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UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: Central
Nombre de la Carrera: Administración de Empresas
Curso: Administración 1
Horario: A Distancia
Tutor: Licda. Cristhyna Castillo

TAREA 2

ADMINSTRACION Y SOCIEDAD: AMBIENTE EXTERNO,


RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ETICA

Apellidos, Nombres del Alumno:


Villatoro Calderón Janelli Celeste
Carné: 20073700
Fecha de entrega: 03/10/2019
Semana a la que corresponde Segunda Semana
INDICE
CARATULA…………….…………………………………………………………1
INDICE…………………………………………………………………………….2
INTRODUCCION……………………….…………………..……………………3
PREGUNTAS DE INVESTIGACION……………….………………………4-5
CONCLUSIONES………………………………………………………………..6
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………..7
INTRODUCCION

El siguiente trabajo trata sobre que el ambiente es un aspecto muy


importante para el desarrollo y éxito de la empresa y los lideres, gerentes o
administradores de la misma tienen que saber reconocer, aprovechar o
manejar el ambiente en el cual se desarrolla la empresa que tiene a cargo,
esto incluye situación económica del país, clase social, problemas
climáticos, globalización y recursos.
Pero eso esto no es lo único que Deben de tomar en cuenta si no que también
fomentar la ética y la responsabilidad social en sus empleados, con en el fin
de llevar la empresa al éxito a continuación encontraremos algunas
características de ello conforme a su área laboral y sus responsabilidades
como líderes de la empresa.
TAREA 2
1. Según su análisis ¿Puede evitar un gerente ser influido por el
ambiente externo?
No, en su totalidad se puede responder antes las contingencias de la mejor
manera, pero no se garantiza que la afectación sea contrarrestada en su
totalidad.
El gerente no puede, ni debe impedir los factores externos, es el gerente
quien debe adaptarse y reaccionar en consecuencia, tomando siempre en
cuenta el impacto que se podría generar en la organización, hay diversidad
de grupos, con metas y objetivos incluso opuestos y cada uno ejerce su
grado de influencia.

2. Identifique los elementos del ambiente externo más importantes para


cada uno de los siguientes administradores: el presidente de una
compañía, un gerente de ventas, un gerente de producción, un
contralor y un gerente de personal.
Presidente de una compañía: Los Factores tecnológicos y científicos. Los
primeros porque representan la suma total y la realidad de los
conocimientos de los que se dispone y así se puede ejercer los proyectos. La
ciencia es quien genera los conocimientos que se requieren para un
cumplimiento efectivo.

El gerente de ventas: Debido a que el logro de metas es fundamental su


fuerza de ventas tiene un factor determinante y los factores externos tales
como la correcta selección del personal de acuerdo a un perfil definido serán
el éxito.
Un gerente de producción: Seria en el ambiente ecológico porque le permite
delimitar y detectar los problemas y los requerimientos de producción para
la organización.
Contador: En el aspecto de la tecnología es relevante, pues engloba las
técnicas, las creaciones y los métodos para el diseño de los procesos
mejorados.
Un gerente de personal: El entender de forma rápida las características
peculiares de cada plaza así poder dimensionar la forma y estilo de liderazgo
a ejercer el cual garantice el éxito y esto se vea reflejado en los resultados.
Por ejemplo, la forma de direccionar a la gente
3. Si usted fuera el director ejecutivo de una gran corporación, ¿cómo
institucionalizaría la ética en ella?
Convirtiéndola en política de la empresa y muy probablemente integrarla
como parte de la visión y así poder ser parte de los valores de la misma.
Dando seguimiento a su correcta ejecución, así como capacitando al
personal involucrado. Hay que hacer énfasis en los beneficios de ser éticos
y ser muy claros en las consecuencias que puede llevar el no estar apegado
a ellas.
Lograr que todos los trabajadores logren empatizar con la empresa y entre
ellos mismos, así ellos nos apoyaran y ayudaran a implementar nuestra
visión.
CONCLUSIONES

Es simplemente imposible considerar al ambiente externo como


un mundo aislado, al contrario, ambos ambientes son
dependientes uno del otro, una relación y un balance que debe
mantenerse.
Toda empresa o institución debe registrarse mediante un
reglamento de ética así mismo debe de fomentar los valores dentro
de la misma para que el respeto y la confianza prevalezca.
BIBLIOGRAFIA

https://blogs.funiber.org/direccion-
empresarial/2014/02/20/factores-externos-influyen-en-una-
empresa
https://prezi.com/qoappkg_mpep/la-organizacion-ambiente-
externo/
Administración I una perspectiva global y empresarial
Harold Koontz, Heinz Weihrich, Mark Cannice