GUÍA No.

2
Propuesta de solución al problema ético en el ámbito organizacional
TRABAJO COLABORATIVO

INTEGRANTES

PROFESIÓN
TRABAJO COLABORATIVO
En la película “La decisión de Anne” en situaciones determinadas que se dan, cada
uno de los involucrados tiene una forma particular de pensar que los diferencia en
las acciones que ocurre, así como le expresa Hume en su texto donde expresa que
la razón y el sentimiento nos lleva a tener comportamientos de aprobación o
desaprobación.
Recojan cuatro (4) aportes Abarcando el ámbito de las pasiones, podemos comparar con la película que cada
en los que se evidencien las uno de los integrantes genera una pasión y adquiere un comportamiento cuando
relaciones y las diferencias se dan cuenta de la decisión que toma Kate de no querer seguir viviendo, dichas
entre el vídeo "La decisión pasiones se deben controlar ya que todos querían que ella continuara viviendo a
de Anne" y el texto de David pesar de lo que ella sentía. A este punto se refiere Hume como “fortaleza de ánimo”
Hume que ayuden a En la película se puede ver como la mama quiere mantener a su hija con vida sin
comprender importar el daño que le puede estar causando a Anne a raíz del tratamiento de su
la incidencia que hermana, por otro punto Anne entiende la situaciones de Kate y el sufrimiento que
tienen los sentimientos ella sentía, este argumento se relaciona con lo que expone Hume en su texto de
morales en las como todos tenemos distintas formas de ver las cosas, es decir que si analizamos,
acciones éticas. se resalta la teoría de lo “bueno o malo”
Hume, divide las pasiones en “directas e indirectas”, por lo cual en la película
podemos ver en una de las escenas que la mama de las dos hermanas siente
enojo, tristeza y una mezcla de sentimientos al enterarse que su hija la demando
por emancipación y no querer seguir ayudando a Kate, lo cual genera una pasión
directa ya que estas surgen inmediatamente causando dolor o placer
 Nussbaum nos dice que la función que desempeñan las emociones, es la
de encaminarnos hacia la detección de los objetos y darles valor

 El razonamiento y las emociones no se pueden separar a la hora de

enfrentar situaciones de la vida cotidiana, para la autora siempre van
confluir

Expongan cinco (5) ideas  Las emociones pueden ser verdaderas o falsas, estas son dependientes
generales del texto "Martha las creencias y de cómo cada persona tenga una visión más o menos
Nussbaum: emociones, importante del objeto
mente y cuerpo".
 Las emociones se definen en virtud de las relaciones con preposiciones o
juicios éticos

 Nussbaum plantea que las emociones tienen afinidad mental, por lo cual
involucran algún tipo de cognición, es decir, hay algún tipo de inteligencia
o pensamiento para la existencia de las emociones
Situación problemática
Aquí se señala la situación problemática desde el ámbito ético a nivel organizacional-empresarial. Propuesta
presentada en el análisis del problema (Guía No. 1).
Qué
Determinar una propuesta de
solución de tipo ético-social
(presentar un proyecto ético
a nivel empresarial, que
contribuya a mejorar la
situación problemática
señalada por ustedes). Se
deben señalar dos (2)
referentes teóricos (autores-
teorías analizados en el
curso) que serán base
conceptual de la propuesta.
Como profesionales en seguridad y Salud en el Trabajo, nuestra propuesta para
dar solución a la problemática se abordará desde el punto de vista de la prevención
es decir se plantearán unos lineamientos, enfocado a la cultura ética; lo que implica
un proceso de transmisión de valores, diseñados y manejados desde la alta
dirección, que, a su vez, esté comprometida a respetarlos y mantenerlos en todos
sus niveles.
PROCEDIMIENTO PARA DISMINUIR EL ROBO EN LA EMPRESA
Con el propósito de eliminar los robos al interior de las empresas están se ven
obligadas a tomar medidas drásticas para evitar o controlar que este tipo de
fenómenos se sigan presentando, para esto la organización deberá implementar
un procedimiento que abarque tanto la seguridad física de la empresa como
también incluir a sus colaboradores por medio de estrategias que los haga sentir
partícipes del logro de los objetivos de la empresa y de esta manera fortalezcan su
convicción ética
De este modo la empresa deberá llevar a cabo las siguientes estrategias.
1- Programa formando empleados éticos
2- Programa de Incentivos para el personal
3- Contratación de personal idóneo.
4- Monitoreo de las áreas de trabajo.
Referentes teóricos bases: Texto “Ética como amor propio” de Fernando Savater,
que nos habla sobre la realidad humana y que busca la excelencia de sus actos, lo
que se conoce como vida ética o vida de calidad, la cual se quiere transmitir en la
organización
Nussbaum en el texto “Emociones, mente y cuerpo” expresa que las emociones no
pueden ser expulsadas del razonamiento, pero tampoco pueden considerarse una
facultad exclusiva para descubrir las normas básicas del comportamiento humano
y de la convivencia. Entendemos que debe primar la razón por encima de las
emociones, con el fin de mejorar el bienestar laboral y los ambientes de trabajo, es
decir, dar sentido a común a las normas y funcionamiento de una organización
antes de dejarse llevar por las emociones de momento y caer en actos que dañan
la integridad personal y estructural
Procedimiento
 Programa formando empleados éticos:
La comunicación de los valores definidos por la empresa es un factor fundamental
para el éxito de una organización, estableciendo principios éticos. Con el fin de
 motivar un comportamiento ético en los colaboradores. Para esta estrategia se
llevarán a cabo las siguientes actividades.

 Socialización de valores y principios éticos: se desarrollará campañas

de socialización para motivar al personal tener comportamientos éticos.
 Charlas de sensibilización: Con este tipo de actividades se busca que los
colaboradores adquieran un sentido de pertenencia por la organización.

2- Programa de Incentivos y motivación para el personal

La satisfacción laboral es uno de los factores principales para de la satisfacción de

los colaboradores porque de esta manera obtendremos mayor rendimiento,
Cómo
mejores resultados laborales, mayor sentido de pertenencia, mantiene el personal
motivado e incrementa su productividad.

Actividades
Presentar el procedimiento
de la propuesta de solución
 Reconocimiento: interno a nivel de la empresa por desempeño,
(pasos de la propuesta).
productividad, y comportamiento ético.

 Incentivos familiares: Actividades de ocio familiar donde se tenga en

cuanto la participación e integración de la familia de los colaboradores.
(días recreativos, plan de apoyo estudiantil, celebración de fechas
especiales.).

 Oportunidad de ascenso: acompañamiento al personal en su formación

profesional con el fin de oportunidades ascenso.

 Premiar económicamente a los empleados por ser profesionales de

calidad e íntegro éticamente.

3- Contratación de personal idóneo.

L selección de colaboradores aptos para un puesto vacante puede ser difícil, sin
embargo, un buen proceso de reclutamiento y evaluación podría ayudarnos a la
elección más idónea.

a). perfil del candidato. Se inicia con la definición de las competencias o

características que este debe cumplir, se requiere determinar qué conocimientos,
experiencia, habilidades, destrezas, valores y actitudes queremos que.

b.) Evaluación. Es importante corroborar que la información y las referencias

brindadas por ellos sean veraces.

C.) Selección y contratación. Seleccionar al candidato que mejor desempeño

haya tenido en las pruebas y entrevistas realizadas, también se podría decidir
ponerlo a prueba durante un breve periodo de tiempo, con el fin de evaluarlo
directamente en el puesto de trabajo.

d.) Inducción y capacitación. Una vez seleccionado y contratado al nuevo

personal, se debe procurar que se adapte lo más pronto posible a la empresa y
 capacitarlo para que pueda desarrollarse correctamente en su nuevo puesto,
además es importante socializar y familiarizarlo 6

F) herramienta de evaluación: para medición de egresos vs salario.

4- Monitoreo de las áreas de trabajo.

Instalar cámaras de seguridad y ubicarlas de manera estratégica, ayudara a

visualizar las actividades laborales y que las probabilidades de robo disminuyan,
ya que os colaboradores al ver que están siendo monitoreados y vigilados se
abstienen de realizar acciones ilícitas como robos dentro de la organización.

 Implementación de un circuito cerrado de cámaras de seguridad en el área

de almacenamiento.

Recurso humano

Se refiere al personal idóneo para llevar a cabo las actividades del programa para
esto se requiere:

 Profesional en Psicología.
 Profesional de recursos humanos para la contratación del personal.
 Administrador con principios y valores éticos.
 Capacitadores en clima organizacional, cultura organizacional y
motivacional.
 Personal de logística ara la organización de las actividades recreativas en
la integración de la familia.

Recursos Técnicos
Recursos
 Infraestructura adecuada para la realización de las actividades de
Medios o instrumentos recreación, espacios para las charlas y capacitaciones.
(humanos, materiales,
digitales, económicos, etc.).
Recursos Tecnológicos

 Video vean
 Acceso a internet.
 Circuito Cerrado de cámaras de seguridad
 Herramientas y equipos digitales para el control inventario de mercancía.

Recursos económicos

 Salario Profesionales: $ 4´000.000

 Video beam: 900.000
 Actividades recreativas en familia: 3´000.000
 Circuito cerrado de cámaras de seguridad: 5´000.000
 Capacitaciones: 1`000.000
 Incentivos: 3´000.000
 ¿Las lecturas y los vídeos analizados en el curso
aportan elementos conceptuales al problema identificado por ustedes y que se
encuentran examinando?,
¿sí, no, por qué?

En cierta manera, los recursos aportados durante el curso como los videos y
lecturas nos ayudan a darle un enfoque a nuestra idea y visión de como se deben
realizar distintos puntos requeridos, pero no se puede dar una asociación total de
las teorías o pensamientos de autores ya que como salubristas, existe una manera
diferente de determinar propuestas de solución para un conflicto a como lo haría
Reflexión un Psicólogo, nuestras acciones tanto en el problema ético organizacional como en
la vida laboral van encaminadas a buscar el bienestar de los colaboradores por
medio de conductos regulares que ofrece la organización o en cierta manera el
profesional en Seguridad y Salud en el Trabajo, es decir, que nuestro enfoque es
el de dar soluciones a través de mecanismos de acción como sensibilizaciones,
capacitaciones, programas que ayuden a las partes involucradas o a al persona a
mitigar el conflicto, mas no podemos enfocarnos en la parte emocional, moral o de
razón ya que en nuestro campo de aplicabilidad no nos corresponde tratar el ser
humano en ese sentido, pero si existen psicólogos o grupos psicosociales a los
cuales la empresa o nosotros como profesionales direccionamos para resolver
temas de índole intrapersonal con el fin de brindar un apoyo al colaborador con el
fin de buscar su bienestar e integridad.