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PLAN ANUAL DE LA ESTRATEGIA DE SALUD

OCULAR Y PREVENCION DE LA CEGUERA


“OJO A SUS OJITOS”

50 AÑOS A MAS :

DE 3 A 11 AÑOS:

TEC. ENFERMERIA----SALUD OCULAR

KATHERINE LAZARO CAMONES

PUESTO DE SALUD NICOLAS GARATEA


2019

RED DE SALUD PACIFICO SUR DE NUEVO CHIMBOTE, MICRORED YUGOSLAVIA, PUESTO DE SALUD NICOLAS GARATEA
PLAN ANUAL DE LA ESTRATEGIA DE SALUD OCULAR Y

PREVENCION DE LA CEGUERA

PUESTO DE SALUD NICOLAS GARATEA 2019

I. DATOS GENERALES:

INSTITUCION : PUESTO DE SALUD NICOLAS GARATEA

PUBLICO OBJETIVO : ADULTOS MAYORES DE 50 AÑOS A MAS y


NIÑOS DE 3 a. - 11 Años.

AMBITO : URBANIZACION NICOLAS GARATEA Y


SUS SECTORES

II. EQUIPO DE GESTION:

 JEFE DEL PUESTO DE SALUD NICOLAS GARATEA

 JEFE DE RECURSOS HUMANOS

 JEFE DE ENFERMERIA

 JEFE DE OBSTETRICIA

 COORDINADORES DE LAS DIFERENTES ESTRATEGIAS

NACIONALES.

SEPTIEMBRE - DICIEMBRE DEL 2019

RED DE SALUD PACIFICO SUR DE NUEVO CHIMBOTE, MICRORED YUGOSLAVIA, PUESTO DE SALUD NICOLAS GARATEA
INTRODUCCION:

El Plan que se presenta a continuación es una herramienta de política pública


orientada a mejorar la gestión y respuesta clínicas de la Salud Ocular, desde un
modelo de atención primaria en salud, definido por el Modelo de Atención
Integral de Salud basado en la familia y comunidad (MAIS), a nivel local, como
parte del derecho a la salud, la inclusión social y el respeto a los derechos
humanos fundamentales.
Es de gran importancia para la disminución de la discapacidad visual
prevenible y la prevención de la ceguera evitable en nuestro país.
Ha sido elaborado a través de un proceso de diagnóstico y participativo con los
actores más relevantes del Establecimiento de salud y sus sectores por
intervención a favor del programa de prevención de Salud Ocular en la
jurisdicción de Nicolás de Garatea.

JUSTIFICACIÒN:
En la Jurisdicción de urbanización Nicolas Garatea y sus asentamientos
humanos existen personas dañadas que sufren de discapacidad visual,
enfermedades de salud ocular crónicas y agudas que constituyen una
preocupación constante para las instituciones del sector salud y las personas
que trabajan para mejorar la salud ocular. El centralismo y la mala distribución
de servicios, personal y profesionales oftalmólogos solo se encuentra en los
grandes nosocomios y no en los establecimientos de salud periurbanos donde la
gente más sufre por la pobreza extrema en todas las etapas de vida y que carece
de atención oportuna por múltiples factores de riesgo (climático, sociocultural y
económico, etc.)
El programa estratégico de la salud ocular nos permite implementar el trabajo
de prevención y promoción en los diferentes espacios de concertación y
contribuye realizar las alianzas intersectoriales con instituciones educativas,
municipios y comunidades; así mismo es una tarea prioritaria dirigida a
impulsar el desarrollo social adaptativo en toda la etapa de vida con énfasis
madre niño y la salud escolar que nos permitirá aplicar el espacio de la atención
primaria de la salud ocular.
Las patologías que se presentaron durante el año 2018 sobre todo las
enfermedades virales como la conjuntivitis en los niños menores de 11años y
adultos de 50 a más son lo siguiente.
Conjuntivitis viral 10% de la población total.

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FINALIDAD:
Contribuir a disminuir la discapacidad visual e incrementar la prevención de la
ceguera como problemas de salud pública evitables, sin ninguna distinción de
género, cultura, estrato socioeconómico y edad.

OBJETIVOS:

Mejorar la respuesta del sector salud ampliando el acceso a los servicios de


tamizaje con personal capacitado para el público objetivo en el marco del
modelo integral e inclusivo de atención primaria en salud, a nivel local durante
el periodo del plan.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

1.-Contribuir el desarrollo de capacidades del personal que elabora en el Puesto


de Salud Nicolás Garatea.
2.-Propiciar los conocimientos a los actores sociales, organizaciones,
instituciones educativas y la población en general.
3.-Detectar oportunamente las enfermedades oculares en niños, escolares,
adolescente y adulto mayor y derivación a centros de mayor capacidad
resolutiva.

AMBITO DE APLICACIÓN:

El presente Plan Estratégico de salud ocular es vinculante para todos los


sectores del Puesto de salud Nicolás Garatea a nivel local, y tiene carácter
referencial para todos los actores sociales involucrados con la Salud Ocular de
la población.
El MINSA ha creado la Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Ocular y
Prevención de la Ceguera como la instancia responsable de desarrollar las
acciones necesarias para cumplir con las prioridades nacionales, regionales y
locales de salud pública respecto de su temática. La Coordinación Nacional de
la Estrategia se encarga de la implementación de la misma.

ESTRATEGIAS:

1.-Promover el desarrollo de capacidades de actores sociales, agentes


comunitarios de salud y organizaciones sociales.

2.-Coordinar con la Micro Red para fortalecer conocimientos del personal de


salud

3.-Coordinar con la Red de Salud Pacifico Sur para Campañas


oftalmológicas en la Jurisdicción de Nicolás Garatea y sus sectores.

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4,- Sensibilizar al personal de salud del Puesto de Salud Nicolás Garatea
para la ejecución de las actividades programadas intramural y extramural
(preventivo).

5.-Contar con herramientas de trabajo para garantizar la técnica adecuada de


intervención.

6.-Mejorar el servicio de infraestructura diferenciado.

RECURSOS HUMANOS:

 Jefe del P.S. Nicolás Garatea.


 Responsable de la Estrategia sanitaria de salud ocular
 Responsable de PROMSA
 Responsables de las diferentes Estrategias.
 Agentes Comunitarios de salud.

RECURSOS FINANCIEROS:
 Red de Salud Pacifico Sur.
 Microrred Yugoslavia
 P.S. Nicolás Garatea
RECURSOS MATERIALES: Para implementar

1.-Cartilla para agudeza visual (cerca, lejos para letrados e iletrados) y cuerda
de 6 metros.
2.-Linterna de mano
3.-Agujero estenopeico y oclusor
4.-Separadores palpebrales
5.-Láminas con gráficos sobre salud ocular de atención primaria
6.-Folder de plástico tamaño A-4
7.-Papel Bond Tamaño A-4
8.-Archivador

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES:

1. Elaboración del plan anual.


2. Desarrollar actividades de difusión con afiches y banderolas en las
campañas.
3. Implementar registros diarios del programa y crear el padrón nominal de
tamizados.
4. Realizar las Coordinaciones con los dirigentes de los diferentes sectores de
los A.H..
5. Coordinación con la red de Salud Pacifico sur para realizar capacitación y
socialización al Personal de salud del Establecimiento de salud.
6. Capacitación al personal de salud del ee.ss.
7. Sensibilización a los Agentes Comunitarios de Salud.
8. Coordinación con los directores de las Instituciones Educativas para
intervención de público objetivo.
9. Ejecución de actividades extramurales e Instituciones Educativas.
10. Coordinación permanente con los servicios de medicina enfermería,
obstetricia para la ejecución de las actividades diarias.
11. Desarrollar el buen llenado de las actividades de HIS-FUAS
12. Realizar sesiones Educativas en madres gestantes, madres lactantes, madres
de niños menores de 11 años.
13. Consejería Integral en los consultorios externos de los diferentes servicios
de salud.
14. Tamizaje de Agudeza visual en los niños menores de 11años, adolescentes
escolares, y adultos mayores en los diferentes servicios intramural
15. Evaluación y detección de cataras glaucoma, problemas de retina, ceguera
en adultos mayores.

16. Evaluación oportuna de posibles descartes de miopías, estrabismo, etc. En


menores de 11 años.
17. Derivación oportuna a los Centros de mayor complejidad. (manejo de
referencias y contra referencias).
18. Análisis de datos y verificación de calidad de información mensual.
19. Ejecución mensual de cruce de información con área de informática.
20. Evaluación mensual de coberturas según meta programada.

REQUERIMIENTO:

1.-Cartilla para agudeza visual (cerca, lejos para letrados e iletrados) 01


2.-Cuerda de 6 metros. 01

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3.-Linterna de mano 02
4.-Agujero estenopeico y oclusor 03
5.-Separadores palpebrales 01
6.-Láminas con gráficos sobre salud ocular de atención primaria
7.-Folder de plástico tamaño A-4 25
8.-Papel Bond Tamaño A-4 1millar
9.-Archivador 02
10.-Gentamicina oftálmica- 20
11.-tetraciclina ungüento 20

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ENERO – DICIEMBRE DEL 2019

ESTRATEGIA SANITARIA NACIONAL DE SALUD OCULAR: PUESTO DE SALUD NICOLAS GARATEA:

ACTIVIDADES 2019 RESPONSABLES

E F M A M J J A S O N D
Elaboración del plan anual. Responsable de la
X x
estrategia.
Desarrollar actividades de difusión
con afiches y banderolas en las
X X Equipo de salud.
campañas.

Implementar registros diarios del


programa y crear el padrón Responsable de la
X X X
nominal de tamizados. estrategia.

Realizar las Coordinaciones con


los dirigentes de los diferentes Responsable de la
X X X X X X X
sectores de los A.H. estrategia

Coordinación con la red de Salud


Pacifico sur para realizar
Jefe del ee.ss. y
capacitación y socialización al
X X X Responsable de la
Personal de salud del estrategia.
Establecimiento de salud.

RED DE SALUD PACIFICO SUR DE NUEVO CHIMBOTE, MICRORED YUGOSLAVIA, PUESTO DE SALUD NICOLAS GARATEA
Capacitación al personal de salud
x x Coordinador de la red
del ee.ss.
Sensibilización a los Agentes
Comunitarios de Salud. X x Equipo de salud

Coordinación con los directores de Jefe de ee.ss. y


las Instituciones Educativas. X X X X X X X Responsable de la
estrategia.
Ejecución de actividades
extramurales e Instituciones X X X X X X X X X X Equipo de salud
Educativas.
Coordinación permanente con los
servicios de medicina enfermería,
Responsable de la
obstetricia para la ejecución de las X X X X X X X X X X
estrategia.
actividades diarias

Desarrollar el buen llenado de las


actividades de HIS-FUAS X X X X X X X X X X X X Equipo de salud.

Realizar sesiones Educativas en


madres gestantes, madres
lactantes, madres de niños X X Equipo de salud.
menores de 5 años.

Consejería Integral en los


X X X X X X X X X X X X Equipo de salud.
consultorios externos de los

RED DE SALUD PACIFICO SUR DE NUEVO CHIMBOTE, MICRORED YUGOSLAVIA, PUESTO DE SALUD NICOLAS GARATEA
diferentes servicios de salud.

Tamizaje de Agudeza visual en los


niños menores de 11años,
adolescentes escolares, y adultos
X X X X X X X X X X X X Equipo de salud.
mayores en los diferentes
servicios intramural

Evaluación y detección de cataras


glaucoma, problemas de retina,
ceguera en adultos mayores. X X X X X X X X X X Equipo de salud.

Evaluación oportuna de posibles


descartes de miopías, estrabismo,
etc. En menores de 11 años. X X X X X X X X X X Equipo de salud.

Derivación oportuna a los Centros Responsable de la


de mayor complejidad. (manejo de X X X X X X X X X X estrategia y responsable
referencias y contra referencias de referencias
Análisis de datos y verificación de
Responsable de la
calidad de información mensual. X X X X X X X X X X
estrategia.

Ejecución mensual de cruce de


X X X X Equipo de salud.
información con área de

RED DE SALUD PACIFICO SUR DE NUEVO CHIMBOTE, MICRORED YUGOSLAVIA, PUESTO DE SALUD NICOLAS GARATEA
informática.

Evaluación mensual de coberturas


Responsable de la
según meta programada. X X X X X X X X X X
estrategia.

EVALUACION:

Se realizará en base a los objetivos trazados.


HIS-MIS, registro diario, padrón nominal e Información mensual
Presentación de evidencias
Análisis de datos por medios gráficos en sala situacional.

Nvo. Chimbote, 22 de mayo del 2019

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