ESTUDIO

ECONÓMICO
FINANCIERO
 ÍNDICE
I. INVENTARIO DE ACTUACIONES PREVISTAS 6
I.1. PLAN DE ACCIÓN  7
I.2. CATALOGACIÓN DE CABAÑAS, CABAÑALES Y ELEMENTOS SINGULARES  9
I.3. CATÁLOGO SOBRE TIPOLOGÍAS ACEPTADAS PARA LAS INTERVENCIONES EN CABAÑALES
PASIEGOS Y MANUAL DE BUENAS PRÁCTICAS CONSTRUCTIVAS  10
I.4. PLAN DE DIVULGACIÓN  10
I.5. PLAN DE VIGILANCIA AMBIENTAL Y MEDIDAS CORRECTORAS DE CARÁCTER AMBIENTAL  10

II. EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS ACTUACIONES 12

II.1. PLAN DE ACCIÓN  12
II.2. CATALOGACIÓN DE CABAÑALES, CABAÑAS Y ELEMENTOS SINGULARES  13
II.3. GUÍA DE TIPOLOGÍAS ACEPTADAS PARA LAS INTERVENCIONES EN CABAÑALES PASIEGOS
Y MANUAL DE BUENAS PRÁCTICAS CONSTRUCTIVAS  13
II.4. PLAN DE DIVULGACIÓN  13
II.5. PLAN DE VIGILANCIA Y MEDIDAS CORRECTORAS  13

III. PROGRAMACIÓN DE LAS ACTUACIONES 16

IV. ASIGNACIÓN DE ACTUACIONES 20

V. RESUMEN 24
 I
INVENTARIO DE
ACTUACIONES PREVISTAS
I
INVENTARIO DE
ACTUACIONES PREVISTAS

Para la consecución de los objetivos del presente Plan

Especial se estima una valoración económica de las ac-
tuaciones previstas para el conjunto de todas las medidas
propuestas, así como su programación en el tiempo y la
correspondiente contribución económica de las diferen-
tes Administraciones y Organismos participantes.
Se descompone el Estudio Económico- Financiero en
cinco partidas:

1. Plan de Acción

2. Catalogación de cabañales, cabañas y elemen-

tos singulares

3. Guía de tipologías aceptadas para las inter-

venciones en cabañales pasiegos y manual de
buenas prácticas constructivas

4. Plan de divulgación y educación ambiental

5. Plan de vigilancia ambiental y medidas correc-

toras ambientales

6
I.1 PLAN DE ACCIÓN
De acuerdo con el artículo 1 de la normativa, el Objeto
del Plan Especial de Protección y Ordenación del Territo-
rio Pasiego es la conservación de la riqueza etnográfica,
y de los recursos naturales, la protección del paisaje, el
desarrollo del medio rural y la dinamización socioeconó-
mica de su ámbito territorial de aplicación.
Las diferentes herramientas de que dispone este Plan
Especial están diseñadas para su actuación sinérgica en
el logro del objeto citado, de manera que conservación,
protección, desarrollo y dinamización se necesitan y es-
timulan entre sí. El desarrollo de este área ha de basar-
se en sus propios recursos, pero a su vez la preservación
de estos recursos no es posible sin una dinamización
socioeconómica que aleje el fantasma del despobla-
miento y el abandono y relance la actividad y revitalice
el territorio.
El modelo y su instrumentación económica han de res-
ponder de forma muy particular a las demandas, necesi-
dades y aspiraciones de la población del Territorio Pasiego,
pero también han de contar con el apoyo del conjunto de
la ciudadanía de la Comunidad Autónoma de Cantabria.
No en vano, se trata de una importante parte del territorio
(16,25% de su superficie), referencia regional indiscutible,
sobre la que se pretende proyectar un esfuerzo inversor que
precisa del máximo consenso.
Entre los valores de esta referencia regional indiscu-
tible es obligado destacar el paisaje, paisaje entendido
en un sentido amplio con todas sus connotaciones patri-
moniales, étnicas, culturales, etc. El paisaje del Territorio
Pasiego es un ejemplo completo y pleno además de úni-
co. Es compromiso esencial de este Plan la protección de
este paisaje al considerar que conforma un valor incalcu-
lable además de identitario del territorio, constituyendo
un recurso imprescindible para su desarrollo.
7
Pero por sus determinantes implicaciones en el Plan
de Acción es obligado hacer aquí referencia a la actual si-
tuación de este paisaje indicando que existe un evidente
riesgo de deterioro, ya iniciado, de conjuntos paisajísticos
valiosos. En este sentido, la principal causa del cambio lo
constituye el cese de actividad en muchas de las unida-
des de explotación agraria existentes, con la consiguiente
pérdida de los patrones de uso en numerosos espacios
rurales, principalmente en aquellos genuinamente pasie-
gos, allí donde el modo de explotación se centraba en la
utilización de los prados y tenía como centro del sistema
a la cabaña, centro neurálgico que organizaba el espacio
agrario de sus inmediaciones.
Se trata de un cambio provocado por el retroceso de
la actividad que “diseñó” con maestría unos valores que
ya han comenzado su deterioro. Esta actividad, no es
otra que la ganadera manejada al “modo pasiego”, ca-
paz de actuar, sobre un territorio verdaderamente difícil,
como instrumento de creación de patrimonio, de cultura
y de paisaje, entre lo que deben destacarse los cabaña-
les pasiegos con su inseparable conjunto cabañas-ele-
mentos singulares-prados, base esencial del particular
atractivo del Territorio Pasiego y objetivo prioritario de
preservación y mantenimiento.
Se precisa pues un plan de acción, con participación
de todas las consejerías del Gobierno de Cantabria diri-
gido a hacer viable un modelo de desarrollo sostenible
de carácter endógeno del Territorio Pasiego, sin perder
de vista su integración en el modelo regional y capaz de
hacer convivir la ultima tecnología con los valores que
procediendo del pasado la dan personalidad y proyección
de futuro. Con independencia de las acciones que ven-
gan llevándose a cabo actualmente sobre este territorio o
que puedan implementarse en un plazo menor, este Plan
de Acción deberá aprobarse en un plazo máximo de dos
años, contemplando las siguientes líneas estratégicas.
I
INVENTARIO DE ACTUACIONES PREVISTAS
Línea Estratégica nº 1:
MEJORA DE LAS INFRAESTRUCTURAS
Se pretende mejorar las infraestructuras básicas necesa-
rias para una adecuada calidad de vida así como para las
necesidades derivadas de los nuevos usos y actividades.
La actualización y proyección de futuro debe implicar
inversiones en carreteras, en abastecimiento de agua, en
saneamiento, en acondicionamiento de entornos urba-
nos y en tecnologías de telecomunicaciones.
Línea Estratégica nº 2:
CREACION DE ESPACIOS PARA EL
DESARROLLO ECONOMICO
La dinamización económica de la comarca pasiega
necesita medidas encaminadas a habilitar espacios para
usos productivos no previstos actualmente en la planifi-
cación vigente sobre usos del suelo.
El principal instrumento para habilitar estos nuevos usos
productivos es el planeamiento municipal, obsoleto o inexis-
tente en muchos de los municipios incluidos en este Plan
Especial y cuya revisión debe incentivarse. Además, se podrá
prever suelo industrial de carácter comarcal, para que pueda
agilizarse la oferta de suelo para implantación y desarrollo
de nuevas empresas que se beneficien de las sinergias y eco-
nomías de escala que este tipo de suelo proporciona.
Línea Estratégica nº 3:
CREACION DE UN MODELO TURÍSTICO Y
CUTURAL DE DINAMIZACION
DE LA COMARCA
El territorio pasiego tiene un enorme potencial turístico
con grandes posibilidades de desarrollo. Esta línea estraté-
gica tiene como finalidad la creación de un modelo turís-
tico diferenciado para este territorio, cuyos pilares funda-
mentales se sustenten en la puesta en valor de los recursos
endógenos y en la ejecución de iniciativas tendentes a la
mejora de la calidad de los servicios e infraestructuras.
Línea Estratégica nº 4:
DESARROLLO DEL SECTOR AGRARIO
El territorio pasiego ocupa un espacio marcado por
una fortísima personalidad para cuya formación han con-
8
fluido factores geográficos tanto físicos como humanos
que se han puesto de acuerdo para crear un espacio en
el que lo étnico, lo cultural y lo natural conviven en una
armonía patrimonial difícil de igualar.
Se trata sobre todo de un medio rural en el que la
actividad humana se ha adaptado a un medio físico difícil
y a la vez hermoso. El instrumento esencial en este que-
hacer han sido la ganadería y la propia forma de vida de
los pasiegos. Cabañas, prados, cierres y otros elementos
singulares forman parte de lo pasiego y constituyen un
patrimonio que debe preservarse.
La actividad ganadera tal y como fue cuando se “cons-
truyó” este patrimonio no es viable hoy día en la mayoría
de los casos, es necesario adaptar la actividad agraria a las
circunstancias actuales y fortalecer la secuencia de valores
añadidos. Sin embargo, no debe dejarse a un lado el papel
que juegan los prados como parte del patrimonio pasiego.
Es por ello básico el pago de los servicios de mantenimiento
de los prados. Se requiere aquí un esfuerzo especial, ya que
con su desaparición se pierde algo tan esencial como las
propias cabañas o el resto de elementos singulares.
El desarrollo sostenible de este territorio necesita el
apoyo a la búsqueda de otras alternativas agrarias, ha-
ciendo hincapié en el desarrollo de productos con valor
añadido. Ello precisa promoción en todos los niveles em-
pezando por la formación y continuando por la produc-
ción y elaboración de productos que puedan acogerse
a determinadas categorías de calidad. Las ferias comar-
cales con sedes fijas o itinerantes pueden ser un valioso
elemento dinamizador de este sector, además de jugar
un importante papel sinérgico con el impulso del turismo
que también se pretende para el territorio pasiego.
Línea Estratégica nº 5:
MEDIDAS DE CREACION DE EMPLEO Y
BIENESTAR SOCIAL
El territorio pasiego es un reflejo de una estructura y
modo de vida tradicionales enfrentados a una crisis eco-
nómica y social en la que el envejecimiento de la pobla-
ción, la falta de oportunidades y el despoblamiento son
los signos más destacados.
Se hace precisa la diversificación económica en ge-
neral, debiendo destacarse de forma particular las ca-
racterísticas diferenciales del territorio y sus específicas
oportunidades para la producción, la comercialización y
la actividad turística; todas ellas, actividades de carácter
endógeno que precisan de un mercado laboral capaz de
dar respuestas a la necesidad de aplicar técnicas artesa-
nales tradicionales que se han ido perdiendo.
La protección del emprendedor o del pequeño em-
presario es una de las propuestas que pretende fijar y
rejuvenecer la población residente. No obstante, y debido
al alto ratio de población dependiente, los programas de
apoyo para la prestación de servicios debe ser el comple-
mento a las medidas anteriores.
Línea Estratégica nº 6:
PROTECCION DEL PATRIMONIO
ETNOGRAFICO Y PAISAJISTICO
La puesta en valor del paisaje y del patrimonio local
es una de las constantes en los planteamientos globales
de dinamización de la comarca. La singularidad y alto
valor del paisaje pasiego es un potencial imprescindible
a la hora de planificar la dinamización de esta comarca.
Es objetivo del Plan Especial proteger y dar a conocer
este patrimonio y las medidas que aquí se desarrollan
van encaminadas en esta dirección.
Línea Estratégica nº 7:
PROTECCION Y VALORIZACION
DEL MEDIO NATURAL
Al objeto de frenar la erosión de los suelos, el retroce-
so de la biodiversidad y el deterioro del paisaje, se pre-
tende reforestar con especies autóctonas las zonas que
han sufrido incendios, los entornos fluviales degradados
y aquellas áreas que han perdido su uso ganadero con
altas dificultades para el retorno a esta actividad.
En esta línea estratégica, las actuaciones a desarrollar
tienen que ver con la ordenación y gestión de los montes, la
búsqueda de usos públicos compatibles y aprovechamien-
tos no consuntivos que faciliten el conocimiento de los va-
lores patrimoniales, culturales, naturales y paisajísticos.
Línea Estratégica nº 8:
ACTUACIONES SINGULARES DE
DINAMIZACION
Se seleccionan estas medidas por su carácter dinami-
zador directo, pero también por su efecto de ejemplo a
seguir por otros agentes emprendedores, entre los que
debe destacarse la iniciativa privada. En unos casos la
9
actuación a emprender por el Gobierno de Cantabria tie-
ne efecto inmediato directo o sinérgico con otras actua-
ciones potenciales y en otros casos se pretende sirva de
acción pionera que ayude a visualizar posibles caminos a
seguir por la inversión privada.
Se incluyen medidas para la recuperación medioam-
biental, para la dotación de equipamientos turísticos,
para la rehabilitación del patrimonio y para el desarrollo
de proyectos piloto de producción agroalimentaria o de
otras materias ligadas a la divulgación del empleo local.
Línea Estratégica nº 9:
RED DE CUSTODIA DEL TERRITORIO Y
ADQUISICION PUBLICA DE SUELO
Se pretende la suscripción de acuerdos financiados
por el Gobierno de Cantabria con propietarios, gestores,
asociaciones y otras entidades con el objeto de recuperar,
preservar y gestionar el medio natural ejerciendo el papel
de Entidades de Custodia del Territorio.+
La medida tiene efecto de ida y vuelta, pues por un
lado canaliza el propio impulso de la sociedad civil para
su participación activa en la preservación de los valores
y recursos de su territorio, y por otro lado estimula y des-
pierta aún más este impulso al poner a su disposición los
instrumentos necesarios para dicha participación y consi-
guiente obtención de resultados.
El efecto demostrativo y pedagógico es considerable
al potenciar una cooperación activa entre todas las par-
tes implicadas, tanto de las diferentes instituciones públi-
cas o privadas como de los diferentes colectivos sociales
y económicos, para lograr un compromiso de un amplio
rango de la sociedad con la conservación de la diversidad
biológica mediante su uso racional, es decir, sostenible.
I.2 CATALOGACIÓN DE CABAÑAS,
CABAÑALES Y ELEMENTOS
SINGULARES
Otro de los objetivos del Plan Especial es “Proteger
los paisajes naturales e intervenidos más valiosos y vul-
nerables y promover estrategias orientadas a proteger y
recuperar el patrimonio natural y edificado”.
I
INVENTARIO DE ACTUACIONES PREVISTAS

El Plan Especial incluye entre su documentación un I.4 PLAN DE DIVULGACIÓN

Catálogo de cabañas, cabañales y elementos singulares
que recoge un porcentaje importante del total de estos
elementos. Este Catálogo es un instrumento de gestión
del Plan Especial para la protección y conservación del
patrimonio etnográfico y arquitectónico pasiego.
Debido a la gran cantidad de edificaciones y su dis-
persión espacial no ha sido posible catalogar todos los
elementos patrimoniales por lo que en la normativa se
establece un procedimiento para su catalogación una vez
aprobado el Plan Especial.
La incorporación de nuevos elementos al Catálogo se
producirá mediante la realización de los estudios y traba-
jos oportunos por parte de los Ayuntamientos, la Conse-
jería competente en materia de ordenación del territorio
o los propios particulares interesados.
En el Estudio Económico Financiero se reserva una
partida para la financiación de estos estudios.
El Plan Especial de Protección y Ordenación del Te-
rritorio Pasiego tiene entre sus objetivos “Revalorizar y
difundir una imagen real del territorio pasiego, poniendo
en relevancia la singularidad y los valores que lo han con-
vertido en un espacio emblemático dentro de la Comuni-
dad Autónoma de Cantabria”.
Este objetivo se concreta en la realización de una es-
trategia de divulgación de los valores de la Comarca Pa-
siega y de las medidas de protección y valorización que
se contemplan en este Plan Especial.
Esta estrategia de divulgación debe realizarse por la
Consejería competente en materia de Ordenación del Te-
rritorio que será la encargada de su elaboración una vez
se apruebe el Plan Especial.
Por lo tanto este Plan de divulgación tiene su asigna-
ción presupuestaria y su programación en el documento
a través del Estudio Económico Financiero.

I.3 CATÁLOGO SOBRE TIPOLOGÍAS I.5 PLAN DE VIGILANCIA AMBIENTAL

ACEPTADAS PARA LAS Y MEDIDAS CORRECTORAS DE
INTERVENCIONES EN CABAÑALES CARÁCTER AMBIENTAL
PASIEGOS Y MANUAL DE BUENAS
PRÁCTICAS CONSTRUCTIVAS Con la finalidad de dar cumplimiento a las medidas
correctoras planteadas en el Informe de Sostenibilidad
Una vez aprobado el Plan, la Dirección General con Ambiental, así como las recomendaciones e indicaciones
competencias en Ordenación del Territorio deberá pre- que se contemplen en la Memoria Ambiental que redacte
sentar ante la Comisión Regional de Ordenación del Te- el Órgano Ambiental, se contempla una partida del Estu-
rritorio y Urbanismo para su aprobación, un catálogo de dio Económico Financiero.
tipologías aceptadas en los edificios y anejos aplicables
para los casos de reformas o rehabilitaciones en cabaña-
les sometidos a protección.
Las tipologías aceptadas se desarrollarán en fichas
de cada uno de los tipos y variantes, que incluirán ele-
mentos gráficos suficientes para ser reconocidas y repro-
ducidas (planos, dibujos, fotografías o infografías). Tales
tipologías derivarán de los estudios y catalogaciones
efectuados e incluirán, al menos, los de cabaña, solana,
techumbre, chimenea y adosamientos y anexos pasiegos
cuya relación no exhaustiva se incluye en los estudios
complementarios del Plan Especial.
En este Estudio Económico Financiero se reserva una
partida presupuestaria para contratar los trabajos del ci-
tado documento.

10
 II
EVALUACIÓN ECONÓMICA
DE LAS ACTUACIONES
II
EVALUACIÓN ECONÓMICA
DE LAS ACTUACIONES

II.1 PLAN DE ACCIÓN

A continuación se relacionan los presupuestos estima-

dos de las líneas estratégicas propuestas para el Plan de
Acción. Debe entenderse como una propuesta orientativa
que deberá desarrollarse cuando se redacte el Plan.
En total, el presupuesto del Plan de Acción es de CIN-
CUENTA MILLONES NOVECIENTOS CINCUENTA MIL
EUROS (50.950.000 €)

12
 LÍNEA ESTRATÉGICA 1 MEJORA DE LAS INFRAESTRCUTURAS Y COMUNICACIONES 12.150.000 €
LÍNEA ESTRATÉGICA 2 CREACIÓN DE ESPACIOS PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO 5.100.000 €
LÍNEA ESTRATÉGICA 3 CREACIÓN DE UN MODELO TURÍSTICO Y CULTURAL DE DINAMIZACIÓN DE LA COMARCA 1.850.000 €
LÍNEA ESTRATÉGICA 4 DESARROLLO SECTOR AGRARIO 14.850.000 €
LÍNEA ESTRATÉGICA 5 MEDIDAS DE CREACIÓN DE EMPLEO Y BIENESTAR SOCIAL 5.400.000 €
LÍNEA ESTRATÉGICA 6 PROTECCIÓN DEL PATRIMONIO ETNOGRÁFICO Y PAISAJÍSTICO 4.700.000 €
LÍNEA ESTRATÉGICA 7 PROTECCIÓN Y VALORIZACIÓN DEL MEDIO NATURAL 3.250.000 €
LÍNEA ESTRATÉGICA 8 ACTUACIONES SINGULARES DE DINAMIZACIÓN 2.950.000 €
LÍNEA ESTRATÉGICA 9 RED DE CUSTODIA DEL TERRITORIO Y ADQUISICIÓN PÚBLICA DE SUELO 700.000 €
TOTAL 50.950.000 €

II.2 CATALOGACIÓN DE CABAÑALES, II.4 PLAN DE DIVULGACIÓN

CABAÑAS Y ELEMENTOS
SINGULARES Para la financiación de las medidas y proyectos que
contemple el Plan de divulgación y educación ambien-
Para los distintos trabajos de catalogación de caba- tal se ha asignado un presupuesto de CIEN MIL EUROS
ñales, cabañas y elementos singulares pendientes de ca- (100.000 €).
talogación a la fecha de aprobación del Plan Especial,
se ha asignado una partida presupuestaria de CIENTO
CINCUENTA MIL EUROS (150.000 €).

II.3 GUÍA DE TIPOLOGÍAS II.5 PLAN DE VIGILANCIA Y MEDIDAS

ACEPTADAS PARA LAS
INTERVENCIONES EN CABAÑALES
PASIEGOS Y MANUAL DE BUENAS
PRÁCTICAS CONSTRUCTIVAS
Para los trabajos de elaboración de una guía arquitec-
tónica de soluciones constructivas para las intervenciones
en el patrimonio edificado pasiego ,derivada del análisis
de las tipologías aceptadas en los edificios y anejos y
aplicable para los casos de actuaciones sobre cabañas
y elementos singulares de cabañales sometidos a pro-
tección, se ha asignado una partida presupuestaria de
CINCUENTA MIL EUROS (50.000 €).
CORRECTORAS
El Estudio Económico Financiero incluye un capítulo
que contempla el presupuesto de las medidas correctoras
incluidas tanto en el Informe de Sostenibilidad Ambiental
como en la Memoria Ambiental que elabore el Órgano
Ambiental. También se incluye en este capítulo, una par-
tida correspondiente al Plan de Vigilancia Ambiental de
todas las actuaciones incluidas en el Plan. Para todos es-
tos trabajos se destina un presupuesto de DOSCIENTOS
DIEZ MIL EUROS (210.000 €).

13
 III
EVALUACIÓN ECONÓMICA
DE LAS ACTUACIONES
III
PROGRAMACIÓN
DE LAS ACTUACIONES

16
 Los Planes Especiales tienen vigencia indefinida, es
decir, sus determinaciones no tienen un período de tiem-
po para llevarse a la práctica, tras el cual perderían su
condición legal.
Esta característica, hace que la ordenación contempla-
da en los Planes deba entenderse como una imagen final a
la que tenderán las actuaciones de los agentes, pero cuya
consecución no es preciso programar temporalmente.
No obstante, con objeto de disponer de un posible
calendario de desarrollo de las actuaciones que el Plan
especial incorpora, se ha considerado conveniente pro-
gramar de forma indicativa aquellas propuestas cuyo de-
sarrollo se considera factible en un horizonte temporal de
12 años, dividido en tres fases o etapas de cuatro años.
El artículo 77 de la normativa del Plan Especial con-
templa la realización del Plan de Acción mencionado en
los apartados anteriores de la siguiente forma:
“El Gobierno de Cantabria impulsará el Plan de Ac-
ción previsto en el presente Plan Especial, que tendrá
por finalidad la ejecución de actuaciones específicas que
contribuyan al mantenimiento de las características pro-
totípicas del territorio pasiego y a la mejora de la renta y
calidad de vida de sus habitantes”.
El Plan de Acción tiene un carácter orientativo en
17
el presupuesto y programación de las actuaciones en
este Estudio Económico Financiero. Tal y como se re-
coge el capítulo VI de la memoria, debiera formular-
se en un plazo máximo de dos años a partir de la
aprobación definitiva del Plan Especial. Por lo tanto,
se estima que las líneas estratégicas se desarrollen a
partir del 2º ó 3º CUATRIENIO, durante el plazo que
establezca el propio Plan.
Respecto al resto de capítulos del Estudio Económico
Financiero, la programación es la siguiente:
• Plan de divulgación : 1º CUATRENIO
• Plan de vigilancia ambiental y medidas correctoras:
durante todo el periodo de vigencia del Plan Especial
(1º CUATRIENIO, 2º CUATRIENIO, 3º CUATRIENIO)
• Catalogación de cabañas, cabañales y elementos sin-
gulares (1º CUATRIENIO)
• Guía de tipologías aceptadas para las intervenciones
en cabañales pasiegos y manual de buenas prácticas
constructivas (1º CUATRIENIO)
 IV
ASIGNACIÓN
DE ACTUACIONES
IV
ASIGNACIÓN
DE ACTUACIONES

20
 El objetivo de este apartado es proponer la asigna-
ción de las actuaciones previstas en el Plan a los diversos
agentes que pueden operar en el ámbito de actuación.
El Plan de Acción será formulado por el Gobierno de
Cantabria, quien establecerá las fuentes de financiación
necesarias para acometer las propuestas de actuación de
cada una de las líneas estratégicas que se establezcan.
Lógicamente, buena parte de los proyectos previstos
serán responsabilidad de la Administración titular. Otros
pueden ser cofinanciadas por varias administraciones o
21
incluir otros agentes, tanto institucionales como privados,
en particular las Administraciones Locales, la Administra-
ción Estatal, u otras Organizaciones bajo formulas de fo-
mento del empleo o voluntariado.
El resto de los capítulos del Estudio Económico-Fi-
nanciero, entre los que se incluyen la catalogación de
cabañas, cabañales y elementos singulares, la guía de
tipologías, el plan de divulgación o el plan de vigilancia
ambiental y medidas correctoras de carácter ambiental,
será financiado por el Gobierno de Cantabria.
 V
RESUMEN
IV
RESUMEN

24
 A continuación, se presenta un resumen del presu-
puesto de los distintos capítulos del Estudio Económico
Financiero, su programación y su financiación.

DESCRIPCIÓN ACTUACIÓN PRESUPUESTO FINANCIACIÓN

GOBIERNO DE CANTABRIA, AYUNTAMIENTOS,

PLAN DE ACCIÓN 12.440.000 €
PARTICULARES

CATALOGACIÓN DE CABAÑALES, CABAÑAS Y ELEMENTOS

150.000 € GOBIERNO DE CANTABRIA
SINGULARES
1º CUATRIENIO

GUÍA DE TIPOLOGÍAS ACEPTADAS PARA LAS INTERVENCIONES

EN CABAÑALES PASIEGOS Y MANUAL DE BUENAS PRÁCTICAS 50.000 € GOBIERNO DE CANTABRIA
CONSTRUCTIVAS

PLAN DE DIVULGACIÓN 100.000 € GOBIERNO DE CANTABRIA

PLAN DE VIGILANCIA AMBIENTAL 70.000 € GOBIERNO DE CANTABRIA

TOTAL 1º CUATRIENIO : 12.810.000 €

GOBIERNO DE CANTABRIA, AYUNTAMIENTOS,

PLAN DE ACCIÓN 22.055.000 €
2º CUATRIENIO

PARTICULARES

PLAN DE VIGILANCIA AMBIENTAL 70.000 € GOBIERNO DE CANTABRIA

TOTAL 2º CUATRIENIO : 22.125.000 €

GOBIERNO DE CANTABRIA, AYUNTAMIENTOS,

PLAN DE ACCIÓN 16.455.000 €
3º CUATRIENIO

PARTICULARES

PLAN DE VIGILANCIA AMBIENTAL 70.000 € GOBIERNO DE CANTABRIA

TOTAL 3º CUATRIENIO: 16. 525.000 €

25