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‘vctano . CORRIERE DELLA SERA mbolo Monit Corse game inidiHines feeiieaaiancy pau la Torre Velasca di Milano eee in; page 38 te ott spline | Steenberg (Nato)alla Tucan Sta conteneter. no vitime iil, DiMaioconvocaamibascstore ICOLPEVOLL Idue Nobel suv’ La minaccia di Erdogan iiss; ELADROGA ai viaggiatori “Antonia Pome della scrittura Iricatto: basta critiche o vi mando milion dirifugiati. alia: inaccettabile , ha fatto sapere Associazione, «che un aumento di 10 centesi- mi sul prezzo medio di un litro di bevanda sarebbe ininfluen- te, secondo i promotori di una sugar tax da inserire nella pros- sima_manevra finanziaria Aranciate, cedrate, chinoti, co- lee gassose subirebbero un au- mento del 10% sul prezzo me- dioal litro, Unapenalizzazione di molto superiore all'aumen- to dell'Iva (dal 22 al 25.2%) che @ sembrato assodato che fosse una misura da evitare stante glieffetti depressivin. ‘Andrea Bassi a9 6 oucidane [owe 11-10-2019 il Giornale i 3 Fogo 1 ‘SULLE BEVANDE ANALCOLICHE Sugar tax, produttori in allarme: tischio aumenti di prezzo del 10% | produttor di bevande analcoliche suonano Fallarme per Fipotesi ai sugar tao, Vimposta che potrebbe copire le bibite considerate poco sane. :Disinnescare Faumento delle aliquote Wva - si legge in una nota diffusa da Assobibe, associazione di settore che fa capo a Confindustia- non ud tradursiin unairragionevole stangata per alcun. Asso- bie dichiaa il proprio stupore di fronte a chi sostiene che “un aumento di 20 centesimi sul prezzo medio di un litro di bevanda sarebbe ininfluentexe sottolinea che compartereb- be per aranciate, cedrate chinotti aumenti del 19. Enon @ vero, conclude Assobibe, che la cosiddettacsugartaw indu ce cttadini a una dieta piu sana», come dimastra espe: rienza dei Paesi dove ¢ stata introdotta, an bata 10-10-2019 formiche net im Fedo 2/3 : . FOTO L’industria perde, lo Conte, Alvera e Patuanelli zucchero resta. La sugar jaccandon Ia Lanterns (con I'idrogeno di Snam). tax vista da Mannheimer Le foto (Ibl) SPREAD Walter Ricciardi alla guida del Mission bord on cancer. Le foto Chi cera al dinner talk di Formiche sull'innovazione sociale a Palazzo Ferrajoli. Le foto di Pizzi Oltre a dare una ulteriore mazzata ai consumi e danneggiare industria delle bevande zuccherate, la tassa cara al MSS non risolvera il problema dell'obesita. Ecco perché Se c¥ qualcuno che si deve metre a dieta non &cert i citadino italiano, ma lo Stato, Anche questanno, in occasione dela prima manovragiallorosso, &tornata in auge la famigerata sugar tax la tassa sule bevande zuccherat,rllanclat pochl giorn a dal viceministrodeltEconomia in quota Movimento Cinque Stele, Laura Castell. Una misura che sembra cozzare e non poco con il concetto a libero ‘mercato edi concorrenza, Formiche.metha chiest il parere di Glacomo Lev Mannheimer, ricercatore presso lisituto Bruno Leoni LO STATO A DIETA Addio a Filippo Penati. Le foto “Sitratta d una misura che a per obietvedichiarato quele far dimagrcei cittadin, Ma ala fine fara ingrassare solo lo Stato che invece @colui che si dowrebbe rmetere su serio a dita’, splega Mannheimer. "Noi cl eccuplamo di sugar tax dal 1012 quando era ministro della Salute Balduzz. fatto & che questa tassaéi Classico esempio di misura che vatanto di moda e che puntano a incentware comportamenti milion, senza vietare nulla, Peccato che si tat dl un cattive cesempio e questo per una ragione molto semplice: itvata di urfimpostaregressiva, che colpisce le fasce meno abbienti della popolazione, che consumano di pi le bibte zuccherate. nore strata di urimposta che affronta il problema delfobesita ormiche net criminalizzando una singola componente. Banalmente si va a colpire la bottiglia di!€6ea 61a senza colpire il bombolone alla crema. Pretendere di risolvere un problema ditale gravita in questo modo @ quanto meno ingenuo”. MAZZATA SUI CONSUMI La questione si pud leggere anche da un altro punto di vista. Nelle settimane in cut il governo si affanna a cercare le risorse per lo stop alfva (23 miliardi), promesso nel Def, una tassa su beni di consumo nazional-popolari rischi di trasformarsi nellennesima mazzata ai consumi, visto che il costo di una lattina o bottiglietta aumentera sugli scaffali per effetto della tassa. "Si tratta di una misura regressiva che di Onestamente vedo anche tanta demagogia, sembra una specie di caccia alla streghe. iu non si pud che peraltro colpisce le fasce che pid amano questo bene. Facile cosi fare un titolo su un giornale, ma una sugar tax non risolve un bel niente, lhanno sperimentata anche nel Regno Unito e non ha certo sconfitto lobesita”. Facciamo l'esempio del fumo, il cui prezzo @ aumentato nel tempo ma la proporzione di fumatori tra le fasce medio basse @ aumentato. Non basta aumentare le tasse per scoraggiare comportamenti dannosi alla salute, serve una consapevolezza culturale e una giusta informazione. Altro esempio: le tasse colpiscono solo industria mentre le classi sociali non capiranno il messaggio che si vuole dare. Semimai, piuttosto che comprasi lal@oealGola si compreranno un bombolone alla crema che costa meno, ma sempre cibo zuccherato sara. industria perde, lo zucchero resta’. 10/10/2019 ILFATTOALIMENTARE.IT(WEB) fe 10-10-2019 Fogo 1/2 ‘Contatti Chisiamo fw Home / Nutrizione / Sugar tax, il mondo scientifico dice si, ma i politici non sono d’accordo. La raccolta firme del Fatto Alimentare inviata al ministro Speranza LA PASTA cased LLL Le fake news rimbalzate nelle ultime sectimane sul giornall ein rete dicono che la sugar tax non funziona. Si atta di bugie utlizate per giustficare la posizione contraria ribadita dalfindustriaalimentare, dalle lobby e da alcuni minstr del govern Conte. La realté@leggermente diversa, La sugar tax sulle bibite, e solo in qualche caso sulle ‘merendine, & applicata in circa 50 paesi.In molt casi si tratta di una risposta alirwito ddol"Oms di promuovereiniiative per rdurre il consuma di zucchero. In questo aticolo, Pao 1 ILFATTOALIMENTARE.IT(WEB) cate 10-10-2019 Pagiea Fogio 2/2 che abblamo pubblicato pochi mesi fa, descriviamo le varie inziatve in corso in Paesi ‘come la Francia eil Regno Unito fata dairicercatori dell Universita di Otago (Nuova Zelanda) esaminando 17 studi sulla tassazione in dverse realtastatunitensi (Cleveland in Ohio, Portand nel Maine, Berkeley in California e Filadeliain Pennsylvania) oltre che in Catalogna (Spagna), Cile, Francia e Messico. Come riferita su Obesity Reviews i risultato @ stato che, in media, a una tassa del 10% corrisponde un calo del consumo di bevande zuccherate della stessa entit Lo stesso vale peril consumo di altri prodotti on una tassa del 10%, i consumni di bibite alternative salgono in media dell',9% e quelli, di acqua del 2.9%. Certo, quando si paria di tassa sullo 2ucchero, la scelta da fare & tra gl interessi dei cittadinie quelli delle lobby. Dato canto lariduzione di zuccheri, sale e grassi nella deta quotidiana & una necessit in tutti Paesi occidentalie anche in Italia, se si ole affrontare in modo serio il problema delfobesita. Veccesso di zuccheri nella deta & riteruto dalfOms un importante fatore di rischio pera salute. In Italia ne consumiamo | doppio rispetto a quanto cansigiato e questo dato dovrebbe prevalere su qualsiasi argomentazioni di tipo economica, La sua tox 8 adotars in rea 50 Paes} 11 Fatto Alimentare nel mese di gennaio 2019 ha invatoalfallora ministra della Salute Gulla Grilo una letra firmata da 240 mecici, nutriaionist, dletst e pediatr per chledere che in Italia venga introdotta una tassa del 20% sulle bibite zuccherate, da destinare a progett di educazione alimentare. 1250 milion che powebbero entrare nella casse dello stato, dovrebbero essere destinati esclusivamente a iniziative contro Fobesita e il sovrappeso (considerando che il problema interessa il 30% dei bambinie il 45, 1% deglt adult). Tra colore che hanno espresso parere positivo sulla sugar tax c sono personalita come Fex presidente delfIstituto superiore i saita, Walter Ricciardi il irettore desttuto di ricerca farmacologica Mario Negri, Giuseppe Remuzzi, ei direttore del Dipartimento di nutrzione per la salute elo svluppo delf'Oms, Francesco Branca La lettera é stata sottoscrttae condlvisa anche da 10 societascientifiche che si ‘eccupano di nutrizione, ta le pitt accreditate in Talia La vicenda é stata ignorata dalla ministra della Salute di allora forse pid sensible alle argomentazioni di Federalimentare, Assobibe e Coldirettie alla narrazione sugl scarsi risultat ottenuti negli altri Paesi | politic’ hanno creduto @ questestorielle e hanno tranquilizato le lobby opponendosi alla tas. lI mondo dei nutrizioiste delle pid utorevoli societéscientifche italiane & schierato a favore della sugar tax, ma politic e | ministrl preferiscona ascotare Findustra alimentare dei prodotti da forno e delle bibie zuccherate. Laspetto bizzarro che sui media e sul social sono mancati i commenti ei pareri dei nutrzionistie degli espert di alimentazione, che difiaimente potrebbero essere negativ. Convint della buona proposta abblamo inviat la petizione al nuovo ‘ministro della Salute Roberto Speranza fiduciosi i ricevere una risposta, © Riprodurione riservata Iscriviti alla newsletter Emait* Nome:* Cognome:* aalen Professione: liccando su Isc dichiar' di aver letra e accetatoMinformativa FF Accetto informative e086 178k 9,508 1,007 Sugar tax, i mondo scentifio dice si, mai © politic! non sono ie daccordo. La raccolta firme del Fao Aimentace invita al rministro Speranza Celiachia, avere pentole utensil separa peri ‘abi senza glutine aon serve, Basta seguire ‘alcune regoe, secondo uno studio ‘Hitaglic stanpa sd uo esclusive del _dectinatario, ‘en siproducibite sg 12 PREMIECONCORSI.COM (WEB2) ote 11-10-2019 Pagiea Fogo 1 MI SENTO FORTUNATO! Concorsi a Premi APanecipzione Gatuts Cones a Coioe oncar aPrems Cone a Peni Sponsce encore aPurteago camera 2 oncosaVtasione ConcosalPuto Veta once bts or didealgne Conca Grain Dison Cones isa, Casoe cones Fotografie cance Gat loalst Conca Win Concors per Arend © rofesion Conca peta Sova ances Raitonch onears Rush Win concn Sr Vint oncas2u Facebok ones stato oncass Twter Operon Peo raceote Punt Concorsi per HOC Italia See Sibeg Sr ossone parecipare al concerso ‘prem’ CANADA SNOW tut coloro cho dal Poitobre al 3 cicomore 2078 acquisteranne Iottine diMSRStSFERTH "ot format da 385m! oppure 500m! a scota rat gust fsponit presse Punt Vendite det CD00 {olconale Horeca o press0 punt ‘Veneta vediicnal Per panoeipare al concorteicansumator ene anne ‘offttuctofeceuisto dovranne cologertia ito \vawemonsterorgyhouse.com/canadasnow e registrars inserendo tut dot persona chest (nome = cogrome ema ~numao iteetene~ data resoke) oppure otertuaro login #0 garegistat ot sto _wonumonsterenatgyhouna.sam fettucte corattamante la ragtrasiona Iutortoricoveratuna mei contonentotn inkdaciccar por conformaro a rogitraiono od otftturo login. Efatuato# login sor’ nocossoro oooedore ‘la seions dicots al conser ainsereanagiappost came praciepos it lo score. Terminate concorso dl gestore del sstomairtoemetico fora _untabulato contenant dot persanal de parteaipont cen al cet scontrnoinsortin fate regisaione Per opi scentno giocto,oghi partocioonto sare pronto nl tobulot tante vl quanto sararnot prodotti fromezione aequsttoncfoat nol form dregs xione por un messin cs ‘vote po sont, EWoil10 genneio 2020s procederaafestazana un viootoro Seadenza: ae208 Pupbiicazione: 08-10-2010 “ Premi: \Vincer Bight, Vincere Esperionae Special, Vincere ‘spor, Vincore VieggleVoF categoria: Concorsia Cocice,concorsi aequistae Ving, Conoors| ad strexione Categoria Promotors: Alimentar Bitaglio stanpa sd uso erclusive del_destinatario, non _siproducibile. sg 13 BRAND-NEWS.IT bata 10-10-2019 Pagiea Fedo 1/4 BRAN RN =e cane TELUGENCEY Q Siamo la tipografia online di cui hai bisogno DO a a Ru ee Vee RCC n ey di Milano dal 10 ol 12 ottobre LA BRAND BRAVERY E ANCHE QUESTIONE DI ORGANIZZAZIONE, AGILITA E VISIONE A LUNGO TERMINE = First | ESN cere I eri a Milano all'evento Contagious Live Italy, organizzato da Wingage, il team delia sigla di strategia e creativita londinese Contagious ha condotto una densa mattinata spiegando il nesso tra i migliori esempi di comunicazione e un’organizzazione aziendale basata su principi solidi. Ne! pomeriggio, invece, una ‘palestra del coraggio’ con i best case italiani ‘Coraggio come condizione necessaria per avere succasso, per uscire dal territor 98 esplorati dai silos organizzative dai cliché che non attiane pi ‘essuno*. Questo il tema della prima edizione di Contagious Live Italy, organizzato Jeri a Milane da Wingage con un approccio fido tra marketing, Re Sl) OMS aay Altre categorie In evidenza 5x: ce | acosto. ss, aN a at wee GiB wan: ES mst FiRwail 5 Nuovo spoT 2° dimasre: BiRRA! MER Be iShews Specie AFTER -z CANNES 2019 cate 10-10-2019 Pagiea Fedo 2/4 BRAND-NEWS.IT into tse an Gh aa ea wna lo ampiamente durante la giorata, possono nascere i pili bei casi della = LAFLESSIONE ‘eon ccoeeneceen beat meters PussLicrrat Repent SEMESTRE € penne BRNO LE tive Sono NEoarive SE MLANNOL,T1 CANCELLO: LA LOGICA DEL FOLLOW E [ DELUUNFOLLOW 5 sECONDOLA GENERAZIONE z o ste alin ‘Ad analizarli ed espotlil team di Contagious, sigla di strategia@ creativita landinesa, tra 10 comandamenti dalla cormunicaziane ‘contagio=s, itrend degit Lltimi Cannes Lions, rapporto tra Aie ereativita e cancett! come ‘agi long. «Come esseti umani siamo portat! ad evitare irischio, # un istinto naturale Introduce Paul Kemp-Robertson, fondatore @ ditettore oditoriale di Contagious Cos! unidea creativa, nuova e per cart versié rischiosa, spasso viene guardata con sospetto dal managements. E siccome la creativta nen vive in un compartimento stagno, i casi pi emiblematic e coragalos! vengeno soprattutte 62 quello aziende che hanne alla base un principio organizzative, chiara e semplice. il primo dei "10 comandamenti contagiosi" espost nel libro di Kemp: Robertson "Brand Bravery la cu edizione italiana & uscita in questi giorni con prefazione di Annalisa Galati «Un principio organizzative solide - purpose, ragion essere dalazienda, come lo vogliame chiamare -@ a colonna portante dellattiita aziendiale e, fermo questo. a lvallo creativo e strategico, lo si pu declinare con agit. Anche sconvolgendo asset distintivisspiega il fondatore di Contagious, portando fesempio di Patagonia ‘Don't buy this jacket’ ei suo attivismo per ambiente, insieme 2\SSEREBIS This Coke is al campagne per inclusione LGBT. Postabén ‘Our flavour has na race Bitaglio staapa sd uso erclusive del_deetinatario, non _siproducibile. sg 18 BRAND-NEWS.IT Feta Fedo 3/4 cate 10-10-2019 Paul Kemp-Robertson Cli altri prineipi sana: Align with beavihour; Be useful relevant and entertaining: \Weaponize your audience; Ask heretical questions: Be generous: don't ask what's Init for your, ask what's init for them; Make trust sacred; Priortise experience over innovation; Join the $8 club (owera le azionde che investono il 5% del budget in Innovazione @ testélearn);¢in ultimo, Be Brave. Curioso come ultimo esempio sia la storia della riqualiicazione di Porto Madero, i quartiere pit macemna di Suenas Aires, il cui successa @ stato generata non tanto da una campagna pubblictarla, ma da un ponte. Si.un ponte disegnato da Calatrava diventato un landmark, la cui costruzione é stata suggerita dal dtottore Creativ Jorge Heymann. eVuol dire che la pubblicta non deve essere per forza publica, ma zoluzion’ cf marketing a un painpoints ‘Anche il concetto di ‘agile long-termism’ ha molto a che fare conil primo principio di cul sopra, come spiega Katrina Dodd, Head of Trends di Contagious. LONG-TERMISM «ll problema che oggi affigge di pid brand e agenzio’é la velocita. Ma, come dice ‘bene Sir Martin Sorrell, se evitare irischi erfugiarsi nel ‘short-termisme’ pub Bitaglic stanpa sd uso escluvive del deetinatari, non siproducibile. sg 16 BRAND-NEWS.IT cate 10-10-2019 Pagiea Fedo 4/4 ‘essere comprensibile,@ pere totalmente sbagilato. I riplegamento aul breve termine he fatto perdere efficaca alla creativita, come ha evidenziato una recente ricerca dell PA. Il concetto di agile long-termnism ei sembra la risposta giusta per sce dallimpasse: owvero stabilre obietivi di lungo termine, dando perd ai team suffciente aglita di movimento. "quel che accade in aziende di sucesso come ‘Amazon ~Stubbotn on vision, lexible on details" come vuole i fondatore Jeff [Ber0s ea, Pedigree o Nike. | valor! polarizzanti in una societA mal cosi polarizzata é uno degli argomenti tratati dal giernalista George Wyndham @anche questo haa che fare con il principio chiave di volta aziendale. «Da Nike Dream Crazy a Patagonia, dalBeat 12 Bjorn Borg, vediamo che la polarizzazione aiuta a dictinguersi eed lemergere a patto difare realmente quollo che s sostiene. Professando valori divisivi, fazienda pud guadagnare visiblta, share of voice, attenzione. Perd deve prima valutare se tal principlsiano ben chiar da chi siano stati decisie soprattutta se @ prontaa difenderl fino alla fines. Nel pemeriggio sul paleo sone passate le esperienze italane Barbara Cominell di Microsoft, Francesca Vecchioni i Diversity, Carola SaNato di GWPR, Mario Verna di Ssang Yong, Graziano Giacani {el Brand Festival diJesi, Federico Garcoa di Treedom, Patrizia Manganaro di Everis Elisa Mereatur di Pastigl Parassola, sone ineieme al comica e cabarattista Diego Tags: Annaisa Gala, brand braver George Wyndham, Katrina Dodd, Paul Kemp-Rabertson, Wingage First | a ee TT + Related posts Contagious, Contagious Live italy, oraggi, 9 07 cate 10-10-2019 DRAFT.IT (WEB2) pel Fogio 1/5 a nyoa0 a Pcnesne a pei cece at Il Premio Effie arriva in italia per premiare la comunicazione Il premio Effie portato in Italia da UNA © UPA, é gia attivo in 49 Paesi ¢ ha Fobiettivo di premiare le idee che funzionano, Tefficacia delle campagne di marketing ¢ le performance dell comunicazione, oltre a valorizzarne i risultati. Sié tenuta in Villa Necchi Campiglio a Milano la cerimonia di premiazione della prima edizione del Premio Effie Italia. Un evento importante, organizat in collaborazione con Google, Nilsen ¢ Accenture che ha visto I partecpecone dei principal stor del mondo dea comunicazione: [ERIE tate agen ae asende fino al istiszoniea mondo aceademico I premio, portato in Italia dalfazione congiunta di UNA € UPA, é gid attivo in 49 Paesi e ha Fobiettivo di che funzionano, fefficacia delle ele pre campagne di marketing ¢ le performance della comunicazione, oltre a valorizzarne i risultati Aperto a tutte le campagne di comunicazione, la prima edizione italiana ha registrato un riscontro importante in termini di adesioni. A conferire valore client in Venezuela Inispetto delfordine esecutivo 12884 ‘emanato dal Presidente degli Stal ‘Su Final Cut Pro X arrival ‘motore Metal Apple ha aggiornato Final Cut Pro X con How to use graphle design to sell things, Hitaglic stanpa sd uso esclusive del _dectinatario, en iproducibite og 18 DRAFT.IT (WEB2) bata 10-10-2019 Pagiea Fedo 2/5 aggiunto al premio una giuria di 40 esperti del settore, in rappresentanza per meta del mondo aziendale e delle agenzie in tutte le sue dectinazioni ~ dalle agenzie media, creative e dedicate alla promozione e agli eventi - e presieduta da Alberto Coperchini, Global Media Vice President Gruppo Barilla, Non perderti to adits into det Netswasen Le campagne sono state valutate secondo quattro differenti aspetti, ognuno con un peso specifico, a partire dalla definizione degli obiettvi alla strategia, alllesecuzione sia creativa che applicativa fino ad arrivare al criterio pia. importante dei risultati ottenuti. A guidare lassegnazione degli award i severi principi internazionali del premio e un processo di valutazione particolarmente selettivo che garantiranno ai vineitori di poter prendere parte all Effie Index mondiale. Premio Effie, i vincitori per categoria oRO Campagna: “Accord Parfait: Perché TUTTE noi valiamo” - Categoria: Beauty & Personal Care Brand: Accord Parfait L'Oréal Paris Italia / Azienda: LOréal Paris Italia / Agenzia: McCann Worldgroup DRAFT.IT (WEB2) cate 10-10-2019 Pagiea Fedo 3/5 Campagna: “No more empty desks” ~ Categoria: Piccoli budget Brand: Pare x bene Onlus / Azienda: Pare x bene Onlus / Agenzia: DLVBBDO Campagna: “Buondi - L’Asteroide” ~ Categoria: Renaissance Brand: Buondi Motta / Azienda: Bauli /Agenzia: PHD Italy Campagna: “Io POD e tu?” - Categoria: Brand: DASH / Azienda: Procter & Gamble / Agenzia: Enfants terribles Tra tutte le mpagne vincitrici dell Effie Gold @ stato eletto anche il Grand Effie Award. Per giudicare il ‘miglior 10 delfanno” la giuria si é riunita ieri e ha assegnato il premio alla campagna “Buondi ~ L’Asteroide”. ARGENTO Campagna: “Amaro Montenegro Human Spirit” ~ Categoria: Bevande (alcoliche e non alcoliche) Brand: Amaro Montenegro / Azienda: GRUPPO MONTENEGRO BONOMELLI FOOD DIVISION / Agenzia: Armando Testa Campagna: “De Gustibus|Geea=Cola! il gusto che ci unisce” ~ Categoria: Bevande (alcoliche & non alcoliche) BrandSOBCGB / Azienda CBECBE / Agencia: MeCann Worldgroup - Mediacom Campagna: “Ok, Google accendi San Siro!” — Categoria: Brand experience Brand: Assistente Google / Azienda: Google Italy S.r1 / Agencia: OMD 39 20 DRAFT.IT (WEB2) ie 10-10-2019 Fogo 4/5 BRONZO Campagna: “Bauli cambia il modo di vivere il Natale” - Categoria: Alimentari Brand: Pandoro Bauli / Azienda: Bauli / Agenzia: ‘MeCann Worldgroup ~ MRM Campagna: “Virgin Active” - Categori Intrattenimento ¢ tempo libero, sport, fitness Brand: Palestra Virgin Active / Azienda: Virgin Active / Agenvia: VMLY8R Campagna: “Il te pud ancora sorprenderti" ~ Categoria: Lancio di nuovi prodotti o servizi Brand: FuzeTea / AziendaA@8@a20018 / Agenzia: ‘MeCann Worldgroup (Italy) ~ MediacoM Campagna: “#LovelsLove al Pride Milano 2018” ~ Categoria: Corporate Reputation BrandS@OBRGSE / Azienda COBZEBE / Agencia Cohn & Wolfe ~ The Big Now Campagna: “Infinity Pre Roll Campaign - Categoria: Media Idea Brand: Infinity / Azienda: Infinity TV / Agenzic: Webranking - GMG Production “Come ho gia avuto modo di sostenere, Fefficacia ‘una delle leve pitt importanti a livello strategico nellideazione di una campagna di comunicazione di stuccesso. Abbiamo iniziato quest’anno un percorso importante che trova in questo premio una delle sue piii prestigiose manifestazioni, Non ci fermiamo qui; Associazione sta portando avanti una serie di iniziative che guardano tutte al tema delfefficacia per continuare a sensibilizzare il mercato: abbiamo presentato il manuale La Buona Gara, abbiamo ripreso il discorso con Comunicare Domani, oggi annunciamo i premi Effie ¢ siamo gia al lavoro sui Pog 21 cate 10-10-2019 Pagiea Fogo 1 ‘GRUPPO EDITORIALE MEDIA KEY Home Testate~ News « Job opportunites Leggi news avy Bin Awards ~ Video ~ —Operatori ~ Shop 11Gruppo. Contatti» Area Utenti rmedakey.v » News » Leaginewe McCann Worldgroup Italia é 'agenzia pit premiata agli Effie Awards Htaly 2019 MeCann sale su podio con hen quatro campagne aids aly dove € Fagenza pli pret La prima edone de Pronto Ee tata che promi agit le ide che funzionano, elfcaca dele campagne, le prtomance det comunicazio ef rieutat s conclude posivamente per McCann Workgroup che porta @ casa un sodestacentebotino per soot una gra 40 espart deletions ‘Sono stat promiat ben qua proget: “Accord Paral porch tute nol valiamo" peri lente LOreal Paris Italia si aggiudica un prestigioso oro (categoria Beauly & Personal Care). "De gustib GOO (EREREBE vince un argonto (categoria bevande) mentre due bronzi attvano con lta pub ancora corprendet per Fuzota (categoria tanciorwoviprodoti)e un ato i guste che of unisco” poi ton bronzo ava con fa campagna natalia “Baul cambiailmado di vvere il Natal" (Que Sorelle) per clente Baul (categoria Almentar in colaberazione con MRMIMcCem. Lagenzia ha ottenut la shorts con alr sete progetsviuppat per erro, Dicoreum, NeoBorociinae Mastercard McCann Worldgroup lala sta viendo un momenio positive, que iconoscmentatvana al cuine i Lun anno segnata da nuove important acqusizton e campagne d sooesso come quote promi Giovanni Lazaro, Cit Strategy Oticer McCann Weridgrup tala, commenta: ‘Slama melo sovdlstot ol questo rautate, oferta primo anno, che rut anche dla cutura deltas che in MocannWierdgroup € colts ds tempo, come masttano | nos sult a Wel global, dove da ann siamo ai verti de cassie, Finalmente anche data possiamo dave Anosto conto (rede che questa prima edzione ogni inizo un procassoimpotato, che di ancora pil lieve af oficaia (enon sol al oficion2a) dota comunicazione: questo non pub che fare do bene a business dei nocti nto alls reputazione dale agenzio". BE 107102010] Prem, Heonoscment Bitaglio stanpa sd uso erclusive del_deetinatario, non _siproducibile. Pog 28 bata 10-10-2019 SPOT...WEB roe Fedo 1/4 SPOT..WEB Premio Effie®: ecco le idee vincenti nella comunicazione| <~ 9000 ‘Si tenuta ier nelliconica comice di Vila Necchi Campigli a Milano la cerimonia di premiazione della prima edizione del Premio Effie® Itai che ha visto la partecipazione dei principal attori del mondo della comunicazione: dalle agenzie alle aziende fino alle isttuzioni e al mondo a effie 11 premio, portato in Talia dal’azione congiunta di UNA ~ Aziende della Camunicazione Unite © UPA - Associazione che rappresenta le Azie attiv in 49 Paesi e ha 'obiettivo di premiare le idee che funzionano, effcacia delle campagne di marketing e le performance della comuni valoriezarne | risultat ‘Aperto a tutte le campagne dl comunicazione, la prima edizione lallana ha registrato un riscontro importante in termini di adesion. & conte ‘premio una aluria di 40 esperti del settore, in rappresentanza per metd del mondo azlendale e delle agenzie in tutte le sue deciinazion| ~ creative e dedicate alla promazione e agli eventi ~ e presieduta da Alberto Coperchini, Global Media Vice President Gruppo Barilla. Le campagne sono state valutate secondo quattro differenti aspetti, ognuno con un peso specifcn, a partre dalla definzione dealt oblettv| alfesecuzione sia creativa che applicativa fino ad arrivare al critero pil importante del risultatiottenuti. A quidare Vassegnazione degll awat| internazionali del premio e un processo di valutazione particolarmente seletivo che garantiranno ai vincitor i pater prendere parte alEfic i seguito i premi assegnat: oro ‘Campagna: “Accord Parfait: Perché TUTTE noi vallamo” Categoria: Beauty & Personal Care bata 10-10-2019 SPOT...WEB roe Fedo 2/4 Brand: Accord Parfait 'Oréal Pars Italia ‘Azienda: LOréal Paris Ttalia ‘Agenzia: McCann Worldgroup ‘Campagna: "No more empty desks” Categoria: Peco budget Brand: Fare x bene Onlus ‘Azienda: Fare x bene Onlus ‘Agenzia: DLVBBDO ‘Campagna: “Buondi - L’Asteroide” Categoria: Renaissance Brand: Buondi Motta ‘Azienda: Baul ‘Agenzia: PHD Italy ‘Campagna: “Io POD e tu?” Categoria: Renaissance Brand: DASH zienda: Procter & Gamble ‘Agenzia: Enfants teribles Tra tutte le campagne vincitril dellEie® Gold & stato eletto anche il Grand Effie® Award. Per giudicare il “miglior caso del'anno” la olurie ‘assegnato il premio alla campagna “Buondi - L’Asteroide”. ARGENTO ‘Campagna: “Amaro Montenegro Human Spirit” Categoria: Bevande (alcoliche e non alcoliche) Brand: Amaro Montenegro ‘Azienda: GRUPPO MONTENEGRO BONOMELLI FOOD DIVISION, ‘Agenzia: Armando Testa Pog 25 bata 10-10-2019 SPOT...WEB ne a ‘Campagna: "De GustibuslGBeSH6oIR ll gusto che cl unisce” Categoria: Bevande (aleoiche e non aloliche) Brand: eset aiend:CBeRC818 \agenzia; Mccann Workigroup - Mediacom ‘Campagna: “Ok, Google accendi San Sirat” Categoria: Brand experience brand: Assctente Goosle aienda: Google Italy Sr. Agencia: OMD RONZO ‘Campagna: “Baull cambia il modo di vivere I Natale” Cotegoria: Aimentari Brand: Pandoro Baul Azienda: Baul ‘Agenzia: McCann Worldgroup ~ MRM Categoria: Intratterimento ¢ tempo libero, spor, fitness Brand: Paletra Virgin Active Aaienda: Virgin Active genaia: VMLYBR ‘Campagna: “I! t8 pud ancora sorprenderti” Categoria: Lanco dt auovi prodott o servizt Brond: FuzeTea Azienda: G6e@2C8I8 | Rigen Mccann Worldgroup (italy) ~ MediacoM ag 26 bata 10-10-2019 SPOT...WEB roe Fedo 4/4 ‘Campagna: “#LovelsLove al Pride Milano 2018" Categoria: Corporate Reputation ‘rand: (6oea=C0l8 Azienda: COEH2C6I8 |(AGerizia? Cohn & Wolfe - The Big Now ‘Campagna: “Infinity Pre Roll Campaign Categoria: Media Idea Brand: Infinity ‘Azienda: Infinity TV ‘Agenzia: Webranking ~ GMG Production “Come ho gia avuto modo ai sostenere, I'efficacia é una delle leve pid importanti a livello strategico nell’deazione di una campagna di cor sucesso, Abbiamo iniziato quest‘anno un percorso importante che trova in questo premio una delle sue pit prestigiose manifestazioni. N| ‘rassociazione sta portando avant una serie di iniziative che guardano tutte al tema dell’fficacia per continuare a sensibiizzare il mercat\ i manuale La Buona Gara, abbiamo ripreso iI discorso con Comunicare Domani, ogai annunciamo i premi Effie e siamo gié al lavero sui ne| ‘@ creare dibattito sul tema’ha affermato Emanuele Nenna, Presidente di LINA. “Poter contare su partner come UPA con cui fare sistema & anche respressione che la strada & quella giusta. In tempi interessanti come quelli attuall é giusto fermarsi ogni tanto e riconoscere ec comunicazione in Ital, che pud e deve avere una forte rappresentativitd anche a lvello Internazionale, oltre a glocare un ruolo fondamer ‘mercato” ha concluso Nena, “Lintroduzione degli Efe nel nostro mercato ~ ha sottotineato il Presidente di Upa, Lorenzo Sassoll de Bianchi ~ ci permette ai colmare u,| nel percorso di valorizzazione del/industra della comunicazione italiana. I! nostro Paese, da sempre un protagonista nel campo della crea Innovative, pus adesso controntarsi anche sul plano delieficacia con ipl significativi attori della comunicazione a livello globale. Perle a impate!concret! delle campagne e per le agenzie che le creano, gli Ele Awards rappresentano una nuova stimolante sfida a fare sempre 17) ee PITT er he UD¢ UOMINI&DONNE CAMBIA MARCIA AL TUO BUSINESS. tie Noaptea iueinom. I o mm MARKETING | TRENDMETER TECH DIGITAL MEDIA SOCIAL CAMBIPOLTRONA INTERVISTE FOCUS TIMEOUT FIERE EE VINCENT DELLA COMUNICAZIONE impos: Pambier| Fabio Pt Monege Frelio ‘tonsa Anzalen, Premio Effie: ecco le idee vincenti della comunicazione Nalficanice comic cl vita Necehi Campo. @ Mona, se tenuta la cermonia dk pemianene della prime eaiane Incerendo tl dato: Prema Effie tae. Un evant iniporonte erganiazata in cllaberaniane con Google, Nelsen « Accenture chs ha vila Infoumatva sla een ppartecgazione del print aort de mondo dello comunicadione dalle ageraie ale Ozlende fino oo tion @ mando ccodemien Namet Ii pxemto,pextoto i all daFaxione conglunta si UNA ~Atiende della Comunicesione Unite e UPA -rassoctazione che rappresenta le Adiendo investi ga ative in 49 Paes ha Fobitiv di premio le ide che furzionane, eficaia ih Gale compogne dl mareting ele performence della comuricazone, oie volodzzore ist, se Apero a tutte e campagne dl comunicazione a prima edionetalone ha regitrato un isconro important a termi edeson. A conferre valor eggiunte a premio una giuria di 40 esperti del etre hn oporesertanza per meta deh mondo arendale «cla ones in ute le sue ection dalle ganz madi, catve e deckeate lla premanions © cog event -2 presi do Alberto Coperchin, Global Media Vee President Gruppo Baril bata 10-10-2019 Pagiea Fedo 2/4 UOMINIEDONNECOMUNICAZIONE.COM (WEB) Le compogne sono state vlutate secondo quote ciferent asoeti ogrune can un peso specien,0 pari dala Getinzone degh obetiV ale srategia,olfesecuzione sic creatva che opplicatva fino od arrnare al eitero luimportante Cel neutaemenunt A gure Fassaqnasione degli awa sever prin ntemastane el premio un procesan ch \volutazions partolarmentsssetva cna goramiranna a vinta oi pater prenders part aE Index mondiale | Premi Effie Italia assegnati ono Campagne: “Accord Prt: Perche TUTTE ne valomo Pen ae Categoria Beauty & Personal Care Bond Accord Perfor veo Pas oko ral PER LA ‘cereal Fors Rolo Ag ‘Agenae: Mecana Werksgrovp Campagne: Ne mare empty desks Cateooia: Recol budget Bronc Forex bee Ons ALD ‘tomate ‘Arion: Forex bone Ors CAMBIA t] ‘Agecie: D.VB800 AL TUO BL “amponna: “Buch -LAseotde™ anol Campogoe: “ond - Astro pit adatto 2 eaepat Retience im EZ Asien Boul ‘Agensie: PHD tay Campagna: Yo POD 2 oregon Renasance Brand ASH NUOVO LEXt fine ‘Agencl: Enfonts tribes Tro ite le compargne vinnie def Effie Gad ¢ stato eleto anche i Grand Effie Award Fer gluieore "miglor€as0 dolennot bo guria se runt «ho asregnate il premio ole compagna Bend - L'Astercide’. ARGENTO Campagne “Amare Montenegre Homan Spi” Categoria tevande alesichee nen aciche) rant Amaro Montana ‘Aziendic: GRUPPO MONTENEGRO EONOMELLI FOOD DIVISION ‘Agen: Armando Teste Campagna: De Gusev CBSE qucto cho cl unisce” 9 29 UOMINIEDONNECOMUNICAZIONE.COM (WEB) Pagiea Fedo 3/4 cate 10-10-2019 (Caregone: Bevande (olaiche enon ocotche) Brent COSC Avence CCS BRB McCann Wortgroup - Mediacom Ccampogoe "Ok Google accenst Son Stor Coregorias Srond experience Brand: Asistnte Google ‘Aston: Google aly Sr Agencia: OD Campagee “Baw comb wmode al wvere Nora Categoria: Almentan rant Pandora oud Astenda oul ‘Agenci McCorn Worldgroup - MM Campogoe“Wrotn Ae” Caragora:ntrattenimenta atempe itera spar, finess rand Palestro Acre ‘Asiend: Virgin Active Agenaie: VMLYSR Campagne: ie puo ancora sorprendert” Categoria Lanai 6 nov erode o sv) GRAIL McCann Workgroup (aly) - MeclocoM Campagne: “tovetsLove of Pride Mano 2018" Categoria: Corporate Reputation rar Avice CC TBR coh & wolte - The Big Now “Campagna: nfaty fre Re Campaign Coregore: Media Idea rant fry Arena infin TV 9 30 PROCESS! Digital transformation in azienda: tre pregiudizi che uccidono le strategie per innovare ‘esi vuole innovare in modo coerente e consistente, @ fondamentale Interrogarsi sulle proprie convinzioni ed evitare alcuni pregiudizi: Greg Sate, esperto internazionale di innovazione,ne indica tre. Partendo dalcasoCoca-Cola.. | pregiudizi possono rappresentare un enorme ostacolo quando si parla di innovazione. Un caso esemplare & rappresentato dalla vicenda tutta ‘americana di New Coke, la nuova ricetta lanciata da Coca-Cola a meta degli anni’80 in sostituzione deltoriginale. Lallora CEO di Coca-Cola, Roberto Goizueta, si era convinto che rimpiazzare la bevanda storica con una nuova dal gusto pi dolce avrebbe permesso alla multinazionale di fare concorrenza alle rivali (Pepsi € 7-Up). Inizialmente sembrd un grande successo, dato anche dai numeri delle vendite e i feedback positivi dei consumatori. Cera una cosa, perd, che il marketing di Coca-Cola non aveva meso in conto, owero l'attaccamento emotivo di molti consumatori alla formula originale. Elemento non di poco conto che ribaltd la situazione completamente. Nel giro di poco si crearono proteste e minacce verso lazienda americana che fu costretta a fare un passo indietro. La New Coke rappresenta uno dei fallimenti storici deltazienda: la bibita venne messa in commercio solo negli Stati Uniti e in Canada e durd solo 79 giorni per poi tornare alla formula originale. Come mai un errore del genere? Nonostante tutti test, sondaggi e focus group fatti prima di lanciare sul mercato la nuova bevanda, nessuno aveva tenuto conto dei decenni di radicata fedelta al marchio, creando un problema che non era mai esistito. ‘Come per Coca-Cola, quando si tratta di strategia e innovazione, place sempre pensare di aver svolto il proprio compito correttamente e di aver basato le proprie idee solo sulle intuizioni pid pertinenti, ma spesso non é cosi. L'uomo tende, per natura, a vedere solo cid che vuole e poi proteggere le sue idee ignorando 0 spiegando fatti che non corrispondono al proprio modello. Per questo motivo in particolare, & necessario imparare ad identificare ed evitare i tre pregiudizi cognitivi che uccidono Vinnovazione. Lo spiega in un articolo Greg Satell, autore internazionale esperto di innovazione, famoso per le sue numerose pubblicazioni e libri tra cui’Mapping Innovation: a Playbook for Navigating a Disruptive Age’ e ‘Cascades: How to create a movement that drives Transformational Change’. Satell identifica una serie di elementi chiave da seguire per fare innovazione senza cadere nella stessa trappola di Coca-Cola. Indice degli argomenti 1 Pregiudizi nell’innovazione: Availability bias (Sovrastima delle probabilita) Gli psicologi chiamano il tipo di errore fatto da Coca-Cola “Sovrastima delle probabilita" (Availability bias). Owero la tendenza a giudicare in base alle informazioni raggiungibili, come i test di mercato, mentre si trascurano altri fattori come 'attaccamento al marchio o la resistenza al cambiamento. Spesso, i fattori pid importanti sono quelli che non sivedono e quindi non rientrano nel proceso decisionale. | modo per limitare rAvailabilty bias & quello, quindi, di spingersi isultati pit facilmente raggiungibili, fino ad ottenere anche oltre i quelli pit scomodi. Nel libro “Farsighted”, il giornalista e autore statunitense Steven Johnson evidenzia due tecniche che possono alutare ad evitare tale problema. La prima, chiamata “pre-mortem’, richiede di guardare oltre, verso il futuro, e immaginare il falimento del proprio progetto in modo da capirne le cause, evitando, di conseguenza, tipi di errore come questo. II secondo, chiamato “red teaming’, dove viene formato un gruppo indipendente ed estraneo al proprio, in modo che, non essendo altinterno della stessa realta, sia in grado di ili "buchi" del progetto originale. lentificare i possi Il processo di innovazione di Amazon, ad esempio, & specificamente impostato per superare IAvailability bias. | project ‘manager sono tenuti a scrivere appunti di sei pagine allinizio di ogni progetto che includano comunicati stampa di reazioni sia positive che negative. inoltre, vengono organizzati una seri di incontri con stakeholder, i quali hanno il compito di trovare tutte le “falle” possibili nel progetto. Nulla di tutto questo ne garantisce necessariamente il successo owiamente, ma il track record di Amazon & famoso per essere altamente qualificato a questo scopo. 2 Pregiudizi nell'innovazione: Confirmation bias (Pregiudizio di conferma) In psicologia, il *Pregiudizio di conferma” (Confirmtion bias), indica un fenomeno cognitivo umano per il quale le persone tendono a muoversi entro un ambito delimitato dalle loro convinzioni acquisite. Le persone tendono solitamente a credere alle prime Informazioni che ricevono (chiamate “priming’), il che influenza it modo in cul percepiranno tutti i dati successivi (‘framing’) Una volta venuti a conoscenza di una notizia, spesso si cercano Informazioni che la confermino eliminando le prove contrarie. Inoltre, le nuove informazioni verranno interpretate in modo diverso a seconda delle proprie convinzioni preesistenti. Quando spesso si tende ad interpretarli come un supporto naturale alla propria posizione. si presentano un insieme di fattirelativamente ambigt Questa dinamica si svolge anche in gruppi. Le persone tendono a voler creare consenso tra coloro che li circondano, perché il dissenso e il conflitto sono scomodi per tutti. Un esempio esaustivo @ quello riguardante lo studio sulle tecniche di investigazione. Viene richiesto ai partecipanti di risolvere un mistero di omicidio e nella maggior parte dei casi le squadre meno coese forniscono risposte migliori, nonostante riportino dubbi e disagi. Mentre le squadre pits omogenee ottengono risultati peggiori, anche se pid sicure di sé. 3 Pregiudizi nell'innovazione: L'effetto Semmelweis Nel 1847, un glovane medico di nome Ignaz Semmelweis compl un importante scoperta nel mondo della medicina. Lavorando nel reparto maternita dell Ospedale generale di Vienna, scopri che un regime di lavaggio delle mani poteva ridurre drasticamente Fincidenza della febbre da parto. Purtroppo, invece di essere lodato per la sua scoperta, fu ignorato e considerato un ciarlatano. La teoria dei germi della malattia prese piede solo decenni dopo. II fenomeno & ogg! conosciuto come “effetto Semmelweis", una tendenza a rifiutare nuove conoscenze che contraddicono le credenze consolidate. Tuttavia, approfondendo la storia di Semmelwels si riscontra un secondo problema altrettanto dannoso. Quando il giovane medico scopri che la sua scoperta aveva incontrato qualche resistenza iniziale, invece di raccogliere ulteriori prove e comunicarle in modo pit chiaro, si scaglié contro le istituzioni Una storia simile ma con un finale diverso fu quella di James Allison, colui che scopn immunoterapia contro il cancro. Inizialmente le aziende farmaceutiche si rfiutarono di investire su Allison ma, a differenza di Semmelwels il giovane immunologo tornd a lavorare per raccogliere pitt dati e convincere gli altri che il suo studio poteva funzionare. Grazie alla sua tenacia, James Patrick Allison vinse il Premio Nobel per la medicina, Non credere a tutto cid a cui si pensa Laverita & che cid di cul si& pits convinti non sempre & del tutto vero. Per questo motivo @ necessario superare i propri limitie i pregiudizi che di natura appartengono al genere umano. Speciaimente in un mondo, come quello deiinnovazione, dove stare al passo ed innovare sono alfordine del giorno. bas 10-10-2019 TUSCANYPEOPLE.COM (WEB2) Fogko 1 5 PRINCIPI ETICI ALLA BASE DEL NOSTRO LAVORO QUOTIDIANO Abbiamo individuato 5 principi etici a cui molte aziende, tra cui TuscanyPeople, si stanno sottoponendo e con cui in un breve lasso di tempo o nda italiana o straniera dovra fare i conti, pena la perdita d'affidabilita, di credibilita, di appeal, di immagine, tutti Parametri che devono rimanere assolutamente positivi se non si vuole uscire precocemente dal business. 5 principi etici (che dovrebbero sempre stare) alla base del nostro lavoro quotidiano —-F_—_inalmente I’ etica — insieme di principi fino a pochi anni fa soprattutto appannaggio di filosofi e rel = @ da un po’ di tempo entrata concretamente anche nel mondo del lavoro, da sempre concepito come quasi antitetico al'idea stessa di morale. Perché? Perché il sistema capitalistico — basato sul profitto, sul bilancio, sull'accumulo, sullutile, e su interessi spesso conflittuali - fa pid rima con egoismo che con altruismo, sentimento alla base di ogni etica che si rispetti. Invece non & cosi. Non deve essere cosi. Tanto che stiamo scoprendo come applicare I’etica anche a un ambito da cui pareva esclusa. Abbiamo pertanto individuato 5 principi etici a cui gia molte aziende si stanno sottoponendo e con cui in un breve lasso di tempo ogni azienda italiana o straniera dovra fare i conti, pena la perdita d'affidabilita, di creaibilita, di appeal, di immagine, tutti parametri che devono rimanere assolutamente positivi se non ssi vuole uscire precocemente dal business. 1. Verita/Trasparenza/Onesta Senza questi principi etici aziendali, un‘impresa @ solo una gigantesca mistificazione allinterno alfestemno di se stessa. Se ci vuole una “ glasnost *” in politica (trasparenza, ndr ), a maggior ragione ci vuole una perfetta “glasnost’” nel commercio i cui beni entrano nelle case dei cittadini. Un esempio? Vishen Lakhiani - Vimprenditore e fondatore di Mindvalley — ha vinto la sua battaglia in Australia e Nuova Zelanda contro la potentissima Nestlé (Bilancio 2018: ricavi 91 miliardi e utile netto di 10,1 miliardi di franchi svizzeri), costringendola ad abbassare ill “ rating salutistico ” della bevanda Milo da 4.5 a 1.5 ha fatto perché il suo obiettive personale é portare I'umanita al suo prossimo livello evolutivo eliminando la disinformazione. Lakhiani @ convinto che il “ brainwashing ” che ci tossica provenga dalle grandi multinazionali del food. sostiene che non abbia effetti dannosi sulla salute, quando gli studi dimostrano che le alternative jetetiche sono peggiori di quelle “normali”. Nestlé asserisce che Milo sia una bevanda salutare nonché consigliata per i bambini, ma non é vero: é al 40% zucchero. Essere ones ‘rasparenti, veri, 6 etico. Non possiamo prescindere da questo. [5 PRINCIPI ETICI ALLA BASE DEL NOSTRO LAVORO QUOTIDIANO } Hitagiie stampa ad uso ceclusive dei destinatarie, nen riproducibiie. ucidian [ose 11-10-2019 LaGazzetta della Sport Page 21 Feaio 1 [ SSE ] NELLA SFIDA DEL GUSTO 2019 PEPSI MAX E DI NUOVO VINCENTE LOPINIONE:. ae Q P@pinione COPWMONETY SFOGLIAILPOF INEDICOLA OPIMONEVENT LE MULTINAZIONALI FANNO BENE AL MADE IN ITALY La presenza delle multinazionali promuove la crescita e Foccupazione anche nelle imprese traizional. Lo conferma la vicenda i successo delfagroalimentare italiano, che viene approfondito attaverso divers casi-studio da Ornella Darova nel Briefing Paper“E se le multinazionalifossero i migori promotori del made in tay?" Lo studio @ stato presentato pochigiornifa a Roma nelfambito del convegno “innovatione seca, teritoria e sister limpeesa” corganizzato dalla ruta Formiche, Lo stuart ipercoreleteratura sl tema eidersiand gh effets postive possonn esere associa ap iestment dele MADE "FIN" ITALY mminaconal:esferimento di eemologie eknownon, races apprendmentoeimiacon. a possbilt per le Pmt dinsedrs attntero di filere global i pi facie accesso a capltall ester. conferma dei, Dsrva tense levcene dl rumercse Pm llne delfagrosimentare, chi hanpo cones I sueresso 9 Trlancio proprio graze alla colaboracone con mulinasionall qual McDonak, Unilever, Cloetta ORIEL Ababa Neste e indus Serve Darova: ll made in aly negli anni ha trovato un respiro Internazionale ed & appcodato a nuow mercati anche grazie al prezioso contributo delle multinazional Di fata, le multinazionali possone giacare i ruolo di facilitator per Finserimento delle imprese italiane nelle catene di valor global. La possbilita i ceare ecosistemi imprenditoriali strategic, alfavanguardia e in erescta dipende dala capaci degli ator esistenti sul teritorio di pris al mercatoglobale edi guardare al futuro immaginand percors di promazione delle eccellenze local che non si igolino a centest imitati me sappiane afrontare prospettive internazional. Bitaglio staapa sd uso erclusive del_deetinatario, non _siproducibile. sg oucidane [ose 11-10-2019 “4 DER Paga 10 Fogo 1/2 Esselunga, la corsa dei 180mila alla ricerca del posto fisso cavons rstesenomaiinoncehiamosok qrsferimialFesterolnequendolo- tantoresponsiblipercasseerepartia_gyogelmatrimonioediunatzolavoro. smosti : ancheperinesticentridiproduzione, Eandaca male, somo tomato in tala Primo stipendio di1.200 StinacuvamperTureanstonuione, {ndatamale, sono tormato naa ¢ euro netti con tredicesima — rappresentatadaltstorandiaantihonandatoerchcoltealapossibi equattordicesima allhin forte cresita che richedera re~_qjavereunpostofisso,quimlofironola Stauranmanaget chet esponsibldtpossbihenraren un perch ° , sola PerksserbelaFaeadedicenalata crest facendomoltaformazione. Previstiaffiancamento per Cosme cerchmo exes para" ssichieeaDeGobbocum ein imparare ilmestiere e molta _qhier).Neiprossimiannpojconlosv porrantesaperarelmacclai ian formarionein aula luppodeleparfarmacte agsumeremo fore sakmiee pescendleyan mooeizotamacsinnnd see ane ser Bon pre Cristina Casadel deliavoromotopiticomplessoedevolt- denyatinodeiiestietidelrepastodicn — Ecmaenatcere sions nnneeneaciayane soAbladyelusaninstenes mo Seacoonecimcmlcmamespens, ammselgcinpsndoaaltans: elaine ndinadmenen, SSeS Pj Novancpemsceemodde noparieipatoalprimocollaguiocolle- {ynaciconsunnod geen 0 Cemee remeron Ineaensdloepermarat censor ape, rosandanddeveeseresemprelose quasi7Smiliardidieuro(annozoi8)e _,,°Tee-svanthvadapurellaposta- so, maperpotersimisurarecon eamdl- re onenumerov)»,dicelahostessalno- ye nominaaresponsabile, seav- hazamiatvoratoriQuesfannoso- Sap Hoado, 23 ann, diploma lkeo Yord.crapunenoregnes tanoae lett ha ricevuto in tutta ttalla Ole s-ientficoscrittoaPisica, «sceltasha- fale che Finverimento avweniga con fl inca Sa eae a, it diceluiconunpo'discoramen- ‘Tuologiamaturatoe non inuncontesto chesisonopresentainer divers! to «adesso,pervogliniarealavo- Govelcancdabeantvatoinatiancy -mestirspicga Daniele DelGabbo.t€- rareperrencermiindipendentedalmiel penton insommaileandidato,unavol- sponsabieoneedemplyerban- Sete peimaganoncdetocheoen intonecmmacndt ayo, ding AMiarone blame accent ach cnbeadoper emcees sin ula era a) Weck tne caren recereneseabansu ese iesigomincusnO ERECT erica, unevoreratvia patty Sie one si sno sorcoaddettoalfacquistoeallacottura tebingnodipersoneeltasdidsocas. alruciodialieviresponsabilr LATO” Geyecami,quandofsccamofesee#- parionemitobassinonrendonosem- spetivachevienerappresenalaaica” faye comumquenonmipredecupand icetrovare persone 1.oschema iin didaieunmestier, motatormazione, St Comungucnonmipr roarepene loser “nostpendindtusonspettogsopa KT ata eee desestmloatean ‘uto Apostofsso Amitcopostofseo, [reno da cl imparare Mmestieree mexoroedeannctineranaodlon PeMwotaponreteral sass, mokaformazione Questomitringsl- tyzioneinala el awenisokea- finoapocotempofa.ncisert iasso- Tere ncoragson ses esheets aalaanctoateasicunzion: eS Citetmaoumisasutan- REET Estngs, ale pated Dopocolloguiocaletvo.sipassa asmentodiqueste giomate.Lecandi- pidisicurcrza prodottoiaiene.teeoe, Piuestetnee ame nelastanes dattesonobuone,nonéstaofaceta- ¢simisureranno cules eheS000 “qitte carats oer cle bed da in biliper, emoti deh nage er por fiaeun relepemascematra errant depeoadliprpourgenteernt- pemocontatoatempodkteminave (ye, Ooemmer manana vatellorotam lato ° Inizareunpercomodiaffancamentoe puongorcdidunasvonoiclloguota peg eons pen ertscona fomidone. 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Invoratoinunaziendachedtstbnisce Paone Quiperd édlversoperchémt “eNel 2019 assumeremo drca snl orispondenzadoxeavevouncontat- npercoribe ier Personejincresctaripetioazoi8quan- 3 ,empoindeterminato Nel2ox6ho Mone cresctacunaprospetivay Aoeranostate2s00-diceDetGobbo- feo unafolia Hodatoledimissoniper zs Pag 38 uctiano || oa “4 DER Pagan 12 Foto 11-10-2019 1 Il Gruppo 3A in volo verso Des par GRANDE DISTRIBUZIONE —_NordOvestdacuifinoraeraassente. _terminare nei primi mesi del 2020 «lasceltadelGruppo3Adientrare _unavoltaaregime Jacatenaregistrera AbbandonanoT'insegna ——_ pI mondoDesparsignifcacondivisin- unfatturatoagaregatod x66 mila Simply (ex Auchan) ‘ne deivalore 149 market del Nord Ovest ‘spiritoconsortile-spiegano Marco Fu- dita in tutta Italia weressicomuninello conunaretediquasf1,00 puntiven- cone insegne De- so,presidentediCooperativa3AeSan- spar, Burospare Interspar speciallz- DaSimply.insegnachefacevacapoa to Cannella,amministratore unicodi _zate nei negozi di vieinato. Auchan, aDespar. Questo ilpassag- Gruppo 34~. Sotto profilocommer sio del Gonsorzio Gruppo 3A, pre- cialelasceltadi\rappresentalidemt-biascelto Desparét sente con 249 puntl vendita in Pie tidistintvasulmercatoconFescusivi~_qualeproseguirel «Siamo onoratiche Gruppo 3Aab- omeinsegnaconia ipropriopercorsoci ‘monte, Liguriae Valled'Aosta.farail ti sul terrtorio atta a far crescere la _creazionedelvaloreiniziatonellonta- 'gennaio 2020 conlacessazionedei strutturaafavore dei proprisociolire noig74-spicgaPa tl Klotz, presidente rapporticonSimply.Contemporane- che attrarre nuvi imprenditor{ inte diDesparltalia- CrediamocheT atten amenteGruppo3Aentreriafarepar- —ressatlalla proposta strategica diap-zionediDespar verso iteritoricleco- tedlDesparServidsocethconsorti paneneredinsegea Despem. manstasats unipolar Je che raugrappa le sel sore che Teambio deli inegne dovrebbecarnune che unisoescincstoCon- aderisconoa Despar lalla, sordo gatunateatacheesprime una iT Grappo 3A conta qua 10 5 CAA Ginensmnesocaecosentcon te permarketdieutuna ventina dpro- eT Se valor ele posta vasomen, Con Pret et restant dl associat giro es oemmdets Cambio dinseea nel pants venta affariéchugmionimentreghad? entteramoolie6oopredatcon detsono drea7go con questa ope mrarhiodeldlstibutoreraforzando ‘none Desparsiafaccanl aeadel Tofferta commerciale di 33 EN. oq 37 oucidane [ose 11-10-2019 “4 DER Pagina 149 Fogio 1 NADEF ALLA CAMERA Conti pubblici, la nota del Governo passa per tre voti Arriva sul filoallaCameraYokalrin- a sarees I] Def passa per tre voti: tadi3u6.L’asticella vienesuperatadi soli 3 vot, a causa delle assenze nei sueminen eee DESANO le tensioni M5S unaparteeMgSdalValtra. apaginag A MONTECITORIO Palazeo Chigi minimizza ma Yallerta@alta, Nel Movimemto non ancora eletticapigruppo Domani si apre a Napoli lakermesse per i 10 anni di MgS tra molte defezioni Manuela Perrone Maggioranza sul filo dilanaalla Ca mera. rinviodel pareggiodtilancio statoapprovaroierpersolitre vot (3298i,controta6necessar,conig3 ‘ ri contrarletreasienut) Larsohisione Voto sulfa, belle deltAula della Camaraler dopo vot ula Nad

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