN:
Nuestra misión tiene la finalidad de conservar la calidad del ambiente,
cumpliendo con los estándares de calidad permitidos según normativa vigente.
Asimismo desarrollando y mejorando continuamente nuestros productos y el
servicio que ofrecemos, a través de nuestro grupo humano que vive con
pasión el negocio.

MODULO I

1.1. POLITICA AMBIENTAL:

 Realizar las actividades productivas sin alterar los factores ambientales

 Controlar los efectos negativos de las actividades en función a las normas
vigentes
 Capacitar y sensibilizar al personal en relación a buenas prácticas
ambientales.

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1.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

1.3. PLANOS:
Se adjuntan los planos de la empresa en el área de anexos

1.4. IDENTIFICACION / INFORMACION DE LA EMPRESA:

- Razón Social: Fábrica de calzado Brunni
- RUC: 10292927610
- Gerente General: Navarro Villanueva Oscar Enrique
- Actividad: Elabora calzado de vestir para damas, varones y niños.
- Ubicación Física:
FABRICA DE CALZADO BRUNNI Se encuentra ubicado en la Avenida
roosvelt Nº 224 Urbanización grafico distrito de alto selva alegre, Provincia,
Departamento de Arequipa, el área que ocupa la planta es de 200.m2 y

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un perímetro de forma rectangular de 160m del siguiente modo, lado norte:

67.00 m, lado este: 60.00 m, lado sur: 69.25 m, lado oeste: (frente a la vía):
60.00 m.

1.5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

 PROCESOS: Se describe a continuación la línea de producción de calzado:

 RECEPCIÓN DE MATERIA PRIMA: Se recepciona la materia prima según
el rol del proveedor.
 SELECCIÓN DE CUEROS: Se selecciona los colores de cueros y tipo
según la demanda.
 DISEÑO DE MOLDES: Se realiza de acuerdo al patrón de la norma.
 CORTE DE LAS DIFERENTES PIEZAS (CUERO, BADANA):Se realiza de
acuerdo a los diferentes modelos.
 DESBASTADO DEL CUERO: Se realiza un desbastado de la pieza
cortada.
 APARADO O PERFILADO: Se realiza el cocido del calzado.
 ARMADO: Se procede a unir las piezas despectivas.
 ACABADO: Se procede a la aplicación de las diferentes pastas y se
acondiciona a su respetiva caja.

1.6. DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO:

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MODULO II

2.1. ASPECTOS AMBIENTALES SIGNIFICATIVOS

 MATERIAS PRIMAS
Como materias primas utilizadas tenemos las siguientes:
Cueros, terocal, suelas, tachuelas, pastas, cajas, y etiquetas.
 SUBPRODUCTOS POR FASE DE PROCESO
Retazos de cuero, de badana; recupex, texon, suelas, chiches
clavos.
 PROCUCTOS FINALES:
Los productos finales obtenidos son variados, calzado de dama,
varones y niños; según la temporada.
 AGUAS RESIDUALES:
La generación de efluentes líquidos ocurre principalmente en el
lavado o limpieza de equipos (brochas, franelas, espumas, etc.) por
lo tanto las aguas residuales que se producirán tendrán residuos de
tintes, pegamentos, material participado.
 CALIDAD DEL AIRE
En cuanto a los parámetros a evaluar en la calidad del aire se han
considerado las siguientes maquinas:
Devastadora, Aparadora, Rematadora, Fresadora, Comprensora
estos son usados de acuerdo a lo establecido en el proceso de
fabricación.
Así mismo se encuentra en el medio ambiente material particulado,
considerado una emisión atmosférica.
 RESIDUOS SOLIDOS INDTUSTRIALES
Los residuos sólidos producidos en el proceso de producción de
FÁBRICA de calzado Brunni, comprende:
Papel craft, papel feel, residuos de origen sintético (tintes). El
volumen de estos residuos es mayor en el área de producción: Corte,
Aparado, Recepción de materia prima. De modo general la

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estimación de volumen de residuos que se producirán en el

FÁBRICA de calzado Brunni dependerá del volumen de producción.

2.2. ETAPAS PARA LA IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS AMBIENTALES

SIGNIFICATIVOS

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2.2. ETAPAS PARA LA IDENTIFICACIÓN DE ASPECTOS AMBIENTALES

SIGNIFICATIVOS

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Disposición y manejo de residuos industriales y domésticos

a) Líquidos:

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- Aguas Servidas (Proceso de producción, limpieza y servicios

sanitarios).

b) Sólidos:

- Desechos Orgánicos (de oficina, permanencia de trabajadores).

- Desechos Químicos restos del material usado en el área de

producción).

- Partículas Totales Suspendidas (cantidades mínimas).

c) Gaseosos:

- Emanación de olores, característicos a solventes.

d) Ruido:

- Ruidos diversos (área de producción del calzado, área de

compresora).

Manejo de aguas

Aguas Residuales
En el proceso de producción se requiere agua, para hacer las diversas
mezclas; pero la generación de residuos líquidos ocurre principalmente
como producto del lavado de equipos y contenedores los cuales son
utilizados en la producción de calzado; por lo tanto las aguas residuales
producidas llevan consigo restos de sustancias derivadas del taller,
elaborados en esta planta. Otros efluentes residuales son los que
corresponden a los producidos en los servicios higiénicos.

Fuerza Laboral

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Contamos con el trabajo de 10 personas; incluyendo personal

Administrativo, y Contable.
Nuestro Horario: es de 12 horas para el personal de planta y de 8 horas
para personal Administrativo y Contable.

Servicio de energía

Todas las Instalaciones Eléctricas se encuentran perfectamente

empotradas y la energía eléctrica es proporcionada por el concesionario,
Sociedad Eléctrica del Sur Oeste (SEAL), hacia un único medidor de
donde se abastece al área administrativa y de producción.

Las características de la instalación eléctrica de la empresa, son las

siguientes:

Características del Servicio:

Potencia Contratada : 40.0 KW
T.C. : Trifásico Subterráneo
2.3. LÍNEA BASE AMBIENTAL

2.3.1 DESCRIPCIÓN DEL AREA DE INFLUENCIA:

2.3.1.1. Ambiente Físico

Zonas de Vida

El área de localización de la planta pertenece a la zona de

vida matorral desértico montano bajo subtropical (mg-MBS)
según Holdridge, se ubica en una altitud de 2300 – 3100
msnm, es de relieve semiaccidentado; presentando
limitaciones topográficas y de disponibilidad hídrica.

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Clima y Meteorología:

Las condiciones meteorológicas de la ciudad de Arequipa,

tomadas de la estación CORPAC, se resumen a continuación:

- Temperatura Máxima : 28 ºC
- Temperatura Mínima : 5 ºC
- Humedad Relativa Máxima : 45%
- Humedad Relativa Mínima : 10%
- Velocidad del Viento Máxima : 6.0 m/s
- Dirección SO
- Velocidad del Viento Mínima : 2.5 m/s
- Dirección SE
- Precipitación Pluvial Máxima : 20 mm
- (de enero a marzo)
- Precipitación Pluvial Mínima : 0.0 mm
- (resto del año)
- Presión Atmosférica Máxima : 569.3 mm Hg
- Presión Atmosférica Mínima : 560.5 mm Hg

Geología
Geología Regional
En los alrededores de la zona de estudio afloran las siguientes
unidades litoestratigráficas.

- Formación Chocolate (Ji-cho)

Generalmente conformado por calizas grises y
marrones con abundantes fósiles (corales, brinzoarios,
branquiópodos y gasterópodos), hay la presencia de
derrames volcánicos.
- Formación Sencca (Tpl-se)
También conocida como formación Añashuayco y
últimamente denominada formación Sillar de Arequipa.

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Hacia la base está conformado por la denominada toba

blanca (sillar) y hacia la parte superior por la Toba
Rosada (salmón).
- Formación Cuico (Qpl-cu)
Denominada así a un conjunto de capas estratificadas
con cierto grado de concentración, constituido por
materiales piroclásticos, lentes de ceniza volcánica,
fragmentos de basalto y andesita de variable tamaño;
son capas con cierta horizontabilidad, presenta una
pequeña inclinación.

- Grupo Barroso (Qpl-ba)

Vinculado al vulcanismo plio-pleistoceno emplazando a
lo largo de la cordillera Occidental del Sur del Perú,
formando una cadena de aparatos volcánicos lávicos,
compuestos mayormente de andesitas.

Depósitos Recientes (Qr-pulal/col)

Conformado por depósitos inconsolidados,
correspondientes a materiales de alteración de rocas
infrayacentes, depósitos de aluvionamiento y
acumulación eólica de arenas y cenizas volcánicas.

Geología Local
El terreno correspondiente al FABRICA de calzado Brunni se
encuentra ubicado directamente sobre depósitos volcánicos
pertenecientes a la formación Sencca.

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Geodinámica Externa
Los fenómenos de Geodinámica Externa presentes en
la zona se deben principalmente al viento, el sol y el
hombre los cuales determinarían algunos fenómenos
como la erosión de la ribera que sería muy problemática
en la zona donde se encuentra el FABRICA que es una
zona de planicie.

Geodinámica Interna
La región sur del país, donde se ubica el FABRICA, es
susceptible a procesos de geodinámica interna,
principalmente al vulcanismo y sismicidad y por esto es
muy importante tener en cuenta estos dos procesos.

Geomorfología
Geomorfología Regional
En la región Arequipa se identifica seis unidades
geomorfológicas (Vargas 1970), de las cuales a la zona
de estudio le corresponde la unidad geomorfológica
“Cordillera Occidental”, y dentro de esta la
correspondiente a la franja de conos volcánicos y
penillanura de Arequipa.

Geomorfología Local
En la zona de estudio se puede describir dos unidades
geomorfológicas:

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Zona de laderas:Estas presentan bajas pendientes y se

encuentran distribuidos en la parte norte del FABRICA.

Zona de quebradas: Se encuentra representada por la gran

quebrada de Añashuayco y se caracteriza porque ahí se
extrae el sillar.

Hidrología:

En la zona no existen cuerpos de agua superficial, por

lo que los requerimientos de agua para las actividades
productivas provienen de la red de agua potable de
SEDAPAR.

Oceanografía:

No corresponde.

2.3.1.2. Ambiente Biológico

Vegetación

a) Vegetación terrestre:

A continuación se presenta el listado de las especies silvestres

determinadas en la zona.

FAMILIA ESPECIE NOMBE VULGAR

Oreocereus
Cactaceae Cactus
hempelianus
Cactaceae Opuntia ficus indica Tuna
Cariophyllaceae Gypsofila arvensis Ilusión
Brassicaceae Lepidium chichicara Mataconejo
Asteraceae Taraxacum officinalis Diente de león
Asteraceae Helianthus annus Girasol
Fabaceae Medicago sativa Alfalfa
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 EIA CALZADO BRUNNI

Poaceae Hordeum vulgare Cebada

Poaceae Zea mays Maíz
Pinnaceae Pinnus radiata Pino

Diversidad de especies:

La diversidad específica de la zona de estudio, expresada como diversidad

taxonómica, está representada por: 15 especies, 10 géneros y 7 familias.
Las familias más representativas son: Asteraceae con 5 especies y
Brassicaceae con 4 especies.

NOMBE
FAMILIA ESPECIE
VULGAR
Asteraceae Encelia canescens Arbustivo
Asteraceae Sonchus oleraceus Herbáceo
Asteraceae Taraxacum officinalis Herbáceo
Asteraceae Gnaphalium lacteum Herbáceo
Asteraceae Bidens pilosa Herbáceo
Capsella bursa-
Brassicaceae Herbáceo
pastoris
Brassicaceae Lepidium chichicara Herbáceo
Brassicaceae Thlaspi arvensis Herbáceo
Brassicaceae Sisymbrium gracile Herbáceo

b) Vegetación Acuática:

No corresponde a este tipo de hábitat, sin embargo se reporta

las siguientes especies silvestres asociadas a cursos de agua,
encontradas, para la zona de estudio en canales de riego:

FAMILIA ESPECIE NOMBE VULGAR ESTRATO

Asteraceae Cotula coronapifolia Botón de oro Herbáceo
Scrophulariaceae Anagallis aquatica Anagallis Herbáceo
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 EIA CALZADO BRUNNI

Fauna

a) Fauna Terrestre

A continuación se presenta el listado de las especies

determinadas en la zona.

CLASE MAMMALIA
ESPECIE
ORDEN FAMILIA NOMBRE NOMBRE
CIENTÍFICO VULGAR
Ratón de
Rodentia Muridae Phyllotis limatus
campo
CLASE AVES
Falco Cernícalo
Falconiformes Falconidae
sparverius americano
Paloma
Columbiformes Columbidae Columba livia
doméstica
Passer Gorrión
Passeriformes Passeridae
domesticus Europeo
CLASE REPTILIA
Microlophus
Squamata Tropiduridae Lagarto
peruvianus

b) Fauna Acuática:

No corresponde a este tipo de hábitat.

2.3.1.3. Ambiente Socioeconómico:

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 EIA CALZADO BRUNNI

Basada en el IX Censo de Población, así como documentos

de la Municipalidad Distrital de Selva Alegre.

Población:

La población total en el distrito de Selva Alegre es de 3323

habitantes.

La tasa de crecimiento anual para el distrito de Selva Alegre

es de 1,7%.

Empleo:

El empleo por rama de actividad para la zona es el siguiente:

- Actividad Extractiva : 170

- Actividad Transformación : 219
- Servicios : 510

Servicios:
Referente a los medios de comunicación y transporte, cuentan
con calles asfaltadas.
En cuanto a los servicios públicos, la población cuenta con los
siguientes servicios:
- Servicios de agua
- Desagüe
- Energía Eléctrica

2.3.1.4. Ambiente Cultural:

Parques y reservas:

La zona de estudio no está incluida ni limita con alguna área

que esté considerada dentro de las categorías de las áreas
naturales protegidas.

Áreas protegidas de la flora y fauna

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 EIA CALZADO BRUNNI

El área del FÁBRICA y la zona de influencia no están dentro o

limitan con alguna área protegida de flora y fauna.

2.4. IDENTIFICACIÓN DE LOS EFECTOS QUE DAN ORIGEN AL EIA:

La identificación de los efectos que ocasionan los impactos, se desarrollan

en dos líneas, una que analiza el proyecto e identifica las acciones que
pueden producir impactos significativos y otra que analiza los factores que
serán alterados.

El diagnóstico del impacto ambiental permite identificar las causas y los

efectos de los impactos.

Participación Ciudadana:

El programa de Participación Ciudadana está diseñado para aplicarse a

la comunidad vecina de la planta y la población en general de la
jurisdicción donde la empresa desarrolla sus actividades.

Los mecanismos a utilizarse son:

a) Publicación en Carteles

Se procede a la publicación de pequeños carteles (formato A-3)

en diversas locaciones de los alrededores de la empresa, con el
fin de que la comunidad se entere del inicio de las actividades de
la planta; para lo cual se indicará la dirección, teléfono, e-mail,
etc. donde las personas interesadas podrán hacer llegar sus
opiniones.

b) Encuestas

Se involucra en este sistema a la población vecina en un radio de

150 metros a la redonda de la empresa, la encuesta se basará en

25
 EIA CALZADO BRUNNI

preguntas referentes a su conocimiento de la empresa, su

actividad y su malestar respecto a la actividad.

Estas encuestas serán de preguntas pequeñas y respuestas

cortas de redacción simple, lo que facilitará la compresión y
participación del encuestado.

A continuación se detalla las preguntas a realizarse:

1. ¿Sabe de la existencia de una empresa en su vecindad?

2. ¿cuál es?

5. ¿Si tiene algún inconveniente, que acciones cree que la

empresa debe llevar a cabo para solucionarlo¿Si su respuesta en
la pregunta 1 fue si, donde se encuentra ubicada dicha empresa?

3. ¿Sabe a qué se dedica esa empresa?

4. ¿Tiene algún inconveniente relacionado al funcionamiento de

esta empresa, mencionar?

2.5 HOJA DE EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTALES

CALZADO BRUNNI

OBJETIVO

 Establecer el procedimiento para realizar la identificación de efectos e

impactos ambientales de los procesos.

ASPECTOS IMPACTOS
RESIDUOS SOLIDOS DE CUEROS CONTAMINACION DE
SUELOS
RESIDUOS ORGANICOS CONTAMINACION DE
26 ( EFLUENTES ORGANICOS AGUAS
RESIDUOS DE MATERIAL CONTAMINACION DE
PARTICULADO AIRE
 EIA CALZADO BRUNNI

Esta evaluación está diseñado poder identificar los aspectos ambiental más
relevantes en el proceso de elaboración de calzado, será implementado y
cumplido por todo el taller evaluado.

DEFINICIONES
 Aspecto Ambiental (AA): Elemento de las actividades, productos o
servicios de una organización, que puede interactuar con el medio
ambiente
 Aspecto Ambiental Significativo (AAS): Aspecto ambiental que califica
como significativo de acuerdo a los criterios enunciados en este
procedimiento, debido a que tiene o puede tener un impacto ambiental
significativo.

DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD

Taller de calzado BRUNNI está dedicada a la elaboración de calzado de cuero

para damas, caballeros y niños tiene un proceso productivo en línea.

2.6. IDENTIFICACIÓN DE LOS ASPECTOS AMBIENTALES.

Para la identificación de aspectos ambientales la empresa de calzado

BRUNNI,

ASPECTOS IMPACTOS
RESIDUOS SOLIDOS DE CUEROS CONTAMINACION DE
SUELOS
RESIDUOS ORGANICOS CONTAMINACION DE
27 ( EFLUENTES ORGANICOS AGUAS
RESIDUOS DE MATERIAL CONTAMINACION DE
PARTICULADO AIRE
 EIA CALZADO BRUNNI

Matriz de Evaluación de Aspectos Ambientales Significativos.

Una vez identificados los AA, se debe llenar la Matriz de Evaluación de AAS
considerando los siguientes criterios:

CALZADO BRUNNI

DESCRIPCION

Actividad ELABORACION DE CALZADO DE CURO

Generación de residuos
Escombros

Aspecto Generación de ruidos

Ambiental Generación de material particulado

Efluentes con residuos químicos

Daño Personal de la empresa

Contaminación de Suelo

28
 EIA CALZADO BRUNNI

Contaminación del Aire

Contaminación de agua

Impacto Presente: impactos ocasionados por el día - día por el taller

Ambiental de calzado BRUNNI EN SU PROCESO PRODUCTIVO.

Futuro: Impactos Ambientales derivados de futuras

actividades, productos y servicios de la organización.

Directa: GERENTE GENERAL DE TALLER DE CALZADO

Responsabili BRUNNI
dad Indirecta: OPERARIOS Y OBREROS DEL TALLER DE
CALZADO BRUNNI

Benéfico: Mejora la condición del medio ambiente

Tipo de
I
m
p
Adverso: Daña al medio ambiente
a
c
t
o
Puntual : Afecta solamente al recinto o área de estudio sin

Amplitud alterar a los vecinos

Geográfica Local : Afecta al recinto y además a sus vecinos

Regional: NO REPERCUTE

Situación Normal: Actividades propias del proceso, que ha sido

Operacional planificadas y son frecuentes.

29
 EIA CALZADO BRUNNI

Anormal: Situación que ha sido prevista y que es una

desviación típica del proceso, como por ejemplo: roturas de
arranque, UD, redes o colectores, activación de By-pass,
operación de generadores, desviación en las dosificaciones,
y otros propios de cada proceso.

Emergencias: Situación que exige la interrupción inmediata

de las actividades de los procesos, derivadas de situaciones
como: derrames de productos químicos, fugas de gas,
explosiones o incendios, inundaciones, derrames de aguas
servidas en la vía pública, y otros propios de cada proceso.

2. 7. CRITERIOS UTILIZADOS EN LA EVALUACIÓN DEL RIESGO ASOCIADO A

UN ASPECTO AMBIENTAL IDENTIFICADO:

CRITERIO VALOR
DESCRIPCION
Frecuente: Existen antecedentes que un caso similar
ocurrió a lo menos una vez en el último mes en la F
Probabilidad
empresa.
(P) Moderado: Existen antecedentes que un caso similar
ocurrió a lo menos una vez en los últimos 6 meses en la M
empresa.

Ocasional: Existen antecedentes que un caso similar O

ocurrió a lo menos una vez en el último año en la
empresa.

30
 EIA CALZADO BRUNNI

Remoto: Existen antecedentes que un caso similar

ocurrió a lo menos una vez desde la operación de las R
instalaciones como empresa.

Improbable: No se tienen antecedentes de que un caso

similar haya ocurrido en otras empresas sanitarias del I
país.

Muy Grave MG

Severidad Cumplimiento de la legislación: No cumplir con la

legislación ambiental vigente y/o no cumplir con la
(S)
Política Ambiental de empresa.

Magnitud del efecto: Puede causar daño a la salud de

las personas y/o puede causar la muerte de flora o
fauna.

Escala del efecto: El daño es muy importante o tiene un

efecto regional.

Reversibilidad del efecto: No es reversible.

Preocupación de terceras partes interesadas: Existe

obligación legal de informar a la autoridad en forma
sistemática y hay sanciones por no cumplimiento.

Impacto sobre la opinión pública: Aparecer, por efectos

negativos al medio ambiente, en la televisión de
cobertura nacional por más de 1 semana, en la prensa
escrita de circulación nacional durante más de 1
semana y/o en las radios por mas de un mes.

31
 EIA CALZADO BRUNNI

Grave G

Cumplimiento de la legislación: Existe legislación

aplicable, pero no hay evidencia de su cumplimiento.

Magnitud del efecto No hay daño a la salud de las

personas, pero puede causar daño en los demás
medios receptores.

Escala del efecto: El daño es importante o tiene un

efecto local.

Reversibilidad del Impacto: Tiene una reversibilidad

después de 3 años.

Preocupación de terceras partes interesadas: Existe

obligación legal de informar a la autoridad en forma
sistemática, sin probabilidad de sanciones.

Impacto sobre la opinión pública: Aparecer, por efectos

negativos al medio ambiente, en la televisión de
cobertura nacional durante 1 a 5 días, en la prensa
escrita de circulación nacional durante 3 a 5 días y/o en
la radio durante 3 semanas.

32
 EIA CALZADO BRUNNI

Media MD

Cumplimiento de la legislación: Existe legislación

aplicable y se cumple. Magnitud del efecto: Se ocasiona
sólo molestia al personal de empresa y/o comunidad,
puede haber daño menor a los demás medios
receptores.

Escala del efecto: El daño tiene una importancia media

o tiene un efecto sólo sobre los vecinos inmediatos.

Reversibilidad del Impacto: Es reversible entre 1 y 3

años.

Preocupación de terceras partes interesadas: Se

recomienda informar a la autoridad.

Impacto sobre la opinión pública: Aparecer, por efectos

negativos al medio ambiente, en la televisión regional
por 1 día o más, en la prensa escrita de circulación
regional por 1 día o más y/o en la radio por 5 días o
más.

33
 EIA CALZADO BRUNNI

Insignificante

Cumplimiento de la legislación: No existe legislación

aplicable.

Magnitud del efecto: El efecto no es perceptible por las

personas, ni causa daños a los otros medios
receptores.

Escala del efecto: El daño es insignificante y/o tiene un

efecto sólo al interior de las instalaciones de empresa.
IS
Reversibilidad del Impacto: El daño es reversible en
forma inmediata cuando se suspende la actividad.

Preocupación de terceras partes interesadas: No es

necesario informar a la autoridad.

Impacto sobre la opinión pública: Aparecer, por efectos

negativos al medio ambiente, en comentarios radiales
locales y/o recibir reclamos orales y/o escritos de la
comunidad.

34
 EIA CALZADO BRUNNI

Donde: A: Crítico, se deben implementar medidas

inmediatas para reducir el riesgo

B: Muy Alto, se deben realizar controles u otras

medidas periódicas para disminuir el riesgo

C: Alto, es recomendable implementar medidas

Índice de protección adicionales
Evaluación
de Riesgo D: Medio, en condiciones actuales debe
evaluarse periódicamente

E: Moderado, se requiere seguimiento para ver si

se mantienen los controles

F: Bajo, con recomendaciones

G: Bajo, sin recomendaciones

H: Sin Consecuencia

No controlado: Aspecto ambiental, con situaciones

fuera de Control, sin procedimientos, y sin 5
mantenimiento
Control Parcialmente controlado: Aspecto ambiental 3

(C) controlado parcialmente, existencia de situaciones

anteriores fuera de Control, sin procedimientos
asociados

35
 MEDIAS CORRECTIVAS PARA MITIGAR LOS ASPECTOS AMBIENTALES
SIGNIFICATIVOS:

CONTAMINACIÓN POR RESIDUOS SÓLIDOS (RETAZOS DE CUEROS,

RESTOS DE SUELAS, GUAYPES)

 MEDIDAS PARA MITIGAR

1. Reciclado de las residuos de cueros
2. Reciclado de los residuos de suelas
3. Reciclado de los residuos generales como guaypes,
esponjas
4. Una vez reciclados estos productos podremos darle una
reutilización.

CONTAMINACIÓN POR EFLUENTES ORGANICOS (Efluentes orgánicos)

 MEDIDAS PARA MITIGAR

1. Realizar un tratamiento de los efluentes orgánicos (aguas con
residuos químicos de tintes, pegamentos) tratamiento de
aguas a través de filtros caseros compuestos de arena,
grava, carbón vegetal, sílice; que permitan minimizar y
descontaminar el agua para su posterior reutilización.
2. Con las aguas semi tratadas podrán ser utilizados en el riego
de aéreas verdes de la empresa y en los sanitarios.
3. Evitar el vertido de aguas con residuos químicos directamente
al desagüe domestico, debido a que estos agravan la
contaminación ambiental.

COMTAMINACION POR MATERIAL PARTICULADO (polvo generado en

pulido de suelas)

 MEDIADAS PARA MITIGAR

1. Hacer funcionar al 100 por ciento la maquina que absorbe el
polvillo para así evitar que se disperse en el taller.
2. Acondicionar filtros de aire EPA.

MODULO III

1
3.1. PROGRAMA DE GESTION AMBIENTAL

POLITICA: En la EMPRESA DE CALZADO BRUNNI desarrollaremos una

política ambiental de protección del medio ambiente, tomando las medidas
pertinentes que mitiguen los impactos ambientales producidos por la
fabricación de calzado de cuero.

Minimizar residuos sólidos utilizados en la fabricación de calzados de

cueros.

OBJETIVOS:

 Reducir los residuos en el proceso de fabricación de calzado de

cuero.
 Lograr una mejora continua en el proceso productivo de calzado de
cuero.

META

 Reducir al 70 % los residuos sólidos generados en proceso de

CALZADO.

MATRIZ(EFICIENCIA OCUPACIONAL)

ACCIONES RESPONSABLE RECURSOS INDICADOR TIEMPO

Corte de piezas Maestro cortador s/ 150.00 Ahorro de
de cuero y materia
badana prima(cuero)
Trazado de Operario s/. 120.00 Ahorro en el
suelas trazado de
suelas
Instalación de Gerente s/. 100.00 Disminuir la
ventilación Epa intoxicación de
los
trabajadores
2
Reordenamiento Gerente s/. tiempo Minimizar
de las áreas de tiempos
producción
División de Gerente s/.1500.00 Mejor
almacenes organización
Implementación Gerente s/ 300.00 Reutilización
de los filtros de aguas
(caseros) ( Evitar la
contaminación)

MODULO IV

4.1. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN AMBIENTAL

Este programa está orientado principalmente a establecer lineamientos
básicos referidos a la capacitación y educación ambiental durante la
operación del proyecto. Comprende las actividades destinadas a la
formación de conciencia ambiental en el personal laborante, así como las
actividades dedicadas a fomentar la participación de la población en la
problemática ambiental.

Objetivos:

 Asegurar que todos los trabajadores, se involucren con los asuntos

ambientales de la empresa.
 Asegurar que todos los trabajadores, entiendan los requerimientos y los
compromisos ambientales asumidos.
 Difundir información sobre las actividades de la empresa entre las
poblaciones cercanas ala planta, especialmente de los aspectos
ambientales que afectan o son afectados por el desarrollo del mismo.

Implementación del Programa de Capacitación y Educación Ambiental

3
La empresa planificará, organizará y conducirá , charlas de capacitación al
inicio y durante las actividades del proceso de producción. Serán asistidos
por los supervisores que enseñarán el funcionamiento y uso correcto de
equipos y maquinarias con énfasis en los procedimientos, riesgos y normas
de seguridad para cada actividad.

Se proveerá de manuales con las reglas esenciales de salud, seguridad y

medio ambiente, los cuales servirán como fuente de temas de las charlas
diarias que se impartirán en cada uno de los grupos o frentes de trabajo.

Se llevará un registro de todos los cursos de capacitación brindados a cada

grupo, con los nombres de las personas que asistieron a los entrenamientos.
Los empleados que tengan entrenamiento específico recibirán también un
certificado de habilitación para desempeñar sus actividades.

Capacitación y Educación Ambiental en la etapa de producción de

calzado
La empresa encierra el desarrollo de una serie de actividades en los
procesos, que pueden alterar las condiciones actuales del medio donde se
desarrolla. Esta situación determina la necesidad de capacitar al personal
responsable de los procesos de fabricación, así como al jefe de
producción.La capacitación consistirá en sensibilizar al personal sobre el
cuidado que se debe tener durante el proceso de producción. Además,
incentivará el empleo de técnicas o tecnologías que causen el menor daño
posible al ambiente natural y tiendan a la mínima contaminación posible. La
capacitación tratará los siguientes temas:

a) Seguridad laboral (condiciones ambientales de la zona de trabajo,

riesgos de trabajo, higiene personal, equipos de protección
personal, manejo de equipos y materiales, reporte de accidentes).
b) Salud (evaluación médica general, polvo y ruido).
c) Protección ambiental (responsabilidad personal sobre protección
ambiental, medidas preventivas y/o correctivas, tratamiento y
disposición de desechos, contaminación de aguas y suelos,

4
 cuidado y protección de los recursos naturales).
d) Procedimientos ante emergencias (incendios, derrames de
combustibles, sismos y deslizamientos)
e) Relaciones comunitarias (código de conducta).

Capacitación y Educación Ambiental en la etapa de operación de Diseño y

Corte

i. Actividades de Capacitación
La capacitación ambiental estará dirigida al personal operario. Se
orientará a los fundamentos de salud y seguridad ocupacional, a la
conservación del ambiente y a la aplicación de medidas técnicas para
evitar su deterioro, así como al entendimiento de la importancia de la
aplicación del Plan de Gestión Ambiental durante el proceso de
fabricación. La capacitación tratará los siguientes temas:

a) Para personal trabajador

- Manejo de residuos sólidos (registro de datos y de los volúmenes de
estos).
- Plan de emergencia (análisis de seguridad del área de producción,
riesgos generados en el área de producción, normas de actuación,
organización, medios y recursos).
- Contaminación por efluentes líquidos, gaseosos (tratamientos, usos,
límites máximos permisibles).

ii. Actividades de Educación Ambiental

Los objetivos de las actividades de educación ambiental están orientados

específicamente a la creación de una conciencia laboral sobre la
problemática ambiental. Las actividades contempladas son las siguientes:

5
 a) Organizar charlas de educación ambiental.
b) Promover la coordinación a fin de participar en la solución de los
problemas ambientales.
c) Fortalecer los mecanismos de coordinación, para que contribuyan a la
formación de una conciencia ambiental, y a su vez, difundan
conocimientos y habilidades para proteger la naturaleza.
d) Publicación y difusión de volantes educativos, dando a conocer la función
que cumplen cada responsable de área.

Presupuesto del Programa de Capacitación y Educación Ambiental

Cuadro 1
Presupuesto del Programa de Capacitación y Educación Ambiental

Costo Costo Costo

Responsabl
Nº Descripción Unitario Parcial Total
e
(S/.) (S/.) (S/.)
1 Actividades de capacitación
1.1 Curso de capacitación
7,000.0
ambiental para el personal del La empresa --
0
área de producción.
COSTO TOTAL (S/.) 7,000.00

PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS

Objetivo General
Minimizar cualquier impacto sobre el ambiente, por un inadecuado manejo
y/o disposición de los residuos que se generarán durante el proceso de
fabricación.

Objetivos Específicos
6
 - Identificar y clasificar los residuos.
- Minimizar la producción de residuos.
- Seleccionar la alternativa apropiada para su tratamiento y/o eliminación.

Implementación del Programa de Manejo de Residuos

Se debe designar al personal necesario para implementar un programa

ambientalmente seguro dentro del área de influencia directa dela empresa.
Dicho personal deberá incluir, como mínimo, un coordinador de manejo de
residuos que establecerá las responsabilidades en las distintas áreas de
trabajo. El coordinador y las personas encargadas serán responsables de la
aplicación del Programa mientras se ejecute este.

Para una adecuada implementación del Programa de Manejo de Residuos,

éste se ha dividido en diversas actividades según el tipo de residuos que se
generarán:

- Residuos sólidos, (restos de cuero, papeles, cartones) e inorgánicos

(envases plásticos).
- Residuos líquidos (aguas residuales del lavado).
- Residuos peligrosos (recipientes de tintes).

Manejo de Residuos en el proceso de fabricación de calzado

i.Residuos sólidos

Para el manejo de los residuos sólidos se deben implementar las siguientes

7
medidas:

a) Capacitar a los trabajadores, a fin de que adopten prácticas apropiadas

de manejo de residuos sólidos.
b) Incentivar la participación del personal en la limpieza y disposición de los
residuos.
c) Ubicar recipientes en lugares estratégicos, para la disposición de
residuos sólidos. Todos los recipientes deberán tener tapa.
d) Cuando sea posible se procederá al reciclaje de materiales. El
procedimiento para el manejo de desechos reciclables consistirá en
separar, clasificar, y almacenar los desechos en lugares acondicionados
para tal fin. El almacenaje se hará en recipientes de polietileno, donde se
consignará el tipo de desecho, peso y volumen. Luego, serán enviados a
plantas de reciclaje.
e) Se dispondrá de un adecuado sistema de limpieza, recojo y eliminación
de residuos sólidos. Se almacenará temporalmente los residuos y luego
se entregará para su reciclaje a la autoridad competente. La basura
debe almacenarse en bolsas plásticas y deben utilizarse guantes para su
transporte.

ii. Residuos líquidos

A fin de minimizar cualquier afectación al entorno de la planta de fabricación,
se deben implementar las siguientes medidas:

a) Se habilitarán sistemas de tratamiento de aguas residuales (pozos

sépticos). De ninguna manera se permitirá el vertimiento directo de
aguas servidas a los cuerpos de agua cercanos.

iii. Residuos peligrosos

Para fines prácticos, los residuos peligrosos son todos aquellos que
presentan una o más de las siguientes características: inflamabilidad,
corrosividad, reactividad y toxicidad. Teniendo en cuenta esta definición, se

8
 determina que los principales residuos peligrosos utilizados durante el
proceso de fabricación son: combustibles, aceites, grasas, pinturas, tintes,
otros. A continuación, se indican las siguientes medidas para su manejo:

a) Minimizar la generación de residuos sólidos, comprando productos que

generen la menor cantidad de desecho, rechazando productos y
presentaciones contaminantes, sustituyendo los envases de uso único
por envases reutilizables y reciclables.
b) El trabajador está obligado a la recolección, inventario y resguardo de
todos los residuos peligrosos, los mismos que serán almacenados de
manera apropiada dentro dela planta de fabricación.
c) Todo residuo peligroso debe ser mantenido en áreas que cuenten con
protección contra las inclemencias del tiempo, pudiendo habilitarse un
área para tal fin en los almacenes dela planta.
d) Todo contenedor de fluidos peligrosos estará bien etiquetado y cubierto.
e) La disposición final debe ser realizada en instalaciones preparadas para
la disposición de residuos peligrosos o en centros de reciclaje.
f)Se realizarán evaluaciones mensuales de los residuos peligrosos, para
registrar sus fuentes y las cantidades que se están generando.
g) Se realizarán revisiones diarias de todo contenedor o recipiente de
residuos peligrosos, a fin de detectar cualquier derrame o deterioro del
sistema de contención. Si se detecta algún derrame, se registrará el
hecho y se procederá a la limpieza general del área afectada.

MODULO V

5.1. PROGRAMA DE CONTINGENCIAS

El Programa de Contingencias, tiene por finalidad proporcionarnos

conocimientos técnicos que nos permitirán afrontar las situaciones de

9
 emergencia relacionadas con los riesgos ambientales y/o desastres
naturales, que se puedan producir durante el proceso de fabricación de
calzado, que comprende desde el diseño y corte hasta el armado del
calzado como última etapa de fabricación.

El programa presenta medidas y protocolos que el personal de la FABRICA

debe establecer en situaciones de emergencia que podrían surgir durante
las etapas de fabricación del calzado, provocadas por la naturaleza o por
el hombre (antrópico), como son los sismos, incendios y accidentes de
trabajo.

Todas y cada una de las personas que laboran en el proyecto, deben ser
partícipes en la ejecución de este programa, por lo que en conjunto, con las
brigadas especializadas en cada contingencia, deben estar capacitadas
para realizar las acciones básicas y operaciones convencionales que
figuran en este Programa de Contingencias.

Es importante que el personal que participe cuente con la capacitación,

calificación y especialización requerida para garantizar el éxito del
Programa y que los resultados del mismo, repercutirán en beneficio de la
integridad física de los trabajadores o personal de las áreas vecinas, así
como en la disminución de las posibles pérdidas económicas para la
empresa.

Asimismo, el Programa de Contingencias permitirá establecer lineamientos

para evitar retrasos y sobrecostos que puedan interferir con el normal
desarrollo de la etapa de fabricación de calzado. Es importante y necesario
que el programa sea implementado, desarrollado y actualizado, por lo
menos una vez al año, con la finalidad de perfeccionarlo y evaluar su
operatividad.

Los principales eventos identificados y para los cuales se implementará el

Programa, de acuerdo a su procedencia son:

- Posible ocurrencia de eventos naturales (sismos).

10
 - Posible ocurrencia de accidentes laborales.

- Posible ocurrencia de incendios.

- Posible ocurrencia de problemas técnicos (contingencias técnicas).

- Posible ocurrencia de problemas sociales (contingencias sociales).

Objetivos

Los objetivos generales del programa son:

a. Establecer un procedimiento formal y escrito que indique las

medidas y/o las acciones inmediatas a seguir en caso de
desastres y/o siniestros, provocados por la naturaleza o por
acciones del hombre, de tal manera que cause el menor impacto
a la salud y al ambiente.
b. Establecer los procedimientos y planes de respuesta para atender
en forma oportuna, eficiente y con los recursos necesarios
incendios, accidentes laborales, desastres naturales, y cualquier
otra situación de emergencia que se presente; así como instalar
sistemas de alerta en las diferentes áreas del FABRICA.
c. Capacitar al personal que conforma las brigadas especiales en el
programa de contingencia con técnicas modernas para controlar
en forma oportuna y adecuada cualquier emergencia, evitando y/o
minimizando impactos al hábitat natural, así como daños al
personal y a las instalaciones.
d. Minimizar y/o evitar los daños causados por desastres naturales y
siniestros, haciendo cumplir estrictamente los procedimientos
técnicos y controles de seguridad.
e. Ejecutar las acciones de control y rescate, durante y después de
la ocurrencia del desastres o siniestro.

11
Unidad de Contingencias
La Unidad de Contingencias se instalará desde el inicio del proceso de
fabricación del calzado y deberá contar con:

 Personal capacitado en primeros auxilios.

 Unidades móviles de desplazamiento rápido.
 Equipos de comunicación.
 Equipos de auxilio paramédico.
 Equipos contra incendio.

Implementación del Programa de Contingencias

Para una correcta y adecuada aplicación del programa, se recomienda
el establecimiento de brigadas de contingencias, las mismas que deben
de ser implementadas al inicio de las actividades de fabricación de
calzado. Durante la etapa de operación la unidad de contingencias se
mantendrá en actividad y estará a cargo del Jefe de Producción.

El personal, equipos e instrumentos necesarios, para hacer frente a

cada uno de los riesgos potenciales previstos, constituyen factores
importantes e imprescindibles, para la implementación del Programa y
el manejo deberá ser de responsabilidad de la unidad de contingencias.

Durante la etapa de fabricación de calzado, se ejecutarán las acciones

para hacer frente a las contingencias que pudieran ocurrir:

 Accidentes laborales durante las etapas de fabricación de calzado.

 Posible evento natural como sismos.

A continuación se describen cada uno de los factores de

implementación:

a. Unidades de Contingencias

12
 Durante la etapa de construcción del Proyecto, el contratista
implementará el Programa de Contingencias y conformará las unidades
de contingencias, adecuadas a los requerimientos del proyecto, en
función de la actividad y de los riesgos potenciales de la zona, como
por ejemplo, la ocurrencia de accidentes laborales, problemas técnicos,
eventos naturales (deslizamientos y sismos), incendios en las
instalaciones, entre los más importantes.

En la etapa de fabricación de calzado, la unidad de contingencias,

estará constituida por el personal trabajador a los cuales se les
capacitará respecto a procedimientos adecuados para afrontar en
cualquier momento, los diversos riesgos identificados, conocer el
manejo de los equipos y también de procedimientos de primeros
auxilios. Estará conformado por un Jefe y sus colaboradores quienes
serán capacitados adecuadamente; deben estar implementados de
equipos y accesorios necesarios para hacer frente a los riesgos
ambientales que se presenten. Entre las primeras acciones que deberá
realizar la unidad de contingencias están:

 Efectuar coordinaciones previas con las autoridades locales,

teniendo en cuenta el Sistema Nacional de Defensa Civil
(SINADECI) y los Centros de Salud cercanos al área de influencia
del FÁBRICA, a fin de que estén en alerta, ante una eventual
emergencia.
 Comunicación directa entre el personal de la zona de emergencia
y el personal ejecutivo de la entidad responsable.
 Implementar un sistema de alerta en tiempo real, entre los lugares
de alto riesgo y la central de emergencia, de tal forma, que
cualquier accidente será comunicado a las Unidades de Auxilio
Rápido (Hospitales, Centros y Puestos de Salud).

b. Personal capacitado en primeros auxilios

13
 La disponibilidad del equipo de primeros auxilios es de obligatoriedad
para el FABRICA y deberá contar como mínimo con: medicamentos
para tratamiento de primeros auxilios (botiquines), camillas, vendajes y
tablillas. Cada uno de ellos serán livianos, con el fin de que puedan ser
transportados rápidamente por el personal de la Unidad de
Contingencias.

Todo el personal que trabaje en el área de producción de calzado será

capacitado para afrontar cualquier riesgo identificado, incluyendo la
instrucción técnica en métodos de primeros auxilios y temas como:
transporte de víctimas, liberación de víctimas por accidentes y
utilización de implementos de seguridad. Asimismo, la capacitación
incluirá el reconocimiento, identificación y señalización de las áreas
susceptibles a la ocurrencia de fenómenos naturales, como sismos.

La Unidad de Contingencia contará con un Jefe, quien estará a cargo

de las labores iniciales y con el tipo y magnitud de lo ocurrido.

Las funciones del personal ante una contingencia son:

Jefe del Proyecto

 Se constituye en el centro de mando para la gestión de

emergencias.
 Coordina cualquier instrucción o información a notificar por los
medios de comunicación masiva, para asegurar que no se difundan
informaciones confusas y contradictorias.
 Contacta con las entidades que prestarán apoyo (Ministerio de
Salud, Instituto Nacional de Defensa Civil, Cuerpo General de
Bomberos Voluntarios, Policía Nacional del Perú y municipalidades
provinciales respectivas). Este contacto consistirá en un aviso
breve y concreto, preferentemente vía telefónica. Brindará
solamente información verificada y evitará transmitir datos
provenientes de presunciones o especulaciones. En general, la
información básica a suministrar será: identificación de la

14
 compañía, nombre del informante, evento bajo desarrollo y hora de
inicio.
 Pone en marcha las acciones que sean necesarias (presentación
de informes a las autoridades correspondientes).

Jefe de la Unidad de Contingencias

 Avisa de la emergencia al Jefe del proyecto.

 Canaliza las actuaciones de la Unidad de Contingencias, tanto en
la fase de la lucha contra la contingencia como en la organización
de la evacuación si esta fuera necesaria.
 Coordina las acciones con las entidades que prestarán apoyo y
ordena la evacuación del personal en caso necesario.
 Reagrupa al personal por secciones, comprueba la presencia de
todos e inicia la búsqueda de personal desaparecido.

Personal de la Unidad de Contingencias

 Al ser alertados acuden al lugar del siniestro.

 Se ponen a disposición del Jefe de la Unidad de Contingencias.
 Realizan una primera evaluación de posibles heridos.
 Hacen uso de los equipos de primeros auxilios.
 Acompañan a los heridos en todo momento hasta su traslado.
 Permanecen alertas ante la posibilidad de nuevas víctimas en el
transcurso del siniestro.
 Colaboran con las entidades que prestarán apoyo.

Resto del personal

 Si es testigo del hecho da la voz de alarma.

 Notifica inmediatamente al Jefe de la Unidad de Contingencias.
 Actúa únicamente cuando no se exponga a riesgo alguno.

15
  De otra manera, se aleja del peligro y si se ordena la evacuación
acude al lugar de reunión asignado, sin pasar por la zona de
emergencia.

c. Implementos y medios de protección personal

El personal de obra deberá disponer de un equipo de protección para

prevenir accidentes, adecuados a las actividades que realizan, por lo
cual, el Contratista está obligado a suministrarles los implementos y
medios de protección personal.

El equipo de protección personal, deberá reunir condiciones mínimas

de calidad, resistencia, durabilidad y comodidad, de tal forma, que
contribuyan a mantener y proteger la buena salud de la población
laboral contratada para la ejecución de las obras.

El equipo de protección personal está conformado por ropa de trabajo,

protección craneal, auditiva, facial, visual, de vías respiratorias y
calzado de seguridad, los mismos que deben reunir las condiciones de
calidad, resistencia, durabilidad y comodidad adecuadas, de forma que
contribuyan a proteger la salud y seguridad de los trabajadores.

d. Equipos contra incendios

Se contará con equipos contra incendios, compuestos principalmente

por extintores de polvo químico seco (ABC) de 11 a 15 Kg. (se debe
verificar que los extintores no contengan compuestos flurocarbonados
porque estas sustancia dañan la capa de ozono), implementados en
todas las unidades móviles e instalaciones del proyecto (campamento,
FABRICA, etc.), localizadas en espacios libres que no debe estar
bloqueado o interferido, por mercancías o equipos.

Cada extintor será inspeccionado mensualmente, puesto a prueba y su

respectivo mantenimiento, de acuerdo con las recomendaciones del
fabricante, debe llevar un rótulo con la fecha de prueba, y con la fecha

16
 de caducidad del mismo. Si se usa un extintor, se volverá a llenar
inmediatamente. Adicionalmente se tendrá disponible arena seca.

Asimismo, se recomienda contar con equipos de respuesta al incendio,

conformado por:

 Radios portátiles
 Cisterna
 Mangueras
 Extintores
 Equipos de iluminación
 Gafas de seguridad
 Máscaras antigases
 Guantes de seguridad
 Botines de seguridad
 Equipos y materiales de primeros auxilios

17
 Diagrama de Flujo del Plan de Manejo

ESQUEMA DEL PROGRAMA 
DE CONTINGENCIAS

Notificación del Siniestro o 
emergencia

SI
Controlabl
e?
NO
Jefe

Plan de Contingencia

SI
Se 
control Eliminarsin
a iestro
NO
A c t i v a
con 
Apoyo de acuerdo al  recursos?
Plan de contingencias
Llamadas  internas 
siniestro:
Plan de llamadas a  ejecutivos  de  la 
Cía de Bomberos empresa
Estrategia de respuesta y 
Defensa Civil término de la emergencia
Llamadas  externas 
a  entidades 
Ambulancia  Plan 
Evaluación de daños gubernamentales
Vital

Policía Nacional Informe preliminar

de la emergencia
Centros de Salud
Informe final de la 
emergencia

18
Medidas de Contingencias
Las medidas de contingencias contemplan los riesgos de ocurrencia de
eventos naturales (desastres y sismos), de accidentes laborales, de
problemas técnicos y sociales, que se prevé se presentarán durante las
etapas de construcción y operación de la presa.

Contingencias en la etapa de fabricación de calzado

A fin de establecer un orden de prioridades para la preparación de

acciones, a continuación se evaluarán las contingencias potenciales,
sus posibles consecuencias y la probabilidad que ocurran durante la
etapa de fabricación del calzado.

Contingencias Probabili
Consecuencias Gravedad
potenciales dad

Sismos Muertes, pérdidas Media Alta Media Alta /

económicas altas Grave

Incendios Muertes / invalidez Media Media / Grave

Accidentes Heridas múltiples, Media Media / Grave

laborales retrasos en la obra

Contingencias Muertes, perdidas Media Media

técnicas económicas.

Contingencias Heridas superficiales Media Media

sociales

Luego de esta evaluación, se ha procedido a establecer las siguientes

medidas para afrontar las contingencias más significativas en esta
etapa:

A. Por ocurrencia de sismos

19
 Teniendo en cuenta que La región donde se localiza la fabrica de
calzado ve afectada por actividad tectónica que se refleja en
movimiento telúricos con hipocentros de escasa profundidad (pocos
kilómetros) y profundos (hasta 700 Km.). Los movimientos telúricos
profundos están relacionados con la subducción de la Placa de Nazca
bajo la Placa Sudamericana. Los sismos de poca profundidad están
asociados con zonas de fallas regionales.

En la etapa de construcción, el personal administrativo, y operativo del

campamento de obra y las otras instalaciones provisionales, deberán
conocer los procedimientos de seguridad a adoptar antes, durante y
después del sismo, las cuales se detallan a continuación:

20
 SISMOS
SISMOS
Personal a cargo: unidad de contingencias del Contratista y
Personal a cargo: unidad de contingencias del Contratista y
brigadas contra catástrofes naturales
brigadas contra catástrofes naturales
Equipo necesario: Equipo de primeros auxilios, linterna y radio,
Equipo necesario: Equipo de primeros auxilios, linterna y radio,
pilas de repuesto para ambos, mantas, etc.
pilas de repuesto para ambos, mantas, etc.
Antes del evento Durante el evento Después del
Antes del evento Durante el evento Después del
evento
evento

Las construcciones provisionales Paralizar las actividades constructivas. Mantener al personal en las áreas de
Las construcciones
FABRICA de provisionales Paralizar las actividades constructivas. Mantener
seguridad alporpersonal en las áreas de
(campamentos, maquinaria Poner en ejecución el Plan de Protección y un tiempo prudencial,
y (campamentos, FABRICA
estar de maquinaria Poner en ejecución el Plan de Protección y seguridad por un tiempo prudencial,
otros), deberán diseñadas y Evacuación para evitar posibles réplicas.
construidas, de acuerdo a las normas de y
y otros), deberán estar diseñadas Evacuación para evitar posibles deréplicas.
Los trabajadores deben desplazarse Atención inmediata las personas
construidas, de acuerdodel a las normas de Los trabajadores debenhaciadesplazarse Atención inmediata de las personas
diseño sismo-resistente Reglamento calmadamente y en orden las zonas accidentadas.
diseño sismo-resistente del Reglamento calmadamente y en orden hacia las zonas accidentadas.
Nacional de Construcciones para resistir de seguridad. Evaluar los daños en las instalaciones y
Nacional de Construcciones
de la zona. para resistir de seguridad. Evaluar
los sismos propios Paralizar toda maniobra, en el uso de equipos.los daños en las instalaciones y
Se debe preparar un de
los sismos propios la zona. Paralizar today/omaniobra,
equipos, aen fin el
de uso de equipos. y
Plan de Protección y maquinarias evitar Reparación demolición de toda
Se
Evacuación para identificardey Protección
debe preparar un Plan señalar las y maquinarias y/o equipos, a fin de evitar Reparación y demolición de toda
accidentes en la construcción de la presa construcción dañada en la presa.
Evacuación para identificar
y lasy señalar las accidentes en y la losconstrucción de la presa construcción dañada aenlasla presa.
zonas de seguridad rutas de Angostura túneles Pucará y Retorno del personal actividades
zonas de seguridad y las rutas de Angostura y los túneles Pucará y Retorno
evacuación, que deben estar libres de Trasandino normales.del personal a las actividades
evacuación, que deben estar libres de Trasandino normales.
objetos y/o maquinarias con la finalidad Si el sismo ocurriese durante la noche, se Retiro de toda maquinaria y/o equipo de
objetos y/o maquinarias con la finalidad Si el sismo ocurriese durante la fósforos,
noche, se Retiro dedetoda maquinaria y/o equipo de
de que no retarden y/o dificulten la deberán utilizar linternas, nunca la zona trabajo que pudiera haber
de que no delretarden
personal.y/o dificulten la deberán utilizar linternas, nunca fósforos, la zona de trabajo que pudiera haber
pronta salida ni velas, ni encendedores. sido averiada y/o afectada.
pronta salida del personal. De niser
velas, ni encendedores. Se sido averiada y/o
Identificar y señalar las áreas seguras posible, disponer la evacuación revisarán las afectada.
acciones tomadas
Identificar y señalar las áreas seguras De ser posible,
de tododisponer la evacuación Se revisarán las y acciones tomadas
dentro y fuera de las obras, campamento inmediata el personal hacia las durante el sismo se elaborará un
dentro y fuera de las obras, campamento inmediata de todo el personal hacia las durante el sismo y se elaborará un
y almacén de materiales, etc.. zonas de seguridad y fuera de las zonas reporte de incidentes. De ser necesario,
y almacén depersonal
materiales, etc.. zonas de seguridad y fuera de las zonas sereporte de incidentes. De ser necesario,
Disponer de un de supervisión que de trabajo. recomendarán cambios en los
Disponer
revise y detecte las zonassupervisión
de un personal de que de trabajo. se recomendarán cambios en los
que podrían procedimientos.
revise y detecte las zonas que podrían procedimientos.
fallar en la presa, ante un sismo fuerte.
fallar en la presa,
de las ante un sismo fuerte.de
La disposición puertas y ventanas
La disposición de las puertas y ventanas de
toda construcción, preferentemente
toda construcción, preferentemente
deben abrirse hacia fuera de los
deben abrirse a fin dehacia fuera de los
ambientes, facilitar una pronta
evacuación del personal de obra en pronta
ambientes, a fin de facilitar una caso
evacuación del personal de obra en caso
de sismos.
de sismos.
Preparar botiquines de primeros auxilios y
Preparar
texto] botiquines
[Escribirequipos de emergencia de primeros auxilios y
(extintores,
equipos de emergencia (extintores,
megáfonos, camillas, radios, linternas,
megáfonos, camillas, radios, linternas,
etc.).
etc.). y presentar un informe de
Preparar
Preparar
evaluaciónydespuéspresentar unensayo.
informe de
de cada
evaluación después de cada ensayo.
 B. Por ocurrencia de incendios

La ocurrencia de incendios durante la etapa de construcción del proyecto, se considera, básicamente, por la inflamación de
combustibles, accidentes operativos de maquinaria pesada y unidades de transporte, accidentes fortuitos por corto circuito
eléctrico y otros. En tal sentido las medidas de seguridad a adoptar son:

INCENDIOS
INCENDIOS
Personal a cargo: brigada contra incendios del Contratista
Personal a cargo: brigada contra incendios del Contratista
Equipo necesario: mangueras, extintores, máscaras, etc.
Equipo necesario: mangueras, extintores, máscaras, etc.
Antes del evento Durante el evento Después del
Antes del evento Durante el evento Después del
evento
evento
Los planos de distribución de los equipos y accesorios contra Para apagar un incendio Los extintores usados se
Los planos(extintores),
de distribución de los equipos y accesorios contra Para apagar de unaceites incendio Los extintoresa usados
incendios serán ubicados en el campamento de obra y proveniente y volverán llenarse
almacenes, los que serán de conocimiento de todo el personal que y
incendios (extintores), serán ubicados en el campamento de obra proveniente de aceitesusar y volverán a llenar
lubricantes, se debe inmediatamente.
almacenes, los que serán de conocimiento de todo el personal que lubricantes, se debe polvousar inmediatamente.
labora en el lugar. extintores que contengan Un observador contra
labora en el lugar. extintores que contengan polvo Un observador contra
Programas educativos para todo personal sobre la disposición químico o en todo caso espuma incendios deberá estar de
Programas educativos paradetodo personalvarillas
sobre dela soldadura
disposición químico o en todo de caso espuma incendios
pordeberá estar30 de
apropiada de las colillas cigarrillos, de tal forma sofocar de guardia lo menos
apagadas y para prevenir la presencia de fogatas tanto en elsoldadura
apropiada de las colillas de cigarrillos, varillas de de tal forma de sofocar de guardia por lo menos 30
área de inmediato el fuego. minutos después del
apagadas y para prevenir
en las laáreaspresencia de fogatas tanto en el área de inmediato el fuego. minutos después del
construcción como adyacentes a dichas tierras, así Para apagar un incendio de incendio.
construcción como en lasdeberá
áreas conocer
adyacentes a dichas tierras, así Para apagar un incendio de
como también el personal los procedimientos para líquidos inflamables, se debe Se incendio.
revisarán las acciones
elcomo también el personal bajodeberá conocer los procedimientos para líquidos inflamables, se debe Se revisarándurante
las acciones
control de incendios, los dispositivos de alarmas y acciones, cortar el suministro del petróleo tomadas el
el control de incendios, bajo los dispositivos de alarmas y acciones, y cortar el suministro
el fuego, del petróleo incendio y se elaboraráel
tomadas durante
distribución de equipo y accesorios para casos de emergencias. sofocar utilizando
distribución
rápido de al equipo
equipoy contra
accesorios para casospor de emergencias. y sofocar el fuego, utilizando incendio y se elaborará
Acceso incendios parte del todo el arena seca, tierra o extintores un reporte de incidentes.
Acceso rápido al equipo contra incendios por parte del todo el arena
polvoseca, tierra o extintores un reporte de incidentes.
personal en las áreas de construcción, campamentos, instalaciones de químico seco, espuma
y personal
áreas de en las áreas de de construcción,
materiales loscampamentos,
mismos que noinstalaciones o de polvodequímico seco, espuma
apilamiento debe estar dióxido carbono.
y áreas de apilamiento de materiales losAdemás,
mismos se quemantendrá
no debe estar o dióxido de carbono.
bloqueadas por mercancías o equipos. en Para apagar un incendio eléctrico,
bloqueadas por mercancías
cantidad de o equipos.
seca. Además, se mantendrá en Para
se debe de un
apagar incendiocortar
eléctrico,
reserva una buena arena inmediato el
Losreserva una buena cantidad de arena seca. apropiados y de fácil se debe de inmediato cortarelel
extintores deberán situarse en lugares suministro eléctrico y sofocar
Los
acceso; dispuestos en lugares que no puedanapropiados
extintores deberán situarse en lugares y de fácil suministro eléctrico y sofocar
quedar escondidos fuego utilizando extintores deel
acceso; dispuestos en lugares que no puedan quedar escondidos fuego utilizando extintores de
detrás de materiales, herramientas, u cualquier objeto; o puedan ser polvo químico seco, dióxido de
detrás depormateriales, herramientas,
o equipos;u o cualquier objeto; o puedan
el paso ser polvo químico seco, dióxido de
averiados maquinarias donde obstruyan o carbono arena seca o tierra.
averiados por maquinarias o equipos; o donde obstruyan el paso o carbono arena unseca o tierra. de
puedan ocasionar accidentes o lesiones al personal que transita. Para apagar incendio
puedan ocasionar un accidentes o lesiones al personal que transita. de Para apagar un seincendio de
[Escribir texto] para
Dispositivos
Dispositivos para un
efectivo sistema
efectivo sistema
de observación
de observación
y detección
y detección de
material
material
común,
común, se
debe usar
debe usar
incendios extintores o rociar con agua, de
incendios extintores
forma o rociar con agua,de de
Mensualmente cada extintor será puesto a prueba, de acuerdo con las tal de sofocar
Mensualmente cada extintor será puesto
Ademása se prueba, de acuerdo con las tal forma de sofocar de
recomendaciones del fabricante. procederá a la revisión inmediato el fuego.
recomendaciones del fabricante. Además se procederá a la revisión inmediato el fuego.
periódica del sistema eléctrico en el campamento, así como de las
periódica del sistema eléctrico en el campamento, así como de las
unidades móviles y equipos.
unidades móviles y equipos.
 incendios y organizar brigadas de emergencia con los trabajadores
más capacitados.
más capacitados.
Se elaborará un programa de simulacros de lucha contra incendios,
Se
conelaborará un programa
de todode simulacros de lucha contra incendios,
la participación el personal.
con la participación de todo el personal.

C. Por ocurrencia de accidentes laborales

Las ocurrencias de accidentes laborales durante la jornada laboral, son originadas, principalmente, por deficiencias humanas o
fallas mecánicas de los equipos utilizados. Para evitar mayores daños se recomienda seguir los siguientes procedimientos:

ACCIDENTES LABORALES
ACCIDENTES LABORALES
Personal a cargo: brigada contra accidentes laborales.
Personal a cargo: brigada contra accidentes laborales.
Equipo necesario: botiquín de primeros auxilios, cuerdas, cables, camillas, equipos de radio,
Equipo necesario: botiquín de primeros auxilios, cuerdas, cables, camillas, equipos de radio,
megáfonos, vendajes y tablillas.
megáfonos, vendajes y tablillas.
Antes del evento Durante el evento Después del evento
Antes del evento Durante el evento Después del evento

Se debe de tener extremada precaución cuando se Se paralizará las actividades constructivas Retorno del personal a sus labores
Se debe en de tener extremada precaución cuando se Se
de paralizará
la presa en las actividades constructivas Retorno
trabaje las zonas inestables de la quebrada la zona del accidente. normales.del personal a sus labores
trabaje en las zonas inestables de la quebrada de la presa en la zona del accidente. normales.
Andamayo. Se prestará inmediatamente el auxilio al Informe de la emergencia, incluyendo
Andamayo. Se prestará inmediatamente el auxilio
conal Informe de la emergencia,
Se tendrá comunicación permanente desde el inicio personal accidentado y se comunicará causas, personas afectadas, incluyendo
manejo y
Se
de tendrá comunicación permanente desde el inicio personal accidentado y se comunicará con causas, personas afectadas, manejo y
las obras con los centros de salud más cercanos la brigada de contingencias para consecuencias del evento.
de las obras
lo deconlas los centros de saludde más cercanos la brigadaal de contingencias para consecuencias
fuera posibledel evento.
como localidades Caylloma, trasladarlo centro asistencial más Si no la comunicación con
como lo de las paralocalidades de Caylloma, trasladarlo al centro a laasistencial más Si no fuera posible la comunicación con
Tarucamarca y Tisco, estar preparados frente cercano, de acuerdo gravedad del la Unidad de Contingencias, se
Tarucamarca y Tisco, para estar preparados frente cercano, de acuerdo a la gravedad del la Unidad de Contingencias,
a cualquier accidente que pudiera ocurrir. accidente, valiéndose de una unidad de procederá al llamado de ayuda y/ose
No asobrepasar
cualquier accidente
la máximaque pudiera de ocurrir. accidente, valiéndose
rápido. de una unidad de procederá al llamado
al centrodeasistencial
ayuda y/o
capacidad carga de un desplazamiento auxilio externo
No sobrepasarPara laun máxima
mejor capacidad de carga de un desplazamiento rápido.con el Jefe de la auxilio externo al centro asistencial
vehículo. control, cada vehículo Comunicación inmediata y/o policial más cercano, para
vehículo. Para un mejor control, cada vehículo Comunicación
brigada contra accidentescon el Jefe de la
inmediata y/o policial más respectivo
cercano, o para
debe indicarla en un lugar visible. proceder al traslado en
Losdebe indicarla en un lugartener
visible. brigada delcontra accidentes proceder al traslado respectivo o en
equipos pesados deben alarmas acústicas Traslado personal afectado a centros de última instancia, recurrir al traslado
Los equipos pesados deben tener alarmas acústicas Traslado del personal afectado a gravedad
centros de última instancia, recurrir la
al traslado
y ópticas para las operaciones de reversa. salud u hospitales según sea la del personal mediante ayuda
En ylasópticas para de las operaciones de los
reversa. salud u hospitales según sea la gravedad del personal mediante la ayuda
cabinas operación de vehículos y del caso. externa.
En
maquinarias, no deben viajar nilos permanecer
las cabinas de operación de vehículos y del caso. de la situación y primeros externa.
Evaluación
maquinarias, no deben viajar ni permanecer Evaluación deafectados.
la situación y primeros
personas no autorizadas. auxilios de los
Se personas no autorizadas. Se auxilios de los
colocará en un lugar visible del campamento de procederá al afectados.
aislamiento del personal
Se colocará en un lugar visible deldecampamento de Se procederá al aislamiento
obra, los números telefónicos los centros afectado, procurándose que del
sea personal
en un
obra, los números telefónicos de los centros afectado, procurándose que sea polvo,
en un
asistenciales y/o de auxilio cercanos a la zona de lugar adecuado, libre de excesivo
asistenciales y/oobras,
de auxilio cercanos a la zona de lugar adecuado, libre de excesivo polvo,
ubicación de las en caso de necesitarse una humedad y/o condiciones atmosféricas
ubicación de las obras, en caso de necesitarse una humedad y/o condiciones atmosféricas
pronta comunicación y/o ayuda externa. desfavorables.
La pronta comunicación y/oproporcionará
ayuda externa.a todo su desfavorables.
empresa constructora,
La empresa constructora, proporcionará a tododesu
personal, los implementos de seguridad propios
personal, los implementos de seguridad propios de
cada actividad, como: cascos, botas, guantes,
[Escribir
cada texto]
protectoresactividad,
visuales, como:
etc. cascos, botas, guantes,
protectores visuales,
El mantenimiento de losetc. vehículos debe considerar
El mantenimiento de los vehículos debe considerar
el ajuste de los componentes mecánicos, balanceo
el ajuste de los componentes mecánicos, balanceo
y calibración de llantas.
y calibración de llantas.
En ausencia total o parcial de la luz solar, se
En ausencia iluminación
total o parcial de suficiente
la luz solar,
suministrara artificial todosse
 actividades que se realicen de manera segura. La
actividades queno
sedebe
realicen de el
manera
camposegura. La
fuente luminosa limitar visual ni
fuente luminosa no debe limitar el campo visual ni
producir deslumbramientos.
producir deslumbramientos.

[Escribir texto]
D. Por ocurrencia de problemas técnicos (contingencias técnicas)

Referidos a la atención de cualquier eventualidad originados por aspectos

técnicos u omisiones del proyecto como son: omisiones de detalles y/o
diseño de obras, errores en la ubicación de obras de arte u otros, fallas
estructurales, hidráulicas, etc., y que no fueron incluidos en el proyecto,
así como, los ocasionados por fallas en el proceso constructivo ante un
eventual incidente y que requieren de una adecuada atención técnica

De acuerdo a la eventualidad suscitada, El encargado de la planta

procederá a resolverla con sus propios recursos, con la ayuda y
participación del personal. En todos los casos, los operario deberá
atender prontamente el incidente y/o reprogramar la obra.

F. Por ocurrencia de problemas sociales (contingencias sociales)

Referidos a cualquier eventualidad originada por acciones resultantes de

los trabajadores de la fábrica, como por ejemplo, conflictos sociales . .

5.6.1.1 Contingencias en la etapa de operación

A fin de establecer un orden de prioridades para la preparación de

acciones, a continuación se evaluarán las contingencias potenciales, sus
posibles consecuencias y la probabilidad que ocurran durante la etapa de
operación.

Contingencias Consecuencias Probabilida Gravedad

potenciales d

Sismos Muertes, pérdidas Alta Grave / Muy

económicas altas grave

Incendios Muerte, invalidez Media Media / Grave

Posteriormente a esta evaluación, se ha procedido a establecer las

siguientes medidas para afrontar las contingencias más significativas en
esta etapa:

SISMOS

Personal a cargo: unidad de contingencias frente a desastres naturales.

Equipo necesario: equipo de primeros auxilios, linternas, radio, pilas y
baterías, mantas, etc.

Antes del evento

 Identificar y señalar las zonas de seguridad en la fabrica y las
rutas de evacuación.
 Dar capacitación e instruir a todos los operadores de la presa
sobre la evacuación en caso de sismos.
 Preparar botiquines de primeros auxilios y equipos de
emergencia (extintores, megáfonos, camillas, radios, linternas, etc.).
 Realizar mensualmente simulacros de evacuación.
 Preparar y presentar un informe de evaluación después de
cada ensayo.

Durante el evento
 Paralizar las actividades en la presa.
 Poner en ejecución el plan de evacuación para el personal
que trabaja en la fabrica.
 Los operadores deben desplazarse calmadamente y en orden
hacia las zonas de seguridad y hacia fura de la fábrica de calzado
  En caso de presentarse heridos, proceder a socorrerlos y
llevarlos a una zona de seguridad, donde se les dará los primeros
auxilios correspondientes

Después del evento

 Mantener al personal en las áreas de seguridad por un tiempo

prudencial, ante la espera de posibles réplicas.
 Atención inmediata de las personas accidentadas.
 Evaluar los daños en la represa y estructuras afines.
 Reparación y demolición de toda estructura dañada.
 Retorno de los operadores a las actividades normales.
 Se revisarán las acciones tomadas durante el sismo y se
elaborará un reporte de incidentes. De ser necesario, se
recomendarán cambios en los procedimientos.

INCENDIOS
Personal a cargo: Unidad de Contingencias de trabajadores

Equipo necesario: mangueras, extintores, máscaras, etc.

Antes del evento

 La distribución de los equipos y accesorios contra incendios (extintores,
equipos de comunicación, etc.) serán de conocimiento de todo el personal
que labore en la presa.
 El acceso a los extintores no estará bloqueado por mercancías o equipos.
 Mensualmente cada extintor será puesto a prueba, de acuerdo con las
recomendaciones del fabricante.

Durante el evento
 Paralización de las actividades operativas en la zona del incendio.
 Comunicación inmediata con el Jefe de la Unidad de Contingencias.
 Para apagar un incendio de material común, se debe usar extintores o
cisternas, de tal forma de sofocar de inmediato el fuego.
 Para apagar un incendio de líquidos o gases inflamables, se debe cortar el
suministro del producto y sofocar el fuego, utilizando arena seca o extintores
de polvo químico seco, espuma o dióxido de carbono.
Para apagar un incendio eléctrico, se debe de inmediato cortar el suministro
eléctrico y sofocar el fuego utilizando extintores de polvo químico seco,
dióxido de carbono o arena seca .

Después del evento

 Los extintores usados se volverán a llenar inmediatamente.
 Un observador contra incendios deberá estar de guardia por lo menos 30
minutos después del incendio, para prevenir que no se produzca otro incendio
en la zona
 Se revisarán las acciones tomadas durante el incendio y se elaborará un
reporte de incidentes y daños.

5.2. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL DE PREVENCIÓN Y CORRECION

IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES

Introducción

Se identifican y califican los impactos ambientales de la empresa y se

lleva a cabo un análisis y evaluación con el propósito de establecer la
magnitud e importancia para el ambiente. Permite definir los
requerimientos de prevención, mitigación y monitoreo del proyecto.

Planes de prevención:

El método más adecuado, luego de predecir y evaluar los impactos

ambientales que generará el FABRICA, para mitigar los posibles
impactos es prevenir, en primera instancia, que el impacto ocurra, en
vez de tratar de mitigarlo una vez ya ocurrido. Específicamente se
trata de reducir y/o eliminar el impacto potencial en la fuente antes de
que ocurra.
A continuación se consignan las alternativas pertinentes sobre planes
de prevención en relación a los siguientes aspectos: Materias Primas
y Procesos, Seguridad y salud Ocupacional (control de riesgos,
productos químicos tóxicos y peligrosos, niveles de ruido, protección
de los trabajadores); Impactos Ambientales (emisiones, efluentes,
residuos).

ASPECTO ALTERNATIVAS
MATERIAS PRIMAS Y PROCESOS
Materia Prima y Procesos Cambiar de solventes orgánicos
por solventes a base de agua en
el proceso de recubrimiento.
Aislar y hermetizar las áreas
donde se llevan a cabo procesos
que generen polvo.
Minimizar los volúmenes de
residuos líquidos.

ASPECTO ALTERNATIVAS
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Control de Riesgos Elaborar un Programa de
Identificación de Peligros y
Evaluación de Riesgos para
determinar procedimientos de
trabajo seguros y Planes de
Contingencia.
Utilizar Implementos de
protección personal.
Realizar cursos de capacitación y
entrenamiento dirigidos a todo el
personal.
Identificar los productos y
 residuos tóxicos a los que los
trabajadores está expuestos.
Elaborar hojas de información del
material o compuesto peligroso,
las que están a disposición de los
trabajadores.

ASPECTO ALTERNATIVAS
PRODUCTOS QUÍMICOS TÓXICOS Y PELIGROSOS
Elaborar un listado de los
principios activo y productos que
se encuentran en forma de polvo
en suspensión dañinos para la
salud del trabajador.
Identificar los procesos implicados
con la suspensión de polvos.
Elaborar hojas informativas, que
se encuentren a disposición de
los trabajadores.

ASPECTO ALTERNATIVAS
NIVELES DE RUIDO
Exigir el uso de protectores en las
áreas donde se presente un alto
nivel de ruido o exposición
permanente de los trabajadores.
Emplear turnos de trabajo a fin de
minimizar el proceso de
exposición.

ASPECTO ALTERNATIVAS
IMPACTOS AMBIENTALES
Aguas Residuales Realizar monitoreos (tipo y
concentración) de los efluentes de
la planta.
Identificar las sustancias
 ecotóxicas (bencina, cemento
universal), así como su
concentración.
Residuos Tóxicos y Peligrosos Propiciar el recojo y la disposición
final selectiva de estos.
Elaborar instructivos para el
manejo de materias primas,
insumos.
Emisiones Empleo de filtros para extracción
de polvos.

Considerando las alternativas propuestas en relación a los impactos

ambientales identificados, se tiene la propuesta del Plan de Manejo Ambiental
(PMA) en el que se considera:

- Programas permanentes: prevención y mitigación, monitoreo seguridad

ocupacional
- Programas especiales : Contingencias.

Prevención y mitigación

Se destacan los aspectos relaciones con los impactos identificados y valorados.

PROBLEMA OBJETIVO METODO DE

CONTROL
1. RESIDUOS
RESIDUOS SOLIDOS Minimizar el volumen - Para residuos
de generación y toxicos se debe
eliminar su toxicidad realizar una
i/o peligrosidad disposición final
según el
reglamento de
ley
- Para las cajas
cartón y útiles
de escritorio ,
 considerar la
clasificación y el
reciclado
2. EMISIONES A LA ATMOSFERA
Emisión De Material Controlar el material - Desarrollar un
Particulado particulado tanto en programa de
el interior de la planta mantenimiento
como en el exterior preventivo del
sistemas de
inyección y
extracción del
aire.
- Mantener el
sistema de
extracción de
aire con material
particulado en
condiciones
herméticas
evitando la fuga
del sistema.

Olores Controlar la emisión - Emplear filtros

de olores fuertes y de carbón
desagradables activado
granulado en el
sistema de
extracción aire.
- Para los
trabajadores del
área
3. EFLUENTES
Vertidos de efluentes de Control las descargas - Diseñar y
la empresa de control de de agua con un construir tanques
la calidad contenido de o pozos de
sustancias tóxicos estabilidad
 antes del vertido
a la red pública
de alcantarillado
Vertido de tenso activo Minimizar el uso de - Utilizar productos
detergentes de alto ecológicos como
contenido de jabón liquido
surfactantes

5.3. AUDITORIAS INTERNAS:

Estas se llevarán a cabo internamente a cargo de Dirección Técnica, quien

realiza un programa anual según las áreas de la planta.

AREAS A AUDITARSE MESES

Almacén de Materia Prima Enero

Recepción de materia prima Febrero

Diseño y Corte Marzo

Desvastado Abril

Aparado o costura Mayo

Estas Armado Junio auditorías

se realizarán a
Almacén de productos Julio
cargo del comité de
terminados.
auditorías quienes
están
conformadas por los Jefes de áreas: Jefe de Producción, Jefe de
Almacenamiento y Dirección Técnica “Gerente general”.

Para ello se ha establecido una lista de verificación según la matriz de

evaluación de los aspectos ambientales encontrados.

De haber una no conformidad con el cumplimiento esta será subsanada en el

plazo correspondiente según informe final de auditoría.

CONTROL INTERNO:

 Elaborar, y controlar la ejecución del Programa de auditorías internas.

 Designar los auditores para el desarrollo de las auditorias en la entidad.

 Notificar al auditado el plan de auditorías programado.

 Junto con equipo auditor, definir los criterios de auditoria y los

documentos a revisar previamente.

ETAPAS PARA EL PROCESO DE AUDITORÍAS INTERNAS

 Elaborar el plan de auditorías.

 Desarrollar las auditorías internas a las diferentes áreas.

 Evaluar los criterios

 Recopilar pruebas

 Realizar entrevistas

 Consolidar y verificar la información

 Elaborar el informe de auditorías con los resultados obtenidos y hacer

seguimiento a la implementación de la acción de mejora solicitada.

PROCEDIMINETO DE AUDITORÍA INTERNA

ANEXOS