UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)
ESCUELA DE NEGOCIOS
CONTABILIDAD EMPRESARIAL
PRESENTADO POR:
GABRIELA GARCÍA GÓMEZ
MATRÍCULA:
17-0376
ASIGNATURA:
EMPRENDEDURISMO Y EMPRESA – ADM240
FACILITADOR:
ELIANA TERESA CAMPOS

SANTIAGO DE LOS CABALLEROS

REPÚBLICA DOMINICANA
 INTRODUCCION

Una idea de negocio es la etapa que inicia el proceso de darle valor económico
a la ideas provienen de la capacidad imaginativa y creativa del individuo y
pueden tener muchas orientaciones, pero no necesariamente están orientadas
a la creación de una empresa; por su parte, la idea de negocio debe
corresponder a una oportunidad de negocio que se da cuando esta idea está
basada en las necesidades de los clientes y se tienen identificados aspectos
como el lugar adecuado, el momento oportuno y la forma apropiada.

Las estructuras de mercado no siempre son eternas, las empresas que lideran
un mercado en la actualidad pueden volverse obsoletas en un futuro, la
capacidad de mejorar y adaptarse constituye el principal elemento de generación
de valor en un mundo que cambia constantemente. Todas estas nociones nos
demuestran que para ser emprendedor es necesario tener sueños, saber
innovar, buscar oportunidades y trabajar mucho, replanteando constantemente
nuestras metas a perseguir y los objetivos a quienes se deben apuntar.

También existen personas que emprenden algo nuevo con base en antiguos
conceptos. Por ejemplo, si alguien abre una panadería, la idea no es nueva y el
emprendedor no creó algo novedoso; aunque el negocio representa un riesgo
financiero para su propietario que, además de todo, está desarrollando algo
donde no existía nada. Ese individuo es un legítimo emprendedor, aun cuando
el nuevo negocio no haya sido producto de la creatividad o de la innovación.
Elabore un reporte de lectura sobre los siguientes temas:

2.1 Cómo generar ideas de negocios.

La generación de ideas trata de recopilar nuevas ideas. En este paso el objetivo

es aportar el máximo de ideas. Para que la creatividad pueda aflorar, hay que
dejar de lado la crítica y el escepticismo. La meta es abrirse a nuevos
pensamientos, piense fuera de lo habitual y busque nuevas alternativas.

2.2 La Creatividad y la Innovación.

La creatividad es el proceso de presentar un problema a la mente con claridad

(ya sea imaginándolo, visualizándolo, suponiéndolo, meditando, contemplando,
etc.) y luego originar o inventar una idea, concepto, noción o esquema según
líneas nuevas o no convencionales. Supone estudio y reflexión más que acción.
Creatividad es la capacidad de ver nuevas posibilidades y hacer algo al respecto.
Hoy en día el término “innovación” está de gran actualidad, ya que se ha
convertido en uno de los instrumentos fundamentales dentro de las empresas
que quieren seguir siendo competitivas, en un entorno cada vez más complejo y
cambiante. De esta forma, la innovación supone en algunos casos un factor
ineludible para la propia supervivencia de la empresa. Sin embargo, muchas
todavía desconocen su significado y cómo puede afectar a su evolución. Innovar
no siempre significa crear algo nuevo, a veces observar, copiar e implementar
algo que ya existe pero que en el ámbito geográfico de nuestra empresa y su
mercado no se aplica, ya es una innovación; siendo sus beneficios los mismos
que los de la innovación tal y como habitualmente la entendemos

2.3 Técnicas y metodologías de creatividad.

Las técnicas de creatividad son métodos que permiten el entrenamiento creativo.

Implican determinadas acciones que sirven como estímulos y que tienen más
importancia que la propia técnica en sí.

La utilización de técnicas de creatividad no asegura el éxito pero sirven para

alcanzar objetivos próximos a la creatividad, permitiendo direccionar el
pensamiento en etapas o procedimientos concretos. El uso de estas técnicas
permite seguir un orden establecido para lograr un objetivo deseado, ayudando
a desarmar los caminos del pensamiento vertical habitual.
2.4 Evaluación y selección de nuevas ideas.

El proceso de evaluación interna de ideas es un filtro que incluye varias etapas,

y es por lo general primero por lo general evaluado por agentes de desarrollo, a
continuación, junto a equipos interdisciplinarios. Estos equipos se componen
principalmente de los empleados de desarrollo de productos y ventas.
Dependiendo de la idea, pueden tener participación o no, el personal de la
producción, de comercialización, de compra o de otras zonas en el equipo de
evaluación.
El proceso de evaluación es la acción. Es un enfoque holístico y sostenible de
vista de una posible realización de las ideas y garantiza que la idea puede
proseguir activamente. La clasificación de ideas para evaluación por parte del
departamento de producción.

2.5 Desarrollo de nuevos negocios.

La apertura (o el registro) de una empresa comprende los procedimientos

burocráticos necesarios para la formalización de una actividad emprendedora. El
registro de una empresa varía de acuerdo con la región en la que se encuentra
y depende del tipo de sociedad que se va a constituir. Muchos sitios en Internet
ofrecen guías para la formalización de un negocio.

2.6 Tipos de empresas

Elegir el tipo de empresa significa definir el formato de la actividad

emprendedora, que puede ser una empresa propiamente dicha o una alternativa.
Las principales posibilidades son:
 empresa tradicional o familiar
 franquicia
 oficina en casa
 cooperativa.
2.7 Formalización de nuevas empresas.

La apertura (o el registro) de una empresa comprende los procedimientos

burocráticos necesarios para la formalización de una actividad emprendedora. El
registro de una empresa varía de acuerdo con la región en la que se encuentra
y depende del tipo de sociedad que se va a constituir. La lista de requerimientos
es extensa. Además de las operaciones básicas, como solicitar permisos,
licencias, libros o documentos en diversos organismos, en algunos casos hay la
necesidad de contratar un profesional responsable y capaz, con el debido
registro o certificación en su categoría. Muchos sitios en Internet ofrecen guías
para la formalización de un negocio.
Para esta formalización hay que elegir el nombre, la naturaleza jurídica a la que
va pertenecer la empresa, ya sea artesanal, de productos rurales, sociedades
mercantiles, sociedad en nombre colectivo, sociedad en comandita simple,
sociedad de responsabilidad limitad, sociedad por acciones, sociedad anónima
y sociedad en comandita por acciones.
Luego de leer realice las siguientes asignaciones:

1. Después de leer el capítulo 2 del texto base (pág.23 - 42), Ilustre mediante
el uso de imágenes, el proceso de generación de ideas y aplique los pasos
utilizados en su proyecto emprendedor especifique:

a. Concepto acerca de qué trata su idea de negocio y como nace.

El producto Manolín es un gel anti-bacterial, destinado a un público en general,

ya que todas las personas necesitan tener una buena higiene. Mayormente este
producto lo utilizan más las personas que trabajan en Bancos, Farmacias,
Hospitales, y otras instituciones o establecimientos donde estén muy seguidos
en contacto con muchas personas y el dinero.

b. En qué consiste su oportunidad de negocio.

Consiste en un proyecto que pueda ser consistente en la modificación de los

precios de sus productos. La empresa proyecta y comunica una imagen
perceptible y clara para que sea percibida a medio y largo plazo.
La estrategia está orientada a ofrecer precios inferiores, superiores o iguales a
los precios medios del mercado.

c. De qué trata su propuesta de valor

.
Manolín es un producto que garantiza la eliminación de los gérmenes, al mismo
tiempo protege la piel, gracias a su fórmula cuidadosamente desarrollada. Con
este producto las personas podrán estar protegidas de los gérmenes a los cuales
estamos expuestos diariamente.
 CONCLUSIÓN

Las ideas provienen de la capacidad de soñar, de ver lo que otros ni siquiera

notan, y esta capacidad solamente la tienen las personas.

Las ideas surgen todo el tiempo de una manera tan natural que ni siquiera se
percibe.

Todos los seres humanos tenemos muchas ideas sobre muchas cosas,
algunas no conducen a nada, otras en cambio pueden llevarse a una cosa, a un
invento o a hacernos millonarios.
ANEXOS
 OPINIÓN PERSONAL

Con el estudio de esta unidad entendí que no siempre una idea para un negocio
puede funcionar exitosamente, que hay que estar bien orientados en cuanto a
la competencia y viabilidad del producto que queremos comercializar.

Este proyecto me servirá de mucho para planes futuros ya que no siempre seré
una empleada, que quizás algún día yo pueda lograr mi propia línea y así
convertirme en una emprendedora en medio de muchos competidores.