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AUDITORIA OPERARIA

Pregunta 1
0 / 7.5 ptos.
Cuál de las siguientes actividades no hacen parte de las actividades
de gerencia

Estrategia y organización

Finanzas.

Informática y Sistemas de Información. (M)

Logística.

Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
Las variables claves del nivel de recurso son:

Recursos inmateriales, Recursos financieros, Recursos de


conocimiento, Recursos humanos.

Recursos materiales, Recursos tributarios, Recursos de conocimiento,


Recursos humanos.

Recursos materiales, Recursos financieros, Recursos de


conocimiento, Recursos humanos.
Recursos inmateriales, Recursos laborales, Recursos de
conocimiento, Recursos humanos.

Pregunta 3
7.5 / 7.5 ptos.
Esta auditoría consiste verificar que las normas legales, tributarias y
de procedimiento sean aplicadas.

Auditoría de Gestión.

Auditoría Financiera.

Auditoria de Cumplimiento.

Auditoría Forense.

Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
Uno de los objetivos de la auditoria operacional.

Detectar problemas y proporcionar bases para solucionarlos, proveer


obstáculos de la eficiencia.

Informar sobre el software y hardward que posee un area determinada


Crear planes y programas para la empresa

Informar sobre la razonabilidad de los estados financieros

Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
En el campo de acción de la auditoría de gestión uno de los siguientes
conceptos no hace parte de los objetivos

Evaluar los objetivos de la organización, tanto a mediano como a largo


plazo y de igual forma los planes organizacionales para el futuro de la
organización.

Comprobar la confiabilidad de la información suministrada por la Dian


y de los controles utilizados dentro de la misma.

Verificar la existencia de métodos adecuados de operación y su


correcta aplicación por parte de los responsables.

Verificar la correcta utilización de los recursos de la organización.

Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
Son empresas que se dedican a la transformación de la materia prima.

Empresa comercial.

Empresa de servicios.
Empresas de salud.

Empresas industriales.

Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
Son el conjunto de normas por las cuales se rigen los colaboradores
dentro de la organización, este concepto hace referencia a

Visión.

Misión.

Valores.

Objetivos.

Pregunta 8
7.5 / 7.5 ptos.
Considerados en las dimensiones de administración (visión clásica) y
de gestión (visión actual), esto es como un recurso con un valor
predeterminado e invariable del que se obtiene un rendimiento (visión
de administración) y como un elemento clave de la organización. Este
concepto hace referencia a:

Recursos inmateriales.
Recursos laborales.

Recursos de conocimiento.

Recursos humanos.

Pregunta 9
7.5 / 7.5 ptos.
La auditoría es una actividad profesional independiente que tiene por
objeto examinar y evaluar la situación financiera de las
organizaciones, para emitir una opinión basada en la evidencia
recopilada y expresando la razonabilidad de los estados financieros.
Este concepto hace referencia a

Cumplimento.

Financiera

Sistemas

Gestión

Pregunta 10
7.5 / 7.5 ptos.
Las características del hallazgo de auditoría operacional son
Condición, criterio, efecto y lógica.

Condición, causa, efecto y criterio.

Incondicional, criterio, defecto y causa.

Condición, criterio, efecto y visión.

Calificación de la evaluación: 67.5 de 75

PARCIAL 1
Pregunta 1
3.75 / 3.75 ptos.
Un proceso es, actividades interrelacionadas o los pasos que se
realizan de forma secuencial para conseguir elaborar productos o
servicios (output) a partir de determinados inputs. Dentro de las
organizaciones podemos encontrar tres tipos de procesos:

Procesos estratégicos o gerenciales, claves o fundamentales y de


abandono.

Procesos intrínsecos, claves o fundamentales y de soporte.

Procesos estratégicos o gerenciales, generales o fundamentales y de


soporte.
Procesos estratégicos o gerenciales, claves o fundamentales y de
soporte.

Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los siguientes ítems, no corresponde a un informe de auditoría.

Conclusiones y recomendaciones resultantes de la Auditoría.

Informe sobre la estructura del Control Interno de la entidad.

Dictamen sobre los Estados Financieros o del área administrativa


auditada.

Deben detallarse en forma difícil de interpretar los hallazgos


encontrados.

Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
Las fases del proceso de auditoría son:

Planeación, Administración e informe.

Proceso, control e informe.

Administración, control y planeación.


Planeación, ejecución e informe.

Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
La definición “Es el conjunto de actividades que permiten incorporar a
la contabilidad y expresar a través de estados financieros las
operaciones económicas de una organización” hace referencia a:

Procesos financieros

Procesos contables

Procesos administrativos

Procesos económicos

Pregunta 5
3.75 / 3.75 ptos.
De acuerdo a la siguiente definición “corregir desviaciones y garantizar
que se realice la planeación” esta definición de Chiavenato hace
referencia a:

Planeación

Control
Dirección.

Organización.

Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
El conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar
las actividades de la entidad se llama:

Proceso

Organización

Estructura lineal

Sistemas de información.

Pregunta 7
3.75 / 3.75 ptos.
Es una de las características de un proceso.

Todos los procesos claves tienen que ser capaces de satisfacer los
ciclos
Planeación

Dirección

Control

Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
El informe final de la auditoria operacional está dirigido principalmente
a:

Bancos

Empleados

Accionistas

Gerencia

Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
Dentro de la línea propuesta por Fayol, los autores Clásicos y
neoclásicos adoptan el Proceso Administrativo como núcleo de su
teoría; uno de los siguientes no hace parte de los cuatro Elementos:

Dirigir.
Controlar.

Organizar.

Improvisar.

Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
Es el conjunto de funciones y actividades que se desarrollan en la
organización que están orientadas al logro de los objetivos se llama:

Proceso

Proceso administrativo

Procedimiento clave

Procedimiento

Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los siguientes ítems, no hace parte de las cuatro tendencias en
el entorno de los negocios global, que han hecho que los sistemas de
información sean tan importantes.
El surgimiento de la economía interna.

La transformación de la empresa comercial

La transformación de las economías industriales.

La empresa digital emergente.

Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
Una industria va a producir 100 pares de zapatos y quiere saber el
tiempo que requiere para dicha producción, por lo tanto aplicaría el
siguiente índice:

Tiempo disponible / tiempo trabajado x 100

Tiempo disponible / índice actual x 100

Índice actual / tiempo disponible x 100

Tiempo trabajado / tiempo disponible x 100

Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
Se hace un bosquejo de la situación de la entidad, acerca de su
organización, sistema contable, controles internos, estrategias y
demás elementos que le permitan al auditor elaborar el programa de
auditoría que se llevará a efecto, De acuerdo a esta definición se está
tratando de:

Administración

Informe

Control

Planeación

Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
El conjunto de actividades que se realizan mediante responsables
para cumplir con un fin y que involucra varias áreas de la empresa se
llama:

Procedimientos

Secuencia

Sistemas de información.
Proceso.

Pregunta 15
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los siguientes ítems no hace parte de los elementos de un
sistema de información.

Datos.

Plan financiero.

Personas.

Recursos materiales en general (típicamente recursos informáticos y


de comunicación, aunque no tienen por qué ser de este tipo
obligatoriamente).

Pregunta 16
0 / 3.75 ptos.
El auditor operacional realiza actividades como verificación del
proceso inicial, el tiempo que gasta y los recursos que invierte, está
analizando:

Futuros procesos

Situación actual
Mejoramiento del proceso (M)

Calidad de la información

Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
Forma en la cual se ejecuta un proceso

Procedimiento

Procesamiento de datos

Actividades

Fases

Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
Las organizaciones mejoran sus procesos por medio de

Elaboración de la auditoría financiera

Diseño de formatos contables

Adición de colaboradores en las diferentes áreas de trabajo


Suprimen actividades que no agregan valor

Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
En una auditoria operacional se identifica que la empresa para la
producción utilizó más recursos de los presupuestados, en este caso
que concepto aplicaría frente al propósito de la auditoria

Eficiencia

Efectividad

Eficacia

Economía

Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
De las siguientes afirmaciones, una no hace parte de la fase de
planeación en la auditoria:

Análisis Preliminar del Control Interno

Análisis de los Riesgos y la Materialidad


Conocimiento y Comprensión de la Entidad

Objetivos y Alcance de la contabilidad

Calificación de la evaluación: 71.25 de 75

Pregunta 1
9 / 9 ptos.
Los factores que deben ser considerados al aplicar el proceso de
control son cantidad, tiempo, costo y calidad:

Materia prima, mano de obra y CIF.

¡Correcto!

Cantidad, tiempo, costo y calidad.

Eficiencia, eficacia y economía

Volumen y utilidad.

Pregunta 2
9 / 9 ptos.
Mencione un asunto en el cual puede aplicarse el memorando.
Procedimiento adicional al área de operaciones

Estrategias aplicadas a cada uno de los objetivos

Cuestiones que surjan del procedimiento de compras

¡Correcto!

Evaluación del riesgo y las respuestas planeadas a riesgos


específicos.

Pregunta 3
9 / 9 ptos.
Mencione la clase de factores que debe verificar el auditor:
¡Correcto!

Internos y externos

Legales y administrativos

Tributarios y de recurso humano

Políticas públicas y economía

Pregunta 4
9 / 9 ptos.
Cuando el auditor solicita una certificación a un tercero de un tema en
particular, que tipo de técnica está utilizando:

Correlación

¡Correcto!

Confirmación

Observación

Entrevista

Pregunta 5
9 / 9 ptos.
Avianca SA es una compañía dedicada a la aviación, cuenta con un
sistema de información bastante complejo, con el que es capaz de
suplir las necesidades de transacciones, de administración, de gestión
y de otras operaciones. Se puede precisar que Avianca SA cuenta con
un sistema de información

Transaccional.

Apoyo de decisiones.

¡Correcto!

Planificación de recursos empresariales (ERP).


Estratégico.

Pregunta 6
0 / 9 ptos.
El auditor operativo está realizando la planeación de la auditoria para
la Industria Cárdenas Ltda., uno de los objetivos principales de la
auditoria operativa es Informar sobre el incumplimiento de objetivos y
programas. ¿En este caso como evaluaría el incumplimiento de
objetivos de la Industria?
Respuesta correcta

Evaluando de la eficacia en la industria.

Evaluando el área de compras de la industria

Evaluando la información de recurso humano emitida por la industria

Respondido

Evaluando los indicadores y las estrategias aplicadas a la industria

Pregunta 7
9 / 9 ptos.
Los papeles de trabajo sirven para:

Planear la auditoría que se llevará a cabo.

¡Correcto!
Sustentar y demostrar competentemente los hallazgos de auditoría
operacional, las conclusiones y recomendaciones para mejorar la
efectividad o eficacia, economía y eficiencia.

Determinar los procedimientos de auditoría a aplicar.

Facilitar la comprensión del proceso, mostrándolo a través de un


diagrama

Pregunta 8
9 / 9 ptos.
NO es una característica del diagnóstico:
¡Correcto!

Llevar a cabo un estudio general de la compañía en cuanto a


objetivos, políticas, organización, ubicación de la operación en el flujo
de operaciones, entre otros.

Resumir las observaciones hechas y los resultados de las


investigaciones que permitan captar alguna omisión en el trabajo
desarrollado.

Discutir las recomendaciones con los interesados.

Sugerir cambios en los procedimientos, al analizar la información


obtenida, con el fin de mejorar la eficiencia en la operación de
compras.

Pregunta 9
9 / 9 ptos.
Tipos de riesgos de auditoría NO controlables por el auditor:
Riesgo de detección y riesgo de control

¡Correcto!

Riesgo inherente y riesgo de control

Riesgo inherente y riesgo de detección

Riesgo inherente, de control y de detección.

Pregunta 10
9 / 9 ptos.
Transmilenio SA es una empresa dedicada al transporte público en la
ciudad de Bogotá DC, esta organización utiliza las vías públicas de la
ciudad capitalina, El 90 % de los ingresos es para las empresas
operadoras (privadas), el 5 % para la empresa que se encarga del
recaudo y el 5 % para la ciudad de Bogotá. De acuerdo al anterior
enunciado se puede afirmar que la procedencia del capital para
transmilenio SA, es

Empresa privada.

Empresa de autogestión.

Empresa pública.

¡Correcto!
Empresa mixta.