Versão 1.1 deste manual.

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Saiba mais sobre a Invillia!
A Invillia é especializada em formar e performar times remotos de
engenharia de produtos digitais.

O nome Invillia é resultado da junção de

duas palavras em inglês: "invisible" e
"brilliance", onde o conceito se expressa
em realizarmos todo o trabalho de
maneira invisível para que nossos
clientes e seus produtos brilhem cada
vez mais. Somos transparentes, temos
foco no problema que o cliente deve
resolver e empregamos todo nosso
esforço em tecnologia e inovação para
que os resultados apareçam mais que
as soluções.

Nosso DNA:

Ágeis Inovadores Inquietos Experientes

Nosso site institucional: https://invillia.com

Nosso blog insights, sempre com conteúdo atualizado: https://insights.invillia.com
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Negócio
Missão
A missão é clara e está
atrelada a um propósito maior
a que todos têm influência no desenvolvimento
conhecimento e se
preocupam.
Cultural
Autonomia
O time tem liberdade para
sugerir e questionar hipóteses
e autonomia para decidir
como e o quê fazer.
Organizacional
Auto-organização
O time sabe que faz parte de
um organismo vivo em
constante evolução, em que, a
todo momento, está
aprendendo sobre si mesmo,
se reinventando e se
adaptando às circunstâncias
adversas.
Negócio
Entrega de Valor
O time se sente parte do
negócio, tem proximidade
com os principais
stakeholders, se preocupa
com a jornada do produto,
e evolução dele pelo prisma
de negócio e foca em validar
hipóteses rápidas voltadas às
maiores dores.
Cultural Cultural
Trabalho em Equipe Mindset de Startup
(PO + AM + Dev Team) O time se sente parte do
Há confiança entre o time e negócio, tem proximidade
conflitos construtivos, com com os principais
stakeholders, se preocupa
empatia, para potencializar
com a jornada do produto,
suas habilidades, gerando
influência no desenvolvimento
compromisso e
e evolução dele pelo prisma
responsabilidade como
unidade para alcançar os de negócio e foca em validar
objetivos da missão. hipóteses rápidas voltadas às
maiores dores.
Organizacional Organizacional
Performance Processo Ajuste ao Time
Há eficiência no ciclo de O time se sente dono do
construção e validação do processo e revisita-o
produto (construir, medir e assiduamente, a fim de
aprender) para atingir os identificar e aplicar melhorias,
objetivos da missão. para refletir a realidade.
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Técnico
Maestria
O time tem domínio do
contexto de atuação e busca
soluções técnicas cada vez
melhores e ajustadas aos
desafios do produto com alto
nível de qualidade na entrega.
Técnico
Facilidade no Deploy
O Produto com entregas
incrementais e contínuas, com
mínimo de esforço e
dependências para
sincronização.
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