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realizar la prueba en una de los centros de mecanizado, por lo cual se procedió a realizar
una investigación utilizando el diagrama causa-efecto. El problema es las Paradas del torno
Materia Prima
Maquinaria
Procedimientos
Estas constituyen las causas primarias del problema y es necesario confrontarlas para
Se solicita construir el diagrama causa y efecto con las causas primarias mencionadas
Para el diagrama de efecto-causa, se implementaría lo siguiente:
PERSONAS:
Mal estado de salud: El personal no está al 100% para realizar esta labor.
Mal uso de las pausas activas: No se llevan a cabo como debe ser por el personal.
Falta de supervisores: No se cuenta con la supervisión en cada uno de los procesos para
que se lleve a cabo lo establecido por la empresa y los manuales de la maquinaria.
PROCEDIMIENTOS:
Mal uso de la maquina: No se realiza el adecuado manejo de la maquina por el personal
operativo.
Falta de manuales:El personal no cuenta con la documentación necesaria para llevar a cabo
cada procedimiento.
Manuales errados: El personal lleva a cabo cada proceso o procedimiento con manuales no
adecuados o asignados a los originales para la maquinaria.
Mal uso de los manuales: El personal no lleva a cabo correctamente lo indicado en el manual
para operación de la maquina.
MATERIA PRIMA:
Mala calidad en los materiales: No se usa la calidad adecuada de los materiales para el
proceso.
Uso incorrecto de los materiales: No se usan los materiales correctamente de acuerdo a los
procesos establecidos.
MAQUINARIA:
Frecuencia % de frecuencia
Concepto Frecuencia
acumulada acumulada