MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN MIPG.

JAIME LUIS FORTICH PAEZ.

PRESENTADO A:

LURDAIS MARTINEZ CÁRDENAS.

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA.

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

MONTERÍA

2.019

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 MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN MIPG.
Las organizaciones de hoy en día hagan parte o no dentro de las características públicas, deben

cumplir parámetros que integran a cada una de ellas al sistema. Todas están en pro de la función

pública, puesto que se busca siempre generar un sin numero de resultados para una construcción

de valor en la sociedad. Para una buena gestión administrativa se debe tener en cuenta que quien

emplee dichas políticas se encuentre en la normativa y la calidad del desarrollo del entorno donde

se aplica dichas estrategias. Este es concebido como la integración de políticas que generan

desarrollo administrativo, instancias y esquemas de planeación sectorial e institucional. Es decir,

en una u otras palabras esta genera una evolución dentro de la sociedad y permiten aumentar los

niveles de integración de toda la administración.

La implementación de este sistema permite cumplir objetivos para la innovación, creando

organizaciones completamente efectivas; hay que tener en cuenta que dentro de las características

de este índole para un modelo se necesitan distintas etapas que cumplir y varios recursos que

gestionar, pues no se considera fácil dicha aplicación pues para llegar a la ejecución se tienen en

cuenta demasiado ítems. Los cambios que ha tenido nuestro país respecto a los modelos de gestión

y control ha sido varios, todos enfocados a la calidad administrativa y fundamentados dentro de las

leyes del estado colombiano; todo esto para generar mas claridad y mayor cumplimiento en el

territorio.

Lo que se busca con esto es generar un fortalecimiento del trabajo sectorial que ha sido durante

muchos años una de las falencias en el sistema público como también la estructuración del sistema

de control generando mayor calidad y una evaluación dentro de los procesos. Esto se hace en busca

del buen funcionamiento, la articulación de políticas y el fortalecimiento de la gestión del territorio;

pues el pilar fundamental que determina en las entidades y organismos de la rama ejecutiva de

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nuestro país. La idea hoy en día es en hacer presencia cada vez más en entidades a nivel nacional,

extendiéndose y generando de manera descentralizada un buen trabajo, teniendo un mejor

desempeño y resultados todo esto a satisfacción de cada una de las necesidades y el goce efectivo

de los derechos de los ciudadanos.

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 BIBLIOGRAFÍA.

Amat Salas, O., & Soldevilla, P. (2000). Contabilidad y gestión de costes. Gestión, 1999.

EL ALCALDE, D. T. MANUAL INTEGRADO DE PLANEACION Y GESTION MIPG.

Rodríguez Cruz, M. (2018). El Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) en el

desarrollo del Talento Humano del Fondo Rotatorio de la Policía.

Hurtado, F. A. A., Vélez, R. E. B., & de los Ríos, J. A. V. (2008). Sistema de gestión integral.

Una sola gestión, un solo equipo. Universidad de Antioquia.