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– HUANCAYO - JUNIN”
CONTENIDO
I. JUSTIFICACIÓN DE INTERVENCIÓN
V. MARCO DE REFERENCIA
COMPONENTE X. PRESUPUESTOS
XI. ANEXOS
“MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA MARISCAL CASTILLA, DISTRITO DE EL TAMBO
– HUANCAYO - JUNIN”
PROYECTO
Todo el proceso de capacitación estará vinculada al uso y manejo de las TICs, que han llegado a
ser uno de los pilares básicos de la sociedad actual y hoy es necesario proporcionar al ciudadano
una educación que tenga en cuenta esta realidad. Las posibilidades educativas de las TICs han
de ser consideradas en dos áreas: su conocimiento y su uso.
Las TICs. son consecuencia directa de la evolución en la cultura de la sociedad actual. No se puede
entender el mundo de hoy sin un mínimo de cultura informática. Es preciso entender cómo se
genera, cómo se almacena, cómo se transforma, cómo se transmite y cómo se accede a la
“MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA MARISCAL CASTILLA, DISTRITO DE EL TAMBO
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Se deben usar las TICs para aprender y para enseñar. Es decir el aprendizaje de cualquier materia
o habilidad se puede facilitar mediante las TICs y, en particular, mediante Internet, aplicando las
técnicas adecuadas. No es fácil practicar y enseñarel uso de las TICs que resuelva todos los
problemas que se presentan, por ello es necesario fortalecer las capacidades de los docentes y
personal administrativos en el uso y manejo de las TICs dentro del proceso educativo relacionando
los distintos aspectos de la Informática y de la transmisión de información, siendo al mismo tiempo
lo más constructivos que sea posible desde el punto de vista metodológico.
Considerándose al campo educativo como uno de los más vulnerables, dentro del segundo
aspecto se ha tenido en cuenta la agitación de la vida actual, que hace que la
familia delegue esta responsabilidad a la escuela, y esta se convierte en verdadera familia
de los estudiantes de tal forma que el rol de la familia ha ido perdiendo espacios en el desarrollo
integral de los niños y niñas. Los padres no comprenden todavía la importancia de su aporte
y apoyo a los procesos educativos, invirtiendo en sus hijos un tiempo de calidad, pues
las investigaciones destacan el papel de la familia en el rendimiento educativo, en el desarrollo de
la inteligencia emocional, en las formas de pensar, en la salud, entre otras.
Es importante reconocer y apreciar que a lo largo del tiempo los padres de familia o tutores han
sido figuras fundamentales en el mantenimiento de los ambientes de la Institución Educativa
Mariscal Castilla, son quienes principalmente se han esforzado para colaborar con su trabajo,
insumos económicos o en especie, para que las instalaciones escolares se encuentren en mejores
condiciones y sus hijos puedan recibir con menor dificultad los servicios educativos que ofrece la
Institución Educativa.
Una nueva gestión escolar implica que tanto en la escuela como en el aula, los padres y tutores,
como figuras clave, asuman un papel más protagónico en el apoyo y seguimiento a la formación
integral de sus hijos, de manera responsable y en colaboración con los responsables directos de
esta formación, es decir los maestros y directivos escolares.
CUADRO N° 01
PRESUPUESTO GENERAL
N° DE N° DE
N° DE COSTO
ACTIVIDADES UNID CAPACITADO MONTO
SESIONES CAPACITADORES UNIT. TOTAL
S
COMPONENTE SOCIAL DE
CAPACITACION Y SENSIBILIZACION
CAPACITACION A DOCENTES Y
40,000.00
PERSONAL ADMINISTRATIVO
TEMAS:
1.- Estilos educativos y de enseñanza
enfocados al aprendizaje.
- Estilo educativo asertivo en base a
técnicas de modificación de conductas.
2.- Desarrollo psicológico de los
estudiantes. GBL. 400 30 6 40,000.00 40,000.00
- Modificación de conductas
enfocadas al aprendizaje.
3.- Rutas del Aprendizaje y Desarrollo de
capacidades comunicativas.
4.- Herramientas de gestión y
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administración pedagógica.
5. - Plataforma Virtual en la Institución
Educativa.
- Aula Virtual
- TICs, Tecnología de información
6.- Educación con inducción al deporte
y al arte.
SENSIBILIZACIÓN A PADRES DE
45,400.00
FAMILIA
TEMAS :
1.- Los padres y su responsabilidad en
la educación de los hijos.
2.- Estrategias para enfrentar desafíos
en la familia.
- Como superar las dificultades
educativas frente a la conducta de GBL. 5000 100 10 45,400.0
45,000.00
0
los hijos.
3.- La escuela y la Familia.
“Padres positivos, hijos
triunfadores”
4.- Condiciones adecuadas para el
aprendizaje educativo de los hijos.
COSTOS ADMINISTRATIVOS 44,400.00
COSTO CON IGV 129,800.00
COSTO SIN IGV 110,000.00
El costo total del rubro de capacitación y sensibilización es de S/. 110,000.00 el cual será
asumido por el gobierno Regional Junín por el tiempo de inversión de proyecto que será de 2
años.
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2.1. OBJETIVOS.
2.1.1. Objetivo general:
Capacitar y sensibilizar a los actores socio-educativos en la mejora de los
procesos educativos de la Institución Educativa Mariscal Castilla.
2.1.2. Objetivos específicos:
a) Dar a conocer los nuevos estilos educativos y de enseñanzas enfocados en el
aprendizaje.
Es así que las capacitaciones en temas de nuevos Estilos educativos, uso y manejo de las
TICs en los procesos educativos que serán dirigidas al personal jerárquico, administrativo y
docente perteneciente a la Institución Educativo.
CUADRO Nº5
PERSONAL DE LA I.E MARISCAL CASTILLA 2012 – NIVEL SECUNDARIA
Nº DE
Nº PERSONAL
PERSONAL
01 DIRECTIVO 4
02 DOCENTE 187
03 JERARQUICO 9
04 AUXILIARES 26
05 ADMINISTRATIVOS 24
SERVICIO 22
Total 272
Fuente: Datos UGEL-Huancayo
CUADRO Nº 06
PERSONAL DE LA I.E MARISCAL CASTILLA 2013 – NIVEL
SECUNDARIA
Nº DE
Nº PERSONAL
PERSONAL
01 DIRECTIVO 4
02 DOCENTE 196
03 JERARQUICO 9
04 AUXILIARES 26
05 ADMINISTRATIVOS 24
06 SERVICIOS 22
Total 281
Fuente: Equipo de Trabajo
Del mismo modo en este caso aún no se cuenta con datos exactos sobre las cantidades de
personal que conforman la plana docente actual de la Institución Educativa Secundaria por lo
que venimos proyectándonos de modo ascendente en torno al crecimiento de esta como
podemos observar del 2012 al 2013, motivo por el cual para este proyecto trabajaremos en
base a un numero de 324 miembros en el personal de la
I.E. Mariscal Castilla del nivel secundaria.
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CUADRO Nº 07
PADRES DE LA I.E MARISCAL CASTILLA – NIVEL SECUNDARIA
Nº DE PADRES Y/O
N° AÑO
TUTORES
01 2012 3951
02 2013 3254
Fuente: Equipo de Trabajo
2.2. METAS:
2.2.1. Metas cualitativas:
Totalidad de Docentes debidamente capacitados en la mejora de los
procesos educativos.
Administrativos capacitados lo que permitirá una atención eficiente en la
atención de los alumnos y exalumnos, así como aportar en la calidad
educativa
Padres de Familia involucrados en la Educación de sus hijos.
Padres de Familia sensibilizados y capacitados para actuar de forma positiva
en la etapa de desarrollo de sus hijos(as).
Años muy atrás, la comunidad educativa se definía como un espacio cerrado, señalan
do como únicos miembros a los docentes, los alumnos y los padres (2). Hoy en día,
este término es abierto y amplio y por ello posee una variedad de definiciones, pero todas
ellas muy concisas, claras y similares, tales como:
La OEA define la Comunidad Educativa como "un sistema de relaciones sociales, que
mediante una interacción solidaria, integrada y creativa de pluralidad de personas, permite
la organización comunal de bases para la cooperación y cogestión de los servicios
dedicados a la educación y otros utilizados por ella para la promoción de la vida comunal,
dentro del ámbito de un territorio de- terminado".
A.) El Estudiante
El estudiante es el centro del proceso y del sistema educativo. Le corresponde:
a) Contar con un sistema educativo eficiente, con instituciones y profesores
responsables de su aprendizaje y desarrollo integral; recibir un buen trato y
adecuada orientación e ingresar oportunamente al sistema o disponer de
alternativas para culminar su educación.
b) Asumir con responsabilidad su proceso de aprendizaje, así como practicar la
tolerancia, la solidaridad, el diálogo y la convivencia armónica en la relación con
sus compañeros, profesores y comunidad.
c) Organizarse en Municipios Escolares u otras formas de organización estudiantil,
a fin de ejercer sus derechos y participar responsablemente en la Institución
Educativa y en la comunidad.
d) Opinar sobre la calidad del servicio educativo que recibe.
e) Los demás derechos y deberes que le otorgan la ley y los tratados
internacionales.
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B.) La Familia
La familia es el núcleo fundamental de la sociedad, responsable en primer lugar de
la educación integral de los hijos. A los padres de familia, o a quienes hacen sus
veces, les corresponde:
a) Educar a sus hijos y proporcionarles en el hogar un trato respetuoso de sus
derechos como personas, adecuado para el desarrollo de sus capacidades, y
asegurarles la culminación de su educación.
b) Informarse sobre la calidad del servicio educativo y velar por ella y por el
rendimiento académico y el comportamiento de sus hijos.
c) Participar y colaborar en el proceso educativo de sus hijos.
d) Organizarse en asociaciones de padres de familia, comités u otras instancias
de representación a fin de contribuir al mejoramiento de los servicios que brinda
la correspondiente Institución Educativa.
C) El Director
D.) El Profesor
GRAFICO Nº 01
Uno de los retos más grandes al profesorado actual, es la alfabetización en los sistemas
digitales y la utilización de estos para su formación. Sabido es que la generación nacida con
la era de las TICs suele estar más familiarizada con esta tecnología que la anterior
generación de profesores, razón por la cual es necesaria una mayor preparación y
capacitación del docente a fin de asumir los retos que se imponen ante él. Ya no sólo es la
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Uno de los tantos retos a las TICs, es precisamente mantener el nivel de interacción entre
los componentes instructivos y educativos en el proceso docente educativo, de ahí que
inicialmente se introduce el termino de clase semipresencial, para que no se pierda el
carácter educativo de la formación del estudiante, no se puede perder de vista que ahora la
familia debe prestar mayor educación hacia sus hijos o sea, se desplaza el carácter
educativo más hacia el contexto filial, se desarrolla el carácter instructivo, al aumentar el
cúmulo de conocimientos y la posibilidad fácil de obtener mayor información.
Los cambios deben ser graduales en cada una de las instancias educativas de enseñanza,
comenzando en el ciclo inicial, e ir gradualmente vinculando al estudiante con formas
más complejas y dinámicas.
Internet.
Telefonía móvil de tercera generación UMTS, con imagen y conexiones gráficas a
Internet.
Suministros de software a través de Internet (se pagará según consumo, como la
electricidad)
Multiplicación de las actividades que realizaremos desde el ciberespacio:
telebanco, telemedicina.
Generalización de la "pizarra digital" en las aulas presenciales.
Bases de datos
Hojas de cálculo
Programas de presentación
Correo Electrónico
Audio conferencias
Video conferencia
Espacio de web
Todo esto establecido con el fin para facilitar la comunicación y obtención de información de
recursos para el desarrollo Humano. Un desarrollo actual es el cambio de la información y
comunicación es el desarrollo de la tecnología IP, convencionalmente en nuestras casas usamos
telefonía, análoga, contractualmente algunas organizaciones usan Telefonía Digital, y desde el
nacimiento de la internet la telefonía y control de la información IP (Telefonía Por Internet)
Su importancia radica en que Telefonía IP frente a la tradicional: es muy barata, es decir este
sistema reduce los costos de las llamada (hasta un 74%), cuyo precio de pende del mercado
pero no del tiempo de conexión. Como las llamadas se utilizan usando una red de costos (como
Internet) la reducción en costos puede ser grande, especialmente para las compañías con
sucursales en distintas ciudades o países, debido al ahorro en tarifas de larga distancia del
mundo ya se realizan mediante redes IP, los principales beneficios de la telefonía IP son: ahorros
en costos de interconexión, existe una mejor administración de cambios y movimientos, mayor
facilidad para cambiar sitios de trabajo, mejor productividad de trabajadores remotos, es decir
trabajadores que se encuentran distantes de las empresas, reducciones del viaje del personal
del soporte de sistemas.
Los padres de familia o tutores son altamente importantes en la escuela y en el aula porque son los
destinatarios indirectos del servicio que ofrece la escuela y porque sin su colaboración y apoyo es
más difícil lograr los aprendizajes esperados en los alumnos.
Actualmente no es suficiente que los padres de familia o tutores participen sólo con apoyos que
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beneficien el inmueble del centro educativo, hoy se requiere que su participación en la escuela y
en las aulas sea más corresponsable con los maestros para asegurar que los procesos de
aprendizaje de sus hijos y los resultados que estos obtienen, sean altamente satisfactorios.
Una nueva gestión escolar implica que tanto en la escuela como en el aula, los padres y tutores,
como figuras clave, asuman un papel más protagónico en el apoyo y seguimiento a la formación
integral de sus hijos, de manera responsable y en colaboración con los responsables directos de
esta formación, es decir los maestros y directivos escolares. Asimismo, es fundamental que el
colectivo escolar apoye la participación de los padres y tutores, para que juntos generen las alianzas
necesarias a fin de apoyar la formación y el logro educativo de todos los estudiantes. Las escuelas
que aplican una nueva gestión, es decir una nueva manera de establecer relaciones y de
desarrollar sus prácticas, muestran la apertura necesaria para que los padres y tutores se
involucren, corresponsabilicen y participen en la toma de decisiones para favorecer el ambiente
escolar y áulico donde se desarrollan sus hijos.
ARTÍCULO 13° La Educación tiene como finalidad el desarrollo integral de la persona humana. El
estado reconoce y garantiza la libertad de enseñanza.
ARTÍCULO 15° El profesorado en la enseñanza oficial es carrera pública. La ley establece los
requisitos para desempeñarse como director o profesor de centro educativo, así como sus derechos
y obligaciones. El Estado y la sociedad procuran su evaluación, capacitación, profesionalización y
promoción permanente.
ARTÍCULO 17° La Educación Inicial, Primaria y Secundaria son obligatorias. En las instituciones
del estado la educación es gratuita. En las universidades públicas, el Estado garantiza el derecho a
educarse gratuitamente a los alumnos que mantengan un rendimiento satisfactorio y no cuenten
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con los recursos económicos necesarios para cubrir los costos de educación. Con el fin de
garantizar la mayor pluralidad de la oferta educativa, a favor de quienes no pueden sufragar su
educación, la ley fija el modo de su subvencionar la educación privada en cualquiera de sus
modalidades, incluyendo la comunal y la cooperativa.
Esta modalidad tiene como objetivo complementar, reforzar o remplazar la educación presencial
atendiendo las necesidades y requerimientos de las personas. Contribuye a ampliar la cobertura y
las oportunidades de aprendizaje.
a) Educación Básica
La Educación Básica está destinada a favorecer el desarrollo integral del estudiante, el
despliegue de sus potencialidades y el desarrollo de capacidades, conocimientos,
actitudes y valores fundamentales que la persona debe poseer para actuar adecuada
y eficazmente en los diversos ámbitos de la sociedad.
Con un carácter inclusivo atiende las demandas de personas con necesidades
educativas especiales o con dificultades de aprendizaje.
b) Educación Superior
La Educación Superior está destinada a la investigación, creación y difusión de
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4.3. Normas y Orientaciones para el Desarrollo del año escolar 2020 en la educación
básica.
(Resolución Ministerial Nº 0622-2013-ED del 20DIC2014.-
BASE LEGAL
Constitución Política del Perú.
Ley General de Educación N° 28044
Proyecto Educativo Nacional
Acciones de gestión del riesgo de desastres en el Sistema Educativo Directiva 015-2007- ME
Resolución Ministerial N° 0154-2011-ED instituciones educativas declaradas
emblemáticas, que fueron incluidos en el Programa Nacional de Recuperación de las
Instituciones Educativas Públicas Emblemáticas
Reglamento de las Instituciones Privadas de Educación Básica y Educación Técnico
Productiva, aprobado por D.S. N° 009-2006-ED.
Reglamentos de la Ley General de Educación N° 28044 aprobado por los D.S. Nº 011 –
2012 – ED.
Ley Nº 28740, Ley del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad
Educatiiva.
Ley Nº 28628, Ley que Regula la Participación de las Asociaciones Educativas de Padres
de Familia en las Instituciones Privadas.
Reglamento de la Ley N° 28628, aprobado por D.S. Nº 004-2006-ED.
D.S. N° 02-2005-ED.
Directiva Nº 002-2006-DITOE, la Defensoría del Niño y Adolescente (DESNA).
Lineamientos de acción en caso de maltrato físico y/o psicológico, hostigamiento sexual y
violación de la libertad sexual a estudiantes de las instituciones educativas, aprobado por R.M.
Nº 0405-2007-ED.
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Límites:
Departamento : Junín.
Provincia : Huancayo
Distrito : Tambo.
Institución : Mariscal Castilla
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GRAFICO Nº 02
LOCALIZACIÓN GEOGRAFICA DEL AMBITO DEL PROYECTO
La realidad de Junín marcada por la diversidad cultural, la dispersión y la pobreza demanda una
educación de calidad; que garantice no sólo el desarrollo de capacidades básicas, sino que haga
de la educación un medio que posibilite efectivamente el desarrollo de la persona, la familia y la
comunidad en su conjunto.
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Este alto propósito requiere de una planificación que parte de una visión de futuro compartido, que
sirva para reorientar las misiones de nuestras instituciones educativas y que se expresen en un
Proyecto Educativo Regional para Junín, elaborado de manera participativa y concertada por los
actores y protagonistas de los procesos educativos.
Los objetivos de desarrollo educativo que enmarcan esta visión y las políticas que con llevan son:
a) Educación Básica con equidad y calidad, que cierre todas las brechas de inequidad educativa y
desarrolle plenamente las capacidades del educando.
b) Educación intercultural bilingüe y productiva que haga posible que los huancavelicanos
desarrollen capacidades para insertarse al mundo productivo, erradicando todo tipo de prácticas
discriminatorias y que se oriente hacia la transformación de la sociedad.
c) Gestión eficaz y democrática del sistema educativo regional, implementado una gestión
educativa descentralizada, participativa y concertada.
d) Desempeño docente responsable, efectivo e innovador que garantice condiciones óptimas
para el aprendizaje.
e) Educación Superior articulada a la educación básica y al desarrollo regional sostenible.
ECONOMICA REGIONAL
Junín es una región con importantes recursos ganaderos, agrícolas, mineros y turísticos, Su
ubicación geográfica permite el comercio fluido con la capital.
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En términos de PBI per capital, al año 2005, Junín ocupa el puesto 9 de 24, con un
promedio de S/.3947 al año, encontrándose por debajo del promedio nacional.
33 son agricultores.
48 son pobres y 17 son pobres extremos.
59 tienes agua potable.
40 tienen desagüe.
78 tienen electricidad
Una de la más grandes inequidades que presenta nuestra región con la relación al país
es el gasto público ya que en todos los casos los promedios nacionales
están por encima de los promedios regionales. Lo mismo ocurre en el caso de la
infraestructura, mobiliario y equipamiento , tecnología para la información y la
comunicación ,la atención oportuna y nutrición de la población de la edad escolar .por tanto
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Respecto ala cobertura , esta se ha ido incrementado , pero solo en las arcas urbanas y
en zonas rurales es todo lo contrario , es decir hay despoblamiento escolar
.entre las causas , están la condiciones de salubridad .infraestructura deprimente
,aparte de la desatención de las autoridades educativas sobre todo de los y las
docentes , que abandonan sus labores por diversas causas . cabe resaltar que muchas de
las edificaciones escolares datan de mas de medio siglo y que fueron construidas por
medio de gestión comunal , en base a faenas y aporte de la población , todas ellas con
buenas dosis de voluntad pero sin criterio técnico .en otros casos se construyeron
edificaciones con fallas en su construcción y su deterioro es eminente si es que ya no ha
colapsado ello se refleja en el estado deficitario de las aulas ;con mobiliarios
inadecuados - a la fecha encontramos carpetas unipersonales y bipersonales; los
laboratorios para física y química -sin las instalaciones de agua y luz, sin reactivos para los
experimentos, cómputo; talleres curriculares: idiomas, artes ,música ,teatro, deportes de
campo ,y de salón entre otros -con espacios inadecuados carentes de implementación y
sin criterio pedagógico, bibliotecas con títulos desactualizados y en algunos casos
insuficientes de los pocos que hayan decepcionado las instituciones educativas de parte
de ministerio de educación.
A ello se suma las condiciones no optimas de los centros de recursos; talleres de las áreas
productivas sin la implementación e insumos no existentes - carpintería
,industria del vestido, mecánica automotriz entre otros;los servicios higiénicos en la mayor
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parte de las instituciones educativas vetustos ajenos a las normas de salubridad con exiguo
propuesto para su mantenimiento ,la mayoría con silos, siendo la mas critica en las zonas
rurales y urbano marginales; los cafetines en espacios y mobiliarios inadecuados;
almacenes que no prestan la seguridad del caso para almacenas los alimentos que se
proveen a los niños y niñas a través del programa nacional de asistencia Alimentaria;
equipamiento carente de todas las exigencias que se requiere para optimizar los
aprendizajes de la población escolar, donde los y las estudiantes tienen que llevar sus
propios materiales de la medida de su posibilidad ,insuficientes PCs y software para
orientar aprendizajes en los ejes temáticos priorizados por la emergencia educativa - en
las instituciones educativas que cuentan -Empero ,en la mayor parte no se encuentra con
el equipamiento para poner sea tono de la exigencia de la competitividad del uso de la
tecnología de la información y la comunicación , sobre todo en las áreas de extrema
pobreza ,a ello se le suman los costos de instalación mundial de la información y la
comunicación entre otros.
Así los pocos esfuerzos que han realizado en pos de atender a la primera infancia se
diluyen y exigen acciones remédiales agresivas ya que actualmente solo vienes
generándose políticas asistencialistas que se convierten en cimiento de acciones sociales
propias del cliente aje político .por otro lado la inadecuada e insuficiente atención a la
educación temprana sobre todo en las zonas rurales .hacen de los niños y niñas de la
primera infancia en potenciales víctimas de los peligros o problemas sociales ,violaciones,
abusos psicosexuales , entre otros .existen también problemas de acceso por las
distancias eco-geográficas, que generan la extra-edad en la población escolar.
En la educación inicial: 1367 soles en Junín y a nivel nacional 1525 soles en la educación
primaria: 1596 soles en Junín y a nivel nacional 1688 soles- En la educación secundaria: 1,744
soles en Junín y a nivel nacional 1,885 soles.
“MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA MARISCAL CASTILLA, DISTRITO DE EL TAMBO
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CUADRO Nº 08
GASTO PÚBLICO POR ALUMNO EN EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR
GAST O PÚBLICO POR ALUMNO EN EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR,
SEGÚN DEPART AMENT O EN NUEVOS SOLES
Educación Básica Regular
Departam Inicial Prim aria Secundaria
ento
2007 201 2007 201 200 2011
1 1 7
Gasto P úblico po r alum no de Educació n B ásica R egular: Es el co ciente que res ult a de dividir el
Gasto destinado po r el Go bierno C entral a cada nivel de Educació n B ásica R egular (EB R),
F ue nt e : M inist erio de Educació n - Sist em a Int egrado de A dministració n Financ iera del Secto r
P úblico (SIA F-SP ), M inist erio de Eco no mía y Finanzas.
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- Comunicación 8,7 %
- Matemática 7,2%
- Ciencia, tecnología y ambiente ;y ciencias sociales 7,8 %
- idioma extranjero 7,2%
CUADRO N°9
DESNUTRICION CRONICA DE LA POBLACION ESCOLAR DE 6 A 9 AÑOS
Nº PROVINCIA %
01 Huancayo 26,7 %
02 Concepción 41,2 %
03 Chanchamayo 30,9 %
04 Jauja 35,5 %
05 Junín 34,1 %
06 Tarma 29,9 %
07 Satipo 39,0 %
08 Chupaca 34,3 %
09 Yauli 22,1 %
Educación básica
2% en zona rural
98% en zona urbana
5% en zona rural
95% en zona urbana
1% en zona rural
99% en zona urbana
Fuente: Ministerio de Educación Unidad Estadística Educativa 2007. Equipo técnico pro
calidad 2007.
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a) DIVERSIDAD CULTURAL
Las dinámicas locales en la historia de Junín, han propiciado, desde sus inicios, mas identidad
cultural diversa, que merece ser valorada y desarrollada interculturalmente por la educación.
La región Junín ha sido escenario de hechos trascendentes para la historia del país. Durante
la república. Ha incrementado su diversidad social y cultura con elementos foráneos añadidos.
b) DIVERSIDAD LINGÜÍSTICA
Junín, reproduce la diversidad lingüística nacional, porque dentro de su territorio alberga varias
lenguas que corresponden a dos familias lingüísticas; producto de su historia de pueblos con
rigen e identidad diversa.
En Junín, el 13% del total de la población, mayor de 5 años, es quechua hablante (898 384).
La presencia diferenciada de lenguas, en la cuenca alta (Junín y yauli) y media del rio Mantaro
(Jauja, concepción, Huancayo y Chupaca) y en la cuenca media del rio perene (chancha mayo
y satipo), refuerza la realidad de la diversidad cultural de la población de Junín; con la que la
educación debe reconstruirse.
Una región con realidad y cultura diversa, requiere de una educación basada en el respeto, la
pertinencia y la equidad.
Los elementos culturales mencionados, conforman la diversa de los pueblos de la región, las
que se manifiestan en la tradición oral, conservándose en forma de mitos, leyendas y creencias,
modos de habla local, formas particulares de vestimenta, maneras típicas de construir la
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vivienda, estilos de vida que aun pobladores de las zonas rurales conservan, etc.
Esta diversidad, se refleja de manera fehaciente en las aulas, manifestándose en los y las
estudiantes así como en las y los profesores, a través de la diversidad del origen étnico, el
bilingüismo, el predominio de la legua materna y cosmovisión; lo cuales a su vez se
manifiestan en diferentes formas culturales de estructurar, producir y reproducir de
conocimientos, formas de hacer, formas de sentir y expresar afecto, y formas de decidir y
actuar.
Si se quisiera sintetizar este aspecto, solo queda en el slogan la frase: "educación tarea de
todos" ya que prima la desintegración en cuanto a políticas de trabajo, en cuanto al cumplimento
de normas, a despliegue de esfuerzos aislados por falta de coordinación y concertación ya no
se evidencia el involucramiento en temas de educación. Tenemos en la región y en las
provincias comités multisectoriales donde participan nominalmente todas las instituciones
públicas existentes y sin embargo acuden a las reuniones representantes que muchas veces
obtienen capacidad de decisión de tomar acuerdos o adoptar decisiones de trascendencia, lo
cual significa desinterés o falta de identificación con la educación.
A ello debemos agregar la alta rotación de los lideres, en cuanto cada vez que se produce
cambios, todo vuelve a flojas cero, a empezar de nuevo. Existen casos en los cuales más bien
entorpecen o generan conflictos como por ejemplo cuando algunas comunidades por "acuerdo"
condicionan al director de institución educativa para no atender solicitudes de traslado de
estudiantes con el pretexto de cautelar la población escolar.
Otro rasgo característico de esta falencia es el hecho de encontrar cada vez mayor
despreocupación de la juventud por participar en la vida institucional y en la actividad política
desde los espacios locales hasta el regional y por qué no, nacional. Un gran porcentaje de
nuestra juventud desconoce aspectos elementales de la dinámica de la sociedad, no se
identifican con los grandes aspectos de la vida y la trascendencia que todo esto tiene para el
presente y futuro regional. Al no existir ciudadanía responsable la convivencia también se
manifiesta en problemas de desconfianza, inseguridad ciudadana y violencia generalizada.
En la región Junín están claramente diferenciado tres grandes espacios geográficos con
marcadas características: Zona del Valle del Mantaro, Zona Alto andina y Zona de la Selva
Central; consecuentemente cada una de ellas tiene consigo una gran riqueza en cuento a
diversidad cultural que no es entendida por el común de la población e incluso por muchos de
los y las docentes, quienes consideran como obstáculos o problemas que atentan contra la
educación; craso error que es necesario revertir para convertir la diversidad en una
potencialidad.
Coexisten diversas culturas, dialécticas, costumbres, actividades productivas, etc. Que
pocos son aprovechadas, como es el caso de las tecnologías ancestrales en la alimentación,
la agricultura, la ganadería, etc. que por mucho tiempo se mantienen sin haber podido ser
superadas por las tecnologías de la llamada "modernidad" y que deben ser tomadas en
cuenta por que esta diversidad se manifiesta a su vez en el aula por las diferencias étnicas,
el bilingüismo, las cosmovisiones, los niveles de maduración y desarrollo de capacidades así
como diferentes habilidades, diferentes niveles de conocimientos y ritmos de aprendizaje.
“MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA MARISCAL CASTILLA, DISTRITO DE EL TAMBO
– HUANCAYO - JUNIN”
En los últimos años el Sector Educación se ha convertido en foco de atención por aspectos
negativos, relacionados a casos de corrupción que por estar cerca de nosotros va siendo parte
de la rutina y como tal ya no nos escandaliza y nos vamos acostumbrando a su presencia.
Lo lamentable es que cada vez mas casos se van institucionalizando como que se hacen
normal, o son secretos a voces, olvidando que para que haya corrupción se necesita para
dos partes: el que da y el que recibe, por lo que ambos son iguales de corruptos. No estamos
hablando solo de casos que se conocen como cometidos en las instancias intermedias, sino
también de las que se presentan en las instituciones educativas o aisladamente en la persona.
Se ha hecho tan sutil, en la forma en que se materializan las irregularidades que fácilmente
pueden justificarse haciendo aparecer como legitimo el actuar. La muestra estadística grafica
el nivel de incidencia de esta lacra lo cual constituye un reto formativo del cual asume la
educación para las nuevas generaciones sin perder el escenario completo, toda vez, que la
tarea debe ser compartida por todos los actores de la sociedad. En tanto, se hace necesario
adoptar decisiones frontales desde todos los frentes posibles para erradicar esta problemática
social.
En todos los discursos se ha valorado siempre el rol del docente, al menos de manera teórica,
pero pocas veces se le ha dado la atención debida para satisfacer sus necesidades y
expectativas profesionales, como factor directo de la calidad de los aprendizajes de sus
estudiantes. Sin embargo, es necesario revisar la situación en la que se encuentran los
docentes de nuestra región. Existen rasgos o características comunes a todo el magisterio,
las mismas se definen u orientan su desempeño y que se sintetizan en desmotivación, falta e
estímulos, el maltrato que recibe por parte de los gobiernos y de la sociedad, quienes han
convertido a la educación en un sector bastante sensible y vulnerable al cual se le ha tipificado
como el más corrupto, hacen que el o la docente se vea como un profesional sin perspectivas
de desarrollo y que consecuentemente valla perdiendo sentido a su trabajo; incredulidad, una
de las consecuencias del no contar con un marco normativo que oriente y garantice el sistema
educativo en términos de continuidad y sostenibilidad de las políticas educativas así como de
los intentos de reforma truncados, han dado lugar a la incredulidad de los maestros ante
cualquier intento o propuesta.
rutina, entendida como la actitud del maestro a repetir las mismas cosas: desarrollar las
clases repetidamente año tras año, utilizando los mismo recursos, las mismas metodologías,
instrumentos, programas, presentar los mismos proyectos de investigación en las ferias de
ciencias, etc. Y, dictado de horas ajenas a su especialidad, otro problema es la adecuación
de los cuadros de horas en la educación secundaria, cuando se completan jornadas laborales
de los profesores de 24 horas con áreas que no son de su especialidad; convirtiéndose en
una tarea forzada que hace de su desempeño una acción improductiva al no cumplir con las
propuestas del área "de relleno" y la consecuente - lo que mas grave- desatención de la
acción formativa de los estudiantes.
CALIFICACION DEL PERSONAL DOCENTE QUE CUENTA CON TITULO
PEDAGOGICO EN LA ESPECIALIDAD Y NIVEL QUE ENSEÑA (DATOS 2006)
Fuente Ministerio de
Educación
A pesar de los esfuerzos al respecto, los logros no se evidencian exige mayor atención
no solo de los especialistas en el nivel sino de todo el sistema educativo.
DATOS:
Fuente: Plan Regional concertado para las personas con discapacidad 2006-2016
Al margen de los informes y resultados de las evaluaciones hechas a los estudiantes a través
de la unidad de medición de la calidad de educación con los proyectos CRECER, PISA, entre
otros, la realidad del impacto de los aprendizajes en ámbito regional de Junín tiene la misma
tendencia negativa. Lo más preocupante es la orientación de la juventud hacia aspectos
negativos en cuanto a conductas observables que tenemos en nuestra región, como es el
hecho de la conformación de pandillas, el incremento del alcoholismo desde edades muy
tempranas y la maternidad de adolescentes. Son muchos rasgos característicos que surgen
como consecuencia de sistemas educativos deficitarios. Además, está ausente en todos los
niveles de educación básica estándares o metas concretas sobre logro de aprendizaje, y por
tanto está ausente la medición objetiva de resultados.
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Total 130 130 130 130 131 130 115 126 130 130
1º Grado 28 30 26 26 30 30 25 27 30 30
2º Grado 28 28 30 26 26 26 26 27 28 28
3º Grado 24 24 28 28 24 26 24 26 26 26
Fuente:
4º Grado 26 24 24 26 28 24 22 24 24 24 Ministerio de
Educación -
Escale
5º Grado 24 24 22 24 23 24 18 22 22 22
“MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA MARISCAL CASTILLA, DISTRITO DE EL TAMBO
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La Institución Educativa Mariscal Castilla contara con una moderna infraestructura y por
ello será necesaria la capacitación de los docentes ya que indiscutiblemente estamos
envueltos en cambios profundos en la metodología de aprendizaje, debido a la llegada
de las nuevas tecnologías y esto provoca resistencia al cambio como todo, por lo cual se
propone la capacitación en la que se le inculque esta nueva cultura al maestro,
estableciendo un plan de acciones concretas, con el propósito de que los docentes
asuman conscientemente, la necesidad de realizar cambios por los beneficios que estos
producen.
Tema Nº 01
ESTILOS EDUCATIVOS Y DE ENSEÑANZA ENFOCADOS AL APRENDIZAJE
Los docentes son los que directamente interactúan con los estudiantes por ello es necesario
que conozcan los diversos estilos educativos y de enseñanza para lograr el aprendizaje
deseado en los estudiantes, además ayudara a la orientación en la forma de actuar del docente
respecto a los estudiantes frente a situaciones cotidianas y aplicando los conceptos de
Autoridad, control afectividad, premios, etc.
Tema Nº 02
DESARROLLO PSICOLÓGICO DE LOS ESTUDIANTES.
Tema Nº 03
Las Rutas del Aprendizaje son herramientas valiosas para el trabajo pedagógico en
matemática, comunicación y ciudadanía; plantean cuáles son las capacidades y competencias
que se tienen que asegurar en los estudiantes y los indicadores de logros de aprendizajes por
niveles de educación. Por ello también es importante que los docentes mejoren sus
capacidades comunicativas e impartan esas capacidades al educando.
Tema Nº 04
Las Institución Educativas debe enfrentar retos actuales lo que requiere dar la debida
importancia a los instrumentos de gestión institucionales para buscar la mejorar la calidad
educativa.
Tema Nº 05
Tema Nº 06
El deporte y el arte tienen efectos destacados e indudables sobre la personalidad del individuo.
Sus beneficios sobre la estabilidad emocional y el autoestima es indiscutible. Estos efectos a
su vez repercuten en las relaciones con los demás favoreciendo la extroversión y relaciones
sociales con una mejor predisposición, fruto de la mejor percepción de sí mismo y mejora del
autoestima.
Tema 01
La importancia de las funciones parentales, reside en que no se trata sólo de nutrir y cuidar
a los hijos, sino también de brindarles la protección y la educación necesaria para que se
desarrollen como personas sanas, buenas y solidarias. Esto va acompañado de la
práctica de valores positivos dentro de la familia.
“MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA MARISCAL CASTILLA, DISTRITO DE EL TAMBO
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Tema 02
Tema 03
La sociedad actual se encuentra en constante cambio por ello también es necesario el cambio
de actitud y conductas éticas responsables y recuperando aquellos valores éticos, culturales
y morales) que fueron el sustento social durante muchos años) del desarrollo y la mejora de
la calidad de vida vendrá por añadidura.
Tema 04
La sociedad actual se encuentra en constante cambio por ello también es necesario el cambio
de actitud y conductas éticas responsables y recuperando aquellos valores éticos, culturales
y morales) que fueron el sustento social durante muchos años) del desarrollo y la mejora de
la calidad de vida vendrá por añadidura.
Resulta clave que los Ministros de Educación de América Latina y el Caribe hayan no sólo
ratificado su compromiso con las metas mundiales de Educación para Todos (EFA). También
mediante el Proyecto Regional de Educación para América Latina y el Caribe (PRELAC) han
señalado la necesidad de pasar de enfoques centrados en las estructuras, insumos,
transmisión de contenidos, homogeneidad, y la educación escolar, a un énfasis en las
personas. "No son las escuelas el único lugar en los que se resuelve la educación de las
personas". Una muestra de esto viene a ser Los resultados PISA del 2013 que abren el debate
sobre el estado de la educación latinoamericana. En efecto, los ocho países de la región
“MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA MARISCAL CASTILLA, DISTRITO DE EL TAMBO
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participantes en este examen (Argentina, Brasil, Chile, Costa Rica, Colombia, México, Perú y
Uruguay) califican dentro del 25 por ciento de más bajo rendimiento entre los 65 países
participantes. Aunque entre ellos hay significativas diferencias de resultados, ninguno muestra
niveles satisfactorios de logro. Chile, el más aventajado de los países del grupo
latinoamericano, exhibe un rendimiento promedio que equivale a un año menos de
escolarización que en España y Portugal, 2 años menos que en Suiza y 3 años menos que
en Singapur. Son brechas sustanciales que es imprescindible enfrentar. Para ello lo primero
es identificar las causas que explican este atraso. Según muestra la evidencia disponible, éstas
son de dos tipos. Por un lado, el contexto socioeconómico y cultural de los países
latinoamericanos es adverso. Hay más pobreza, desigualdades y desintegración comunitaria
que en las sociedades desarrolladas, pero se gasta menos en educación, en el cuidado de los
niños y en la formación de profesores. Hay más violencia en los hogares y los padres tienen
un menor nivel educacional. Muchos más niños y niñas viven vidas más difíciles en América
Latina, en entornos hostiles, que sus pares de los países europeos. Y, a diferencia de lo que
ocurre en un número de países del Asia donde la educación tiene un alto valor cultural y goza
del apoyo absoluto de las familias, en América Latina la educación fue hasta la segunda mitad
del siglo XX un privilegio de minorías mientras se negaba el acceso a las clases pobres del
campo y la ciudad. Todavía ocurre así en varios países de la región, donde menos de la mitad
de los jóvenes completa la educación secundaria
Educación inicial: Se ofrece en cunas (para niños menores de 3 años), jardines para niños
(de 3 a 5 años) y a través de programas no escolarizados, destinados a niños de bajos
recursos en las áreas rurales y urbano-marginales. Según la Constitución de 1993, es
obligatorio un año de educación inicial, para la población de 5 años de edad.
Educación primaria: El segundo nivel dura seis años y atiende a los menores de entre los
6 a 11 años de edad. Para ser promovido se necesita un promedio de 11 (sistema vigesimal
de evaluación) y aprobar por lo menos lenguaje o matemáticas.
Educación secundaria: El tercer y último nivel dura cinco años. Atiende a jóvenes de entre
11 (o 12) a 16 (o 17) años de edad. Se organiza en dos ciclos: el primero, general para todos
los alumnos, dura dos años el cual resulta obligatorio y que junto a la educación primaria
constituyen el bloque de la educación obligatoria; el segundo, de tres años, es diversificado,
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La Educación en la Región Junín en un tema que, después de muchos años, las autoridades
ponen mayor énfasis ya que se viene trabajando la modificación del Proyecto Educativo
Regional (PER) y el Diseño Curricular Regional (DCR) con el objetivo de incluir como proyecto
piloto el internado educacional en las zonas rurales. El proyecto piloto detalla que de 10 niños
en educación básica siete desertan para ayudar a su familia en la agricultura y la ganadería.
Las instituciones educativas de su jurisdicción que iniciaron con 20 alumnos en una
determinada aula muchas veces terminan el año con la mitad de matriculados. Señala además
la necesidad de mantener actualizado al personal docente.
La Institución Educativa Mariscal Castilla contara con una infraestructura con ambientes
modernos, que no representará una calidad educativa si cuenta con docentes desactualizados
y sin capacitados constantemente, ya que actualmente se cuenta con un 90% Aproximado
de docentes nombrados (con estabilidad laboral) que desean capacitarse pero por los bajos
sueldo percibidos por el gobierno no pueden hacerlo. Así mismo los padres de familia creen
cumplir su rol de padres solo matriculando y asintiendo a la clausura del año escolar a recoger
sus boletas de notas de sus menores hijo, desconociendo su verdadero rol como padres en la
formación de sus hijos.
7.1. COMPONENTE 1:
7.2. COMPONENTE 2:
CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN
7.2.1. FINALIDAD:
7.2.2. META:
El total de docentes y administrativos de los niveles secundarios son 281 sumando un total
de 347 docentes y administrativo debidamente capacitados.
Los docentes serán capacitados de manera conjunta ya que los temas a tratar por los
especialistas y/o ponentes serán desarrollados con una metodología participativa el cual
cada docente al concluir las capacitaciones tendrá un conocimiento amplio del aspecto
educativo en sus diversos niveles.
7.2.3. OBJETIVO:
Tema Nº 01
GRAFICO Nº 03
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Tema Nº 02
DESARROLLO PSICOLÓGICO DE LOS ESTUDIANTES.
GRAFICO Nº 04
TEMA 02 Desarrollo psicológico de los estudiantes.
DESTINO Personal Docente y Administrativo
OBJETIVO Conocer el proceso gradual y progresivo, que se
caracteriza por una serie de transformaciones de la
conducta de los estudiantes.
Entender la importancia de diversas actividades en el
desarrollo psicológico de los estudiantes.
Modificar las conductas enfocadas al aprendizaje.
METODOLOGIA Constructivista/conceptual
Fuente: Equipo de Trabajo.
Tema Nº 03
Tema Nº 05
Tema Nº 06
7.1.1. FINALIDAD:
Sensibilizar a los padres de familia en la importancia de su participación en los
procesos educativos en la Institución educativa Mariscal Castilla.
7.1.2. META:
El total de padres de familia de los niveles primaria y secundaria será de 4108,
quienes serán sensibilizados grupos separados.
7.1.3. OBJETIVO:
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Tema 01
LOS PADRES Y SU RESPONSABILIDAD EN LA EDUCACIÓN DE SUS HIJOS
GRAFICO Nº 09
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Tema 02
ESTRATEGIAS PARA ENFRENTAR LOS DESAFÍOS EN FAMILIA
GRAFICO Nº 10
Tema 03
LA ESCUELA Y LA FAMILIA “PADRES POSITIVOS, HIJOS TRIUNFADORES”.
GRAFICO Nº 11
Tema 04
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CUADRO N°32
CRONOGRAMA GENERAL DEL COMPONENTE DE CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACION
PRESUPUESTO CAPACITACION
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44,400.00
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
45,400.00
CAPACITACION A PADRES DE FAMILIA
X. PRESUPUESTOS
PRESUPUESTO GENERAL
PRESUPUESTO CAPACITACION
PROYECTO: ""MEJORAMIENTO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA MARISCAL CASTILLA, DISTRITO DE EL TAMBO - HUANCAYO - JUNIN"
44,400.00
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS