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UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: IMB-PC San Juan
Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas
Curso: Administración 1
Horario: 9:00 a 10:00
Tutor: Manuel López

Capítulo 6 Tarea 6

Apellidos, Nombres del Alumno: Cruz Carlos Enrique


Carné: 18009109
Fecha de entrega: 14/08/2019

ENTREGA DE TAREAS SEMANA 7


TAREA 6 – ENTREGA EN SEMANA 7
TOMA DE DECISIONES

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en


cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y
relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

1. Ejemplifique la selección de alternativas en sus tres enfoques


con un ejemplo real.
El factor limitante es algo que se interpone con el camino del cumplimiento de un
objetivo deseado, en una situación dada, permite restringir la búsqueda de
alternativas únicamente aquellas que trasciendan los factores limitantes.

En la selección entre las alternativas, se pueden emplear 3 enfoques básicos;


1. La experiencia
2. La experimentación
3. La investigación y análisis

2. Haga un análisis de costo-efectividad con un ejemplo real en


una empresa local.
El análisis costo-efectividad es una técnica utilizada en las empresas, valoriza en números
cada decisión y sus variables, facilitando la compresión entre estas. Cabe resaltar que el
análisis costo-beneficio, no es un determinante para tomar una decisión mas acertada,
puesto que solo toma en cuenta los costos y los beneficios, mas no se hace la valoración
del riesgo del mercado o de algún otro factor que puede influir en el proyecto. Además, el
análisis costo-efectividad, tampoco toma en cuenta el análisis del costo de oportunidad que
se genera al tomar una decisión y que es importante siempre tener presente, puesto que
una alternativa puede tener mayores beneficios, pero su costo de oportunidad puede ser
mucho mas alto que el de otros. Además, el riesgo puede ser mucho mayor.

3. En base a la toma de decisiones en la herramienta 10-10-10,


poniendo como ejemplo una empresa de producción.

Mc Donals

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