UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI:
San
Juan
Nombre de la Carrera: Administración de Recursos Humanos
Curso: Administración 1
Horario: sábado 8:00 a 9:00 AM
Tutor: Mirna Moya

NOMBRE DE LA TAREA

Tarea 3

Apellidos, Nombres del Alumno:

Orozco Cinto, Mayarin Amairani
Carné:18007708
Fecha de entrega: 27/07/2019
 INDICE

INTRODUCCIÓN ------------------------------------------------------------------------------------1
CÓMO ESTABLECER OBJETIVOS VERIFICABLES
PARA DIFERENTES SITUACIONES ----------------------------------------------------------2
¿CÓMO SE DETERMINAN CURSOS
ALTERNATIVOS? -----------------------------------------------------------------------------------2
¿QUÉ TIPO DE PLANES EXISTEN? EXPLIQUELOS -------------------------------------3
 MISIONES O PROPOSITOS ------------------------------------------------------------3
 OBJETIVOS O METAS--------------------------------------------------------------------3
 ESTRATEGIAS------------------------------------------------------------------------------3
 POLITICAS-----------------------------------------------------------------------------------3
 PROCEDIMIENTOS-----------------------------------------------------------------------3
 REGLAS--------------------------------------------------------------------------------------3
 PROGRAMAS-------------------------------------------------------------------------------3
 PRESUPUESTOS--------------------------------------------------------------------------3
 CONCLUSION-------------------------------------------------------------------------------4
 BIBLIOGRAFIA------------------------------------------------------------------------------5
 INTRODUCCION

En el presente trabajo vamos a desarrollar tos temas esenciales en la planeación y

la administración por objetivos, la cual es una de las primeras funciones en la
administración. Ya que comprende por qué es importante y ayuda a identificar y
analizar los diversos tipos de planes y mostrar cómo se relacionan entre sí.

La tarea principal del gerente es asegurarse que todos comprendan tanto el

proyecto a realizar como los objetivos del grupo y los métodos para alcanzarlos y
todo eso es gracias a la planeación.
 TAREA 3 – ENTREGA EN SEMANA 4
ADMINISTRACIÓN GLOBAL, COMPARADA Y DE CALIDAD

Orozco Cinto Mayarin Amairani

APELLIDOS: _______________________________NOMBRES: ___________________________

18007708 San Juan 27/07/2019

CARNÉ: __________________ CEI: ________________________FECHA: ___________________

Mirna Moya
TUTOR:_______________________________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo

que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base
la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve.
Asegurándose que sea de una fuente confiable.

1. Describa cómo pueden establecerse objetivos verificables para diferentes

situaciones.
R// Instalar un sistema de control computarizado en el departamento de producción
para el 31 de diciembre de 2019 sin rebasar 500 horas de trabajo de análisis de
sistemas y en operación con nomas de 10% de tiempo inactivo durante los primeros
tres meses, o 2% más adelante, realizar una jerarquía de objetivos de la
organización también mayor publicidad utilizando los diversos medios de
comunicación (radio, prensa, internet), una ubicación adecuada con la instalaciones
equipadas, personal capacitado y tecnología de punta.

2. Como se determinar cursos alternativos.

R// El cuarto paso de la planeación es buscar y examinar cursos de acción
alternativos, especialmente los que no son muy evidente. Aún con las técnicas
matemáticas y la computadora, hay un límite a la cantidad de alternativos que
pueden examinarse a fondo y casi siempre el planeador deber hacer un examen
preliminar para descubrir las posibilidades más fructíferas.
 3. Qué tipos de planes existen, explíquelos.

1. Misiones o Propósitos: La función a las tareas básicas de una empresa o

dependencia, o de cualquiera de sus partes.
2. Objetivos o Metas: Los fines a lo que se dirige la actividad.

3. Estrategias: Determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una

empresa, la instrumentación de los cursos de acción y la asignación de los recursos
necesarios para alcanzar esos objetivos.

4. Políticas: Declaraciones o interpretaciones generales que orientan las

reflexiones para la toma de decisiones.

5. Procedimientos: Planes que establece un método de actuación necesario para

soportar actividades futuras.

6. Reglas: Establecen las acciones o su ausencia, especificas necesarias en las

que no se permite la discreción.

7. Programas: Complejos de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones

de tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para
realizar un curso de acción determinado.

8. Presupuesto: Informe de resultados esperados que se expresa en términos

numéricos.
 CONCLUSION

En este trabajo pudimos comprender lo que es la planeación, los objetivos para la

empresa donde estos temas nos ayudaron en la selección de misiones y objetivos,
así como de las acciones lograrlos y la toma de decisiones, es decir elegir una
acción entre varias alternativas para la empresa para saber cual favorece a esta.

También nos ayudara al perfeccionamiento de la administración mediante la

planeación orientada a resultados, precisión en las funciones y estructura, así como
en la delegación de autoridad según los resultados esperados de las personas que
desempeñan en la empresa.
 BIBLIOGRAFIA

 Libro de Administración 1

 Datos de la empresa IRTRA petapa