FORO MEDICION DEL DESEMPEÑO

¿Por qué se considera que debe realizarse la evaluación de desempeño al talento

humano que hace parte del equipo del departamento logístico de una empresa?

Creo que se debe realizar una evaluación de desempeño porque es una herramienta que

utilizan las organizaciones, empresas para determinar el grado de eficiencia y productividad

de sus empleados permite así la identificación de fortalezas y debilidades de los integrantes

del equipo de trabajo que otorgan la promoción a nuevos y mejores cargos o en el peor de

los casos prescindir de los servicios de las personas

Debido al crecimiento desmedido del mercado global y a los avances tecnológicos que han

venido siguiendo en los últimos tiempos, las organizaciones de hoy en día suelen olvidar la

gran importancia que tiene su Recurso Humano descuidando así la atención que a este hay

que bridarle

El éxito de cualquier organización depende básicamente de su Recurso Humano por ende

es necesario conocer todos aquellos aspectos de este que puedan ayudarnos a trabajar

reformando fortalezas y disminuyendo toda aquellas desventajas que estén presentes

La evaluación de desempeño constituye el proceso por el cual se estima el rendimiento

global del empleado la mayor parte de los empleados procura tener retroalimentación sobre

la manera en que se cumplan sus actividades esto le permite sentirse importante y tomando

en cuenta por la organización para la cual labora el empleado podrá conocer sus puntos

fuertes así como también sus debilidades el gerente podrá tomar medidas y acciones de

acuerdo a los resultados que pueda observar y a su vez la organización disminuirá las

situaciones erróneas que puedan surgir

¿Qué aspectos considera que debería ser tenido en cuenta en la evaluación?

Considero que en una empresa dependiendo el tipo hay muchos métodos para evaluar

aspectos de evaluación de desempeño creo que todos los aspectos son importantes a evaluar

Dentro de los aspectos básicos que debemos evaluar están los siguientes:

Compromiso con la excelencia

Trabajo en equipo

Habilidad para trabajar bajo presión

Iniciativa y disposición

Eficiencia

Productividad

Puntualidad

Personalidad

Liderazgo

Hay muchos aspectos a evaluar en el desempeño de los trabajadores entre los cuales se puede

encontrar:

Calidad del trabajo realizado

Conocimiento sobre las tareas realizadas

Estabilidad emocional
Relación con compañeros superiores subalternos (en caso de tenerlo)

Capacidad para analizar

Capacidad para resolver problemas

¿En el desarrollo de sus labores le han realizado alguna evaluación? ¿De qué tipo?

En vida laboral cuando trabaje con el Almacenes Éxito tuve algunas evaluaciones

Se me realizo una evaluación de capacidades y conocimientos de los procesos de la empresa

para realizar una labor o un cargo más alto dentro de la compañía

Se me realizo una evolución respecto a cumplimientos de objetivos de la empresa

¿El resultado de la evaluación ha generado procesos de mejoramiento justifique la

respuesta?

Si esto conlleva a un plan de mejoramiento la evaluación se hacía de acuerdo a un formato de

listas de verificación de los resultados de esta lista verificación conllevaban a un plan de

mejoramiento de acuerdo a los hallazgos encontrados y se le daba un plazo prudente para su

mejoramiento esto se hacía por medio de un plan de acción que se ponía en práctica para

posibles revistas

¿Cómo se sintió durante el proceso? Compare el resultado obtenido en la empresa y el

del ejercicio

Durante el proceso uno se sentía estresado rogando a que los hallazgo que fueran a encontrar

no fueran muchos y fáciles de solucionar pues considero que con una empresa los resultados
son los mismos los hallazgos que se le encuentran los lleva a un plan de mejoramiento donde

la es dan plazo para la solución

¿Cómo propondría un plan de mejoramiento para el personal? Imagine alguna situación

Dependiendo de la empresa y el trabajo que se realice se tendrán en cuenta los objetivos a

cumplir de acuerdo a algunas aptitudes estratégicas como:

Demuestra seguridad para desarrollar y presentar ideas

Aplica los conocimientos técnicos de manera práctica

Respeta la cultura y políticas de la compañía

Proporciona entrenamiento adecuado para desarrollar al personal

Entrega a tiempo sus reportes

Se relaciona adecuadamente con el equipo de trabajo

Cumple con el plan acordado con su jefe inmediato

Busca mejorar los procesos de trabajo

También se haría una evaluación del cumplimiento de objetivos ya que es uno de los aspectos

más importantes que se deben evaluar es el cumplimiento de los objetivos para lo cual hay

que establecer tres calificaciones la primera si fue totalmente cumplido la segunda si fue

parcialmente cumplido y la tercera si definitivamente no lo cumplió. la calificación deberá

estar sustentada con un breve comentario de que fue lo que paso si el evaluado cumplió de

manera eficaz el logro de objetivos o si no cumplió determinar las causas si fue por falta de
capacidad o existieron otros elementos que no le permitieron cumplir con las

responsabilidades asignadas

Los resultados obtenidos durante el periodo sujeto a evaluación deben ser descritos en forma

clara y precisa no debemos olvidar destacar los principales logros que obtuvo el personal que

se está evaluando y sobre todo fundamentar cuando están teniendo un progreso extraordinario

Mencionar los aspectos a mejorar en este espacio lo debemos aprovechar para retroalimentar

al evaluado pues debemos buscar formas o métodos que le brinden ayuda en aspectos donde

presenta ciertas debilidades esto con el objeto de enfocarlo al logro de objetivos y ayudarlo al

desarrollo de su capacidad profesional dentro de la organización sin lugar a dudas es un punto

muy importante donde podemos servirle de guía al evaluado y cambiar el rumbo si es que lo

ha perdido debemos darle nuestras recomendaciones sobre los aspectos que tiene que mejorar

y establecer preciso para que esto se efectué