Sei sulla pagina 1di 3

Empresa

1. Definición

Es el conjunto de elementos humanos, técnicos y financieros localizados en una o varias unidades,


combinadas y ordenadas según determinados tipos de estructura organizativa.

O también se puede definir a la empresa como la unidad económica constituida por una persona
natural o jurídica que tiene como objeto desarrollar actividades de extracción, producción,
transformación y comercialización de bienes o servicios.

Muchos confunden este vocablo (empresa) con negocio o explotación, pero que en realidad no son
lo mismo. En el cuadro siguiente se compara estos tres vocablos (empresa, negocio y explotación).

Sociedad o empresa Reunión por contrato de dos o más personas para realizar un fin común.
Negocio Actividades en la que se espera obtener beneficios y lograr éxito
Explotación Conjunto de instrumentos técnicos y factores de producción

2. Elementos

Para poder desarrollar sus actividades, la empresa necesita los siguientes elementos:

 la tierra: es el conjunto de recursos naturales que la empresa necesita para poder realizar
sus actividades.
 el trabajo: es el esfuerzo que realizan las personas para poder crear bienes y servicios dentro
de un empresa.
 el capital: conjunto de bienes y derechos que la empresa posee.

3. Objetivos empresariales
Al igual que las personas, las empresas tienen metas que pretenden alcanzar. Un objetivo es un
logro o una meta que la empresa pretende alcanzar al corto y largo plazo. Todo objetivo es fijado
por los altos directivos de una empresa y los encargados de los diferentes departamentos que
conforman a una empresa. Las empresas pretender alcanzar los siguientes objetivos: de
rentabilidad (relacionado con la consecución de utilidades), de crecimiento (relacionado con la
expansión empresarial una vez que la empresa se consolide en su sector) y social (relacionado
con la relación que la empresa establece con las personas que trabajan para ella o externas a
ella).Para poder fijar o establecer objetivos la empresa debe abarcar los siguientes criterios: qué
tipo de empresa será, su dirección, el entorno donde se encuentra y las posibilidades
económicas que esta tiene, etc.

El encargado o los encargados de fijar los objetivos tienen que seguir las siguientes fases:

 ¿Qué se desea conseguir?


 ¿Con que cuenta?, es en este punto donde se realiza el análisis DAFO o FODA.
 Tomar decisiones oportunas
 Se plasmara por escrito
 Se dará a conocer a toda la empresa
 Se evaluaran.
4. Cultura Empresarial
La cultura en la empresa es el conjunto de valores, creencias, mitos, ideas, ritos y actitudes que se
encuentran en la empresa.
La cultura empresarial viene determinada por la influencia que ejercen las personas que trabajan en
la empresa y por el entorno donde se desenvuelve la empresa.
Su principal función es establecer una imagen que le ayude a la empresa a ser competitiva en el
entorno externo donde se desenvuelve.
5. Funciones de la empresa
Cuando hablamos de las funciones no estamos refiriendo al conjunto de tareas que ponen en
funcionamiento a una empresa. Para que la empresa pueda conseguir sus objetivos todas las
funciones deben estar coordinadas. Dentro de las funciones que la empresa realiza tenemos las
siguientes:
a) Función de dirección
b) Función productiva
c) Función financiera
d) Función de recursos humanos
e) Función comercial
6. Clasificación

Los criterios de clasificación de las empresas son: según su tamaño, según su capital, según el
sector económico, según el ámbito geográfico, según su forma jurídica.

Por su tamaño tenemos:

 Las microempresas.- son aquellas empresas que tienen de 1 a 10 trabajadores y sus ventas
anuales son de 150 UIT según la legislación peruana (Ley 30056).
 Las pequeñas empresas.- son aquellas empresas que tienen de 1 a 100 trabajadores y sus
ventas anuales son de 1700 UIT.
 Medianas empresas.- son aquellas empresas que tienen ventas anuales de 1700 Y 2300
UIT, en el número de trabajadores no hay límites.
 Gran empresa.- son aquellas empresas que tienen un ilimitado número de trabajadores.

Por su capital. Tenemos: Privadas, Públicas y Mixtas

Por el sector económico. Tenemos:

 Sector primario.- son aquellas empresas que realizan la extracción de materia prima.
Tenemos las empresas que se dedican a la agricultura, la ganadería, la pesca, etc.
 Sector secundario.- son aquellas empresas que realizan la transformación de materias
primas. Tenemos las empresas mineras, las siderometalúrgicas, etc.
 Sector terciario.- son aquellas empresas que prestan servicios. Tenemos los hospitales, las
escuelas, las universidades, etc.

Por el ámbito geográfico. Tenemos:

 Empresas locales.- son aquellas empresas que desarrollan actividades en el ámbito local.
 Empresas nacionales.- son aquellas empresas que desarrollan actividades en el ámbito
nacional.
 Empresas multinacionales.- son aquellas empresas que desarrollan sus actividades en
diferentes países gracias a sus subsidiarias.

Por su forma jurídica. Están reguladas en la ley general de sociedades (ley 26887), las cuales
tenemos:

 Las sociedades anónimas


 Las sociedad civiles
 Las sociedades comanditarias
 Las sociedades de responsabilidad limitada

7. Organización empresarial

Toda empresa contiene una estructura para poder coordinar los diferentes recursos que serán
necesarios para conseguir los objetivos. Existen diversas teorías acerca de la estructura
organizacional, una de ellas es la de mintzberg que plantea que la estructura organizacional es el
conjunto de todas las formas posibles en que se divide el trabajo en tareas distintas para luego
coordinarlas. Además dicho autor planteo que toda empresa está formada por cinco grupos
necesarios para su funcionamiento: el ápice estratégico (se encuentra en la cúspide de la pirámide),
la línea media (se encuentra en la parte media de la empresa) y el núcleo de operaciones (donde se
encuentran los trabajadores que realizan el trabajo de producir los bienes y servicios),
adicionalmente se encuentran el staff de apoyo y la tecnoestructura.

7.1. Elementos de la organización empresarial

Toda estructura posee los siguientes elementos: la planificación, la coordinación, la centralización-


descentralización, el tamaño, la tecnología y el entorno.

Además de que toda empresa posea una organización formal, también contiene una organización
informal que es aquella organización que nace por la interacción de los individuos que trabajan en la
empresa.

7.2. Organigrama

Toda estructura organizativa se ve reflejada en el organigrama (que es la representación gráfica de


la estructura organizacional de una empresa), este elemento esencial utiliza las figuras geométricas
como el cuadrado para poder representar a los órganos de le empresa y las líneas para representar
la forma de cómo se comunican entre sí los órganos que conforman la estructura organizativa. Hay
diferentes tipos de organigramas entre los cuales tenemos: el vertical (que es aquel organigrama
que en la cúspide se encuentra el máximo órgano, debajo de él los órganos medios y por último los
órganos que se encargaran del trabajo de la producción de un bien o servicio (llamados también
órganos operativos). Los organigramas horizontales son aquellos organigramas que desplazan los
puestos de trabajo de menor rango hacia la derecha, situando a la izquierda los cargos con más
poder y autoridad en la organización. Adicionalmente tenemos los organigramas por productos o
servicios, por el territorio, etc.

Potrebbero piacerti anche