La administración eclesial

Así, pues, téngannos los hombres por servidores de Cristo, y administradores

de los misterios de Dios. Ahora bien, se requiere de los administradores, que
cada uno sea hallado fiel. (1ª. Cor. 4: 1- 2

DEFINICIONES. Este verso tiene dos palabras claves:. “oikonomos”.Que

proviene de dos palabras que significan administrador de la casa. Y que se
traduciría como: administrador, ecónomo, intendente, mayordomo, ministro
.Lleva implícito el sentido de dignidad ya que a quien se le encargaba tal
actividad debía ser persona de mucha confianza .Era la persona encargada de
repartir a cada uno la porción asignada.

La otra palabra es “Mysterion”. Que se refiere a lo secreto. Misterio, religión.

Cosas confiadas solo a los “iniciados” y no al pueblo común. Son los secretos
que rigen

La relación de Dios con el hombre

Cuando pensamos en administrar una iglesia nos encontramos con una

dicotomía ineludible: La iglesia se mueve entre dos realidades, la secular y la
espiritual. Y sin duda hay una ligera diferencia entre la administración secular
que incide en la iglesia y la mayordomía espiritual que es propia a su misma
esencia.

Para afrontar la primera hemos diseñado un cursillo que nos ayude a adaptar
los principios de administración secular al manejo de la iglesia.

En esta lección nos hemos preocupado exclusivamente de la visión que la

Biblia nos da de la administración desde el punto de vista eclesial.

La palabra de Dios contiene orientaciones muy claras de cómo debemos

“administrar los misterios de Dios”. Los secretos del Reino nos han sido
dados a conocer para que los tengamos muy presentes al poner por obra la
voluntad de Dios. No debemos perder de vista que en la administración desde
el punto de vista de Dios es pedagógica. Todo está diseñado para que
crezcamos y nos perfeccionemos para que la imagen de Cristo sea formada en
nosotros.

1. Dios tiene un programa para su iglesia.

Los programas que nosotros ponemos en marcha son sobre todo de
metodología que nos puede orientar a “COMO” hacer las cosas. Pero el fin
último, la meta real ya Dios la ha diseñado. El nos llamo para que fuésemos
conforme a la imagen de su hijo. La meta es la perfección. Puesto que el
propósito de la administración eclesial es la de que todos los ministerios son
para el perfeccionamiento de los santos. Para presentar perfecto a todo hombre
en Cristo. Así que el primer punto a tener en cuenta a la hora de plantearnos
las metas para la iglesia es formar la imagen de Cristo en ellos.

2. El sistema financiero

Dios nos ha dejado en su Palabra un sistema financiero. No olvidemos la

recomendación que nos hace la palabra de Dios “procurando hacer las cosas
honradamente, no solo delante del Señor sino también delante de los
hombres” ( 2ª.Cor.8 : 21 ).

Tenemos varios componentes de este ordenamiento:

 Los diezmos.

 Las ofrendas

 Los votos.

Los ingresos vienen determinados por la décima parte de lo que de lo que

recibimos como remuneración de nuestro trabajo y de aquello que Dios nos
provee como ganancias de negocios extras.

También existen ingresos por ofrendas establecidas que son voluntarias y en

relación a como Dios no haya prosperado. El apóstol recomienda “separar”
cada semana. Todo esto ingresa al fondo que manejan los diáconos encargados
de “repartir” que es la idea que podemos sacar del pasaje de los Hechos de los
apóstoles.

También se produce un ingreso por motivo de cantidades que se prometen de

cuantía fija para ayudar. Esta práctica está emparentada con la práctica
anterior.

Los egresos también están sugeridos en la palabra de Dios:

 El sustento del ministro.

  La lista de las viudas.

 La ayuda mutua.

 Los presos

 La provisión para la casa.

Todos estos conceptos están especificados en la apalabra de Dios y es

importante que los tengamos en cuenta si vamos a ser verdaderos “ecónomos”
de los misterios de Dios.

Dios ha provisto para todo y para todos. Es necesario hacer una distribución
adecuada de estos recursos y mantener las herramientas adecuadas para dar
buena cuenta cuando esta sea solicitada, tales como un sistema contable fiable.

3. La relación con los administrados

La armonía espiritual permitirá que el pastor pueda desarrollar los planes de

Dios para su iglesia. Todo proyecto, incluso de construcción, debe ser
diseñado para promover la unidad. El pueblo debe tener la oportunidad de ver
frente a si el ejemplo inspirador que le permita tener una visión clara del
Reino.

La Biblia dice “En honor, prefiriéndoos los unos a los otros”.

4. Cómo organizar la iglesia

La Biblia nos muestra su propio esquema. Es necesario reconocer los

ministerios que Dios ha colocado en su iglesia.

En la cara a los “Romanos 12 nos dice el apóstol:

Si de profecía, si el de servicio, el que enseña, el que exhorta, el que reparte,

etc.

Así que Dios nos ha organizado de tal manera que su iglesia marche bien.

El esquema seria:

 Pastor
  Diáconos.

Se debe entender que no son solo diáconos los miembros de la Junta Local.
Sino que la palabra diacono quiere decir servidor, ayudante. Es decir, que los
diáconos tienen diferentes oficios.

5. Parámetros

Cuando organizamos y administramos la iglesia del Señor debemos de

mantener presente que precisamente es Su iglesia y no la nuestra. Los
servidores no se escogen según nuestro criterio, sino según el criterio de Dios.

Los servidores deben:

a). Tener buen testimonio

b). llenos de Espíritu Santo y de sabiduría.

c).Honestos.

d). Sin doblez.

e). No dados a mucho vino

f). No codiciosos de ganancias deshonestas

g). Que guarden el misterio de la fe.

h). Irreprensibles

Las diaconizas

i).No calumniadoras.

j). sobrias.

k). Fieles en todo.

l). Los diáconos gobiernen bien sus hijos y sus casas.

Todos ellos deben ser sometidos a prueba antes de ejercer el diaconado.

Bajo ningún punto de vista debemos olvidar que el cuerpo que administramos
es un cuerpo espiritual y que se ha de gobernar espiritualmente.

Si aprendemos y aplicamos los principios de administración secular y no

olvidamos los parámetros que Dios nos ha dejado en su Palabra para manejar
su iglesia seguramente podremos esperar el apoyo y respaldo de Dios.

Por: Alvaro Torres

Razón y Concepto de la administración

Eclesial
Este es un bosquejo de la razón y concepto de la Administración Eclesial. Esperando el
mismo pueda serles de mucha utilidad.

I.- El verdadero ministerio y sus funciones

A.- El cuadrilátero ministerial indispensable para la iglesia de

hoy

1.- La iglesia esta establecida para desarrollar en el mundo un

programa integral

 Predicar

 Enseñar

 Pastorear

 Administrar

2.- El líder cristiano opera un verdadero cuadrilátero de

funciones

A.- La predicación (Kerigma)

a.1. La predicación es tarea por excelencia

a.2. La eficiencia de un pastor se mide por éxito como predicador

a.3. Los requisitos personales del predicador:

 Una vida de santidad

 Dones naturales como: raciocinio, sentimientos, imaginación, buen

vocabulario, buena voz (no chillona o ronca), conocimiento de
todo un poco pero específicamente y con mayor necesidad de la
palabra de Dios.

B.- Educar

b.1. enseñar fue una característica de Jesús

b.2. Pablo escribió que un obispo debe ser apto para enseñar (1 Timoteo
3:2)

b.3. el ser maestro demanda una serie de requisitos:

 Un maestro preparado

 Un lenguaje apropiado

 Una lección bien planeada

 Interrelación maestro alumno

Evaluación práctica del proceso

C.- Pastor (poimen)

c.1. pastorear es:

 Alimentar

 Confortar

 Guiar

 Acompañar

c.2. Lo que hace un buen pastor:

 Da su vida por las ovejas

  Conoce a sus ovejas (espiritualmente, psicológicamente y
socialmente)

 Las ovejas lo conocen a él, lo aman y lo obedecen

D.- La administración

d.1. Usar e implementar a las personas en el ministerio que debe

ejercer la iglesia es algo que solo puede realizar de forma éxitosa aquél
que cuenta con la información necesaria sobre la mecánica y la dinámica
de la administración Mody dijo: “Prefiero poner a trabajar a mil hombres
que hacer la obra de mil hombres”

B.- Reseña histórica de la administración

1.- Los conceptos administrativos hasta el siglo XIX

A.- La administración es tan antigua como la humanidad

a.1. El hombre siempre ha vivido en grupo y la autoridad ha sido por

medio del:

 Patriarca

 Cacique

 Rey

 Presidente

B.- Sin embargo la administración como ciencia es nueva y los

principios administrativos van mejorando

C.- Se paso del trabajo manual al industrial y por los mismo lo

administrativo cambio

2.- La administración después de la Primera Guerra Mundial

A.- La crisis post-guerra se supero con el avance industrial

B.- Mejoro la producción de vehículos, la construcción, el comercio.

C.- Los alemanes perdieron la guerra por falta de comunicación y por lo

mismo han venido mejorando desde entonces.
c.1. La radio, la tv. La telegrafía, teletipo, el radar etc.

3.- Tylor, Fayol y la administración en el siglo XX

A.- Según Taylor la tarea de la administración es: “Determinar la mejor

manera en que un trabajador puede realizar sus labores, proveerle el
equipo más apropiado, adiestrarlo para seguir instrucciones precisas y
proveer incentivos para un mejor cumplimiento

B.- Henry Fayol es también un personaje importante de la

administración. Citamos palabras Fayol: “Se puede decir que hasta
ahora el empirismo ha reinado en la administración. Cada jefe gobierna
a su manera sin inquietarse por saber si hay leyes que rigen la materia.
Hay que introducir el método experimental. Es decir: “Observar,
recoger, clasificar e interpretar los hechos, instituir experiencias y sacar
reglas”

II.- Términos y definiciones

A.- Etimología y sinónimos de la administración

1.- Administrar del latín: ad,a, y ministrare=servir; el administrador es

el que sirve a los demás.

B.- Definición práctica de la administración

1.- Henri Fayol dice: “administrar es prever, organizar, mandar ,

coordinar y controlar”

2.- Definición proyectada hacia el ministerio:“La administración cristiana

es el proceso por el cual, la iglesia, como un cuerpo, alcanza sus
objetivos a través de sus miembros; mediante la apreciación, la
planeación y la organización para una ejecución coordinada y efectiva.

III.- Objetivos de la administración

A.- Proveer más y mejores lideres para un desarrollo mejor de

las actividades.

1.- Diógenes (IV a.C.) buscaba un hombre

2.- Cristo dijo: “Los obreros son pocos”

3.- La falta de líderes es la causa de crisis tanto en las empresas como

en las iglesias y por ende en la sociedad.
4.- Tipos de líderes en la administración

a.- el que jala la carreta por si mismo y lleva al grupo donde el quiere

b.- el que deja que los demás lo hagan mientras él va sentado

cómodamente

c.- el que instruye y anima a los demás haciéndoles trabajar como si la

iniciativa fuera de ellos; nadie piensa que se esta haciendo lo que el
líder desea, pero en efecto así es.

5.- El líder nace y se hace

B.- Lograr más armonía entre los elementos de la iglesia o

asociación

1.- Los tres factores indispensables para la unidad son:

a.- comunicación entre individuos

b.- voluntad de servir

c.- un propósito y objetivo común que unifique los esfuerzos de todos.

Conclusión

El desarrollo de cualquier institución se debe a la administración

Bibliografía:

Profesor: Francisco M. Tojín Zárate