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CURSO: ESTUDIOS Y PROYECTOS DE  26/09/2019

INGENIERIA 2019 II

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN LUIS GONZAGA DE ICA


FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

X CICLO 2019 – II

SESIÓN Nº 04
DOCENTE:

DR. Ingº Martin Hamilton Wilson Huamanchumo


Docente: DR. ING. M. HAMILTON WILSON HUAMANCHUMO
Email:  mhamwil@gmail.com                                                                  visite  el Blog:  htpp:/inghamiltonwils on.blogspo t. com
Email:   mhamwil@peru.com Teléf.. (051) ‐ 956697073 1

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CURSO: ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INGENIERIA

DOCENTE: DR. ING. M. HAMILTON WILSON HUAMANCHUMO


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CURSO: ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INGENIERIA

LOS PROYECTOS SEGÚN SU OBJETIVO:


 El Proyecto es la búsqueda inteligente de una solución al
planteamiento de problemas.
 Los proyectos según su objetivo son:
• PROYECTOS DE INVERSIÓN PRIVADOS
 Obtención de beneficios económicos futuros
• PROYECTOS SOCIALES
 Bienestar de una comunidad y desarrollo social

DOCENTE: DR. ING. M. HAMILTON WILSON HUAMANCHUMO


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DOCENTE: DR. ING. M. HAMILTON WILSON 
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FASES Y ESTADO DE LA INVERSIÓN


Fases Actividades
IDEA
1. Perfil
Pre
2. Estudio Prefactibilidad
inversión
3. Estudio Factibilidad

Inversión 4. Expediente Técnico 
(Ejecución física ,
evaluación y seguimiento) 5. Ejecución de Proyecto

Operación 4
6. Evaluación Ex‐Post
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El ciclo de vida del proyecto se inicia con la identificación del


problema, necesidad u oportunidad que requiere una solución
Se compone de las siguientes fases:
 IDEA
 FORMULACION
 EVALUACION
 INVERSION
 OPERACION
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IDEA

Pre-inversión PERFIL

PREFACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD

Inversión DISEÑO

EJECUCION

Operación OPERACION

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Nivel del estudio de Preinversión
PASOS DEL ESTUDIO CONTENIDO DEL
DE PREINVERSIÓN INFORME DEL ESTUDIO
Identificación del Definición del problema y
problema presentación del estudio
IDEA
Diagnóstico de la Estudio de mercado:
situación actual Demanda, Oferta y Déficit
PERFIL Optimización de la
Identificación y situación base; Tamaño y
definición de localización; anteproyecto
alternativas de solución de ingeniería
PREFACTIBILIDAD
Evaluación de la (s) Estimación de costos y
alternativa (s) beneficios, cálculo de
FACTIBILIDAD indicadores.
Presentación de la Descripción detallada y
alternativa justificación de la selección
seleccionada de la alternativa

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 FORMULACIÓN Y PREPARACIÓN
 EVALUACIÓN

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FORMULACION PREPARACION Y EVALUACION


DEL PROYECTO
1. Es la Fase del CICLO DE VIDA en la que Las Niveles en la fase de Pre-
los proyectos son estudiados y analizados Inversión son:
con el objetivo de obtener la información 1. IDEA
necesaria para la toma de decisiones de 2. PERFIL,
inversión. 3. PREFACTIBILIDAD Y
2. Este proceso de estudio y análisis se 4. FACTIBILIDAD.
realiza a través de la FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN de proyectos para
determinar la rentabilidad socioeconómica
y privada, en base a la cual se debe
programar la inversión.
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Los 4 Niveles de estudios de la Formulación (PRE – INVERSION)


que analizan las mismas variables pero con distinto grado de
intensidad e información.

* Idea (Iniciativa de Inversión)


* Estudio a Nivel de Perfil
* Estudios de Prefactibilidad
* Estudio de Factibilidad.
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CERTIDUMBRE Y COSTO DE DECIDIR


 El objetivo principal de la fase de PRE -
INVERSIÓN es aumentar la certidumbre,
recabando información suficiente y
necesaria para tomar la mejor decisión
desde el punto de vista técnico -
económico.
 En la medida que se requiera mayor
precisión, tanto en calidad como en
cantidad, el costo de este proceso va en
aumento.
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CERTIDUMBRE Y COSTO DE DECIDIR

NIVEL DE
INCERTIDUMBRE

COSTO
(TIEMPO, INFORMACIÓN)

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Costos y Grados de Certidumbre en la


Formulación del Proyecto
Factibilidad

Prefactibilidad
Perfil

Idea

TIEMPO

100%
Grado de 
incertidumbre
50% Umbral de lo previsible

COSTOS
0% 13
Idea Perfil Prefactibilidad Factibilidad
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En esta fase se encuentra la formulación y evaluación de


proyectos.
INCERTIDUMBRE

IDEA PERFIL PRE-FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD

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 Es la primera etapa y la más importante


 Identificar el problema a solucionar o la necesidad a
satisfacer.
 Plantear las metas a alcanzar.
 Identificar opciones básicas de solución.
 Plantear las mejores opciones a estudiar más
profundamente.
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 Recopilar información.
*Fuentes Secundarias: INEI, Banco
Central, Cámara de Comercio.
*Fuentes Primarias: Encuestas, Focus
Groups, observación.
 Sintetizar en términos monetarios la
información disponible.

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 El estudio de perfil de proyecto aborda preliminarmente los principales aspectos técnico-


económico de la idea de un proyecto,
 Comprende el planteamiento del proyecto, para lo cual se identifican por una parte, la
necesidad insatisfecha, el problema a solucionar o la potencialidad a desarrollar, y por otra
analizar y determinar el Grado de viabilidad técnica, económica y legal del proyecto, de las
posibles soluciones y sus principales beneficios y costos.
 El perfil permite seleccionar diversas alternativas que por razones de peso es la más
atractiva, pero en términos muy generales, sus opciones son: profundizar, ejecutar,
postergar o abandonar.
 La fuente de información podrá provenir de fuente secundaria, la cual se elabora a partir de
la información existente o de primera mano, con juicio común u opinión de los expertos.
 Las Estimaciones son muy globales.
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Contenidos mínimos del Perfil


Constituye el primer estudio de la idea de un proyecto y deberá como mínimo contar con los
siguientes elementos:
1. Diagnóstico preliminar de la situación que motiva considerar el proyecto, que permita identificar
la necesidad insatisfecha, el problema a solucionar o la potencialidad a desarrollar con el
proyecto.
2. Descripción preliminar de los principales aspectos técnicos del proyecto, como ser sus
componentes, su capacidad, dimensionamiento, etc.
3. Identificación y estimación de los beneficios y costos (de inversión y operación) del proyecto,
así como su posible financiamiento.
4. Las conclusiones resultantes del estudio, deben recomendar alguna de las siguientes
decisiones:
 Abandonar la idea de proyecto analizada.
 Postergar el estudio de la idea de proyecto analizada. (*)
(*)Profundizar el estudio del proyecto, en cuyo caso se debe formular claramente los términos de referencia de los
estudios a realizar (Prefactibilidad).
La información necesaria para la realización de este estudio, se debe obtener de fuentes secundarias oficiales, las
cuales deben citarse con precisión. 18
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 El estudio de Prefactibilidad comprende el análisis técnico económico de las alternativas de


inversión que solucionan el problema planteado.
 Los objetivos de la Prefactibilidad se cumplirán a través de la preparación y evaluación de
proyectos que permitirán reducir los márgenes de incertidumbre a través de la estimación de los
indicadores de rentabilidad socioeconómica y privada que apoyan la toma de decisiones de
inversión
 Se examina con más detalle las opciones viables desde el punto de vista técnico, económico y
legal.
 Estudiar aspectos tales como mercado, localización, tamaño y momento óptimo, institucional y
otros expresamente señalados en la etapa anterior.
 La fuente de información debe provenir de fuente secundaria.
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Contenidos mínimos de la Prefactibilidad


El estudio de Prefactibilidad debe concentrarse en la identificación de alternativas
y en el análisis técnico de las mismas, el cual debe ser incremental. Es decir, debe
realizarse comparando la situación "con proyecto" con la situación "sin proyecto".
El estudio de Prefactibilidad debe tener como mínimo los siguientes aspectos:
1. El Diagnóstico de la situación actual, que identifique el problema a solucionar con el
proyecto. Para este efecto, debe incluir el análisis de la oferta y demanda del bien o servicio
que el proyecto generará.
2. La identificación de la situación “Sin proyecto” que consiste en establecer lo que pasaría en
caso de no ejecutar el proyecto, considerando la mejor utilización de los recursos disponibles.
3. El análisis técnico de la ingeniería del proyecto de las alternativas técnicas que permitan
determinar los costos de inversión y los costos de operación del proyecto.
4. El tamaño del proyecto que permita determinar su capacidad instalada.
5. La localización del proyecto, que incluye el análisis del aprovisionamiento y consumo de los
insumos, así como la distribución de los productos.
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Contenidos mínimos de la Prefactibilidad


… Continuación
6. El análisis de la legislación vigente aplicable al proyecto en temas específicos como
contaminación ambiental y eliminación de desechos.
7. Ficha ambiental.
8. La evaluación socioeconómica del proyecto que permita determinar la conveniencia de su
ejecución y que incorpora los costos ambientales generados por las externalidades
consistentes con la ficha ambiental.
9. La evaluación financiera privada del proyecto sin financiamiento que permita determinar su
sostenibilidad operativa.
10. El análisis de sensibilidad y/o riesgo, cuando corresponda, de las variables que inciden
directamente en la rentabilidad de las alternativas consideradas más convenientes.
11. Las conclusiones del estudio que permitan recomendar alguna de las siguientes decisiones:
a) Postergar el proyecto. b) Reformular el proyecto.
c) Abandonar el proyecto. d) Continuar su estudio a nivel de factibilidad.

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 El estudio de Factibilidad comprende el análisis de la alternativa seleccionada en la


etapa de Prefactibilidad, es un análisis más profundo de la opción viable determinada
en la fase anterior, resume lo más importante y realizado finalmente.
 Contiene toda la información del anteproyecto, pero puntos más finos, precisos y de
detalle, al grado de poder tomar una decisión de aceptación o de rechazo, para tal
efecto, se volverá a practicar la preparación y evaluación de proyectos reduciendo los
márgenes de incertidumbre y recalculando los indicadores de rentabilidad
socioeconómica y privada de los proyectos, se debe efectuar el análisis de
sensibilización.
 Se debe definir localización, tamaño, tecnología, calendario de ejecución y fecha de
puesta en servicio.
 La fuente de información debe provenir de fuente primaria.
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Contenidos mínimos del Estudio de Factibilidad


 La fase de factibilidad busca generar una decisión definitiva sobre la realización
del proyecto y la definición detallada de los aspectos técnicos así como el
cronograma de actividades.
 El estudio de Factibilidad debe tener como mínimo los siguientes aspectos:
1. En esta fase, es necesario que el proyectista profundice en el análisis de la mejor alternativa,
2. Con base en los resultados de estos estudios, el grupo interdisciplinario de formulación y
evaluación determina la viabilidad de la alternativa seleccionada en todos sus aspectos.
3. En esta etapa tan avanzada, el rechazo de un proyecto debe ser la excepción, y no la regla,
siempre y cuando las primeras etapas del ciclo se hayan cumplido cabalmente.
4. En caso de ser necesario, se podría recomendar la reprogramación de inversiones o el
redimensionamiento del proyecto, sujeto a la revisión de posibles cambios en los beneficios y
costos cuantificados y no cuantificados.
Como se puede apreciar el trabajo de la evaluación en la etapa de formulación y preparación se basa
en la proyección de actividades, costos y logros esperados y, por lo tanto, suele ser llamada
"evaluación ex – ante". 23
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ETAPAS EN LA FORMULACION
DEL PROYECTO DE INVERSION
 Introducción
 Estudio de Mercado
 Estudio Técnico
 Estudio Administrativo
 Estudio Económico
 Estudio Financiero
 Conclusiones
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ETAPAS DE PRE - INVERSION


FORMULACIÓN Y PREPARACIÓN EVALUACIÓN

OBTENCIÓN Y CREACIÓN FLUJO


SENSIBILIZACIÓN
DE INFORMACIÓN DE CAJA
ESTUDIO ESTUDIO ECONOMICO Y
ESTUDIO ESTUDIO
DE
MERCADO TÉCNICO ADMINIST ESTUDIO FINANCIERO

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INTRODUCCIÓN
 Es primera parte que se debe desarrollar el proyecto que corresponde
al Estudio de Pre – Inversión, la cual se explica en breve al producto,
usos que tiene y señala razones que fundamentan su consumo.
 Se debe explicar entorno socioeconómico del proyecto y razones que
justifican a la organización; a quienes va a beneficiar y qué problemas
específicos resuelve.
 Asimismo, debe mostrar objetivos del proyecto:
• Verificar la existencia de un mercado insatisfecho
• Mostrar la viabilidad tecnológica
• Demostrar que es factible su rentabilidad
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ESTUDIO DE MERCADO
 Inicia la parte formal de la investigación del proyecto. Los aspectos que lo
integran son:
• Cuantificación de la demanda y la oferta
• Análisis de los precios y la comercialización.
 Su objetivo es verificar posibilidades de entrar en un mercado competido y
evaluar posibilidad de éxito. Aquí es importante recabar datos de fuentes
primarias.
 Ayuda a prever una política adecuada de precios así como la mejor forma
de comercializar producto, aplicando técnicas de proyección del mercado.
 Aporta información útil para decisión final de inversión.
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Consideraciones del
Estudio de Mercado:
Los principales puntos que debe considerar un estudio de mercado
son:

Perfil de los productos y/o servicios


Análisis de la demanda
Análisis de los precios
Análisis de la oferta
Análisis de los canales de distribución
Promoción
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ESTUDIO TÉCNICO
 Se compone de 4 aspectos:
• Determinación del tamaño óptimo de
inversión
• Localización óptima del proyecto
• Ingeniería del proyecto
• Análisis administrativo
 Cada aspecto tiene como resultado dato de
costo. Estos costos sirven para iniciar el
estudio financiero.
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Consideraciones del
Estudio de Técnico:
En este estudio se decide dónde deben fabricarse o generar los
productos yo servicios, de tal manera que los puntos que deben de
incluirse son:
Procesos de fabricación
Localización general y específica del proyecto
Materia primas e insumos requeridos
Equipo, maquinaria e instalaciones necesarias
Capacidad de producción
Tecnología
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ESTUDIO ECONÓMICO

 Revela el IMPACTO
SOCIOECONÓMICO del proyecto
dentro de su entorno, destacando
información como número de
empleos que se generan y los
beneficios marginales como
asistencia médica, escolares, de
transporte, etc.

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ESTUDIO FINANCIERO

 Ordena y sistematiza información financiera.


 Comienza con determinación de costos totales y de inversión inicial,
sobre base de tecnología escogida.
 Sigue con determinación de depreciación y amortización de inversión
inicial.
 Evaluación económica se realiza sobre información de estados
financieros. Flujos netos de efectivo, VAN y TIR se obtienen de estados
proyectados en un horizonte de planeación.
 Punto de Equilibrio es una herramienta administrativa de interés para
una empresa productiva.
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Consideraciones del
Estudio de Financiero:
Llamado también CUANTITATIVO o de viabilidad y la información
que se debe de determinar son:
Inversión total o Monto original de la inversión fija y flexible; las formas
de financiamiento para la operación
Vida útil del proyecto
Valor de rescate al final de la vida útil del proyecto para conocer la
utilidad y la calidad de la inversión del proyecto.
Costo de capital o Tasa mínima requerida
Flujos netos de efectivo positivos y negativos a lo largo del horizonte de
planeación
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LA EVALUACIÓN PRIVADA Y
SOCIAL
Evaluación Privada: Supone que la riqueza, expresada en
dinero, constituye el único interés del inversionista.
Evaluación Social: Compara los beneficios y costos que una
determinada inversión puede tener para la comunidad de un país
en su conjunto.
La EVALUACIÓN SOCIAL Y LA PRIVADA usan
razonamientos parecidos para analizar la
viabilidad de los proyectos, pero difieren en la
apreciación de variables determinantes tales
como las de los costos y beneficios asociadas.
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EVALUACIÓN PRIVADA
DE PROYECTOS

 La evaluación privada de proyectos supone que, riqueza expresada en dinero,


constituye el único interés del inversionista privado y contempla beneficios y
costos que afectan directamente a los dueños del proyecto; es así, como para
la evaluación privada, es importante determinar los flujos anuales de dinero
(flujos de fondos) que para el inversionista privado implica el proyecto en
cuestión.
 No siempre un proyecto de inversión que es beneficioso para un sector privado
es también beneficioso para la comunidad, y viceversa.
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EVALUACIÓN SOCIAL
“Maximizar el bienestar social”.

 La evaluación social de proyectos


consiste en comparar los beneficios con los
costos que dichos proyectos implican para
la sociedad; es decir, consiste en
determinar el efecto que el proyecto tendrá
sobre el bienestar de la sociedad
(bienestar social de la comunidad).
 La evaluación social de proyectos coteja
beneficios y costos que una inversión
pueda llegar a tener para la comunidad de
una nación.
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EVALUACIÓN SOCIAL
 Beneficios y Costos directos se valoran a precios sociales,
sombra o de eficiencia.

 Externalidades: Efectos secundarios de proyectos.

 Positiva y negativa en el Consumo.


 Positiva y negativa en la Producción.
 Beneficios y costos intangibles.

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EL CICLO DE VIDA Y EL TIPO DE


EVALUACIÓN
IDEA

PERFIL Evaluación
ex - ante
PREFACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD

DISEÑO

Evaluación Seguimiento
EJECUCION físico - financiero
ex - post
Seguimiento de
OPERACION la operación

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DIFERENCIA
FORMULACIÓN - EVALUACIÓN
FORMULACIÓN
Corresponde a la obtención de
información relevante para la
construcción del flujo de fondos y
aspectos cualitativos que permitan
juzgar la conveniencia de
implementar una determinada
iniciativa o idea de proyecto.

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INGENIERIA 2019 II

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CURSO: ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INGENIERIA

DIFERENCIA
FORMULACIÓN - EVALUACIÓN
EVALUACIÓN
La evaluación de un proyecto de inversión tiene por objeto conocer su
Rentabilidad económica y social, de tal manera que asegure resolver una
necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable.
Tras formular un proyecto ,éste es evaluado a fin de poder recomendar el
mejor curso de acción:
 Realizar inversión
 Desalentar la inversión
 Esperar
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CURSO: ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INGENIERIA

VIABILIDADES DEL PROYECTO

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CURSO: ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INGENIERIA

TIPO DE VIABILIDADES DEL


PROYECTO
 Viabilidad Económica
 Viabilidad Comercial
 Viabilidad Técnica
 Viabilidad Legal
 Viabilidad Gestión
 Viabilidad Financiera
 Viabilidad Política
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CURSO: ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INGENIERIA

VIABILIDAD
ECONÓMICA

 Mediante la comparación de los


beneficios y costos estimados de
un proyecto, si es recomendable
su implementación y posterior
operación.

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CURSO: ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INGENIERIA

VIABILIDAD COMERCIAL
 Indicará si el mercado es o no
sensible al bien o servicio
producido por el proyecto y la
aceptabilidad que tendría en su
consumo o uso, permitiendo, de
esta forma, determinar la
postergación o rechazo de un
proyecto, sin tener que asumir
los costos que implica un estudio
un estudio económico completo.
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CURSO: ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INGENIERIA

VIABILIDAD VIABILIDAD
LEGAL TÉCNICA

 Necesidad de  Estudia las


determinar la posibilidades
inexistencia de materiales, físicas y
trabas legales para la químicas se
instalación y producir el bien o
operación normal del servicio que desea
proyecto. generarse con el
proyecto.
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CURSO: ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INGENIERIA

VIABILIDAD DE GESTIÓN

 Es el que normalmente recibe


menos atención , a pesar que
muchos proyectos fracasen por
falta de capacidad administrativa
para emprenderlo.
 Determinar la capacidad
administrativa para emprenderlo,
en lo estructural y en lo funcional.

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CURSO: ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INGENIERIA

VIABILIDAD FINANCIERA

 Presenta un doble objetivo: estimar la


rentabilidad de la inversión y verificar si
existen incongruencias que permitan
apreciar la falta de capacidad de
gestión.
 El estudio de viabilidad financiera
determinan en último término su
aprobación o rechazo

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CURSO: ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INGENIERIA

VIABILIDAD AMBIENTAL
 Es la conveniencia o posibilidad de realizar un
proyecto sin perjuicio del medio ambiente.
 El estudio del impacto ambiental debe contenerse
reflexiones de carácter ambiental, no solo por la
cognición que la comunidad ha ido alcanzando en
torno a la calidad de vida presente y futura, sino
que además también por los efectos económicos
que produce en un proyecto.
 El ESTUDIO IMPACTO nos dirá cuán sensible es el
mercado al bien o servicio elaborado por el
proyecto y la aceptabilidad por parte de consumidor
que tendría.
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VIABILIDAD POLÍTICA

 Intencionalidad de querer o no
implementar un proyecto
independientemente de su rentabilidad.
 Identificar a los beneficiarios e
intereses favorables a la ejecución del
proyecto
 Identificar a los perjudicados e
intereses opuestos a la ejecución del
proyecto
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CURSO: ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INGENIERIA

CONCLUSIONES

 Conclusiones son una síntesis sumaria de datos cuantitativos del


estudio, junto a interpretación de esos resultados que explica al
proyecto que se estudia.

 Es importante subrayar que juicio subjetivo de distintos


evaluadores a un mismo proyecto, no resta valor a Formulación
del proyecto de inversión.

 Hay que considerar que tienen visiones distintas.

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CURSO: ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INGENIERIA

EN SÍNTESIS,
LA FASE DE PREINVERSIÓN ASEGURA:

1. Que el proyecto es una BUENA SOLUCIÓN al problema planteado.


2. Que la alternativa seleccionada es MÁS CONVENIENTE que las
desechadas y que no hay a disposición otra alternativa mejor.
3. Que el proyecto demuestra ESTÁNDARES TÉCNICOS E
INDICADORES DE RENTABILIDAD eficientes respecto a proyectos
similares.
Los proyectos pueden sufrir cambios durante esta fase (aplazar
inicio, fusionarse con proyectos complementarios, no ejecutarse,
etc).
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FASE
DE
INVERSIÓN

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FASE DE INVERSIÓN

 Se podría definir a esta etapa como la


implementación del proyecto.

 Se presentan efectos en la demanda y


erogaciones de dinero por concepto de
implementación del proyecto, así como
tiempo.

 La persona encargada en esta fase será el


Gestor y/o Administrador de proyectos.
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ESTADO DE INVERSIÓN

 Todas las acciones tendientes a desarrollar


el diseño definitivo de ingeniería y
arquitectura y ejecutar físicamente el
proyecto o programa, tal y como fue
especificado en la PRE-INVERSIÓN.

 Dentro de las actividades que contempla la


inversión, se encuentran: implementación,
adquisición de activo fijo, montaje,
capacitación, organización.
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ETAPA DE DISEÑO

 Elaborar el diseño preliminar de


ingeniería y arquitectura, ajustar
detalles finales previos a la ejecución,
tales como disponibilidad y
características del terreno o área de
influencia y las bases para la
contratación de las obras.

 Diseño y término de referencias para


la ejecución de programas.
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CURSO: ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INGENIERIA

Herramientas informáticas

 Herramientas informáticas en planificación y desarrollo de


proyectos.

 Informática ofrece múltiples y sofisticadas herramientas para


facilitar, al gerente de proyectos y a los miembros del equipo,
ejecución de etapas de planificación y desarrollo.

 Un ejemplo de estas herramientas es aplicación Microsoft


Project.

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ETAPA DE EJECUCIÓN

Organización para la
construcción del bien capital
definido en el estudio del
proyecto

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FASE DE OPERACIÓN

 Si el proyecto pasó las etapas de


formulación, evaluación e implementación,
se logró la transformación de una idea de
proyecto a una realidad.

 El campo de acción siguiente viene dado


por la ejecución del proyecto, el encargado
de esta etapa es el administrador y/o
Gerente del Proyecto.

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FASE DE OPERACIÓN
Marcha blanca:
Los responsables de la ejecución y administración trabajan
juntos en detalles finales de operación.

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CURSO: ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INGENIERIA

FACTORES CRÍTICOS QUE DEBEN


CONSIDERARSE PARA EL ÉXITO DE
UN PROYECTO
 Cambio Tecnológico
 Cambios políticos
 Cambio en las relaciones comerciales internacionales
 Inestabilidad de la naturaleza
 Entorno Institucional
 Normativa legal
 Barreras arancelarias

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!Continuamos la Próxima Clase!


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