INSTRUMENTO

Variable Definición Indicadores Posible reactivo

Creatividad Se entiende por creatividad  La idea parte de la
empresarial, a la innovación; innovación:
ya sea con el fin de crear o Producto
productos o servicios desde nunca antes
cero o con el fin de visto.
evolucionar los aspectos o Producto visto
relacionados con la oferta en anteriormente,
una región. Se puede crear pero mejorado
un mercado, proceso, en calidad o
producto, servicio y de la precio.
misma manera estos o Incursión en
anteriores pueden un mercado no
evolucionar, mejorando ostentado en
aspectos como la calidad, el la región.
precio y la velocidad de o Incursión en
producción. un mercado
Para el ambiente común en la
empresarial, la innovación región, pero
por sí sola no constituye mejorando la
creatividad, dado que esta accesibilidad al
última es un proceso de cliente.
innovación que se ajusta a la o Creación de
necesidad latente que procesos
pronostique una aceptación llamativos al
de la idea. cliente o que
mejoran la
calidad o

Alianzas estratégicas Capacidad de unión con otras
empresas con el objetivo de
generar apoyo mutuo para
lograr beneficios para las
partes que la conforman.
Tiempo de Tiempo en el cual la empresa
permanencia se ha logrado mantener y
participar dentro de la región
ofreciendo sus productos o
servicios.
Utilidad Es la ganancia que la
empresa obtiene después
de realizar los descuentos
correspondientes al IVA,
gastos de producción,
pago de empleados. Se
trata de la ganancia
concreta, que el sujeto o la
empresa recibe en mano
velocidad de
producción.
 Tener conocimiento
del mercado al cual
pertenece la empresa
y reconocer las
empresas que pueden
darle apoyo con los
cuales podía generar
una alianza
 Planear inicialmente el
tipo de negociación
que desea realizar con
otra empresa y la
forma en que
conducirán las
actividades de forma
conjunta.
 Haber superado el
periodo crítico
teniendo en cuenta la
tendencia anual según
el tamaño de la
empresa .
 Planteamiento de
metas para generar
utilidad (¿al cuánto
tiempo de iniciada la
empresa se estableció
para comenzar a
generar utilidades?)
 para ser invertida de forma  Manejar un balance
libre. mensual de los
ingresos y egresos que
genera la empresa.
Estudio  Tener una base de
prospectico de sostenimiento que
éxito o viabilidad permita la
en el tiempo supervivencia
empresarial hasta el
punto de despegue.
 Que la idea se sustente
en una necesidad
latente, que no
corresponda a una
tendencia que pueda
desaparecer.
PLAN EMPRESARIAL

 Tener un plan de
acción de
mejoramiento de la
oferta conforme la
necesidad se
especifique.
Análisis  Conciencia los
financiero conceptos
relacionados con la
destinación de
recursos en la empresa
(costos fijos
mensuales, estructura
de inversión).
 Conocimiento según la
base de producción de
 utilidades, la meta e
índice de crecimiento.
 Conciencia relacionada
con los elementos de
desvalorización de la
moneda o aumento de
insumos (tener en
cuenta el costo de
recurso humano).
Análisis de  Tener claridad del
mercado mercado en el cual se
ubica.
 Poseer conocimiento
de sus principales
competidores y su
respectivo plus
empresarial.
 Poseer conocimiento
del flujo de clientes
para la zona donde se
oferta y las
temporadas.
Sustentabilidad  Tener el conocimiento
jurídica para la constitución de
la empresa como
figura jurídica.
 Poseer conocimiento
de la normativa
vigente para el área de
desempeño
empresarial (salud,
 alimentación,
transporte…).
 Poseer conocimiento
de la normativa
contable básica (pago
de impuestos,
declaración de
ingresos…).
Viabilidad  Tener conocimiento
técnica puntual acerca de los
procesos operativos
relacionados a la
empresa.
 En caso de innovar en
los procesos de
producción o atención,
haber identificado los
factores que se deben
intervenir para la
mejora del mismo.
 Identificar el recurso
humano necesario
para el desarrollo de la
idea.
 Conocer la maquinaria
necesaria para la idea,
de necesitarse y
conocer su límite de
operación (frecuencia
de procesos, necesidad
de mantenimiento,
cuidados básicos,
expectativa de vida).