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POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
BOGOTA D.C.
INTRODUCCIÓN A LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
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Tabla de Contenido
Lista de Tablas
Lista de Figuras
Figura 1. Accidentes………………………………………………..................................8
Figura 2. Modelo de Bird……………………………………………….......................... 9
Figura 3. Modelo de Pearson………...…………………………….................................10
Figura 4. Capacitación Atrapamientos…………………………….................................14
Figura 5. Condiciones o Actos Inseguros………………………………………….…....14
Figura 6. Accidente Laboral………………………………………………………….…15
Figura 7. Sabe Manipular Maquinaria…………………………………………………..15
Figura 8. Controles de la Empresa………………………………………………………16
Figura 9. Señalización por puntos de Riesgo……………………………………………16
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Ante esta situación se debe realizar un plan de acción y medir el índice de frecuencia de
la accidentalidad, y como ello afecta la producción de la misma con las ausencias que se
presentan durante un periodo, de esta forma se pretende tener un mayor control y si esto
afecta de una u otra manera la productividad de la empresa, siendo así cuantificable para
así brindar a la organización una oportunidad de establecer una estrategia de mitigación.
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Introducción
El presente texto da a conocer sobres los riesgos de atrapamientos que se dan en las
diferentes áreas de trabajo; un atrapamiento es una situación que se produce cuando una
persona es enganchada por algún tipo de máquinas, herramientas o cualquier equipo de
trabajo con la que se está trabajando, es fundamental establecer la prevención de riesgos
laborales ya que algunas empresas han sufridos tipos de atrapamientos por falta de una
capacitación para prevenir los riesgos y consecuencias que trae cada uno de los factores
que se presentan el día a día en una empresa, es por tanto que es muy importante fomentar
la comunicación prevencionista. Los peligros de atrapamientos o aplastamiento son una de
las causas que pueden ocurrir por cualquier descuido o quizás sin alguna intención es
atrapado por engranajes, cilindros, vehículos, maquinas en movimientos entre otros.
De acuerdo a las estadísticas en nuestro país, los accidentes son ocasiones por
atrapamientos, que alcanzan unos de los porcentajes más altos. Las lesiones causadas por
estos riesgos pueden llegar a causar desde la incapacidad permanente hasta la muerte; un
análisis realizado por el instituto de seguridad laboral notifico 148 casos de accidente
laborales fatales, de los cuales un 21% corresponde a accidentes por atrapamiento y
aplastamientos principalmente relacionados con construcción, operación de equipos,
vehículos o maquinarias pesadas, entre otros. (Accidentes de atrapamientos, 2018) Dentro
de las causas de accidentes por atrapamiento y aplastamiento son el resultado de muerte en
los colaboradores están:
Según el real decreto 1215/1997, de 18 de julio por el que se establece las disposiciones
mínimas de seguridad y salud para la utilización por los trabajadores de trabajo se
establecen las obligaciones que deben adoptar el empresario para garantizar la seguridad y
salud de los trabajadores que utilizan equipos de trabajo; este real decreto define equipo de
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¿Cuáles son las causas de atrapamiento a la que están expuestos los operarios del área de
descargue de la empresa Estahl Ingeniería ubicada en Funza Cundinamarca y que se puede
hacer para mitigarlo?
Objetivo General
Formular estrategias que permitan disminuir los índices de accidentalidad relacionados con
el Riesgo Mecánico por Atrapamiento en la población trabajadora de la empresa Estahl
Ingeniería ubicada en Funza Cundinamarca.
Objetivos Específicos
2. Encuestar a los trabajadores para identificar las posibles causas que pueden generar
atrapamiento.
3. Calcular los datos para identificar qué tipos de accidentes por atrapamiento están
presentes en la población trabajadora.
4. Crear estrategias de prevención que permitan orientar el control de la accidentalidad
por atrapamiento.
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Justificación
Cuando las condiciones de trabajo y los factores humanos están en equilibrio, el trabajador
crea sentimientos de confianza en sí mismo, aumenta la motivación, la capacidad de
trabajo, la satisfacción general y mejora la salud, posibilitando así un incremento en la
productividad.
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Marco Teórico
Escudero Morales Amanda (2012), “Expone que el izaje mecánico de cargas es una
operación que se realiza para mover objetos grandes y/o pesados y que no pueden ser
transportados manualmente. El equipo usado para el izaje de carga es todo dispositivo que
permite elevar o bajar una carga, previamente calculada en forma segura y controlada”.
Pueden ocurrir lecciones o muertes con las grúas cuando estas no son operadas
correctamente, no se inspeccionan adecuadamente o no se realiza un mantenimiento
adecuado. El mayor riesgo asociado es el atrapamiento contra la carga o aplastamiento y
desplome de la carga.
Figura 1. Accidentes
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Una publicación de la revista HSEQ del año 2014 revelo estadísticas a nivel mundial y se
estiman que aproximadamente el 30% de los accidentes laborales involucran equipo de
izamiento; de estos, el 52% cobran víctimas fatales.
Es así que el atrapamiento por o entre objetos se produce cuando una persona o parte de su
cuerpo es enganchada o aprisionada por mecanismos de las máquinas, entre objetos, piezas
o materiales. De acuerdo a la matriz de peligro evidenciamos que el riesgo mecánico por
atrapamiento esta entre los más altos niveles de peligrosidad, es importante tomar las
medidas necesarias para controlar este tipo de riesgo.
Bird en 1969 hizo su estudio sobre una muestra de 1.750.000 trabajadores con más de 3000
millones de horas trabajadas en 297 empresas de 21 actividades diferentes y observó, tal
como muestra la figura 2, que por cada accidente grave se producían 10 leves, 30 accidentes
con daños materiales y 600 incidentes.
El ergónomo Robert Villatte en1990, creo el árbol de causas que es una metodología de
investigación de accidentes que no sustituye a las demás técnicas preventivas, tales como
el estudio del puesto de trabajo o los análisis a priori (inspecciones de seguridad y
evaluación de riesgos). Su uso es compatible con otros niveles de análisis más globales,
debe ser objeto de un trabajo en grupo, se basa en la concepción de que existen múltiples
causas del accidente, es un procedimiento ascendente o inductivo; parte del accidente pero
remonta hacia los disfuncionamientos que lo provocaron y que contribuyeron a provocarlo.
Es un procedimiento tipo “Diagnostico” busca identificar el estado del sistema conociendo
el síntoma. La ventaja que presenta “el árbol de causas” es que, por un lado, mediante una
secuencia lógica y sencilla, podemos llegar a profundizar en los hechos causantes del
accidente más alejados de la lesión “hechos básicos”. Esta situación nos permite la otra
actuación importante en prevención, priorizar actuaciones, ya que, si un “hecho básico”
aparece en muchos accidentes, su corrección evitará todos aquellos accidentes semejantes
actuando sobre una sola causa.
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Metodología
Población
Para la realización de este proyecto se tomó como base principal de la muestra trabajadores
de una empresa dedicada a la fabricación y montaje de estructuras metálicas, que se
encuentra ubicada en Funza – Cundinamarca.
Género: distribuido de la siguiente forma
17 hombres y 13 mujeres con un total de 30 Operarios
Criterios de inclusión:
mayores de edad
que tengan relación al área de descargue o estén en contacto con esta actividad
que puedan responder abiertamente
que sean parte de la organización
Criterios de exclusión:
tener menos de 18 años
no tengan conocimientos con respecto a las actividades de la organización
no participen activamente en el área productiva
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Instrumento
Se elaboró una encuesta diseñada para identificar los conocimientos que tienen los
operarios sobre las tareas a desempeñar, manejo y conocimiento de las máquinas, puesto
de trabajo, orden y aseo, con el fin de hacer una evaluación sobre la presencia de riesgo de
atrapamiento.
Procedimiento
Como segundo se eligió el sector económico y la razón social a la cual se le ejecutaría las
acciones respectivas para dar trámite el planteamiento del problema para este caso se eligió
la empresa ESTAHL INGENIERÍA.
Una vez seleccionada la empresa objeto principal del proyecto de investigación nos
comunicamos con el gerente de dicha organización para solicitar autorización y
consentimiento para poder tomar como foco principal la organización para la realización
de la problemática del presente proyecto y la ejecución de las encuestas.
Como medida principal se diseñó un cuestionario como apoyo a la entrevista con un total
de 10 preguntas.
Aplicación de entrevista:
1. Se le comunicó a cada persona entrevistada sobre un consentimiento
informado para poder dar inicio a la entrevista y se les habló sobre el
propósito inicial de la actividad.
2. Se les comunicó a los 30 participantes que la entrevista contaba con un
total de 10 preguntas.
3. Cada entrevista tenía una duración de 15 minutos.
4. Una vez se realizó el total de las 30 entrevistas se prosiguió a realizar la
tabulación por cada pregunta.
5. Una vez finalizada con la tabulación y con sus respectivos resultados se
identificaron los puntos críticos relacionados con el tema de riesgo
mecánico como atrapamientos.
6. Se establecieron planes de acción acorde con los resultados obtenidos y
esta información al ser base de nuestro proyecto se tomó en consideración
comunicarlas al gerente general para que él pueda dentro de su SGSST
plantear las ACPM respectivas y tomarlas como una base de información
externa al mejoramiento continuo del sistema de gestión.
Análisis de Información
Resultados
No 6 personas 20%
No sabe 0 personas 0
No 3 personas 10%
No sabe 0 personas 0
El 50% de los encuestados considera que los controles que tiene la empresa para mitigar el
riesgo de atrapamiento son los más adecuados, mientras el 30% opina que casi siempre y
un 10% de los encuestados opina que frecuentemente.
No 3 personas 10%
Frecuentemente 0 0
Casi siempre 0 0
Tabla 6. Señalización por Puntos Riesgo Figura 9. Señalización por Puntos de Riesgo.
Evidenciamos que el 70% de los encuestados sabe que la empresa cuenta con la
señalización de puntos por riesgos de atrapamiento, mientras un 20% no sabe, hay un 10%
que responde a la pregunta no.
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Discusión
Hay otra teoría que fue expuesta por el ergónomo Robert Villatte llamada el árbol de causas
el cual es un procedimiento tipo “Diagnostico” busca identificar el estado del sistema
conociendo el síntoma. El procedimiento del árbol da causas nos indica que primero
debemos tomar datos los cuales por medio de la matriz de peligros y las encuestas
identificamos las causas de atrapamiento. El segundo paso es la investigación de accidentes
el cual logramos identificar que el 30% de los encuestados no sabe cómo actuar frente a un
accidente de trabajo; debido a un atrapamiento, también logramos comprobar accidentes
de trabajo por atrapamiento de miembros inferiores (mano/dedos) dejando heridas y
fracturas en los operarios con más de 15 días de incapacidad. El último paso son las
conclusiones que por medio de un plan de trabajo lograremos mitigar y controlar un
accidente de riesgo mecánico por atrapamiento.
De acuerdo con las estrategias de investigación planteadas, nos permitió identificar que el
principal accidente de trabajo que están expuestos los operarios del área de descargue; es
el riesgo mecánico, Con causas, específicamente por atrapamientos contra la carga o
aplastamiento de la carga.
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Conclusiones
Recomendaciones
Lista de Referencias
Decreto N° 351/79 - Cap. 21; Art. 81; Arts. 191 y 192; Cap. 15.
Decreto N° 911/96 - Art. 12, Inciso g), h) e i); Arts. 46, 67, 72, 99, 103, Inciso c); Arts.
133, 158; Arts. 189 al 195, Arts. 196, 198, 200, 334, 337, 338 y 375.
Decreto N° 249/07 - Anexo I, Art. 9, Inciso a) y d); Anexo I, Art. 13, Inciso j); Arts. 63,
66 y 142.
Ley N° 19.587 - Art. 4, Inciso b); Art. 6, Inciso a); Art. 7, Inciso
a) y b); Art. 8, Inciso b); Art. 9, Inciso b) y j).
Resolución 2400 de 1979, Ministerio de Trabajo y Seguridad Social Art 176 y 177
Equipos y EPP
1. Matriz de peligros
2. Consentimiento Informado
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3. Encuesta
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