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UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO

FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

ASIGNATURA : INGENIERIA ECONOMICAS

TEMA : ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

PROFESOR : ING. RICARDO FERNANDO FIGUEROA SALAZAR

INTEGRANTES (APELLIDOS Y
CORREO ELECTRONICO FOTOGRAFIA
NOMBRES)

FLOREANO RUBIO, JHON Jfloreano09@gmail.com

BRINGAS BELTRAÁ N, JOSEÁ LUIS ADRIAÁ N bringas350@gmail.com

RENATO AAROÁ N YACILA ZAPATA ryacilaz2@gmail.com

SANTOS PILLAMANGO OSCAR YONATAN San10_2024@hotmail.com

NOTA:
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NÚMERO EN LETRAS FIRMA DEL PROFESOR

TRUJILLO, 01 OCTUBRE DEL 2019


ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
El ANAÁ LISIS DE PRECIOS UNITARIOS es un estudio analíítico que permite definir un
nuevo precio unitario de una partida a traveí s de la individualizacioí n de sus
componentes.
La estructura de un ACU, involucra todos los recursos necesarios agrupados en 03
componentes principales:
 Mano de Obra.
 Materiales
 Equipos y Herramientas manuales.
1. Aporte unitario de Mano de Obra:
Se calcula considerando la cuadrilla de trabajo, la jornada laboral y el
rendimiento de la mano de obra. (Ejemplo: Cantidad de HH= cuadrilla x jornada
/ rendimiento)
2. Aporte unitario de Materiales.
Corresponde al caí lculo de todos los materiales inmersos para el cumplimiento
de la actividad. Es calculado en funcioí n a la unidad de medida de la Actividad
que corresponda (eje; Encofrado; Madera: pie2/m2, Clavos: Kg/m2)
3. Aporte unitario de Equipos y Herramientas Manuales.
El aporte de equipos incluye en rendimiento del equipo y estaí relacionado con
el rendimiento del operador (MO).
La cantidad de Herramientas manuales, deberaí ser calculada en funcioí n al
desgaste producido por el trabajo de la Mano de Obra.

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Ejemplo:

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TRABAJO EN CAMPO
Ubicación: Interseccion de la av. Santa clara y Santa Beatriz

Provincia: Trujillo

Distrito: Victor Larco

Partidas a trabajar:
 Demolición de concreto:

Demolicioí n es el proceso mediante el cual


se procede a tirar abajo o destruir de
manera planificada un edificio o
construccioí n en pie.

 Apuntalado de madera:
Reforzar la estructura con muros de madera evitando que la estructura tenga
fracturas.

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1. ANALISIS DE PRECIOS UNITARIO DE LA PARTIDA “DEMOLICION DE
CONCRETO ARMADO F’C=210KG/CM2.

Se pudo apreciar cuadrillas de 2 peones, un oficial y un capataz, que era el


maestro de obra general y supervisaba varias tareas. Seguí n el encargado, estas
personas que trabajan en la demolicioí n se les pagan como peones.

 En equipos se puede apreciar:


- Martillo neumaí tico.
- Compresor portaí til dieí sel media presioí n 10 m³
 Herramientas:
- Martillo
- Cincel
- Alicate, etc.
 Rendimiento observado durante 30 min:
- Demolicioí n de vigas de 0.25x0.40 por 2 metros lineales

Esto equivale a 0.2 M3 por media hora, que a su vez representa 3.2 m3 al día.

Por consiguiente, se logra armar la siguiente partida:

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2. Apuntalado de madera del 1º al 4to. Piso:
Se pudo apreciar cuadrillas de 3 peones, y un capataz, que era el maestro de
obra general y supervisaba varias tareas. Seguí n el encargado, estas personas
que trabajan en el apuntalado se les pagan como peones.

 Equipo:
- Sierra circular
 Herramientas:
- Martillo
- Comba
- Alicate, etc.
 Materiales:
- Clavos
- Madera de eucalipto

EVIDENCIAS

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1. Tomamos las medidas del apuntalado

2. El avance del trabajo

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3. Investigando y recopilando información

4. Consulta del precio de la madera

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CONCLUSIONES

 Se desarrolla un cronograma establecido seguí n el proyecto realizado, en cuanto

a los recursos identificados.

 Realiza las observaciones detalladas en cada actividad realizada en la obra,

para aplicar estrategias.

 Los Factores que intervienen a establecer un mal rendimiento en la obra, se

identifica para darle solucioí n asíí sea externo.

 Los valores encontrados mediante el desarrollo del proyecto, se analizan de

acuerdo a normas.

RECOMENDACIONES

 Realizar un estudio Sistemaí ticos y eficaz en condiciones adecuadas para un

buen desarrollo.

 Extender los resultados expuestos de este trabajo de campo, de acuerdo a

criterios.

 Realizar una comparacioí n entre lo actual y un despueí s de presentar en

cuanto a los problemas identificados.

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PANEL FOTOGRÁFICO

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