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16/9/2019 Evaluación: Quiz - Escenario 3

Quiz - Escenario 3

Comenzado: 16 de sep en 21:07

Instrucciones de la evaluación

Pregunta 1 7.5 ptos.

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16/9/2019 Evaluación: Quiz - Escenario 3

Por favor seleccione la opción que mejor se ajuste al proceso de estructuración y


definición de la estrategia:

Proceso de Planeación.

Definición de objetivos.

Proceso de Producción.

Establecimiento de metas.

Pregunta 2 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje las acciones del mercadeo de tipo
operativo:

Identificar las oportunidades que brinda el mercado.

Consolidar el posicionamiento que una marca pretende o desea alcanzar en el mercado.

Ejecutar y controlar lo planeado a nivel estratégico.

Establecer los objetivos de largo plazo de la organización.

Pregunta 3 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción de pregunta que contribuya en el proceso de


formulación de la misión para una organización:

¿Qué es lo que el cliente más valora?.

¿Cuáles son los competidores?.

¿Cuánto están dispuestos a pagar los clientes por un producto?.

¿Cuál es la principal fuente de ingresos de la empresa?

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16/9/2019 Evaluación: Quiz - Escenario 3

Pregunta 4 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje parte de un análisis del microentorno
de una empresa u organización:

Análisis de la capacidad instalada del sector industrial.

Análisis de los productos sustitutos de la empresa.

Análisis del contexto socio-cultural del mercado en el que opera la empresa.

Análisis del contexto económico de una empresa u organización.

Pregunta 5 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la diferencia entre la Misión y la
Visión de una organización o empresa:

La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u organización desea llegar a


ser, mientras la Misión hace referencia a su razón de ser o existencia.

La Misión hace referencia a la razón de ser o existencia de una empresa u organización,


mientras la Visión se refiere al posicionamiento que tiene dicha empresa en la mente de los
consumidores.

La Visión hace referencia a la razón de ser o existencia de una organización, mientras la


Misión se refiere a la definición futura de lo que la empresa desea llegar a ser.

La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u organización desea llegar a


ser, mientras la Misión hace referencia al modelo de negocio de dicha empresa.

Pregunta 6 7.5 ptos.

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16/9/2019 Evaluación: Quiz - Escenario 3

Por favor seleccione la opción que mejor refleje el término bajo el cual se pueden
denominar las acciones tácticas de mercadeo derivadas de la estrategia:

Mercadeo meta

Segmentación de mercado

Posicionamiento

Mezcla de mercadeo

Pregunta 7 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de la actividad dentro
del plan estratégico empresarial que con la planificación de las fechas de inicio y
finalización de las actividades a realizar:

Misión.

Cronograma.

Presupuesto.

Tácticas

Estrategias.

Pregunta 8 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje el concepto básico de estratégia:

Es el arte de dar órdenes a otros para que cumplan una labor determinada.

Es el arte de guiar o brindar dirección a un grupo de personas para alcanzar un fin particular.

Es el arte de lidiar con un ejercito para cumplir tareas bélicas en momentos de conflicto.

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16/9/2019 Evaluación: Quiz - Escenario 3

Es el arte de establecer el curso de acción en una partida de ajedréz para salir triunfante.

Pregunta 9 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje los criterios a considerar para
seleccionar un segmento de mercado:

Tamaño potencial de mercado.

Tamaño de la población del país dónde opera la empresa.

Tipo de productos fabricados.

Número de empleados de la empresa.

Pregunta 10 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje las caracerísticas de un objetivo
SMART?

Mensurable - Racional - Especial - Temporal - Ambicioso.

Realista - Alcanzable - Específico - Temporal - Medible.

Alcanzable - Racional - Específico - Temperal - Mensual.

Medible - Ambicioso - Radical - Atemporal - Especial.

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