CUADRO COMPARATIVO
RECURSO HUMANO
 Los recursos humanos se centran
en identificar temas logísticos y
operativos para que sean
realizados por su personal.
 Se encarga de realizar evaluación
continua al personal sobre su
desempeño laboral.
 La función general del área de
recursos humanos es el manejo
de contratación, selección de
personal administración de
nómina y manejo de relación con
sindicatos.
 Establece una relación de
comunicación directa a nivel
gerencial.
 Tiene un control y manejo
autócrata.
 Se caracteriza por ser
centralizador.
 Posiciona al trabajador y
manifiesta la significación del
mismo, como máquina que
conforma la organización.
 Crea estrategias organizacionales
a través del personal, con el fin de
llevar a cabo el éxito de la
organización.
 Proceso de gestión del personal
manejado desde una visión de
fuerza física y no intelectual.
JUAN CARLOS CANO GARCIA.
TALENTO HUMANO
 El talento humano se encarga de
explorar las diversas competencias
de los empleados, estas son vistas
desde los gustos, proyecciones e
intereses que se ajusten a la propia
organización.
.
 El talento de los empleados se
convierte en un elemento
diferenciador y un valor agregado en
el momento de proyectar y concretar
planes de acción en busca del éxito
de la empresa.
 Maneja la gestión y construcción de
personal talentoso con aptitud
desarrollada para beneficio de la
organización.
 Incesante comunicación en todos los
niveles activos de la empresa.
 Direcciona un liderazgo participativo.
 Constituye la responsabilidad
delegada y se mantiene la autoridad.
 Se define por ser descentralizador.
 El trabajador es visto y tratado como
parte activa y recurso físico de la
organización.
 Creación de cambios continuos y en
diversas direcciones.
 Fundamenta la gestión del talento de
las personas desde la perspectiva
del conocimiento.