EXERCICIOS MODELO DE REVISAO CONTINUA E MODELO DE REVISAO PERIODICA

(GESTAO DE STOCKS)
I
Num Sistema de Período Fixo SPF a encomenda é colocada em P e o stock de segurança

que tem que ser encomendado é: stock de segurança = z P+L

Qde de encomenda = procura média durante o período vulnerável + stock de segurança -
stock actualmente disponível (mais o encomendado se houver)
−
q = d ( P + L) + z P + L − I

Onde:
q = Quantidade a encomendar
P = Número de dias entre revisões
L = Prazo de aprovisionamento em dias
−
d = Previsão da procura média diária

z = Número de desvios padrão para um nível de serviço especificado

 P + L = Desvio padrão da procura durante o período de revisão e o prazo de
aprovisionamento
I = Nível de stocks actual (inclui artigos encomendados)

1. Calcule o ponto de encomenda do seguinte modelo:

Consumo médio = 100; desvio padrão = 20; Risco de ruptura = 5%; prazo de
aprovisionamento = 2 semanas e valor de Z=1,645

2. Considere um produto que tem o seu mercado estabilizado com um consumo

médio de 40 unidades por dia e uma variação de +/- 10 unidades.
O seu custo unitário é de 7 000$00. O risco de rotura foi fixado em 5%.
Os resultados de um estudo para avaliar os custos de realização de uma
encomenda definiram um valor de 10 000$00 por encomenda.
A taxa anual de posse de stock é 35%.
Este produto é encomendado a um fabricante e tem um prazo médio de entrega
de 3 dias. A empresa funciona 230 dias por ano.

1
 Considerar: Valor Z igual a 1,645 e desvio padrão igual a 5
2.1 Para este produto a empresa decidiu adoptar o método de REVISÃO
CONTÍNUA de stock. Calcular:
a) Nível de Serviço que a empresa oferece
b) A Quantidade Económica de Encomenda.
c) O Ponto de Encomenda e o respectivo Stock de Segurança.
d) O Custo Variável Total.
2.2 Se a empresa decidir utilizar A REVISÃO PERIÓDICA, Calcular:

e) Nível de Stock Objectivo;

f) O Período entre Encomendas;
g) O Custo Variável Total.
3. A procura diária de um produto é de 10 unidades com um desvio padrão de 3 unidades.

O período de revisão é de 30 dias e o prazo de aprovisionamento é de 14 dias.

A gestão estabeleceu uma política de satisfação de 98% da procura de artigos em stock.
No início deste período de revisão, há 150 unidades em stock.
Quantas unidades devem ser encomendadas?

Para satisfazer 98% da procura de unidades, encomendar 294 no período de revisão

4. A empresa de “Compal” exporta compotas e sumos para Holanda. Os produtos têm prazos
de validade que permitem transporte por modo marítimo.

A viagem dura 2 meses, entre o porto de Maputo e o Porto de Amesterdão. A carga é

contentorizada, em contentores de 20 pés, com carga até 24 toneladas (Aproximadamente,
32 paletes).
Parametros Compota de Laranja
Procura (diária) 800 cx
Desvio Padrão Diário 80 cx
1 Palete 30 cx
Prazo de Entrega 2 meses
Preço de Venda 50 MT/CX
Preço de Aquisição 40 MT/CX
1 Trimestre – 13 semanas/ 1 semana – 05 dias de vendas.

2
A empresa que comercializa os produtos na Holanda, a “ MozCompal”, importa o produto, no
fim de cada trimestre (em Março, Junho, Setembro e Dezembro).
Esta empresa definiu como nível de serviço aos clientes 99.9% - z=3,09. O stock actual é de
50.000 de Compota de laranja. A taxa de custo de posse é de 10%/ano_ taxa nominal.
✓ Q = d ( P + L) + P + L x  ² d i x Z – I ;

  ² d i x Z) x H;
dxP
✓ CT = CxD + ( + P+L x H= C x i
2

Estando hoje no fim de Junho, calcule:

a) A quantidade a encomendar da compota de Ananás. Expresse o resultado em
contentores.
b) O custo total da encomenda admitindo um desconto de 3% no preço de aquisição.

800x65
CT = 0.97 x40x(800x65x4) + ( + 65 + 44 x 80 x 3,09) x 40x0,1x0.97=
2
= 8181293,674 unidades monetárias
O desconto de 3% recai sopre o preço de aquisição, C. Se C= 40 com desconto teremos:
(1- 0.03) x 40= 0.97 x 40

II
1. Porque os Stocks são considerados uma conveniência económica e
não uma necessidade?

2. Porque:

a) Os custos de Stocks crescem quando provê-se melhor nível de

serviço
b) Os custos de Stocks crescem quando coloca-se pedidos maiores
c) Previsões mais acuradas reduzem custos de stocks
d) Custos de emissão de pedidos e custos de manutenção de stocks
têm comportamentos conflituantes
e) Realizar menos pedidos por ano pode diminuir o custo anua de
faltas?

3. Conflitos interdepartamentais quanto a Gestão de Stocks

3
4. Sintomas de Deficiente Gestão de Stocks

5. Comente a seguinte frase, “ Só se deve ter um stock se não se puder

ajustar economicamente o fluxo das entregas ao fluxo de consumos”

6. Uma empresa de importação e venda de viaturas usadas pretende

determinar:

Quantidade económica de encomenda

O ponto de nova encomenda,
O custo anual total de stocks
A política de stocks
Com os seguintes dados:
Procura anual (D) = 1000 viaturas
Procura média diária ( ) =
Custo de encomenda (S) = 125.000,00 MT
Custo de posse (H) = 31.250,00 MT por un./ano
Prazo de aprovisionamento (L) = 5 dias
Custo por unidade (C) = 312.500,00 MT

7. Dois comerciantes vendem, entre outras coisas, frascos de perfume

idênticos, que compram por 40 francos e revendem por 60 F. Cada
um deles vende 100 frascos por mês, o que dá um volume de
negócios de 6000 F mensais e um lucro bruto (preço de venda menos
preço de compra) de 2000F mensais, isto é, 24000 F ano.

O primeiro tem, ao longo do ano, um stock médio de 100 frascos no

valor de 100x40= 4000F, sobre o qual recaem as despesas de posse de
15/100x4000=600F, sobra do lucro bruto 24000-600= 23 400F.
O stock médio do segundo é de 200 frascos no valor de 200x40=8000F;
as despesas de posse elevam-se a 15/100x8000= 1200F e sobre o lucro
bruto sobram 24 000-1200=22 800F.
Qual dos dois comerciantes usa melhor o seu Stock. Justifique.

4
 SOLUÇOES (1, 2, 3 & 4)
1.

2.

2.1. a) b) c)
a) Se o risco de rotura está fixado em 5% isto significa que o Nivel de
serviço será (NS)= 1-5%= 95%

5
2.2

6
3.
q = d ( P + L) + zP + L − I
−

= 10 (30 + 14 ) + zp + L − 150

 P + L = (30 + 14 )(3) 2 = 19 ,9

d L(1 − P ) 10 (30 )(1 − 0,98 )

E( z) = = = 0,30151
P + L 19 ,9

d L(1 − P ) 10 (30 )(1 − 0,98 )

E( z) = = = 0,30151
P + L 19 ,9

Da tabela E(z) = 0,30151, por interpolação z =0,21

A quantidade a encomendar será:

q = d ( P + L) + zP + L − I
−

= 10 (30 + 14 ) + 0,21(19 ,90 ) − 150

= 294 unidades

4.
✓ Q = d ( P + L) + P + L x  ² d i x Z – I ;

  ² d i x Z) x H;
dxP
✓ CT = CxD + ( + P+L x H= C x i
2

a)

Q = 800 (65 + 44 ) + 65 + 44 x80 x3,09 − 50000 = 39 .780 ,84 cx

39.781 cx /30 cx= 1326,03 Paletes

1326,03paletes/32 paletes= 41,44 Contentores
Teria que aumentar a carga para completar o contentor.

7
b)

800x65
CT = 0.97 x40x(800x65x4) + ( + 65 + 44 x 80 x 3,09) x 40x0,1x0.97=
2
= 8181293,674 unidades monetárias
O desconto de 3% recai sopre o preço de aquisição, C. Se C= 40 com desconto teremos:
(1- 0.03) x 40= 0.97 x 40