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ASIGNATURA:
PRESENTADO POR:
JAVIER PERDOMO
ID:674469
ASIGNATURA:
PRESENTADO POR:
JAVIER PERDONO
El desarrollo de esta actividad le dará a el lector y a los participantes del siguiente trabajo
un alto conocimiento de aspectos de la planeación estratégica y de los objetivos dentro de la
organización y definiciones conceptos que dejan claridad de la temática a tratar, y sobre todo la
importancia de la planificación de los objetivos trazados que se deben tener para conseguir la
productividad y una excelente planificación obteniendo resultados fructíferos para la empresa.
JUZGAR: Teniendo en cuenta los diez primeros enunciados del capítulo 2, identifiquen y
seleccionen los contenidos que darán respuesta al cuestionario sobre el proceso de la planeación y
los elementos relacionados con los objetivos. Del mismo modo, consulten en diferentes fuentes
de información la metodología utilizada por las empresas para la elaboración de la misión, visión
y los objetivos, teniendo en consideración el sector al que pertenece.
Desarrollen los 10 primeros enunciados del cuestionario del capítulo 2, página 80 del
texto guía.
Describan las metodologías utilizadas por las empresas en la elaboración de la misión,
la visión y los objetivos e identifique dos ejemplos.
Realicen un apartado que consolide la información de la empresa seleccionada en la
Unidad 1.
Elaboren dos (2) conclusiones sobre el tema abordado en la Unidad.
Un proceso se define como secuencias de acciones o conjunto de actividades mediante las cuales
se obtienen resultados de los objetivos organizaciones, esta consiste en un proceso estratégico
para alcanzar y trazar metas que sean alcanzables y medibles para así poder organizar los
procesos organizacionales de la empresa y poder llevar a cabo los objetivos establecidos.
3. Comprende la importancia de la planeación en la actividad de las organizaciones.
La importancia efectiva de la planeación es un elemento fundamental en el área administrativa de
una empresa ya que, entre otras cosas, permite Fijar objetivos y lograr sus resultados, estrategias,
metas y políticas (filosofía de la organización). Ampliar el foco de atención hacia los cambios del
entorno, Desarrollar acciones con flexibilidad, estos aspectos fundamentados van encaminados a
cumplir la meta de la empresa llevando una planificación que contribuya al óptimo desarrollo de
la organización, de esta manera se obtienen mejores resultados y mucha más probabilidad hacia
el éxito o consecución de los objetivos
Objetivos: son las metas, resultados que se quieren alcanzar en un lapso de tiempo sea a
corto a mediano y a largo plazo, los objetivos son importantes porque son estos quienes les dan
un horizonte y la toma de decisiones de la organización, los objetivos son la base de planeación.
Jerarquía de los objetivos: cuando se habla de jerarquía de los objetivos este hace referencia
que va de lo general a lo particular y especifico. Ejemplo:
Se reconocen
alternativas de
Y se elige la solución al problema,
solucion una vez se analizada la alternativa
se pone en práctica para la
organización.
Misión: Se enfoca en el presente, qué está haciendo la empresa en este momento para lograr
sus objetivos. La razón de ser de la empresa.
Visión: Una descripción de la empresa en el futuro, que necesidades satisface, su posición en
el mercado y en que se quiere convertir la empresa. Se enfoca en el futuro.
Objetivos: A la hora de definir los objetivos de una empresa han de cumplir una serie de
características. Estos objetivos deben ser SMART:
S: específicos, no generales. Deben definir una acción concreta.
M: medibles para que podamos valorar su cumplimiento.
A: alcanzables, posibles, que se puedan conseguir para motivarnos a ello y para que
realmente sean útiles para nuestra empresa.
R: relevantes y realistas, importantes y prudentes, aunque sin dejar de ser retadores.
T: temporalizados, delimitados en el tiempo, con fechas claras marcadas para su
consecución, es decir, programados.
A la hora de redactarlos, debes tener en cuenta que los objetivos empresariales deben estar
redactados en positivo, sin connotaciones negativas, para que resulten un reto motivador.
Es importante que, a la hora de organizar los objetivos, tengas en cuenta que deben estar
jerarquizados, de manera que los objetivos más relevantes se encuentren en primer lugar.
De este modo, ya tendremos establecido qué queremos hacer, cuándo y cómo lo vamos a
lograr, porque son los objetivos los que determinan nuestro plan de acción.
http://www.gerencie.com/proceso-administrativo-importancia-en-la-organizacion.html
Artur K, (creenegocios.com), http://www.crecenegocios.com/concepto-e-
importanciade-la-planeacion/
Lecturas de Apoyo – CAMPUS UNIMINUTO
Libro Proceso Administrativo para las organizaciones del siglo XXI, C.Bernal – H.
Sierra – Ed. Pearson – Segunda edición.