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DIAGRAMA DE ISHIKAWA

Problema

la empresa topy top ,dedicada al servicio de confección de ropa, el gerente y dueño ha notado que
desde hace 5 meses están disminuyendo sus ingresos ,lo cual se requiere corregir
inmediatamente, en una reunión de todo el personal se realizó una lluvia de ideas.

Causas detectadas

• No hay puestos de trabajos fijos en las estaciones

• Personal insuficiente.

• Materiales contaminados y defectuosos.

• Poca ventilación.

• Falta de parámetros

• Espacios reducidos de las maquinas.

• Los operarios no son evaluados ni capacitados.

• Mala distribución.

• Presencia de pelusas.

• Proveedor incumplido con el tiempo de entrega.

• No hay metas establecidas

• Precios elevados

• No hay tiempos estandarizados en la producción

• Aplicativos no adecuados para el producto

• Contaminación sonora
DIAGRAMA DE CAUSA Y EFECTO (ISHIKAWA)

Mano de Obra Método Materiales

Materiales
No hay puestos de Precios elevados Contaminados y
Trabajo fijos en las
. Defectuoso
Estaciones .
s.
No hay tiempos
estandarizados en la
producción. Proveedor incumplido
con el tiempo de entrega.
Aplicativos no
Personal No hay metas
adecuados para el
Insuficiente. establecidas.
producto.

Baja
productividad
Poca ventilación.
Espacios
reducidos de las . Los operarios no son
máquinas. Evaluados ni capacitados.

Contaminación
. sonora.
Mala distribución
maquinaria presencia
.
Falta de parametros
de
. pelusas.

Maquinaría Medio Ambiente Medición

De acuerdo con la evaluación del diagrama de Ishikawa TOPY TOP presenta diversos problemas
los cuales se describirán los más resaltantes a continuación: en el área de trabajo lo cual los
espacios son muy reducidos de las máquinas porque obstaculizan el pase de cualquier persona.
Asimismo, en la medición faltan dar capacitaciones y evaluarlos a los operarios aún no hay metas
establecidas en el método se puede evidenciar que faltan herramientas para el control de
producción.
DIAGRAMA DE PARETO

Para analizar los principales problemas a los que se enfrentan los empleados de la empresa textil
Topy top. Para ello hemos decidido aplicar un diagrama de Pareto. Como primer enfoque hemos
realizado un conjunto de entrevistas con los empleados y mandos de la empresa, a partir de esta
información proporcionada elaboraremos un gráfico de Pareto.

PROBLEMAS FRECUENCIA % % FRECUENCIA


Personal insuficiente 171 49.71% 49.71
No hay puestos de trabajos 105 30.52% 80.23
fijos
Materiales defectuosos 13 3.78% 84.01
Poca ventilación 11 3.20% 87.21
Espacios reducidos de la 9 2.62% 89.83
maquinas
Los operarios no son 9 2.62% 92.44
evaluados
Mala distribución 8 2.33% 94.77
maquinaria
Presencia de pelusas 7 2.03% 96.80
Proveedor incumplido con 7 2.03% 98.84
el tiempo de entrega
Falta de parámetros 4 1.16% 100.00
TOTAL 344 100%
Gráfico de Pareto

344 100
301 90
258
80
70
215 60
Frecuencias

Porcentaje
172 50
129 40
86
30
20
43 10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0
Axis Title

En este caso sería personal insuficiente y no hay puestos de trabajos fijos

Estos dos serían los problemas que están generando el 80 % de problemas de mis
empleados.
Pestel del sector de textil topy top
Político

 Estabilidad del gobierno.


 Leyes de empleo.
 Ley de la aplicación de contrato: protección al público consumidor.

Económico

 Ciclos económicos
 Tendencias
 Inflación
 Desempleo

Social

 Tendencias de estilo vida


 Demografía
 Moda y modelos a seguir

Tecnológico

 Acceso a la tecnología, licenciamientos, patentes


 Información y comunicación
 Potencial de innovación

ECOLOGICA

 Hay gran preocupación por la moda, la moda se ha democratizado ya que hoy en dia se puede ir bien vestido a
precios muy bajos
 Gran expansión de internet que está suponiendo a punto de inflexión
 Aumento del gasto de ropa, a pesar de la bajada de consumo
 Crece la importancia de aspectos materiales como las marcas y diseños

Legal

 Legislación sobre competencia


 Legislación laboral
 Salud y seguridad