SUGERENCIAS

UNO: Para que los trabajadores se sientan más comprometidos, lo primero que se

tiene que hacer es mejorar la comunicación, escuchando los problemas,

inquietudes mediante el dialogo, además se tiene que reconocer el

desempeño de los trabajadores mediante incentivos como diplomas,

canastas, horarios flexibles entre otros incentivos que la organización este en

la capacidad de poder otorgar, de esta manera se hará sentir que el trabajo

que están realizando sus colaboradores es importante.

DOS: Considerando que el trabajo en equipo mantiene y promueve las relaciones

laborales y teniendo en cuenta que la institución se encuentra en desacuerdo

con la gestión de Recursos Humanos respecto al trabajo en equipo; se sugiere

a la institución fomentar la comunicación e integración entre sus miembros a

través de la implementación de un programa de actividades de integraciones

que contengan:

- Agasajo mensual a los colaboradores que cumplan años

durante el mes.

- Celebración de fechas calendario festivas, por ejemplo: el día

del padre, día de la madre, día del trabajador, aniversario de la

institución.

- Actividades recreativas tales como: juego del ángel (fiestas

navideñas) campeonatos deportivos, paseos grupales, etc.

 La implementación de dicho programa tiene como objetivo no solo

fortalecer los lazos entre los miembros de la institución, (pues ya se

conocerán y habrán interactuando entre ellos) sino crear el ambiente más

adecuado para que ellos puedan trabajar en equipo.

TRES: Según los resultados de la investigación casi el 50% de los trabajadores tiene

un comportamiento negativo en la organización, por ello se sugiere al Área de

Recursos Humanos de La Municipalidad Provincial de Castilla, implementar

un programa de capacitación de cultura institucional, donde se enfatice los

valores como la responsabilidad, conducta, colaboración, integridad y

dedicación que muevan a los trabajadores a cumplir con la visión que tiene la

Municipalidad.

Este programa permitirá a los trabajadores conocer cuál es la razón de ser de

la institución, pero también encaminara su conducta siguiendo los valores de

la misma.

CUATRO: Para mejorar el conocimiento profesional es necesario que el gerente de

Recursos Humanos tenga una capacitación actualizada en el tema de gestión

estratégica, para utilizar la mejor estrategia de Recursos Humanos, de esta

manera sacarle el máximo provecho al talento humano. También es

necesario revisar documentos como el MOF, ROF CAP. y si es necesario

actualizarlo. De esta manera el gerente de Recursos Humanos contara con el

personal adecuado, para cumplir de manera eficiente con los objetivos que

tenga de la organización,