1 | Curso Gestión de Proyectos con Primavera P6

CURSO GESTIÓN DE
PROYECTOS CON
PRIMAVERA P6

BSG Institute cuenta con la certificación ISO 9001:2015

Emitida por AENOR - España e ICONTEC - Colombia.

Nuestra Certificación ha sido validada por la Entidad

Mexicana de Acreditación (EMA) - México y por el
Instituto Nacional de Normalización (INN) - Chile.

Este programa es solo para personas naturales y estudiantes. No aplican empresas ni gobierno.
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Estoy aquí para ayudarte

Si estás interesado en capacitarte y certificarte, estaremos
encantados de responder a todas tus preguntas. Puedes
llamarnos a los teléfonos:

Lima: +51 - 01 - 207-2770

Arequipa: +51 - 54 - 258787

Este programa es solo para personas naturales y estudiantes. No aplican empresas ni gobierno.
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PRESENTACIÓN OBJETIVOS
El presente curso guía a los participantes a través del Al finalizar el curso el participante estara en la capacidad
ciclo de vida del proyecto, desde la planificación hasta de utilizar Primavera P6 para:
la ejecución del mismo. En el desarrollo de los cursos se • Administrar múltiples proyectos.
revisaran temas que incluyen la adición de actividades,
• Crear un proyecto.
la asignación de recursos, y la creación de una línea de
base. Del mismo modo los participantes obtendrán una • Crear una Estructura de Desglose del Trabajo.
amplia información en los conceptos de planificación y • Añadir las actividades.
programación de proyectos y serán introducidos a los • Ajustar el cronograma del proyecto.
métodos avanzados de análisis de proyectos tales como
• Ver calendarios.
el valor del trabajo.
• Crear relaciones.
El curso se centra en los tres elementos básicos de la
gestión de proyectos: planificación, recursos y costos, • Planificar el proyecto.
conjugando la teoría con la práctica a través de casos • Asignar restricciones.
de estudio. El curso se divide en cinco secciones: • Formatear los datos de programación.
Información y Creación de un proyecto, Programación • Definir las funciones y recursos.
y Gestión de Datos; Asignación de Recursos y línea
de base, ejecución y control de proyectos, y temas • Asignar funciones.
avanzados. • Asignar recursos y costos.
• Analizar los recursos.
• Optimizar el plan del proyecto.
• Ejecutar y controlar el proyecto.
• Usar y analizar el valor ganado.

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ESTRUCTURA
CURRICULAR
Comprendiendo la Base de Datos P6
• Describir la Empresa y los Datos
Específicos del Proyecto.
• Inicio de Sesión.
• Abrir un Proyecto Existente.
• Apertura y Personalización de Diseños.
Estructura de la Empresa de Proyecto (EPS)
• Describir los Componentes de las EPS.
Creación de un Proyecto
• Crear un Proyecto.
• Desplazarse por la ventana Proyectos.
• Visualización de los Detalles del Proyecto.
Crear una Estructura de Desglose de
Trabajo
• Definición de una Estructura de Desglose
del Trabajo.
• Creación de la jerarquía de la Estructura
de Desglose del Trabajo.
Adición de Actividades
• Describir una Actividad y sus
Componentes.
• Describir los Tipos de Actividad.
• Adición de Actividades.
• Agregar un Tema Notebook.
• Agregar pasos a una Actividad.
• Asignación de Códigos de Actividad.
Creación de Relaciones
• Visualización de un Diagrama Lógico de
Red.
• Tipos de Relaciones.
• Creación de Relaciones.
Programación
• Realizar un Pase hacia atrás y hacia
adelante.
• Descripción Variable.
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Público Objetivo
y Prerrequisitos
Asignación de Restricciones
• La Aplicación de un Plazo General para
un Proyecto. El Curso Gestión de Proyectos
• Aplicar una Restricción a una Actividad. con Primavera P6 esta dirigido a
Directores, Gerentes, Líderes de
Mantenimiento de los Documentos de la Proyectos y todo profesional que
Biblioteca de Proyectos trabaja en proyectos que busquen
• Creación de un Registro de Documentos. mejorar sus competencias en
• Vinculación de un Registro de Gestión de Proyectos y en la
Documentos. adecuada Gestión de los Recursos
dentro del Proyecto.
Formateo de Datos de Programación
• Agrupación de Actividades.
Prerrequisitos:
• Clasificación.
• Estar familiarizado con el
• Filtración.
entorno Windows.
Roles y Recursos • Manejo básico de Office 2013.
• Roles Describiendo Recursos. • Instalar Oracle Primavera P6.
• Diccionarios de Visión.
Asignar Funciones
• Asignación de Funciones a una Actividad.
• Asignar Tasas a Funciones.
Asignación de Recursos
• Asignación de Recursos.
• Ajuste de las Unidades y Tiempo
Presupuestado.
Análisis de los Recursos
• Viendo el Perfil de Uso de Recursos.
Optimizar el Plan del Proyecto
• Analizando las Fechas de Programación.
• Acortar la Programación de un Proyecto.
• Análisis de la Disponibilidad de Recursos.
Línea de Base del Plan del Proyecto
• Creación de un Plan de Línea Base.
• Mostrar Barras de Línea de Base en el
Diagrama de Gantt.
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EXPOSITORES/TUTORES
Ernesto Calvo (Perú)
Primavera Trainer certificado por Oracle, Microsoft
Certified Technology Specialist: Microsoft Project 2010,
Managing Projects, Project Management Professional
certificado por el PMI®, PMI® Agile Certified Practitioner,
PMI® Scheduling Professional, PMI® Risk Management
Professional, Certified Associate in Project Management.
Certificado en ITIL Foundation V3. Actualmente se
desempeña como Gerente de Proyectos en Stocker
Group SAC, Empresa transnacional Suiza en Proyectos
y Gestión del Conocimiento, y cuenta con una amplia
experiencia como Jefe de Proyectos en distintas
empresas del país.
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Wilder Inga (Perú)
Primavera Trainer certificado por Oracle, Certificado
como Project Manager Profesional (PMP)® por el Project
Management Institute (PMI)®. MBA de la Universidad
ESAN, Instructor de Project Management y del curso
Oficial de Microsoft Project 2007 (MCT). Jefe de
Programa de Proyectos en Telefónica del Perú. Con más
de 14 años de experiencia en Gerencia de Proyectos de
Infraestructura y Tecnología implementados en el país y
en el extranjero. Se ha desempeñado como profesor del
Curso Gerencia de Proyectos de Software en la Maestría
de Informática en la Universidad Católica e instructor de
Gerencia de Proyectos en Telefónica del Perú.
NOTA: No necesariamente todos los expositores/tutores
mencionados participarán en el dictado del programa
o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la
participación de otros expositores/tutores adicionales a
los mencionados.
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DURACIÓN Y HORARIOS
En la modalidad Presencial
El curso se desarrollará en 3 meses en la ciudad de Lima y Arequipa, totalizando 40 horas cronológicas en el siguiente
horario:
En Lima (Perú) con una frecuencia SEMANAL:
• Martes: 19:00 a 23:00 horas.
En Arequipa (Perú) con una frecuencia MENSUAL:
• Sábado: 9:00 a 13:00 horas y 15:00 a 20:00 horas.
• Domingo: 9:00 a 13:00 horas.

En la modalidad Online
Usted tiene 4 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 40 horas cronológicas. Usted tiene dos opciones
para visualizar el curso:
• Opción 1: Visualización del curso en linea (conectado a Internet).
Para poder acceder a los contenidos del curso se requiere una conexión a internet de al menos un megabit por segundo
(Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El curso puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o
un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del curso y comprobar si su conexión de internet le permite
acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura
Curricular de la página web del curso.
• Opción 2: Visualización del curso descargado en un dispositivo móvil.
En el caso de que desee ver los contenidos del curso sin conexión permanente a internet a través de nuestra aplicación
BS PLAY, solo debe tener una conexión a internet que le permita descargar los contenidos del curso a su dispositivo móvil
ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su
dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a internet.

Adicionalmente puede participar de sesiones web (webinars) semanales en tiempo real durante las cuales Usted podrá
interactuar con el docente y con los demás participantes del curso. Los webinars se desarrollarán los días Miércoles en el
siguiente horario:
• Bolivia, Guatemala, Costa Rica, Honduras, El Salvador, Nicaragua (GMT -6): 20:00 a 21:00 horas.
• México, Panamá, Colombia, Ecuador y Perú (GMT -5): 21:00 a 22:00 horas.
• Chile, Paraguay, República Dominicana (GMT -4): 22:00 a 23:00 horas.
• Uruguay (GMT -3): 23: 00 a 00: 00 horas.
Donde podrá interactuar en tiempo real con el docente y sus compañeros.
En el caso de que desee participar en los webinars necesita una conexión a internet de al menos un megabit por segundo
(Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda.

ACCESIBILIDAD: En la modalidad online este curso es accesible para personas sin limitaciones y con minusvalías físicas moderada. Este curso no está
adaptado para ser realizado por personas con discapacidades visuales, auditivas, cognitivas, del lenguaje, de aprendizaje y neurológicas.

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CERTIFICACIÓN
Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:
• Certificado emitido por BSG Institute que otorga 40 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute – (PMI)®.
• Certificado emitido por Oracle University.

El material oficial de Oracle estará en idioma inglés.

Imagen referencial de la Certificación en Gestión de Proyectos con Primavera P6 otorgada por Oracle University.

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8 | Curso Gestión de Proyectos con Primavera P6 Para mayor información acerca del curso
puedes llamar a los siguientes teléfonos:

Lima: +51 - 01 - 207-2770

Arequipa +51 - 54 - 258787

BSG Institute Perú

Av. José Párdo 650, Miraflores - Lima
Av. Víctor Andrés Belaúnde Urb. Atlas A-9, Umacollo - Arequipa

BSG Institute Colombia

Av. Carrera 45 N° 108-27 - Torre 1 Oficina 1008 - Bogotá

E-mail: info@bsginstitute.com
www.bsginstitute.com

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