UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

MARKETING Y GESTIÓN DE NEGOCIOS

Taller
DATOS INFORMATIVOS

Nombre: Mauricio Aguirre

Bautista Alvaro

Cangui Santiago

Curso: 4𝑡𝑜

Paralelo: B

Docente: Ing. Mancheno

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¿DÓNDE SE VEN LOS CONFLICTOS?

Actualmente el conflicto no solamente es una fuerza positiva en un grupo sino que es

absolutamente necesaria para que un grupo se desempeñe con eficacia.

Mucha gente asume automáticamente que el conflicto está relacionado con un bajo desempeño

organizacional y de grupo.

El conflicto puede ser constructivo o destructivo para el funcionamiento del grupo o unidad.

Los niveles de conflicto pueden ser demasiados altos o demasiado bajos. Cualquier extremo

obstaculiza el desempeño.

Un nivel óptimo es donde hay suficiente conflicto para prevenir el estancamiento, estimular la

creatividad, permitir liberar las tensiones y echar las semillas del cambio, pero, no tanto que pueda

interrumpir o disuadir sobre la coordinación de actividades.

Los niveles excesivos o inadecuados de conflicto pueden obstaculizar la efectividad de un grupo

u organización, dando como resultado una satisfacción reducida de los miembros del grupo, un

incremento en las ausencias y tasas de rotación y, eventualmente, una baja de productividad.