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1.1.1
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4 Conclusiones y recomendaciones
Bibliografía
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ANTECEDENTES
Como resultado de una Planeación efectiva en la que se conocen a detalle las actividades
a realizar, su costo, el tiempo empleado para cada actividad, los compromisos contraídos o
fechas claves y la organización que se llevará, Incluido el Catálogo de Cuentas, el paso
siguiente deberá ser la Programación por el método del camino critico de preferencia para
poder realizar un análisis de la utilización de recursos y hacer las modificaciones que sean
necesarias a la Planeación en lo que respecta al Presupuesto, hasta que éste pueda ser
Factible, pues no hay que olvidar que los costos de las actividades varían con la duración y
si ésta es comprimida al máximo se dispara el costo directo de la misma.
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PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA PROGRAMACIÓN POR EL MÉTODO
CPM.
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Los principios básicos de la programación a partir del CPM son:
Ruta Critica.- "Es un sistema de programación y control que permite conocer las actividades
que definen la duración de un proceso productivo". Por otra parte define la secuencia más
larga de actividades a través del proyecto y determina la fecha de terminación del mismo,
un retraso en cualquiera de estas actividades provoca un desfasamiento en la terminación
del proyecto. También es una secuencia de actividades, cuya holgura total sea cero. Fecha
Fecha de Corte.- Es la fecha hasta la cual se reportan avances reales y a partir de la cual
se calculara la proyección del proyecto.
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Holgura Total.- Se define como la cantidad de tiempo que se puede retrasar
Una actividad sin afectar la terminación de un proceso. Holgura Total = HT = Uj - Pi – tij
Holgura Libre.- Se define como la cantidad de tiempo que se puede retrasar una actividad
sin afectar la fecha primera de iniciación de las posteriores. Holgura Libre = HL = Pj - P¡ - tij
Donde:
Pi= Cuando más pronto se puede iniciar una actividad.
Pj= Cuando más pronto se puede terminar una actividad.
Ui= Cuando más tarde se puede iniciar una actividad.
Uj= Cuando más tarde se puede terminar una actividad.
tij= Duración de la actividad.
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QUE ES LA PROGRAMACIÓN
Es la elaboración de tablas gráficos en los que se muestran los tiempos de duración,
de inicio y de terminación de cada una de las actividades ( operaciones) que forman el
proyecto en general armonía con los recursos disponibles.
Se entiende por programación de obra de un proyecto de construcción, al proceso de
ordenar en el tiempo de forma lógica y secuencial la ejecución de cada una de las
actividades necesarias.
Sirve para determinar los tiempos de realización de las distintas actividades que
comprenden el proyecto y la coordinación de las mismas. A fin de poder calcular la duración
total, para efectuar este procedimiento debemos desglosar adecuadamente las actividades
que
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IMPORTANCIA
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DIAGRAMA DE GANTT
Es uno de los métodos que más se utilizan, en forma general se puede Clasificar o nombrar
como la gráfica de gantt o métodos de redes. Estos métodos de gráficas de Gantt utilizan
una gráfica de barras o de pilares. Los métodos de redes usan una gráfica o red para mostrar
relaciones de precedencias.
Este método tiene por objeto controlar la ejecución simultánea de varias actividades que se
realizan coordinadamente. Este método de Gantt utilizado en la programación de obras tiene
mucho en común con las gráficas de gantt que son utilizadas en otros diferentes procesos
de la administración. En ambos casos la durabilidad de los procesos se muestra en la gráfica
por barras o líneas. Además otra de las funciones de la gráfica es también destacar en que
momento del proceso se deberá de iniciar cada una de las actividades así como cuando se
deberán determinar.
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