ORGANIZADOR GRAFICO

PROGRAMA DE FORMACION

GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS – METODOLOGIA

PRESENTADO POR

PAUL VALENCIA ROSERO

IDENTIFICACION

1.113.517.696

PRESENTADO A

NINI JOHANNA NUÑEZ GONZALEZ

CORREO ELECTRÓNICO NIJONUGO8105@GMAIL.COM

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SAN JOSE DE CUCUTA, NORTE DE SANTANDER

 MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

MÉTODOS CARACTERÍSTICAS VENTAJAS DESVENTAJAS

Se miden las Fácil aplicación. Son vagas.

características
importantes en un No requieren gran Subjetividad en los
empleado. inversión de tiempo ni resultados.
de personal para su
Fácil aplicación. aplicación. Son poco precisos
Resultan subjetivos
Proporcionan Falta de grados de
De características información sobre el rendimiento en
o referidos a rendimiento d e procesos de
normas un grupo o de sujetos calificación.
que realizan tareas
similares. Presentan
resultados
Adecuadas para globales
empresas pequeñas.

Describen Facilitan la Requiere de

puntualmente las retroalimentación tiempo para
acciones que por parte del jefe a registrar la
deberían o no los empleados. conducta de un
presentarse en un empleado.
sitio de trabajo. Permiten detectar
comportamientos Es muy rígido.
Proporciona a los óptimos para
De empleados una obtener. Produce un
comportamiento herramienta de efecto
retroalimentación. Determinado generalizador
resultado.
Obedecen a
conductas Ofrece
específicas oportunidades para
mejorar el
desempeño de los
empleados.
 El jefe es el supervisor 
directo Estimula a la
mayor productiva.
Se basa en los Objetividad. Complejidad al
logros o resultados momento de
obtenidos por una Benefician a la establecer
persona. organización indicadores de
Es más objetivo. directamente. resultados en
Toma aspectos algunos cargos.
medibles. Motiva el esfuerzo
De resultados de superación del Contaminación
empleado. por factores
externos.}

Desintegración
de aspectos que
inciden en el
éxito laboral.