Líder

Estudiantes:
Jair Esteban Laguna Martínez
Gerson Nicolas Soler Sánchez

Docente: Yanelly Ladino Reyes

Relaciones Industriales
Grupo 802

Universidad de Cundinamarca
Facultad ingeniería industrial
Ingeniería industrial
Soacha, Cundinamarca
Marzo 2019
 Introducción

Una circunstancia que dio pie al surgimiento de un líder sucedió en el año 500
a.c, cuando Confucio intento cambiar la forma de pensar de los señores feudales
respecto a cómo liderar a sus reinos, les hacía gran énfasis, en que las cosas
irán de mejor manera si se practicaban acciones como la justicia y la moderación,
estos eran algunos de los aspectos que Confucio utilizaba para determinar a las
personas que eran líderes en ese tiempo.
Si la persona denominada líder demuestra que tiene la confianza en sí mismo es
un punto a favor, ya que no dudaría de las decisiones que él tome, que es alguien
comprometido a la función que desempeña en la organización.
Un buen líder debe tener conocimiento de que el equipo humano es el activo
más preciado que posee una empresa. Por eso, sus fortalezas y habilidades son
esenciales para aprovecharlas al máximo en la creación de estrategias
corporativas que aumenten la productividad y la competitividad empresarial.
Objetivo general

Comprender, describir las funcionalidades en general realizadas por un líder,

teniendo en cuenta la importancia e impacto que tiene sobre la organización o
grupo.

Objetivos específicos

 Conocer las características fundamentales de un líder.

 Describir el tipo de líder que se puede presentar en una organización.

 Mostar el alcance que posee este tipo de persona en el contexto en el

cual se desempeña.
Desarrollo

En las organizaciones existen personas que tienen habilidad para influir en los
demás, estas personas podemos decir que forman parte de un área de la
empresa y que su liderazgo inicia cuando empiezan a tomar un rol.
El Líder de una organización se encargará de coordinar los esfuerzos del resto
de colaboradores de la organización, además de asegurar el progreso y avance
en la organización.
Es significativo señalar que en algunos casos puede existir confusión en cuanto
al seguimiento de los propios objetivos (el líder), porque eso puede llegar a
afectar a la organización. El líder puede tener en cuenta sus objetivos propios,
sabiendo de antemano que esos objetivos deben de ir en conjunto con los de la
organización y las personas que la conforman.
Un líder positivo es la persona que es capaz de orientar los esfuerzos de un
equipo de trabajo hacia el logro de los objetivos y metas de la organización.
Los procesos presentes en una organización deben contar con un
direccionamiento acorde a los objetivos que se han establecido, y para lograr
esto se necesita de una persona que cuente con las habilidades necesarias
(líder) para coordinar de manera adecuada los grupos de colaboradores y así
encaminar a la organización por el camino correcto para cumplir dichos objetivos.
Sin embargo, no todos los lideres son positivos, hay líderes negativos que
imponen su autoridad, trabajan por un interés particular y desmotivan a sus
colaboradores. Este tipo de liderazgo afecta la productividad y el bienestar
emocional de los empleados. Mientras que el líder negativo canaliza sus
energías en los problemas, el líder positivo lo hace en las soluciones.
El líder del tipo negativo generalmente basa su poder por ejemplo en infundir
temor, todo lo soluciona con acciones y actitudes erróneas como los gritos y
actitudes groseras para intimidar y lograr sus objetivos. Busca tener siempre la
razón así no tenga los argumentos suficientes para demostrar su punto.
Conclusiones

Una de las cuestiones que surgen respecto a este tema, es saber si las personas
líderes, nacen con estas actitudes o se hacen, y teniendo en cuenta la
informacion anteriormente relacionada, se puede decir o responder que los
líderes se hacen.
La anterior afirmación se soporta en cuanto las diferentes experiencias que tiene
el ser humano en el transcurso de su vida, ya que si se observa detenidamente
desde el aspecto familiar se es un líder, es decir quien dirige una familia asume
roles de decisión, dirección, empoderamiento, si pasamos a su vida laboral
donde muchas de estas acciones son aplicables en cuanto a dirigir una
organización o un grupo de colaboradores se refiere, aprovechando estas
habilidades para conseguir un objetivo u objetivos tanto de una organización
como de un grupo de colaboradores.
Como se ve el tipo de líder que se pretende ser depende de varios factores,
porque de no realizar esta actividad de la mejor manera se puede caer en hábitos
que no son consecuentes con las ideas concebidas para llegar a los objetivos,
terminado en el desarrollo de un líder que en algunos casos resulta ser un líder
negativo, que puede llegar a provocar caos en los procesos de los cuales está a
cargo resultando en una desviación en el cumplimiento de los objetivos.
 Bibliografía

http://herramientas.camaramedellin.com.co/Inicio/Buenaspracticasempresariale
s/BibliotecaTalentoHumano/Elliderazgoenlaorganizacion.aspx

https://comofuncionaque.com/las-10-funciones-mas-importantes-de-un-buen-
lider/

https://www.gestiopolis.com/el-liderazgo-en-las-organizaciones-y-las-
caracteristicas-del-lider/