Sistema ORdena procesos

Sistema ayuda a reducer el inventario

¿Cuáles son los objetivos de una instalación de software como la descrita en Aerostructures?

¿Qué tipo de herramientas de apoyo a la decisión se seleccionaron para el sistema y por qué?
¿Qué Otros tipos de herramientas podrían ser apropiados?

¿Cuál es la relación entre los sistemas de Aerostructures y su software de optimización del ritmo
de la cadena?

¿Cómo afectarán las tendencias actuales en el área de tecnología de la información la

Implementación de sistemas de apoyo a la toma de decisiones de Aerostructures? ¿Qué pasa con
otros tipos de empresas?

Los sistemas no pueden abaracar todos los componentes de la CS. Algunas partes dependen de las
personas

Algunos aspectos de la CS solo puedesn ser conocidos por los sistemas

DSS: desde hojas de cálculo usadas indivudalemnte hasta sistemas que incorporan información de
muchos expertos en varios y campos y sugiere alternativas

EL DSS depende de la naturaleza del problema, Horizonte de tiempo, tipo de decisión

El DSS es usado para problemas desde acciones estratégicas como diseñar una red de
abastecimientos hasta temas operacionales como determinar la programcion de producción o la
ventaja de asignación de puestos de producción, productos en almacenes, o entregas.

El DSS suele usar información cuatificable para mostrar los distintos caminos o soluciones a tomar
complementadolos con otras criterios no cuantificables. Otras veces permite explorar distintos
escenarios, lo cual puede prevenir posibles problemas

EL DSS usa técnicas matemáticas de la investigación de operaciones y en menor medida de la

inteligencia artificial
1era capa con duración largo plazo es el diseño de la estrategia de negocio

La segunda capa a nivel táctico es la planificación maestra de la cadena de suministro

La tercera capa es la planificación operacional de los temas como planificación del transporte,
planificación de demanda, programación de producción y gestión de almacenes

La cuarta capa es la ejecución de las operaciones, es la que esta de cerca con los sistemas que
obtienen datos, son sistemas transaccionales que proveen datos a los sistemas de las otras capas.
En este nivel también hay eventos que incluyen gestión, toma de decisiones y alertas, siempre lo
más simples posible ya que toman data actual (en linea)
Se abordara varios conceptos, modelos y temas importantes para la implementación del DSS:
modelamientos, ususo, interfaces, tecnologías. Se revisaran ejemplos de sistemas tácticos y
operacionales de el SCM

El corazón de todo DDS es el modelo

Es importante conocer acerca del modelamiento como del asuto que se esta modelando

Preguntas a responder para el modelamiento

¿Qué parte de la realidad se debe modelar? Mantener el modelo lo mas simple posible para que
se mantenga útil

Modela simple, piensa complicado

Simplicidad= trasnparencia, la información es clara para todos, y el modelo de fácil uso

¿Cuál es el proceso de modelamiento? Se recomienda hacer un modelo simple , probarlo con la

realidad e ir agregándole complejidad, con un prototipo se puede activar la comprensión d elos
tomadores de decisiones con respecto al modelo

¿Cuál es el nivel de datos y detalle requerido?

Las necesidades del modelo de decisiones nos indican que tipo de data necesitamos: agregada
para modelos estratégicos y detllada para modelos operacionales. Para crear el obtimo nivel de
datos swe hace muna línea base para que las personas que toman las decisiones puedan comparar
(cantidad vs costos)

ESTRUCTURA DEL DSS

a. Bases de datos de entrada

a. Incluir data estatica (maestros o historica) o data dinámica (transaccional),
usualmente de varias bases de datos. Procura hacer validación de la data que
rraoja el modelo con la data real (tiempos costos) para ver si se esta modelando
bien.

DDS estratégico, necesita gran información histórica presentada adecuadamente con un tiempo
de respuesta no inmediato

DDS operacional requiere data actual en línea procesamiento rápido y mostrar resultados los mas
pronto posible

Ejemplo:

El DSS puede estimar la red logística que incluye numero de almacenes, tamaño, asignación de
clientes. Se necesita data de productores, clientes, almacenen, trasnporte entre los nodos, además
añadir estacionalidad, y catalogar por línea, productos, necesidades de almacenamiento de cada
producto. Con esto el DSS proveed frecuencias de entregas y tamaño de almacenes

Recolectar toda esta data que esta en diferentes platadormas puede llevar tiempo para validarse ,
colectarla y tabularla
Ejemplo, data para plan maestro de la cadena de suministros
a. Herramientas de análisis: investigación de operaciones, inteligencia artificial, simulaciones,
calculadoras de costo, análisis de flujo.
a. Consultas
b. Análisis estadístico
c. Mineria de datos
d. OLAP (procesamiento analítico online)
e. Calculadora
f. Simulación
g. Inteligencia artificial
i. Usa agentes inteligentes (proceso de sofytware) que interactua con otros
agentes para dar las conclusiones, x ejem_ un agente por cada centros de
distribución / produccione colecta la información y establece horarios y
proramaciones. Todos los agentes interactúan bajo el manod de un agente
de planeamiento y comparten información sobre capacidad, partes
faltantes y diversos criterios de distibucion que les ayuda a estar
coordinados.
ii. Sistemas expertos, acumulan conocimiento de expertos en base a reglas y
mustran las conclusiones a las que llegan y la forma en el camino con el
que han llegado a estas
h. Modelos matemáticos y algoritmos
 i. Algoritmos exactos, intenta obtener soluciones exactas, que a veces
demoran mucho o no son tan exactas porque la data input es promedio o
apoximada
ii. Algortimos heurísticos, resultado aproximado, cercano al optimo y se
obtiene mas rápido

Se usan una combinación de estas herramientas

Depende de

i. Tipo de problema
j. Precisión requerida
k. Complejidad del problema
l. Numero de variables de salida
m. Velocidad de respuesta
n. Numero de objetivos o restricciones que se deben tomar en cuenta para el exito

b. Mecanismos de presentación, mostrar de la mejor forma gran cantidad de información,

los tipos son:
a. Reportes, comun
b. Graficos, comun
c. tablas dinámicas, comun
d. Animación, simulación sobre el funcionamiento de un proceso
e. Formatos graficos especiales (planos), cuando hay un dss que control auna planta
de fabrica, que requiere planos
f. Sistemas de información geográficos (GIS), es la más adecuada para los temas de
la cadena de suministros para mapear las rutas y organización de territorio

GIS: Sistema integrado que oragbniza y administra infrmación con referencias geográficas, algunas
capacidades del GIS son
 a. Mapeo temático
b. Gestión de base de datos
c. Consulta de datos interactiva
d. Consulta de datos espaciales
e. Manipulación geográfica de datos
f. Analisis espacial ded atos
g. Geocodificacion
h. Entradas y salidas de datos geográficos
i. Almacenamiento de control poligonal (administrar regiones)

La ventaja general es qup’ermite manipular data con una interaccion geográfica, se requiere date
geográfica de cada estado y distrito. Se usa especialmente en

 Análisis de mercado
 Censo
 “real estado”
 Geologia
 Forestación
 Ahora también se usa en:
 Telecomunicaciones
 Selección de sitio
 Ruteo
 Gestión de cadena de suministro
GiS MUY USASDOS EN SISTEMAS LOGISTOCS. SE ALICACION ACIONES DE GEOLOCALIZACION Y
Calculo de tiempo estimado deviaje Se requieren BD de datos geolocalizados, lo cual es muy fácil
de encoentrara para USA, pero otros países no están tan estructuradas las información de
geolocalización de su territorio

Lo má común es tratar de encontrar la distancia entre dos puntos geográficos, y con eso saber el
tiempo que tomará ir de un pounto a otro. Una forma es sacar promedio sacando la distancia
entre los puntos (aproximado), y otra forma es encontrar la distancia según las rutas establecidas
(tomando en cuenta los sentidos de las calles y agregando congestion de transito o disponibilidad
de la ruta). La primera ofrece un valor aproximado, rápido y que puede ser suficiente. La segunda
un valor más exacto, pero mas caro de obtener y toma mas tiempo en tener la data adecuado para
calcular para finalmente tener un valor que no es muy diferente del valor promedio

Para las aplicaciones de logística es conveniente que el DSS tenga embebido un GIS como servidor
de presentación de data geográfica

La data de geolocALIZACION DE usa ESTA EN LOS TIGER/Line files se obtiene de la BD TIGER

El GIS debe usar un algoritmo que use los datos de geolocailización según los siguientes pasos:

1. Crear una red

2. Usar los algoritimos
3. Determinar soluciones de acuerdo a la necesidad
4. Usar estas solcuiones para realimentar el motor GIS y variar la Red
Finalmente las ventajas de integrar Gis y algforitimos matemáticos son:

1. Permite a los usuarios visualizar modelada la data con una distribución que responde a la
realidad (geográfica)
2. Permite soluciones precisas hasta el nivel de rutas, sentidos de cada uno y nivel de tarfico
3. Permite a los usuarios ver las solcuiones presentadas por el sistema
4. Permite hacer análisis de sensibilidad

DDS para la cadena de suministros

Ya que la cadena de suministros consta de varias capas, el DSS o las herramientas que se usan para
soportar las decisiones debe aplicarse a cada una de estas capas, o es coger alguna.Entre estas
tenemos

A. Diseño de red logistica

Involucra la ubicación de almacenes y fábricas y la asignación de los almacenes a los retailers o a

los clientes

Los inputs son

- Locales posibles
- Costos de transportes
- Demanda agregada proyectada
Se usan algortimos exactos o heiroisticos para determinar el diseño de la red, ya que no toda la
data se puede cuantificar, en ultima instancia el decisor deberá aportar su juicio

B. Planeamiento maesstro de la cadena de suministros

Esta actividad tiene como objetivo impulsar las aactividades de determinaciòn de la producciòn, y
nivel de inventarios, y recursos de transportes optimos. Se define como

coordinating production, distribution strategies, and storage requirements to efficiently allocate

supply chain resources to maximize profit or minimize systemwide cost. Supply chain master
planning allows companies to plan ahead for seasonality, promotions, and tight capacities.

Lograr el correcto calculo de producciòn, inventarios y transportes puede ser muy dificil a causa de
lo variable que pùede ser la infrmaciòn que usamos para determinarlos tales como las
promociones, demanda estacional, restricciones de capacidad entre otros, sin embargo, esta tarea
tiene gran impacto en la cadena de suministros.

Es de suponer que este analisis y calculos no se pueda hacer facilmente de forma manual o con
hojas de calculo, coniderando la relacion de muchas variables al mismo tiempo y la complejidad de
las relaciones entre ellas. Por lo cual se necesitan un DDS de optimizacion.

EStos DSS son los unicos capaces de manejar la complejidad de la cadema de suministros, al usor
programacion lineal de gran escala (large-scale mixed-integer linear programs). Esta herramienta
puede arrojar soluciones que son verdaderas estrategias de coordinaciòn de la producciòn,
almacenamiento, transporte y pronosticos de inventarios, mostrando valores cuantificalbes de
que muestran el objetivo de cada actividad :

a. Cantidades de producciòn,
b. Tamaños de compras o envios,
c. Requerimientos de almacenaJE
a. POR PRoducto,
b. por ubicacion,
c. Por periodo de tiempo