SUBSECRETARÍA DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR

DIRECCIÓN GENERAL DEL BACHILLERATO

DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN ACADÉMICA

SEGUIMIENTO DE LOS PLANES DE MEJORA CONTINUA (PMC)

El mecanismo de seguimiento y evaluación del Plan de Mejora Continua (PMC) propuesto por la Dirección
General del Bachillerato, e indicado en el documento "Lineamientos para la elaboración del Plan de Mejora
Continua (PMC)", tiene la finalidad de identificar y obtener información útil y descriptiva en la valoración del
avance en el logro de metas planteadas a partir de un diagnóstico pertinente del plantel.

Solamente con el compromiso conjunto de la comunidad educativa de cada plantel, se logrará la implementación
de una cultura de evaluación tendiente a promover la mejora continua de los servicios educativos que se ofrecen,
y así, contribuir a elevar la calidad educativa de la Educación Media Superior.

En este contexto, el formato que se presenta (figura 1) tiene el propósito de recabar información que permita dar
seguimiento al cumplimiento de metas planteadas por los planteles coordinados por la DGB.

Los espacios del siguiente formato deberán contener la información establecida en el Plan de Mejora Continua,
que cada plantel elabora y envía al área administrativa correspondiente, encargada de la aprobación,
seguimiento y evaluación de las metas en él planteadas.

DESCRIPCIÓN DEL FORMATO

[1] Es el número asignado a cada una de las prioridades establecidas en el Plan de Mejora Continua. Las
prioridades son aquellos indicadores que ameritan atención principal en cada escuela asociados a las categorías:
indicadores académicos, concreción de la RIEMS en el plantel, directivos y planta docente, servicios escolares,
instalaciones y equipamiento y programas de mejora y desarrollo.

[2] Metas programadas a alcanzar en un plazo determinado, medido en tiempo, cantidad y en medida de lo
posible, calidad; mismas que se precisaron en el Plan de Mejora Continua.

[3] Fecha de cumplimiento relativa a la meta dispuesta en el Plan de Mejora Continua (mes y año).

[4] Existencia o no de avance, o está en proceso el cumplimiento propio de la meta.

[5] Cantidad expresada relativa al avance en el cumplimiento de la meta. En esta columna NO se coloca el signo
"%".

[6] Detalle de los avances logrados o explicación de razones por las cuales no se ha logrado cumplir la meta al
100%.

[7] En esta columna se deberán mencionar las evidencias que sustenten el logro de la meta cuando ésta se haya
cumplido al 100% y se deberán anexar fotografías, reportes, bases de datos, etc. que lo soporte.

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7]

Figura 1. Formato de seguimiento del Plan de Mejora Continua (PMC)

 SEGUIMIENTO DE PMC
DATOS GENERALES
NOMBRE Y CLAVE ECONÓMICA DEL PLANTEL:

LOCALIDAD: CICLO DE VIGENCIA DEL PMC:

MUNICIPIO:

NOMBRE DEL DIRECTOR:

CUMPLIDA DESCRIPCIÓN DE AVANCES EN EL

FECHA DE SI / NO / % DE CUMPLIMIENTO DE LA META O EN SU
PRIORIDAD META EVIDENCIAS
CUMPLIMIENTO EN CUMPLIMIENTO CASO, RAZONES POR LOS CUALES NO
PROCESO SE HA CUMPLIDO O AVANZADO