El mercado internacional del grupo nutresa sa atreves del tiempo ha creado plantas

de operación en diferentes países, esto ayuda que sus mercados sean amplios y la
adquision de marcas propias ayuda aún más para que sus unidades de negocio
sean reconocidas en los países que tiene presencia también es de ayuda la
presencia en estos países para la exploración en nuevos mercados.
Aunque el grupo nutresa se ha expandido esto también implica que tiene que
enfrentarse con las normas que cada uno de estos países además que tendría que
enfrentarse con las empresas mas posicionadas en cada uno de estos países , al
ser una empresa de alimentos con operación en diferentes países el GRUPO
NUTRESA se puede enfrentar a diferentes factores económicos sociales, climáticos
que pueden afectar las producciones

ORTUNIDADES

1. Aprovechar los mercados internacionales en los que se tienen productos líderes

para fortalecer otras unidades de negocio.
2. Creación de plantas en los países representativos en los que hasta ahora solo
se cuenta con distribución como lo son Ecuador y Estados Unidos.
3. Adquisición de marcas representativas en alguna de las unidades de negocio
para lograr un reconocimiento más pronto en los diferentes países.
4. Aumentar la participación en USA debido a la firma del TLC aprovechando las
unidades de negocio que todavía no cuentan con fuerte presencia en este país.
5. Fortalecer su imagen en cuento al desarrollo sostenible en todos los mercados
pero con mayor énfasis en Colombia.

AMENAZAS

1. Competitividad por parte de empresas de países con los que Colombia ha

firmado tratados de libre comercio.
2. Posicionamiento de competidores internacionales tanto en otros países como
en Colombia.
3. Las economías de escala que es una gran barrera para entrar a competir en los
diferentes países.
4. Dificultades económicas y políticas en otros países en los que se cuentan con
plantas de producción y distribución.
 OPORTUNIDADES
1. Aprovechar los mercados internacionales en los que se tienen productos líderes para fortalecer
otras unidades de negocio.
2. Creación de plantas en los países representativos en los que hasta ahora solo se cuenta con
distribución como lo son Ecuador y Estados Unidos.
3. Adquisición de marcas representativas en alguna de las unidades de negocio para lograr un
reconocimiento más pronto en los diferentes países.
4. Aumentar la participación en USA debido a la firma del TLC aprovechando las unidades de
negocio que todavía no cuentan con fuerte presencia en este país.
5. Fortalecer su imagen en cuento al desarrollo sostenible en todos los mercados pero con mayor
énfasis en Colombia.
6. Aprovechar la presencia en los países de otros continentes para la exploración de nuevos
mercados.

AMENAZAS
1. Competitividad por parte de empresas de países con los que Colombia ha firmado tratados de
libre comercio.
2. Posicionamiento de competidores internacionales tanto en otros países como en Colombia.
3. Las economías de escala que es una gran barrera para entrar a competir en los diferentes
países.
4. Dificultades económicas y políticas en otros países en los que se cuentan con plantas de
producción y distribución.
5. Incertidumbre por la situación y comportamiento de las acciones del Grupo Nutresa en la Bolsa
de Valores.