TALLER INVENTARIOS

Los siguientes ejercicios están diseñados para que el estudiante repase el tema de inventarios de
todo tipo, es importante realizarlos para el parcial

MODELO EOQ (SIN FALTANTES)

1. Un distribuidor que posee un almacén de productos de consumo y que debe abastecer

una demanda anual de 15.000 unidades considera que sus costes totales de
almacenamiento son elevados. Se conoce que cada unidad es adquirida a un precio de 120
u.m., que el coste de manejar un pedido es 25 u.m. y que el coste de tener almacenada
una unidad de producto durante un año es 10 u.m.

D= 15.000
C= $120
Co= $25
Ch= $10
Calcular:

- El coste total

𝟏𝟎 ∗ 𝟐𝟕𝟒 𝟐𝟓 ∗ 𝟏𝟓. 𝟎𝟎𝟎

𝑪𝑻 = +
𝟐 𝟐𝟕𝟒

𝑪𝑻 = 𝟐𝟕𝟑𝟖. 𝟔𝟏𝟑

- El lote económico

𝟐∗𝟐𝟓∗𝟏𝟓.𝟎𝟎𝟎
𝑸∗ = √ 𝟏𝟎
= 273.86 ≈ 𝟐𝟕𝟒

- El número de pedidos al año y cada cuanto tiempo.

𝟐𝟕𝟑. 𝟖𝟔
𝑻𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒅𝒆 𝒄𝒊𝒄𝒍𝒐 = ∗ 𝟑𝟔𝟓 = 𝟔. 𝟔𝟕
𝟏𝟓𝟎𝟎𝟎

𝟏𝟓𝟎𝟎𝟎
# 𝒅𝒆 𝒐𝒓𝒅𝒆𝒏𝒆𝒔 = = 𝟓𝟒. 𝟕𝟕
𝟐𝟕𝟑. 𝟖𝟔

2. ESTOCASA adquiere sus materias primas a un coste de 250 € por unidad. La empresa
necesita mensualmente 1.165 unidades para suplir la demanda. Por cada pedido
realizado, se estima en concepto de gastos administrativos, transporte y descarga un coste
de 10.000 €. Asimismo, con los datos de la contabilidad se sabe que cada unidad
almacenada supone un coste anual de 20 €
 D= 1.165
C= 250€
Co= 10000€
Ch= 20€

- Volumen económico

𝟐∗𝟏𝟎.𝟎𝟎𝟎∗𝟏.𝟏𝟔𝟓
𝑸∗ = √ 𝟐𝟎
= 1079,35 ≈ 𝟏𝟎𝟖𝟎

- Tiempo de ciclo * 250 días hábiles

𝟏𝟎𝟖𝟎
𝑻𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒅𝒆 𝒄𝒊𝒄𝒍𝒐 = ∗ 𝟐𝟓𝟎 = 𝟐𝟑𝟕. 𝟕𝟓
𝟏𝟏𝟔𝟓

3. Jane es una empresa que vende jabones, el costo de colocar un pedido son 60 $ y por cada
uno de ellos paga 3$. La demanda de su producto, se considera estable y es
aproximadamente de 5000 cajas por año. Los costos de mantener en inventario,
representan el 15% del costo por unidad.

D= 5.000
C= $3
Co= $60
Ch= 0.15*C
- Determinar la cantidad optima a pedir
𝟐∗𝟔𝟎∗𝟓𝟎𝟎𝟎
𝑸∗ = √ 𝟎.𝟏𝟓∗𝟑
= 1154,70 ≈ 𝟏𝟏𝟓𝟓

- Determinar el número de pedidos que debe realizar

𝟓. 𝟎𝟎𝟎
# 𝒅𝒆 𝒐𝒓𝒅𝒆𝒏𝒆𝒔 = = 𝟒. 𝟑𝟐
𝟏𝟏𝟓𝟓

- Tiempo de ciclo * 325 días hábiles

𝟏𝟏𝟓𝟓
𝑻𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒅𝒆 𝒄𝒊𝒄𝒍𝒐 = ∗ 𝟑𝟐𝟓 = 𝟕𝟓. 𝟎𝟕
𝟓𝟎𝟎𝟎

- Costos total

(𝟎. 𝟏𝟓 ∗ 𝟑) ∗ 𝟏𝟏𝟓𝟓 𝟔𝟎 ∗ 𝟓. 𝟎𝟎𝟎

𝑪𝑻 = + = 𝟓𝟏𝟗, 𝟔𝟏𝟓𝟐
𝟐 𝟏𝟏𝟓𝟓
4. Sharp es una empresa comercializadora de agujas hipodérmicas indoloras en los
hospitales, desea reducir sus costos de inventario mediante la determinación del número
de agujas hipodérmicas que debe pedir en cada orden. La demanda anual es de 1000
unidades, el costo de ordenar, es de 10 dólares por orden; y el costo de manejo por
unidad de año es 50 centavos de dólar. Utilizando estos datos calcule el número optimo
(Q*) de unidades por orden (N) en el tiempo transcurrido (T). Y el costo total anual del
inventario, utilice un año laboral de 250 días.

D= 1.000
Co= $10
Ch= $0.50
- Determinar la cantidad optima a pedir
𝟐∗𝟏𝟎∗𝟏𝟎𝟎𝟎
𝑸∗ = √ = 200
𝟎.𝟓𝟎

- Tiempo de ciclo * 250 días hábiles

𝟐𝟎𝟎
𝑻𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒅𝒆 𝒄𝒊𝒄𝒍𝒐 = ∗ 𝟐𝟓𝟎 = 𝟓𝟎
𝟏𝟎𝟎𝟎

- Determinar el número de pedidos que debe realizar

𝟏. 𝟎𝟎𝟎
# 𝒅𝒆 𝒐𝒓𝒅𝒆𝒏𝒆𝒔 = =𝟓
𝟐𝟎𝟎

- Costos totales

(𝟎. 𝟓𝟎) ∗ 𝟐𝟎𝟎 𝟏𝟎𝟎𝟎 ∗ 𝟎. 𝟓𝟎

𝑪𝑻 = + = 𝟓𝟐. 𝟓
𝟐 𝟐𝟎𝟎

5. Una compañía se abastece actualmente de cierto producto solicitando una cantidad

suficiente para satisfacer la demanda de un mes. La demanda anual del artículo es de 1500
unidades. Se estima que cada vez que hace un pedido se incurre en un costo de $20. el costo
de almacenamiento por inventario unitario por mes es de $2 y no se admite escasez.

D= 1.500
Co= $20
Ch= $2

- Determinar la cantidad optima a pedir

𝟐∗𝟐𝟎∗𝟏𝟓𝟎𝟎
𝑸∗ = √ 𝟐∗𝟏𝟐
= 50
- Tiempo de ciclo * 365 días hábiles

𝟓𝟎
𝑻𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒅𝒆 𝒄𝒊𝒄𝒍𝒐 = ∗ 𝟑𝟔𝟓 = 𝟏𝟐
𝟏𝟓𝟎𝟎

- Costos totales (POLITICA ACTUAL)

-
𝟏
𝑸𝑨𝑪𝑻𝑼𝑨𝑳 = 𝟏𝟐 ∗ 𝟏𝟓𝟎𝟎 = 125

(𝟐𝟒) ∗ 𝟏𝟐𝟓 𝟏𝟓𝟎𝟎 ∗ 𝟐𝟎

𝑪𝑻 = + = 𝟏𝟕𝟒𝟎
𝟐 𝟏𝟐𝟓

- Costos totales (optimo)

(𝟐𝟒) ∗ 𝟓𝟎 𝟏𝟓𝟎𝟎 ∗ 𝟐𝟎
𝑪𝑻 = + = 𝟏𝟐𝟎𝟎
𝟐 𝟓𝟎

- Diferencia de costos

𝑫𝑰𝑭𝑬𝑹𝑬𝑵𝑪𝑰𝑨 = 𝟏𝟕𝟒𝟎 − 𝟏𝟐𝟎𝟎 = 𝟓𝟒𝟎

MODELO EOQ CON FALTANTES

6. Cada año la Samltown Optometry Clinic Vende 40000 armazones para lentes la clínica pide
las armazones a un abastecedor regional, que cobre 18 dólares por armazón. Cada pedido
incurre en un costo de 60 dólares. La óptica cree que se demanda de armazones puede
acumularse y que el costo por carecer de un armazón durante un año es 15 dólares debido
a la pérdida de negocios futuros. El costo anual por mantener un inventario es de 20
centavos por dólar del valor del costo faltante.

D= 40.000
C= $18
Cb= $15
Co= $60
Ch= $0.20*Cb

- Determinar la cantidad optima a pedir

𝟐∗𝟔𝟎∗𝟒𝟎𝟎𝟎𝟎 (𝟎.𝟐𝟎∗𝟏𝟓)+𝟏𝟓
𝑸∗ = √ 𝟎.𝟐𝟎∗𝟏𝟓
∗ √
𝟏𝟓
= 1385.64 ≈ 𝟏𝟑𝟖𝟔

- Máximo faltante
 𝟎.𝟐𝟎∗𝟏𝟓
𝑺 = 𝟏𝟑𝟖𝟔 ∗ (𝟎.𝟐𝟎∗𝟏𝟓)+𝟏𝟓 = 231

- Máximo Inventario

𝑴𝒂𝒙 = 𝑸∗ − 𝑺∗ = 1155

7. Una empresa de limpieza industrial ha estimado una demanda anual de 100,000 guantes,
se estima que existe un costo de ruptura o escasez de Q0.60 unidad/mes se debe analizar
la forma de programar lotes de pedos si se desean utilizar los recursos minimizando los
costos. El costo de mantener el inventario es de Q0.40 unidad/mes, el costo de emitir un
lote es de Q300.00. Cual debería de ser la política de la siguiente empresa y la carencia
máxima que se le presentara. Tome como Referencia que se trabajan los 365 días del año.

D= 100.000
Cb= $0.60und/mes
=7.2
Co= $300
Ch= $0.40und/mes
=4.8

- Determinar la cantidad optima a pedir

𝟐∗𝟑𝟎𝟎∗𝟏𝟎𝟎.𝟎𝟎𝟎 𝟒.𝟖+𝟕.𝟐
𝑸∗ = √ 𝟒.𝟖
∗ √ 𝟕.𝟐 = 4564.35≈ 𝟒𝟓𝟔𝟓

- Máximo faltante
𝟒.𝟖
𝑺 = 𝟒𝟓𝟔𝟓 ∗ 𝟒.𝟖+𝟕.𝟐 = 1826

8. Un agente de Mercedes Benz debe pagar $20,000 por cada automóvil que compra. El costo
anual de almacenamiento se calcula en 25% del valor del inventario. El agente vende un
promedio de 500 automóviles al año. Cree que la demanda se acumula, pero calcula que si
carece de un automóvil durante un año, perderá ganancias futuras por $20,000. Cada vez
que coloca un pedido de automóviles, sus costos suman $10,000.

D= 500
C= $20.000
Cb= $20.000
Co= $10.000
 Ch= 0.25*20.000
=$5.000

- Determinar la cantidad optima a pedir

𝟐∗𝟏𝟎.𝟎𝟎𝟎∗𝟓𝟎𝟎 𝟓.𝟎𝟎𝟎+𝟐𝟎.𝟎𝟎𝟎
𝑸∗ = √ 𝟓𝟎𝟎𝟎
∗ √ 𝟐𝟎.𝟎𝟎𝟎 = 50

- Máximo faltante
𝟓.𝟎𝟎𝟎
𝑺 = 𝟒𝟓𝟔𝟓 ∗ 𝟓.𝟎𝟎𝟎+𝟐𝟎.𝟎𝟎𝟎 = 10