IDEA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CURSO: ADMINISTRACION 2
TUTOR: DEBBY WALKYRIA RIOS CHUTAN

INTEGRACION
DE
PERSONAL

NOMBRE: BARRIENTOS MONZON,

HUGO DE JESUS
CARNÉ:15004048
FECHA:11/10/2019
 INTRODUCCION

A continuación veremos un tema que trata sobre la integración de personal teniendo en

cuenta diferentes aspectos, observaremos 3 sencillas preguntas que nos abrirán la mente
para ver que necesitamos para reclutar individuos en cualquier tipo de organización y nos
brinden los resultados que esperamos, primer punto hablara sobre el centro de evaluación,
como funciona y si yo quisiera formar parte de ella, segundo ver las ventajas y desventajas
que tiene al aplicar una política de promoción interna, cual es el significado de política de
competencia abierta y si yo estoy a favor de ella y también como manejan las organización
de forma sistemática el reclutamiento de personal para dicha empresa, esto nos servirá
para mejor y perfeccionar el empleo y diseño de los recursos y materiales y técnicos, la
integración de personal es mantener cubiertos todos los cargos de la estructura de la
organización y cada paso nos lleva a observar si la persona a optar por el puesto tiene
las capacidades, dones y destrezas para ejercer dicho trabajo y que sea eficaz en todo lo
que realice para que la empresa tenga el desarrollo que se espera.
¿ Qué es un centro de evaluación? ¿Cómo funciona? ¿Le gustaría participar en un
centro como ese? ¿Por qué?

¿Qué es un centro de evaluación?

Comúnmente se conoce como Assessment Center. Es una técnica de evaluación de
competencias laborales, que tiene como fundamento la observación y registro de las
conductas generadas por una persona a través de la aplicación de una serie de
pruebas de tipo situacional que ponen a los participantes en situaciones similares a las
del puesto o rol a ocupar.

¿Cómo funciona?
El método se basa en la observación de la conducta de los candidatos por parte de varios
evaluadores entrenados en esta técnica, conducta que es producto de una serie de
situaciones especialmente diseñadas y aplicadas para identificar el nivel de competencia
de cada uno de los participantes, a partir de situaciones y contextos similares a los que
encontrarán en el que hacer a diario en el puesto de trabajo.

¿Le gustaría participar en un centro como ese? ¿Por qué?

Pues me gustaría serlo en un futuro e ir adquiriendo conocimientos y capacidades para
trabajar con diferentes casos de personas ver sus habilidades y conforme el tiempo
obtener la experiencia de evaluar a los individuos que están optando por un puesto de
trabajo.
¿Cuáles son las ventajas y desventajas de aplicar una política de promoción
interna? ¿Qué significa política de competencia abierta? ¿Está usted a favor de esa
política? ¿Por qué? ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de aplicar una política
de promoción interna?

Ventajas
:
- Los colaboradores de
la misma empresa se
sientan motivados para
ascender de puesto
- Valorar al colaborador en
su experiencia y es su
actitud para superarse.
Desventajas:
- Puede llegar a crear conflictos
de parte de los compañeros
que ascienden con los que se
quedan a nivel inferior
- Preferencia hacia
algunos colaboradores

- El proceso de adaptación
a la empresa es en menor
tiempo.
¿Qué significa política de competencia abierta?
La política competencia abierta es que los puestos vacantes deben abrirse a las
personas más calificadas disponibles dentro y fuera de la empresa.
¿Está usted a favor de esa política? ¿Por qué?
Si estoy de acuerdo con ese principio porque hace a la organización tener colaboradores
más eficaces compitiendo por metas y por desarrollos personales que a su vez hacen el
funcionamiento de la empresa más ágil y efectivo.
Seleccione una organización que conozca y evalúe la efectividad de su reclutamiento y
selección de personal. ¿Qué tan sistémicas se realizan éstas y otras actividades de
integración de personal?
En general es sistema de reclutamiento en las organizaciones son similares ya que son
compañías
de gran reputación y manejan un estándar de selección de acuerdo a las necesidades de
la empresa, entonces por el conocimiento que tengo de las empresas de reclutamiento
llevan a cabo la selección de la siguiente forma.
- Forman campañas publicitarias para darle oportunidad de empleo a las
personas que tengan la experiencia en el campo requerido por la empresa.
- La selección realizara conforme a una entrevista para conocer a la persona,
conocer intereses, conocer capacidades y hacer un análisis psicológico
- Se someterá a un centro de evaluaciones para ver sus capacidades para el
puesto.
- Si es sistemática, sigue un patrón para la selección del personal, al integrar
personas en su puesto, las capaciten para que cumpla para lo que requiere y
necesita el puesto para tener un desarrollo óptimo.
 CONCLUCIONES

De acuerdo a la función de los centros de evaluación podemos decir que su función es

realizar diferentes pruebas para ver si una persona está calificada para el puesto y ver
sus dones y destrezas en el área que la empresa requiera
También podemos decir que cuando la integración del personal opere con eficacia, la
organización se encontrara de mejor forma para reclutar y retener empleados que posean
habilidades y capacidades necesarias que requiera dicha empresa.
Con la forma de reclutar de la empresa tendrá que llamar la atención de los que estén
dispuestos a formar parte del equipo de trabajo de la empresa, teniendo en cuenta sus
destrezas y la forma de competitividad que brindaran para que dicha organización los
tome en cuenta porque de ellos dependerá el desarrollo de la mismo.