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2) Battini, D., Faccio, M., Persona, A., & Sgarbossa, F. (2010). “Supermarket warehouses”: stocking
policies optimization in an assembly-to-order environment. The International Journal of Advanced
Manufacturing Technology, 50, 775–788.
3) Emde, S., & Boysen, N. (2012b). Optimally locating in-house logistics areas to facilitate JIT-supply of
mixed-model assembly lines. International Journal of Production Economics, 135, 393–402.
4) Battini, D., Faccio, M., Persona, A., Sgarbossa, F. (2009). Design of the optimal feeding policy in an
assembly system. International Journal of Production Economics, 121 (1), 233–254.
Specification Inspection
Production
(design and Transportation Warehousing
or Purchasing
documents) Part Feeding
Caratteristiche chiave:
1) SISTEMA DI DISACCOPPIAMENTO CHE PERMETTE DI RIDURRE AL MINIMO
INDISPENSABILE LA GIACENZA DEI MATERIALI A BORDO LINEA
2) POSIZIONATO IL PIU’ VICINO POSSIBILE ALLE LINEE
3) IN OTTICA JIT DEVE ESSERE SINCRONIZZATO ALLE LINEE E TIRARE GLI STADI A
MONTE
4) LE PARTI DEVONO ESSERE ESPOSTE IN MODO DA FACILITARE LA SCELTA DA PARTE
DEL CARRELISTA E IL LORO LOADING E FEEDING
5) FACILITA LA CONDIVISIONE DELLA GIACENZA DI PEZZI USATI IN LINEE DIVERSE
6) FACILITA L’ACCESSO DIRETTO DA PARTE DI POCHI FORNITORI ESTERNI CERTIFICATI
Central
Fornitori WH
Qa*
esterni
qa*
Impianti di Qp* qp*
produzione
Il WH chiede
materiale a Il SUMA chiede La linea chiede
fornitori/impianti materiale al WH materiale al SUMA
Ca
DOVE:
dmedio: consumo medio giornaliero, può essere riferito al fabbisogno storico (es. degli ultimi 3
mesi) o calcolato semplicemente in base al tempo ciclo delle linee di assemblaggio
LR
Tabella A
k LS (%) DRS
0,0 50,00 0,80* dev-std D
0,2 57,93 0,78* dev-std D
0,4 65,55 0,67* dev-std D
0,6 72,57 0,62* dev-std D
0,8 78,81 0,57* dev-std D
1,0 84,13 0,53* dev-std D
1,2 88,49 0,49* dev-std D
1,4 91,92 0,46* dev-std D
1,6 94,52 0,43* dev-std D
1,8 96,41 0,40* dev-std D
2,0 97,72 0,37* dev-std D
2,2 98,61 0,35* dev-std D
2,4 99,18 0,32* dev-std D
2,6 99,53 0,30* dev-std D
2,8 99,74 0,26* dev-std D
3,0 99,86 0,21* dev-std D
3,2 99,93 0,13* dev-std D
3,4 99,97 circa 0
Central
Fornitori WH
Qa*
esterni
qa*
Impianti di Qp* qp*
produzione
Il WH chiede
materiale a Il SUMA chiede La linea chiede
fornitori/impianti materiale al WH materiale al SUMA
a.
c.
b.
SUMA
SUMA SUMA
CALCOLO
NUMERO
CONTENITORI
KANBAN
Su ogni contenitore standard è presente un cartellino dove, oltre alle informazioni generali
quali codice, quantità, tipologia di imballo, fornitore, etc, è riportato il codice a barre
necessario per inviare la richiesta di riordino. Gli ordini sono quindi generati (“sparati”)
direttamente sulla linea di assemblaggio attraverso una pistola che legge i codici a barre
posti sui cartellini kanban. La stessa cosa puo’ avvenire all’interno del Supermarket per
«chiamare» le parti consumate dal magazzino centralizzato.
Segnale kanban
CALCOLO
NUMERO
CONTENITORI
KANBAN