REVESTIMIENTOS PARA REFRIGERADORES

Antecedentes
Las fábricas grandes de refrigeradores como Whirlpool, General Electric, Frigidaire y otras pueden
subcontratar el moldeo de sus revestimientos de plástico y tableros de puerta. Una de las principales
empresas subcontratistas nacionales es Innovations Plastics.Se espera que aproximadamente en dos años el
mejoramiento de las propiedades mecánicas permita que el plástico moldeado soporte cargas verticales y
horizontales cada vez mayores, lo cual reduciría significativamente la necesidad de las bisagras metálicas en
estanterías. Sin embargo, para ingresar al mercado se requerirá equipo de moldeo de mejor calidad. El
presidente de la compañía desea una recomendación sobre si Innovations debería pensar en ofrecer la nueva
tecnología a los principales fabricantes, así como una estimación de la inversión de capital necesaria para
entrar pronto al mercado. Usted trabaja como ingeniero para Innovations. En esta etapa no se espera que
usted lleve a cabo un análisis económico de ingeniería completo, en virtud de que no se dispone de suficiente
información. Se le pide que formule alternativas razonables, que determine los datos y estimaciones
necesarios para cada alternativa y establezca los criterios (económicos y no económicos) para tomar la
decisión final.

Información
Algunos datos útiles en este momento son los siguientes:

 Se espera que la tecnología y el equipo continúen vigentes más o menos 10 años antes de que se
desarrollen nuevos métodos.

 La inflación y los impuestos sobre la renta no se tomarán en cuenta en el análisis.

 Los rendimientos esperados sobre el capital de inversión para los últimos tres proyectos tecnológicos
fueron las tasas de interés compuesto de 15, 5 y 18%. La tasa de 5% fue el criterio para mejorar un
sistema de seguridad para empleados en un proceso existente de preparación de químicos.

 Es imposible un financiamiento de capital de patrimonio superior a los $5 millones. Se desconocen la

cantidad del financiamiento de deuda y su costo.

 Los costos anuales de operación han promediado 8% del costo inicial del equipo principal.

 El incremento de los costos anuales de capacitación y los requerimientos de salario para el manejo
de los nuevos plásticos y del nuevo equipo de operación pueden variar de $800 000 a $1.2 millones
de dólares.

Hay dos fábricas trabajando en la nueva generación de equipos. Estas dos opciones se designan como
alternativas A y B.

Ejercicios del estudio de caso

1. Aplique los primeros cuatro pasos del proceso de toma de decisiones para describir en líneas
generales las opciones identifique los cálculos de naturaleza económica que se requerirán para
elaborar un análisis de ingeniería económica para el presidente.

2. Identifique los factores y criterios no económicos que deban considerarse en el momento de elegir
una opción.

3. Durante su investigación sobre la alternativa B con el fabricante, usted se entera de que esta
compañía ya diseñó el prototipo de una máquina de moldeo que vendió a una compañía en Alemania
por $3 millones (de dólares). En su investigación, usted descubre además que la empresa alemana
no aprovecha toda la capacidad del equipo para fabricar revestimientos plásticos. La compañía
quiere vender tiempo de uso del equipo a Innovations para que ésta fabrique sus propios
revestimientos y los distribuya en Estados Unidos. Esto facilitaría una entrada temprana en el
mercado de Estados Unidos. Considere ésta como la alternativa C y formule las estimaciones
necesarias para evaluar C al mismo tiempo que las alternativas A y B.