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INTEGRANTES:
TUTOR
Carlos Fernando Martinez Rocha
Dedico este trabajo al tutor Carlos Fernando Martinez Rocha.Gracias por su dedicación,
motivación, paciencia, entrega y conocimiento; cualidades que han hecho posible que este inicio
de clases, en mi proceso académico, por alcanzar la meta de ser profesional, sea una experiencia
muy enriquecedora y motivadora, por eso este trabajo lo dedico a usted, con mucho cariño.
Agradecimientos iv
estudios. A veces, en los proyectos interfieren factores que los dilatan en el tiempo y
sin su apoyo incondicional y sus consejos este trabajo no habría podido hacerse
realidad.
Agradecido también a mis padres, que siempre han estado cuando los he
agentes invariables en el tiempo, muchos son los cambios que tiene que enfrentarse en una
empresa y mucho de los cambios que se producen en una organización son inevitables, los
tiempos modernos traen muchos problemas, pero también soluciones modernos traen muchas
veces somos ajenos a lo que está pasando en el mundo, e inclusive no nos damos cuenta lo que
predisposición al cambio es vital y prioritario en la actividad humana, por cuanto éstas tienen
muchas repercusiones en nuestra vida y nuestro futuro: como las organizaciones perduran en el
tiempo, nos ayudan a conectar nuestro pasado, con el presente y el futuro, por lo tanto es
fundamentales determinar previamente los cambios, a fin de innovar las metas y objetivos de la
para luego hacer una distribución armónico y racional de las partes de un todo, por sistemas,
todo para dirigir las actividades humanas dentro de un marco formal y jurídico, la Dirección y
finalmente vigilar las actividades para asegurar el desarrollo del plan y evaluar los resultados
Capítulo 1
Proceso administrativo
Es una herramienta que se utiliza en las empresas u organizaciones para lograr alcanzar
sus objetivos, mediante un flujo continuo de actividades que se llevan a cabo según
El proceso administrativo está compuesto por cuatro etapas o elementos los cuales se
conocen comúnmente por las siglas PODC que significan: Planificación, Organización,
Dirección y control, estas etapas se ejecutan de forma cíclica en los objetivos de cada
empresa, a continuación se explica cuáles son las etapas del proceso administrativo:
2
Planificación.
futuro y predecir las posibles tendencias u ocurrencias que pueden influenciar la situación
El plan ayuda a mantener la efectividad de manejo ya que funciona como una guía para
Seleccionar las metas, así como también el mejor camino para lograrlas, es lo que
involucra la planificación.
Organización
de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social
Dirección
organización correspondiente, los directivos deberán estar atentos para así poder tomar
decisiones, ayudar e instruir de llegar a ser necesario, dando como paso a tres aspectos
Control
bajos de las mismas, para luego basado en los resultados hacer las diferentes
modificaciones que sean factibles llevarse a cabo para corregir las debilidades y puntos
bajos percibidos.
La principal función del control es efectuar una medición de los resultados obtenidos,
compararlos con los resultados planeados para buscar una mejora continua. Por ello esta
se considera una labor de seguimiento enfocada a corregir las desviaciones que puedan
conseguido para desatar las acciones correctivas que mantengan el sistema orientado
Es el último paso que hay que dar, dentro de esta se lleva a cabo la evaluación del
desarrollo general de una empresa, esta última etapa tiene la labor de garantizar que el
camino que se lleva, la va a acercar al éxito. Es una labor administrativa que debe
Bibliografía