UNIVERSIDAD TECNOLOGICA

DE HONDURAS

Asignatura:
Administración de Recursos Humanos II

Catedrática：
Mercedes Rivera Lazo

Alumna：
Lesby Editza Diaz

Cuenta:
201161010097

Trabajo：
Tarea individual I

Choluteca
Administración de recursos humanos II

Estimado alumno (a):

Lea el caso y sugiera a Carlos Torres qué hacer

para mejorar Descripción Breve de Tareas: Lea el siguiente caso. EL RESTAURANTE
TORRES GOURMET Carlos Torres abrió su propio restaurante de comida gourmet de
hace dos años. Los horarios de alta demanda son al medio día y de 7:00 pm a 8:00 pm.
Abre su restaurante a las 10:00 am. Y cierra a las 10:00 pm. El personal de turno va
saliendo hacia sus hogares a la 11:00 pm. Hay dos cocineros chefs profesionales.
Trabajan en dos turnos, de 10:00 am a 4:00 pm y el otro de 4:00 pm a 10:00 pm. Cada
chef cuenta con 5 asistentes de cocina que trabajan en el mismo horario de su chef.
También hay dos turnos de trabajo para los meseros y anfitriones. De 10:00 am a 4:00 pm
y de 4:00 pm a 10:00 pm. Casi todos los meseros, anfitriones y asistentes de cocina son
estudiantes universitarios. La administradora entra a trabajar a las 10:00 am y sale a las
6:00 pm. Los guardias de seguridad son contratados por parte de una empresa privada,
por lo que no forman parte de su plantilla. El negocio ha tenido bastante éxito desde su
inicio. Carlos desea prepararlos a sus empleados un Plan de Prestaciones, pero no sabe
qué ofrecerles.
Desarrollo
En primer lugar, el señor Carlos debe tener en cuenta lo siguiente de los planes de
presentación es fundamental que sirvan para todos los empleados de la organización. Por
lo tanto, en principio, deben ser iguales para todos. ¿Pero qué pasa con las diferencias
individuales de las personas? Para que los trabajadores perciban las prestaciones como
algo útil y eficaz, se deben adaptar al perfil de cada uno de ellos. La utilidad y la eficacia
de un plan de prestaciones dependen de que así sea. De ahí la fuerte tendencia a
flexibilizar las prestaciones. Cada persona tiene necesidades diferentes que cambian con
el transcurso del tiempo. Muchas prestaciones pueden ser sumamente útiles para una
persona, pero inútiles para otra. Además, cambian con el crecimiento y la historia de cada
persona.
De igual forma debe tener en contemplación que existen planes de presentaciones
sociales obligatorias y otras que no.
Prestaciones sociales obligatorias:
 Asistencia sanitariaa: Prestación de servicios médicos y farmacéuticos
conducentes a conservar la salud de los beneficiarios de la Seguridad Social, así
como la aptitud para el trabajo.

 Incapacidad temporal: Prestación económica que trata de cubrir la falta de

ingresos que se produce cuando el trabajador debido a una enfermedad o
accidente está imposibilitado para trabajar y precisa de asistencia sanitaria de la
Seg. Soc.

 Riesgo durante el embarazo y lactancia: Prestación económica que trata de

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Administración de recursos humanos II

cubrir la pérdida de ingresos que se produce cuando la trabajadora es declarada

en situación de suspensión del contrato de trabajo por riesgo durante embarazo
o lactancia.

 Maternidad-paternidad: Prestación económica que trata de cubrir la pérdida de

renta que sufren los trabajadores cuando suspenden su contrato por
maternidad, paternidad, adopción y acogimiento.

 Cuidado de menores afectados por cáncer: Prestación económica dedicada

a padres, adoptantes o acogedores que reducen la jornada de trabajo para el
cuidado de un menor a su cargo afectado por cáncer.

 Incapacidad permanente: Prestación económica que trata de cubrir la pérdida

de rentas salariales que sufre una persona afectada por un proceso patológico
o traumático que reduce o anula su capacidad laboral de forma definitiva.

 Lesiones permanentes no invalidantes: Indemnización que la seguridad

social reconoce a trabajadores que sufran mutilaciones o lesiones causadas por
accidente de trabajo o enfermedad profesional.

 Jubilación: pensión que cubre la pérdida de ingresos que sufre una persona
cuando alcanzada la edad establecida pone fin a su vida laboral.

 Prestaciones por muerte o supervivencia: Compensan la situación de

necesidad económica que produce para ciertas personas el fallecimiento de
otras. ej.: viudedad y orfandad.

 Prestaciones familiares: Cubren la situación de necesidad económica o de

exceso de gastos que producen en determinadas personas la existencia de
responsabilidades familiares. ej.: adopción o parto múltiple.

 Prestaciones por desempleo: Protegen la situación de los trabajadores que a

pesar de querer y poder trabajar, pierden su empleo.

Prestaciones sociales voluntarias

Aquellas no exigidas por ley:
 Seguros médicos
 Planes de pensiones seguros de vida
 Permisos: remunerado y no remunerado
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Administración de recursos humanos II

 Otros servicios
Esto le servirá Carlos para saber que ofrecer a sus empleadas tomando en consideración
las obligaciones que tiene con ellos como empleador.
“Si bien los planes de prestaciones generalmente se refieren a los beneficios que se
otorgan a los empleados es necesario que Carlos también se beneficie. Carlos necesita
de los planes de prestaciones para reclutar y retener a empleados competentes. Carlos
también debe controlar los costos de las prestaciones y ser capaz de proyectar algunos
costos, podrá hacerlo con más facilidad si cuenta con planes formales que negociará a
medida que surjan problemas intempestivamente”