14/10/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO8]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 15 de oct en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 12 de oct en 0:00-15 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 37 minutos 72 de 90

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Calificación para este intento: 72 de 90

Presentado 14 de oct en 13:33
Este intento tuvo una duración de 37 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

Se define el liderazgo como el arte de motivar a un grupo de personas a

actuar hacia el logro de un objetivo común. Así que el papel del líder es
lograr la inspiración y éste, realiza una combinación de otras habilidades
para lograr la mayor productividad. Otras habilidades principales que el
líder debe poseer para tener éxito son:

comunicar, supervisar e inspirar

ordenar, dirigir y supervisar

supervisar, mantener la armonía y la confianza en el equipo

motivar, dirigir y coordinar

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

Bajo el concepto de las cinco claves fundamentales para lograr el

liderazgo, mencionadas en las cartillas del módulo, uno de los siguientes

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aspectos NO es un elemento clave en la definición del liderazgo,¿a cual

se refiere?:

mantener la coherencia entre la acción empresarial y la visión

ser oportuno en la aplicación de correctivos a los problemas

ajustar los planes de productividad ante nuevas circunstancias y

oportunidades

lograr un conjunto de seguidores

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

Al valorar los recursos y capacidades de una organización, aquellos que

se relacionan con el cliente o garantizan la calidad de los productos o
servicios, se consideran que tienen una mayor importancia para
garantizar la sobrevivencia de la empresa, estos recursos se llaman:

críticos

escasos

necesarios

recomendados

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

Carolina para lograr tener una adecuada administración del restaurante

en el cual trabaja ha decidido realizar una reunión semanal en la cual

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desea tener una comunicación con su equipo para definir claramente

cada una de las funciones que se van a desempeñar durante esa
semana y como estas deben ser realizadas, para lograr una clara
comunicación cree usted que carolina emplea:

Cómo escuchar en forma activa

Comunicación Efectiva en el Trabajo

Cultura empresarial

Niveles de escucha activa

Incorrecto Pregunta 5 0 / 9 ptos.

Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la

empresa en términos de valores, creencias, costumbres y que estos se
evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura
organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento. El
Director de RRHH de la empresa “Indicadores Estratégicos” S.A.S está
convencido se hace necesario revisar el tema de la cultura corporativa.
Plantea una serie de propósitos los cuales deben ser conocidos por la
organización para su cabal entendimiento. ¿Cuál de los siguientes
factores NO identifican a la cultura organizacional?:

Se podrá trabajar con el consenso de los empleados mediante la

participación, la confianza y el compromiso

Lograr un cambio más duradero en la organización

Se crearan o sustituirán los ritos o costumbres que no sean beneficiosos

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Mantener la creencia que no hay necesidad de una mejora de la

organización

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la

empresa en términos de procedimientos y procesos y que estos se
evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura
organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento. El
Director de Planeación de la empresa “Productos Químicos Industriales”
S.A.S desea iniciar el proceso de revisión de los pasos para entender la
cultura organizacional a nivel de operarios de planta. ¿Cuál de los
siguientes pasos NO está alineado con este propósito?:

El estudio elemental de la organización y su entorno

El análisis de cómo surgió la organización

Conocer con claridad de la misión, visión y los objetivos.

Conocer cómo se organiza internamente la organización jerárquicamente

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

Una de las habilidades sociales fundamentales que los gerentes deben

desarrollar es:

la escucha activa

la inteligencia emocional

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el liderazgo carismático

identificar la motivación fundamental de cada empleado

Incorrecto Pregunta 8 0 / 9 ptos.

Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la

empresa en términos de valores, creencias, costumbres y que estos se
evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura
organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento. El
Director de General de la empresa “Muebles Industriales” S.A.S desea
iniciar el proceso de revisión de la cultura organizacional de la empresa.
Ha planeado una serie de beneficios al realizar este proceso ¿Cuál de los
siguientes factores identifica los beneficios que generan la cultura
organizacional?:

Se crearan o sustituirán los ritos o costumbres que no sean beneficiosos

Permitir el liderazgo en donde los empleados seguirán las normas y

directrices establecidas

Mejorar sustancialmente el trabajo individual

Mantener los comportamientos y habilidades el recurso humano

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

Un líder inspirador gana su credibilidad en la acción empresarial, por lo

cual su formación y desarrollo en habilidades de liderazgo es necesaria.
Por cuál de los siguientes aspectos gana admiración el líder inspirador

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a través de sus relaciones y poder para posicionar sus acciones

a través de la acción digna y ejemplar, coherente con la visión

a través de su ejemplo en función de la eficiencia y la eficacia en función

de los resultados

a través de anticipar e identificar las oportunidades y las amenazas

Pregunta 10 9 / 9 ptos.

Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la

empresa en términos de procedimientos y procesos y que estos se
evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura
organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento. El
Director General de la empresa “Corporación Financiera Capital” S.A.S
desea iniciar el proceso de revisión de los pasos para entender la cultura
organizacional a nivel de las jefaturas del área comercial. ¿Cuál de los
siguientes pasos está alineado con este propósito?:

La claridad de la misión, visión y los objetivos

No es necesario conocer cómo se realizan las funciones, actividades y

tareas de la organización

No es vital analizar cómo surgió la organización sino cómo actualmente

opera.

Los ritos y ceremonias no deben influenciar el comportamiento de los

equipos de trabajo

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Calificación de la evaluación: 72 de 90

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