EL CONTROL DE LA INDUSTRIA MINERA

El control es la función administrativa que consiste en medir y corregir

el desempeño para asegurar que los planes se ejecuten dela mejor manera posible.
La tarea del control es verificar si todo se está haciendo conforme fue planeado y
organizado, de acuerdo con las órdenes dadas, para identificar los errores y
desviaciones, a fin de corregirlos y evitar su repetición (Mori Mirella, 2016).
CLASES DE CONTROL
Según la modalidad de su aplicación, según el tiempo relativo a la ejecución de los
proyectos (trabajos), su amplitud, o según el carácter de la información que se
desea obtener. Los controles se clasifican en:

 CONTROL PREVIO
Son aquellos controles, que se realizan con anterioridad a la ejecución de los
trabajos. Su función principal es Chequear el programa y Prever.
- Contratación del personal.
- Control de compras de materiales y equipos.
- Control de compras
- Control de inventarios, etc.
  CONTROL DE EJECUCIÓN
Desde el punto de operaciones, es el grupo de controles más importantes. Su
FUNCION es de SUPERVISION.
Este control de ejecución exige:
Verificar sistemáticamente lo realizado versus lo programado.
Corregir oportunamente para evitar desvíos y recuperar capacidad de ejecución.
Reprogramar para mantener metas originales o mejorarlas.
 Control De Producción
 Control De Calidad

 CONTROL POSTERIOR
Son controles que tienen características de auditoría, de fiscalización, de
comprobación. Su función principal es VERIFICAR, CERTIFICAR, etc. Sí realmente
se ha cumplido con las especificaciones técnicas de las actividades del proyecto.
- Control de beneficios
- Control de trabajos de contratas y empresas conexas (renovación de contrato).
- Control de voladura.
- Control de liquidación, etc.
  CONTROL RESTRINGIDO
Son controles específicos orientados a controlar actividades de una sección,
operaciones unitarias.
Su función es determinar los estándares de operación para cada actividad unitaria.
Los realizan los supervisores, jefes de guardia capataces y/o operarios.
Ejemplos:
Control de voladura.
Control de perforación.
  CONTROLES GENERALES DE EJECUCIÓN ESPECÍFICA
Es utilizada o de interés para las Personas responsables de la supervisión
(ingenieros de operación y sus supervisores). Para un control efectivo y aporte
positivo al sistema productivo, que permita lograr los objetivos y metas.

1. Control de producción: Una vez elaborado el plan es necesario controlarlo,

evaluar y regular las actividades productivas.
a) Evaluar y monitorear continuamente las actividades de la empresa.
b) Comparar lo programado y lo realizado.
c) Señalar fallas, errores y desviaciones.
d) Elaborar los informes para la dirección de la empresa.
e) Informar a otras gerencias y departamentos sobre la marcha de las actividades
productivas.

2. Control de calidad: En caso de la calidad (ley) del yacimiento, se debe efectuar

un control de calidad minucioso.

3. Control de costos de operación unitaria, sección, labor, etc: La idea

fundamental de estas herramientas de control está en registrar el dinero del
proyecto y prever si se a cumplir con todos los compromisos pactados, además de
calcular la rentabilidad del proyecto.

4. Control estadístico: detectar desviaciones, tomar acciones preventivas,

correctivas y/o recomendaciones necesarias para la mejora dentro de su unidad de
adscripción.
5. Control de recursos humanos: Cuando mediante las tareas de control se
detectan desviaciones o se comprueba que la marcha de los planes no va
proporcionando los resultados deseados, se modificarán algunos de los objetivos
iniciales o algunas de las actuaciones previstas en los planes y programas.

6. Control De Riesgos Higiénicos: La evaluación de los riesgos higiénicos se

suele basar en la realización de mediciones ambientales de los niveles de
contaminación, comparándolos con estándares de referencia reglamentarios.

7. Controles operativos o de operaciones unitarias: Se ejecuten las acciones

preventivas necesarias para evitar los incidentes a las personas, calidad y medio
ambiente. Ejemplo: Perforación y Voladura

Bibliografía

Mori Mirella, C. (2016). monografías.com. Obtenido de

https://www.monografias.com/trabajos109/planeacion-y-control-
produccion/planeacion-y-control-produccion.shtml